建筑公司行政辦公管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、門應(yīng)盡量選用符合環(huán)保要求的辦公設(shè)備,依據(jù)公司采購(gòu)管理辦法采購(gòu).5 工作人員在辦公場(chǎng)所交流工作要做到談話語音適中以免影響他人辦公.6 注意保持辦公環(huán)境的清潔不得亂丟紙屑隨地吐痰等.7 辦公區(qū)內(nèi)及個(gè)人席位不得張貼懸掛擺放各類與本工作無關(guān)的宣傳品。
2、 1公文接收 2登記 1綜合管理部收到公文由綜合管理部文員進(jìn)行拆封. 2按來文機(jī)關(guān)進(jìn)行分組編號(hào),填寫公文閱辦單 ,附在公文前面,并檢查來文的頁(yè)數(shù)附件 是否齊全,如不全應(yīng)提出索補(bǔ)的建議,按照來文的急緩程度分急件和慢件,急件需特別說明. 3擬辦。
3、重慶市創(chuàng)潤(rùn)建筑勞務(wù)有限公司所有員工必須了解和遵守的管理制度行為準(zhǔn)則和最基本的管 理規(guī)定,它是根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理模式,引入現(xiàn)代精細(xì)化 企業(yè)管理制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制, 明確了項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任及獎(jiǎng)金的分配方案,對(duì)員工實(shí)行工資獎(jiǎng)金與月績(jī)效考。
4、衛(wèi)生管理制度 . 28 一一 辦公室管理制度辦公室管理制度 為樹立和保持公司的良好形象,給全體員工提供一個(gè)良好的辦公環(huán)境,特對(duì) 辦公室管理作如下規(guī)定: 1早上 8:30 以后公司內(nèi)嚴(yán)禁吃早餐. 2管理營(yíng)銷類員工在工作時(shí)間內(nèi)一律外著正裝,不得。
5、用規(guī)定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請(qǐng)用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對(duì)車輛安全行駛負(fù)監(jiān)管責(zé)任. 第五第五條條 駕駛員要堅(jiān)持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
6、文字號(hào)為鄂建材司字20 號(hào).主要用于向集 團(tuán)公司及有關(guān)上級(jí)部門上報(bào)重要的請(qǐng)示報(bào)告,轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司的重要文件,下達(dá) 公司的重要決定通知通報(bào)和意見,批轉(zhuǎn)公司各部門的重要文件等. 2.1.1.2 總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要:對(duì)外發(fā)文字號(hào)為會(huì)議紀(jì)要20 號(hào)。
7、文字號(hào)為鄂建材司字20 號(hào).主要用于向集 團(tuán)公司及有關(guān)上級(jí)部門上報(bào)重要的請(qǐng)示報(bào)告,轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司的重要文件,下達(dá) 公司的重要決定通知通報(bào)和意見,批轉(zhuǎn)公司各部門的重要文件等. 2.1.1.2 總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要:對(duì)外發(fā)文字號(hào)為會(huì)議紀(jì)要20 號(hào)。
8、報(bào)分管業(yè)務(wù)副 總 裁批準(zhǔn)后方可發(fā)出. 4 公文保存與查閱 1處理完畢的紙質(zhì)公文由發(fā)起部門或公司檔案管理專員進(jìn)行歸檔保存. 2文件必須以紙質(zhì)文檔和電子文檔兩種形式保存. 二檔案管理規(guī)定 1 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集中和分級(jí)管理.股份公司。
9、一次罰款 50 元. 第三條會(huì)間呼機(jī)或手機(jī)每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會(huì)場(chǎng)接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會(huì)間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會(huì)議者,每次罰款 200 元.因。
10、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng) 水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和。
11、績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估, 行政部會(huì)發(fā)給員工正式聘用通知; 如未能通過試用期績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估, 行政部會(huì)通過員工延長(zhǎng)試用期或終 止與該員工的勞動(dòng)合同.試用期表現(xiàn)評(píng)估表存入員工人事檔案中. 4行政部負(fù)責(zé)為每一位員工建立人事檔案,員工入職時(shí)需提供以下 詳細(xì)資料。
12、 常州市某物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修繕 及維護(hù),室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室管 理部行政部財(cái)務(wù)部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國(guó)法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項(xiàng)目為公司的下屬部門,受公司某領(lǐng)導(dǎo)和管。
13、示的學(xué)歷證 身份 證,并將其復(fù)印件存檔; 3 面試負(fù)責(zé)人與求職人員共同詳細(xì)填寫的 員工 登記表 ; 4 根據(jù)對(duì)求職人員的評(píng)價(jià)決定錄用儲(chǔ)備不錄用 等的不同進(jìn)行分類后,分別存檔; 5 員工入職時(shí), 員工與公司簽訂的 勞動(dòng)合同 保密合同 ; 6 。
14、第七章 培訓(xùn)制度 第一章第一章 考勤與請(qǐng)假制度考勤與請(qǐng)假制度 一考勤制度一考勤制度 1員工上班時(shí)間為上午 9:0012:00,下午 14:0018:00冬天 17:30.一個(gè)月內(nèi)允許兩次 10 分鐘之內(nèi)的遲到,但每超過 10 分鐘的每次 扣。
15、織架構(gòu)及工作職責(zé) 呈文管理規(guī)定 為使酒店各部門行文規(guī)范化,提高整體辦公效率,特做 如下規(guī)定: 一 呈文文字表述應(yīng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)練通順標(biāo)點(diǎn)正確. 二 呈文專題專用,一文一事,內(nèi)容明確.開門見山 提出本部門對(duì)所請(qǐng)示問題的處理意見,請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)酌定. 三 。
16、司人才戰(zhàn)略,建立高效人才團(tuán) 隊(duì),培養(yǎng)人才梯隊(duì),依照公司章程崗位責(zé)任制相關(guān)規(guī)定,依據(jù)公司法 勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定制定本制度. 第二條 行政人事部的工作由本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并向總經(jīng)理匯報(bào)工作. 第三條 公司各部辦,辦理行政事務(wù);本公司員工的任用服務(wù) 承。
17、 第四條 常州市宗宇物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修 繕及維護(hù),室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室 管理部行政部財(cái)務(wù)部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國(guó)法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項(xiàng)目為公司的下屬部門,受公司。
18、術(shù)碴宴悔鉚倉(cāng) 讕鄭磺猿簡(jiǎn)棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆讕鄭磺猿簡(jiǎn)棉賊煌撞涸墟母鈉龐瘟澡獅貌碎操慰碾燎御蔑燃友蕪秀聶頤聾帚鉆咯蔚締賢逛些餒纏疼贏堿魁拱推釉唁捆 婆睬抖圖哩由競(jìng)佳箍瘍。
19、為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境. 4. 本制度的核心內(nèi)容是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理 ,即以公司日常管理為基礎(chǔ),全 面推行全程品質(zhì)管理全程成本控制全程品質(zhì)管理全程成本控制 . 5. 本制度倡導(dǎo)的管理原則責(zé)任明確責(zé)任明確逐級(jí)負(fù)責(zé)逐級(jí)負(fù)責(zé) . 6. 本制度。
20、受控文件, 由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行. 手冊(cè)管理的所有相關(guān)事 宜均由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),未經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),任何人不得將手冊(cè)提供給公司 以外的人員. 手冊(cè)持有者調(diào)離公司時(shí), 應(yīng)將手冊(cè)交還總經(jīng)理辦公室辦理核收登記. 手冊(cè)持有者應(yīng)妥善保管手冊(cè),不得損。
21、 1崗位配置: 下設(shè)成本主管物資主管工程質(zhì)量技術(shù)主管合約主管安全主管. 總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 行政人事部 市場(chǎng)拓展中心 財(cái)務(wù)部 董事長(zhǎng) 生產(chǎn)管理部 2主要崗位職責(zé): 2.1 工程質(zhì)量技術(shù):生產(chǎn)協(xié)調(diào)設(shè)備質(zhì)量專業(yè)分包勞務(wù)供方管理測(cè)量 試驗(yàn)。
22、在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提出合理化建議,并有義務(wù)提議修改本制 度匯編及向發(fā)生質(zhì)疑的員工提供咨詢答復(fù). 本制度匯編是成都 xx 物業(yè)管理有限公司行政政策和行政事務(wù)操作程序的 指南, 主要向公司及各部門負(fù)責(zé)人和行政管理人員提供日常操作的依據(jù) 參考。
23、條總公司經(jīng)理辦公會(huì)議分為管理工作會(huì)和業(yè)務(wù)工作匯報(bào)會(huì). 第四條第四條每月第一二四周的周一上午 8:40 分召開管理工作會(huì)議,由總經(jīng)理或指 定其他總公司領(lǐng)導(dǎo)主持,總公司其他領(lǐng)導(dǎo)及各管理部門正副職總經(jīng)理主任參加,必要 時(shí)指定人員列席.主要研究公司。
24、通過 ISO900l: 2000 版質(zhì)量體系認(rèn)證. 經(jīng)過十幾年的發(fā)展,公司已經(jīng)形成跨地區(qū)跨行業(yè)多元化的經(jīng)營(yíng)格局.公司 為獲得更大發(fā)展,在 2001 年組建江蘇實(shí)業(yè)集團(tuán).2001 年,南通市建筑工程有限公 司與南通建筑工程總承包公司合并重組。
25、準(zhǔn),使企業(yè)考核獎(jiǎng)懲有一個(gè)客觀公正科學(xué) 合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也為職業(yè)培訓(xùn)提供依據(jù). 3.分類相關(guān)概念的說明.分類相關(guān)概念的說明. 3.1 職位的類別. 根據(jù)公司的實(shí)際情況,將公司目前的職位分成主管位和技能位兩種類型. 3.2 主管位. 指公司。
26、安全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財(cái)務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當(dāng)你看到這本手冊(cè)時(shí),首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
27、備 部 辦 公 室 總 工 程 師 財(cái) 務(wù) 部 安 全 部 第 一 項(xiàng) 目 部 第 二 項(xiàng) 目 部 第 三 項(xiàng) 目 部 第 四 項(xiàng) 目 部 第 五 項(xiàng) 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責(zé)職權(quán)公司職責(zé)職權(quán) 第一節(jié)第一節(jié) 職。
28、十一一;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍 十十二二;公司規(guī)章制度;公司規(guī)章制度 為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實(shí)施以下管理模式。
29、管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯 大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特 制訂本公司管理制度大綱. 一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 和決定. 二公司倡導(dǎo)樹立一盤棋思想,禁止任何部門個(gè)人做有損。
30、值班經(jīng)理交接班本. 4在上午客人結(jié)帳和傍晚客人進(jìn)店前臺(tái)接待高峰時(shí)候關(guān)注前臺(tái)服務(wù)狀況. 5征詢酒店中的客人意見 2 例并記錄. 6與各部門經(jīng)理溝通一天工作. 7親自辦理入住和離店結(jié)帳各 1 例,并按標(biāo)準(zhǔn)演示給員工. 8抽查客房至少 3 間含住。
31、8 第八章 辦公物品管理制度 1516 9 第九章 會(huì)議管理制度 1718 10第十章 保安及保潔管理制度 1921 11第十一章 安全生產(chǎn)及消防管理制度 2224 12第十二章 保密管理制度 2527 13第十三章 車輛管理制度 2831。
32、材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)損失等由 責(zé)任人全額賠償. 5項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職,須提前提出申請(qǐng),技術(shù)資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動(dòng)紀(jì)律管理勞動(dòng)紀(jì)律管理 1 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作 業(yè)而造成的一切責(zé)任。
33、 部 辦 公 室 總 工 程 師 財(cái) 務(wù) 部 安 全 部 第 一 項(xiàng) 目 部 第 二 項(xiàng) 目 部 第 三 項(xiàng) 目 部 第 四 項(xiàng) 目 部 第 五 項(xiàng) 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責(zé)職權(quán)公司職責(zé)職權(quán) 第一節(jié)第一節(jié) 職權(quán)。
34、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二節(jié)第二節(jié) 管理人員工作規(guī)范管理人員工作規(guī)范 一 公司管理人員包括:公司中層以上各部門經(jīng)理部長(zhǎng) 以上干部,財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)出納 ,辦公室人員駕 駛員各部門市場(chǎng)綜合管理員 ,倉(cāng)庫(kù)管路人員. 二管理人員必須嚴(yán)。
35、公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行, 以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政 手段經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)。
36、員工考勤實(shí)行挃紋簽到制,案場(chǎng)考勤由案場(chǎng)劣理負(fù)責(zé)手勱簽到制. 四上班期間遲到 1 分鐘扣款 2 元,每位員工每月有 2 次丏累計(jì)丌超過 10 分鐘的遲到機(jī)會(huì) 丌予扣款 ,其他累計(jì)遲到 5 次含 5 次戒累計(jì)超過 1 小時(shí),扣収當(dāng)月基本工資的 。
37、公司內(nèi)公布,內(nèi)容變更時(shí),變更部分會(huì)及 時(shí)公布. 2本守則在公司錄用員工時(shí),即應(yīng)給當(dāng)事人說明或閱讀.讓其 了解所有內(nèi)容簽字確認(rèn).當(dāng)員工違反本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容時(shí),不得以不 知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任或免除處分. 第一章第一章 公司規(guī)章管理制度公。
38、有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)賄賂或向其 挪借款項(xiàng). 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 2 2 1 1 人員招聘錄用制度人員招聘錄用制度 1新進(jìn)員工必須通過公司及用人部門兩次面試,并由用人部門通知上班. 上班前必須先辦理錄用手續(xù)或簽訂勞動(dòng)合同或。
39、 丟失衣服費(fèi)用自付, 丟失胸牌按 20 元個(gè)承擔(dān)并由公司補(bǔ)發(fā).每天晨會(huì)行政主管或其代理人檢查:衣服未統(tǒng)一按規(guī)定著裝包括領(lǐng)帶一次扣 2050 元,胸牌未掛一次扣 20 元;儀表邋遢每次扣 20 元,精神不振一次扣 30 元.由行政主管出具罰單。
40、職業(yè)道德職業(yè)道德忠誠(chéng)正派守紀(jì)勤勉盡職敬業(yè).二二禮貌儀表禮貌儀表1禮貌服務(wù):尊重客商,禮貌待人,文明用語,熱情服務(wù).2儀表舉止:職員工作時(shí)間應(yīng)穿著職業(yè)裝.男職員應(yīng)穿職業(yè)裝,系領(lǐng)帶, 穿皮鞋,夏天不穿無領(lǐng)襯衫和短褲; 女職員應(yīng)穿職業(yè)裙裝或褲裝。
41、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經(jīng)理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強(qiáng)公司員工考勤管理,建立專業(yè)化規(guī)范化執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,特對(duì)員工考勤管理規(guī)定如下,請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行.第一條。
42、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經(jīng)理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強(qiáng)公司員工考勤管理,建立專業(yè)化規(guī)范化執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,特對(duì)員工考勤管理規(guī)定如下,請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行.第一條。
43、設(shè)計(jì)與施工的具有建委資質(zhì)的知名企業(yè),公司注冊(cè)資金 300 萬元,擁有眾多中高級(jí)管理設(shè)計(jì)和工程技術(shù)人員,世紀(jì) XX 裝飾伴隨著中國(guó)裝飾行業(yè)的發(fā)展逐步成長(zhǎng)起來.今天,作為專業(yè)化集約化規(guī)模化的現(xiàn)代裝飾企業(yè),世紀(jì) XX 已經(jīng)走在整個(gè)行業(yè)的前列.第二。
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