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建筑公司行政辦公室管理制度

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1、入現場掌握人員和設備狀況,堅持每天作如下檢查:1審核運行報表,掌握能耗規律,發現異常,分析原因,及時采取節能措施.2審閱各系統運行監測技術參數,發現偏差,及時修正.3現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發現不良傾向及時糾正.4現場。

2、部門負責人100元,扣除部門績效200元.2內外部有效投訴次數2次月說明:a指標闡釋:有效投訴是指因部門工作人員失職而導致的公司內外部投訴.b數據來源:考評小組通過各種途徑收集到并經核實的數據;c未達標處理:每增加一次扣除部門負責人100元。

3、總經理負責并匯報工作; 負責本部門員工的績效考核; 全面負責本部門的日常工作,協調公司運作中各部門之間的關系; 負責公司人力資源的開發儲備管理工作; 負責確定培養本部門負責人及各崗位主管的儲備人選; 負責組織本部門相關人員識別并確定重要環境。

4、時提醒領導,保證各 項工作正常進行. 2. 公文的收發處理傳遞督辦公文的收發處理傳遞督辦 2.1. 部門報送文,審查內容格式程序是否符合規定,合格的盡可能提出擬辦意見后報送 領導,不合格的退回報送部門;對有時間限定的公文,及時提醒領導,按時。

5、整齊并隨時保持清潔; 3使用文件柜的員工,應保持文件柜的外觀干凈;內部文件資料擺放整齊;頂部不擺放舊 資料舊文件舊物品等雜物,保持整體美觀; 4員工離開辦公桌,長期不用電腦設備時,應鎖定并關閉顯視屏,節約用電; 5個人辦公桌綠化植物請自行管。

6、 1公文接收 2登記 1綜合管理部收到公文由綜合管理部文員進行拆封. 2按來文機關進行分組編號,填寫公文閱辦單 ,附在公文前面,并檢查來文的頁數附件 是否齊全,如不全應提出索補的建議,按照來文的急緩程度分急件和慢件,急件需特別說明. 3擬辦。

7、 4 深入現場掌握人員和設備狀況,堅持每天作如下檢查: 1審核運行報表,掌握能耗規律,發現異常,分析原因,及時采取節能措施. 2審閱各系統運行監測技術參數,發現偏差,及時修正. 3現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發現不良傾向。

8、調各部門的工作,協助總經理監督檢查各項方針政策上級指示及各項規 章制度的執行情況. 2.3 安排總經理辦公會議,并負責檢查會議決定事項的執行情況. 2.4 組織起草各種業務報告,起草和修改工作計劃制度報告總結請示通知 等文件,并審查簽發前的。

9、全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經在。

10、總經辦的組織架構和管理架構 一組織架構圖一組織架構圖 總經理辦公室 房 務 部 中 餐 部 西 餐 部 娛 樂 部 桑 拿 部 日 餐 部 女 子 水 療 部 電 玩 部 兒 童 歡 樂 城 營 銷 部 財 務 部 人 力 資 源 部 采 。

11、門做好行政后勤支持工作 做好分公司正常生產和生活的用電用氣,用水暖氣空調通訊設備的供給工作,并負責繳納相關 費用 負責辦理分公司勞保用品辦公及生活用品器具設備的采買與發放 建立分公司固定資產臺賬檢查盤點和維修維護工作 負責分公司環境綠化清潔。

12、衛生管理制度 . 28 一一 辦公室管理制度辦公室管理制度 為樹立和保持公司的良好形象,給全體員工提供一個良好的辦公環境,特對 辦公室管理作如下規定: 1早上 8:30 以后公司內嚴禁吃早餐. 2管理營銷類員工在工作時間內一律外著正裝,不得。

13、用規定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負監管責任. 第五第五條條 駕駛員要堅持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。

14、干凈整潔,領帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當. 第二條第二條 辦公室規范辦公室規范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機鼠標口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書工作記錄本. 3。

15、溫恒濕全自動設備設專人保養,使用當中要經常 檢查各狀態運行情況. 5標準試塊在送入標養室之前,由試驗員對試塊的編號成型日期 強度等級進行核對,標識不全或不清楚的試塊不能送入標養室. 6試塊碼放應整齊有序, 試塊之間間距為 1020mm, 不。

16、文字號為鄂建材司字20 號.主要用于向集 團公司及有關上級部門上報重要的請示報告,轉發集團公司的重要文件,下達 公司的重要決定通知通報和意見,批轉公司各部門的重要文件等. 2.1.1.2 總經理辦公會議紀要:對外發文字號為會議紀要20 號。

17、立卷 存檔工作,管理好公司的文書檔案. 三負責上級和外部來文來電的簽收登記和領導批示后的傳閱催辦回復. 四搞好調查研究工作,及時發現新問題總結新經驗,為領導決策提供參考,為基層 工作提供借鑒. 五注意收集合理化建議情況,會同有關部門提出推廣。

18、門 或職員實行獎勵. 保密范圍和密級確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規定的下列秘密事項: 一公司重大決策中的秘密事項. 二公司尚未付諸實施的經營戰略經營方向經營規劃經營項 目及經營決策. 三公司內部掌握的合同協議意見書及可行性報告主要。

19、一次罰款 50 元. 第三條會間呼機或手機每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會場接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會議者,每次罰款 200 元.因。

20、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。

21、績效表現評估, 行政部會發給員工正式聘用通知; 如未能通過試用期績效表現評估, 行政部會通過員工延長試用期或終 止與該員工的勞動合同.試用期表現評估表存入員工人事檔案中. 4行政部負責為每一位員工建立人事檔案,員工入職時需提供以下 詳細資料。

22、 常州市某物業管理有限公司主要從事物業管理房屋修繕 及維護,室內外清掃服務,綠化養護服務.目前,公司設總經理室管 理部行政部財務部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國法律法規. 第六條 本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司某領導和管。

23、織架構及工作職責 呈文管理規定 為使酒店各部門行文規范化,提高整體辦公效率,特做 如下規定: 一 呈文文字表述應準確簡練通順標點正確. 二 呈文專題專用,一文一事,內容明確.開門見山 提出本部門對所請示問題的處理意見,請酒店領導酌定. 三 。

24、為公司經營創造良好的內部環境. 4. 本制度的核心內容是推行標準化管理 ,即以公司日常管理為基礎,全 面推行全程品質管理全程成本控制全程品質管理全程成本控制 . 5. 本制度倡導的管理原則責任明確責任明確逐級負責逐級負責 . 6. 本制度。

25、條總公司經理辦公會議分為管理工作會和業務工作匯報會. 第四條第四條每月第一二四周的周一上午 8:40 分召開管理工作會議,由總經理或指 定其他總公司領導主持,總公司其他領導及各管理部門正副職總經理主任參加,必要 時指定人員列席.主要研究公司。

26、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第。

27、準,使企業考核獎懲有一個客觀公正科學 合理的技術標準,同時也為職業培訓提供依據. 3.分類相關概念的說明.分類相關概念的說明. 3.1 職位的類別. 根據公司的實際情況,將公司目前的職位分成主管位和技能位兩種類型. 3.2 主管位. 指公司。

28、安全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。

29、十一一;項目部各主要崗位職責范圍;項目部各主要崗位職責范圍 十十二二;公司規章制度;公司規章制度 為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質,加強整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實施以下管理模式。

30、管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯 大,提高經濟效益,根據國家有關法律法規及公司章程的規定,特 制訂本公司管理制度大綱. 一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度 和決定. 二公司倡導樹立一盤棋思想,禁止任何部門個人做有損。

31、值班經理交接班本. 4在上午客人結帳和傍晚客人進店前臺接待高峰時候關注前臺服務狀況. 5征詢酒店中的客人意見 2 例并記錄. 6與各部門經理溝通一天工作. 7親自辦理入住和離店結帳各 1 例,并按標準演示給員工. 8抽查客房至少 3 間含住。

32、8 第八章 辦公物品管理制度 1516 9 第九章 會議管理制度 1718 10第十章 保安及保潔管理制度 1921 11第十一章 安全生產及消防管理制度 2224 12第十二章 保密管理制度 2527 13第十三章 車輛管理制度 2831。

33、材料報廢或消耗超標以及經濟損失等由 責任人全額賠償. 5項目經理技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動紀律管理勞動紀律管理 1 嚴格執行施工規范文明施工,如因違反操作規程或野蠻作 業而造成的一切責任。

34、 部 辦 公 室 總 工 程 師 財 務 部 安 全 部 第 一 項 目 部 第 二 項 目 部 第 三 項 目 部 第 四 項 目 部 第 五 項 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責職權公司職責職權 第一節第一節 職權。

35、公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行, 以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政 手段經濟手段結合起來,培養。

36、員工考勤實行挃紋簽到制,案場考勤由案場劣理負責手勱簽到制. 四上班期間遲到 1 分鐘扣款 2 元,每位員工每月有 2 次丏累計丌超過 10 分鐘的遲到機會 丌予扣款 ,其他累計遲到 5 次含 5 次戒累計超過 1 小時,扣収當月基本工資的 。

37、公司內公布,內容變更時,變更部分會及 時公布. 2本守則在公司錄用員工時,即應給當事人說明或閱讀.讓其 了解所有內容簽字確認.當員工違反本手冊規定的內容時,不得以不 知其內容為理由或借口推卸責任或免除處分. 第一章第一章 公司規章管理制度公。

38、有關人士或行號的饋贈賄賂或向其 挪借款項. 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 2 2 1 1 人員招聘錄用制度人員招聘錄用制度 1新進員工必須通過公司及用人部門兩次面試,并由用人部門通知上班. 上班前必須先辦理錄用手續或簽訂勞動合同或。

39、政后勤工作統一管理. 項目部綜合辦公室負責行政后勤具體管理項目部綜合辦公室負責行政后勤具體管理 工作.負責制定管理制度,統一規劃工作.負責制定管理制度,統一規劃 2 施工現場辦公區生活區設置.負責對行政施工現場辦公區生活區設置.負責對行政 。

40、的規章制度; 232 對企業其他部門文件材料的歸檔工作,進行指導和監督; 233 做好企業檔案的收集整理保管和利用工作; 234 做好永久性檔案向有關檔案機構的移交工作; 235 提高檔案管理的水平和技術,逐步實現檔案管理現代化科學化. 3。

41、職業道德職業道德忠誠正派守紀勤勉盡職敬業.二二禮貌儀表禮貌儀表1禮貌服務:尊重客商,禮貌待人,文明用語,熱情服務.2儀表舉止:職員工作時間應穿著職業裝.男職員應穿職業裝,系領帶, 穿皮鞋,夏天不穿無領襯衫和短褲; 女職員應穿職業裙裝或褲裝。

42、管理規定.18第一節車輛管理使用.18第二節駕駛員管理.18第三節安全管理.19第四節檢查評比與獎懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節 工程隊黨建工作制度.20第二節工程隊民主管理制度.25第三節工程隊隊務公開制度.28第四節工程隊工。

43、監理人員精神文明建設行為規范第七章監理人員精神文明建設行為規范.3 3第八章監理人員工作生活紀律第八章監理人員工作生活紀律.3 3第九章監理人員安全責任制度第九章監理人員安全責任制度.4 4第十章總監辦生活管理制度第十章總監辦生活管理制度。

44、好的明天遵義市海山混凝土有限公司總經理簽字:年月日考勤管理制度考勤管理制度為加強公司員工考勤管理,建立專業化規范化執行力強的員工隊伍,根據中華人民共和國勞動法以及勞動合同法的相關規定,特對員工考勤管理規定如下,請全體員工嚴格遵照執行.第一條。

45、設計與施工的具有建委資質的知名企業,公司注冊資金 300 萬元,擁有眾多中高級管理設計和工程技術人員,世紀 XX 裝飾伴隨著中國裝飾行業的發展逐步成長起來.今天,作為專業化集約化規模化的現代裝飾企業,世紀 XX 已經走在整個行業的前列.第二。

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物業公司物業管理辦公室制度與程序標準作業程序(11頁).doc 文檔

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    維修隊主管崗位職責維修隊主管崗位職責1堅決貫徹執行公司物業管理處的指示,直接對物業管理處主任負責,2對維修隊所有人員和設備全權管轄和調配,挑選和配備下屬各崗位管理人員,培養鞏固骨干隊伍,切實保障動力設備的安全運行與裝修設施的完好

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唐山市房地產開發公司行政辦公管理制度(69頁).doc 文檔
某公司行政管理制度(35頁).doc 文檔

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    AAA有限公司行政管理制度目錄一辦公室管理制度,1二員工禮儀規范,2三保密制度,4四內部印章使用管理制度,8五辦公物品管理制度,10六文書管理制度,14七檔案管理制度,18

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建筑勞務集團公司行政人事勞動衛生管理制度匯編【14頁】.doc 文檔

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    胃島琉玩屈垃寶芒灌財殘菌脈了償伐鞋敏伍昂董慮攬紀膛蔓養指硬杏籃視夏鑒胃島琉玩屈垃寶芒灌財殘菌脈了償伐鞋敏伍昂董慮攬紀膛蔓養指硬杏籃視夏鑒公司管理制度公司管理制度為規范公司各項管理,明確各崗位職責,使各項目各部門在管理過程中有章可循

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建筑工程公司組織與行政管理制度手冊(70頁).doc 文檔

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    第一章第一章公司組織公司組織機構設置機構設置第一節第一節組織機構設置組織機構設置第二節第二節人員編制,人員編制,總經理1人副總經理1人總工程師1人可兼職工程部2人安全部1人經營部4人材料部3人機械

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建筑工程公司項目部行政財務管理制度【12頁】.doc 文檔

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    建筑工程有限公司建筑工程有限公司項目部管理規章制度項目部管理規章制度一一行為規范行為規范管理管理1維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目部管理制度,牢固樹立主人翁意識,2遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負責人的

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物業公司管理制度匯編(行政公文)(3頁).doc 文檔

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    行政公文管理規定一管理范圍,一管理范圍,1外來公文一般分為兩大類,正式公文包括上級單位及兄弟單位來文,便函,2內部公文以公司名義發至上級或兄弟單位政府機關相關單位或發至公司各部門紅頭文件,包括一些請示重要通知公司的重大決定規章制度

    時間: 2021-02-11     大小: 20KB     頁數: 3

建筑工程公司標準養護室管理制度(1頁).doc 文檔

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    第1頁共1頁標準養護室管理制度標準養護室管理制度安1541標準養護室是混凝土試件標養的地方,對其管理的好壞,直接影響到試件養護的質量和試驗結果,故制定標準養護室的管理制度,2標準養護室的環境條件,溫度202,濕度大

    時間: 2021-04-27     大小: 14KB     頁數: 1

酒店行政規章管理制度【31頁】.doc 文檔

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    酒店行政規章制度及操作手冊E,ecutiveStandardOperationE,ecutiveStandardOperation目錄1呈文管理制度2行文管理制度3收發文管理制度4印章管理制度5檔案文件借閱

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重慶物業管理公司行政管理制度匯編【19頁】.doc 文檔

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    重慶重慶,物業管理有限公司物業管理有限公司行政制度匯編行政制度匯編第一章第一章員工守則員工守則1111企業精神企業精神勤奮敬業,熱情服務,誠信務實,追求卓越1122員工守則員工守則一二服從上級指揮

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物業管理公司行政管理制度(48頁).doc 文檔

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    企業總公司企業總公司行政管理制度行政管理制度討論稿討論稿編制單位,行政部編制時間,二00四年五月目錄員工行為規范制度1收發文管理制度3檔案管理制度4保密管理制度7圖書資料管理制度9固定資產管理制度10辦公用品管理制度12機動車輛駕駛員管

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中實物業管理公司總經理辦公室工作制度手冊(26頁).doc 文檔

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    中實物業管理公司總經理辦公室工作手冊11總經理辦公室組織機構圖總經理辦公室組織機構圖總經理總辦主任質檢主管培訓主管電腦房主管勞資主管更衣室管理員司機宿舍管理員22總經理辦公室工作職責總經理辦公室工作職責全面負

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    物業管理辦公室工作手冊物業管理辦公室工作手冊,物業管理編號,深圳有限公司辦公室職責辦公室職責版號狀態,第頁共頁一負責安排公司的季度年度工作會議及總經理辦公會議,做好

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物業公司人事行政管理制度(44頁).doc 文檔

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    物業公司人事行政管理制度1公司按公正公開公平的原則擇優錄用員工,2為保證員工在工作中得到公平對待,如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友,應在入職前向公司聲明,3員工試用期一般為六個月,公司有權根據工作崗位的需要以及員

    時間: 2021-09-13     大小: 63KB     頁數: 44

建筑公司文件檔案保密管理制度(28頁).doc 文檔

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    第一章第一章總總則則為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律法規及公司章程規定,特制訂本管理制度大綱,一公司管理制度大綱1公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司

    時間: 2021-09-03     大小: 61KB     頁數: 27

房地產營銷公司行政管理制度(21頁).doc 文檔

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    考勤紀律一為避免因員工収生遲到早退曠工等違紈行為,特制定本考勤管理制度,戶有人員必須挄照考勤制度規定的條款嚴格執行,事公司原則上實行每周五天制工作,如因公司業務需要,可更改為六天制工作,公司每月考勤周期為,上月26日至當月2

    時間: 2021-11-15     大小: 130.50KB     頁數: 21

建材公司行政事務管理制度(16頁).doc 文檔

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    建材公司行政事務管理制度建材公司行政事務管理制度11總總則則本制度包括,公文處理辦法,會議管理,印信廣告宣傳管理,保密管理,檔案資料圖書管理,勞保用品管理,生活服務設施管理,信息化管理MIS系統考核辦法信訪管理,22公文處

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