建筑公司行政辦公室規章制度Tag內容描述：
1、大氣 消耗資源 火災處理作業指導書WI PB015爆炸處理作業指 導書WIPB016 4日常辦公廢舊電池墨盒硒鼓的丟棄污染土壤 固體及危險廢棄物管理作 業指導書WIPB008 5員工食堂食堂柴油的潛在泄漏 污染大氣 水體土壤 食堂管理作業指。
2、 食堂管理作業指導書 WIXZ005 5 公司所管物 業區域 對非典等傳染病的預防或控制 措施不力致疾病流行 人員健康 流行性傳染病預防與處 置作業指導書WIPB024 編制: 審核: 批準。
3、部門負責人100元,扣除部門績效200元.2內外部有效投訴次數2次月說明:a指標闡釋:有效投訴是指因部門工作人員失職而導致的公司內外部投訴.b數據來源:考評小組通過各種途徑收集到并經核實的數據;c未達標處理:每增加一次扣除部門負責人100元。
4、9一生產經營管理制度10一工程質量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產管理制度18四工程計量支付與資金監督辦法24五合同管理辦法29六財務會計管理辦法試行40七關于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發公司管理人員借款管理辦。
5、時提醒領導,保證各 項工作正常進行. 2. 公文的收發處理傳遞督辦公文的收發處理傳遞督辦 2.1. 部門報送文,審查內容格式程序是否符合規定,合格的盡可能提出擬辦意見后報送 領導,不合格的退回報送部門;對有時間限定的公文,及時提醒領導,按時。
6、全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經在。
7、本部行政后勤管理辦法73 集團本部圖書管理辦法77 北京科技園建設集團股份有限公司北京科技園建設集團股份有限公司 公文處理辦法公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使北京科技園建設集團股份有限公司以下簡稱集團北京科技園建設集。
8、于抽煙: 1抽煙人員專設宿舍,不可超過宿舍抽煙洗手間除外,違者處罰 50 元每次. 2煙頭不可隨處亂丟亂扔,煙灰缸以外發現煙頭煙灰,違者處罰 50 元每次. 3關于衛生關于衛生規整規整: 1宿舍至少每周進行一次打掃. 2單房間人員超過 3 。
9、用規定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負監管責任. 第五第五條條 駕駛員要堅持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
10、干凈整潔,領帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當. 第二條第二條 辦公室規范辦公室規范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機鼠標口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書工作記錄本. 3。
11、度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術管理經營水平,不斷完。
12、1部門職責 2財務部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經營部 1部門職責 2經營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結算部 1預結算部職責 2預結算部負責人崗位職責 3預結算部科員崗位職責 5質安部 1部門職責 2質安部負。
13、工程進度用材料款. 2計劃工程進度用機械設備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務開支程序 項目部的財務開支在大計劃內執行,由項目部經理書記副經理項目部總工簽字 批復后執行.財務科長后期補充完善財務手續. 1材料。
14、門 或職員實行獎勵. 保密范圍和密級確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規定的下列秘密事項: 一公司重大決策中的秘密事項. 二公司尚未付諸實施的經營戰略經營方向經營規劃經營項 目及經營決策. 三公司內部掌握的合同協議意見書及可行性報告主要。
15、管理制度 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 第一節第一節 聘用聘用 第二節第二節 任免任免 第三節第三節 離職離職 第四節第四節 獎勵與處罰獎勵與處罰 第三章第三章 勞動紀律管理制度勞動紀律管理制度 第一節第一節 員工日常行為規范員工。
16、覺遵守公司各項規章制度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術。
17、身份證學歷證學位證 職稱證含執 業資格證及其他相關證件的原件 復印件以及免冠彩色一寸近 照兩張,并親筆填報準 確的人事資料. 2 當您的以下個人信息發生變更或補充時,應及時填 寫個人信息 變更申報表,遞交公司行政部門,以 保證您相關權益不受。
18、用品管理規定 35 第十一節辦公設備使用管理規定 36 第十二節辦公區管理規定 40 第十三節員工著裝管理規定 41 第十四節接待工作管理規定 42 第十五節通訊費用管理規定 45 第十六節差旅費報銷管理規定 48 第十七節罰則 50 第三。
19、 . 33 XX假日酒店勞動合同制度管理規定 . 33 關于女職工孕產期休假的補充規定 . 39 關于女職工生育期間工資支付的規定 . 41 勞保用品發放管理規定 . 42 員工晉升與工資調整管理規定 . 44 關于處理工傷事故若干問題的規。
20、易燃易爆品管理制度 65 14.化學毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 16.工業衛生管理制度 75 17.女工勞動保護管理制度 78 18.安全防火管理制度 81 19.危險點安全管理制度 82 20.安全隱患整改管理制度 8。
21、分公司及機關各職能部門. 第二章第二章 內部銀行管理內部銀行管理 第三條第三條 機構設置;公司在財會部設立內部銀行,內部銀行 是公司賞金管理中心,為增強內部銀行的權威性,協調各內部單 位之間的經濟業務關系,促進內部銀行業務的順利開展,公司總。
22、傳遞和整理公司經營管理的各種信息資料,為總 經理制定經營管理決策提供依據.暫設部長或副部長一名,職員包括采購員打印員管理員 廚師司機,財務人員等. 二綜合部的工作內容與工作職責二綜合部的工作內容與工作職責 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。
23、止隨地吐痰吸煙吃東西,不允許做與檢測無關 的活動,不得堆放與檢測無關的物品. 3非檢測人員未經同意不得隨意進出試驗室.有溫濕度控制要 求的,檢測人員也應避免頻繁進出,以免影響環境條件的控制. 4建立衛生值日制度,每天有人打掃衛生,每周徹底清。
24、安 全 檢 查 制 度 一定期安全大檢查 一季度安全大檢查:一季度安全大檢查: 1公司每季度組織一次對司屬各工程分公司承建的在建工 程項目進行一次安全生產大檢查. 2公司安全檢查組人員分別由:主管安全生產的副經理 工程經營部工會工程分公司水。
25、理規定 21 九 交接班規定 22 十 要害崗位安全管理制度 23 第三章 事故預防與處理制度 23 一 防火與防爆制度 23 二 防止急性中毒和搶救管理制度 25 三 化學危險品管理制度 26 四 事故管理制度 29 五 事故隱患管理制度。
26、度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術管理經營水平,不斷完。
27、0.壓力容器安全管理制度 54 11.動力管線管理制度 61 12.臨時電氣線路安全管理制度 63 13.易燃易爆品管理制度 65 14.化學毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 16.工業衛生管理制度 75 17.女工勞動保護管。
28、安全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
29、安全培訓教育制度 . 19 特種作業人員管理制度 . 22 班組崗位達標管理制度 . 25 安全檢查和隱患整改管理制度 . 40 安全檢維修管理制度 . 44 重大危險源安全管理規定 . 45 安全作業管理制度 . 50 設備檢修作業票證制。
30、值班經理交接班本. 4在上午客人結帳和傍晚客人進店前臺接待高峰時候關注前臺服務狀況. 5征詢酒店中的客人意見 2 例并記錄. 6與各部門經理溝通一天工作. 7親自辦理入住和離店結帳各 1 例,并按標準演示給員工. 8抽查客房至少 3 間含住。
31、11 行政辦公室組織架構及工作職責 呈文管理規定呈文管理規定 為使酒店各部門行文規范化,提高整體辦公效率,特做如下規定: 一呈文文字表述應準確簡練通順標點正確. 二 呈文專題專用,一文一事,內容明確.開門見山提出本部門對所請示問題的處理意見。
32、源的總監 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續,并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。
33、管理規定.18第一節車輛管理使用.18第二節駕駛員管理.18第三節安全管理.19第四節檢查評比與獎懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節 工程隊黨建工作制度.20第二節工程隊民主管理制度.25第三節工程隊隊務公開制度.28第四節工程隊工。
34、監理人員精神文明建設行為規范第七章監理人員精神文明建設行為規范.3 3第八章監理人員工作生活紀律第八章監理人員工作生活紀律.3 3第九章監理人員安全責任制度第九章監理人員安全責任制度.4 4第十章總監辦生活管理制度第十章總監辦生活管理制度。
35、下簡稱國際公司 隸屬于重慶江電訊通產業集團, 國際公司的員工必須嚴格集團公司的考勤管理制度執行.一集團公司工作時間規定為保證生產經營的有序進行,以工作結果為導向,公司生產系統實行綜合計算工時制.行政系統實行五天工作制結合周末值班制.作息時間。
36、后由建設單位發往各有關單位.第五條施工單位提出的變更,由施工單位的工程技術負責人擬寫,應征得設計建設單位和監理單位同意,簽字生效后由建設單位發往各單位.第六條涉及分部分項工程的變更洽商如影響主體結構裝修標準 增減施工項目等較大變更洽商, 需。
37、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理.五督查工程技術人員施工員質檢員進行工程技術難點疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢。
38、反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止.二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益形象聲譽或破壞公司發展的事情.三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多。
39、地,拓展更大的發展空間這些就需要我們不斷地重新認識 自我分析形勢掌握業態變革把握時機做好市場定位 做好戰略規劃,不斷地強化經營管理水平.當前我們公司正負重行走在上坡的路上,上坡的路上不能 有絲毫的松懈,應當奮力攀爬,只能一鼓作氣.縱觀當前業。
40、的幅度.在企業發展的基礎上,逐步提高職工的工資水平.2堅持效率優先兼顧公平的原則.克服攀比思想,真正發揮工資杠桿的激勵作用.3繼續實行工資總額的二次分配與各單位經濟效益掛鉤的控制原則.第三條工資總額的核定公司實發工資總額與企業綜合效益完成率。
41、員崗位職責3.6 質檢主管崗位職責3.7 質檢領班崗位職責3.8 質檢員崗位職責4.0 工作規程4. 1 行政管理規程CRZBGC 014.2 酒店用工招聘規程CRZBGC 024.3 檔案管理規程CRZBGC 034.4 員工入職離職操作。
42、決安全生產中的問題.三 認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況.四加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力.五嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安全技。
43、四檢查應收的帳款.及時回收現金,避免差錯和跑帳走單,避免飯店的經濟損失.五審查每天的財務報表,和每月的財務報告,檢查營業額是否按計劃完成.要不斷進行營業分析,找出經營的薄弱環節,進行改進,使營業額保持完成計劃的良好狀態.六檢查應付款項.飯店。
44、年度經營 計劃,確定酒店各部門管理目標計劃指標,并組織貫徹實施.四領導指揮酒店銷售業務和經營管理活動,不斷組織新客源, 開拓新銷售市場.五建立健全酒店管理體系管理制度責任制度并建立健全 落實措施,確保酒店的服務質量.六審定簽署酒店重大合同。
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