建筑公司行政管理手冊Tag內容描述：
1、收費標準價目表;七有償服務收費標準等.第四條 物業管理公司標識一在管理項目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業管理人標識;二在物業管理公司門口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統一制作的標識.第二章 行政人事部工作職責一行政人事部工作職責1 組織召集公司。
2、備管理.17 5. 8 復印機管理.19 5. 9 辦公用品管理.20 5.10 機動車管理及調度.21 5.11 自行車管理.23 5.12 單身員工住房管理.24 5.13 員工伙食管理.25 6附件. 附件一 文件樣式.27 附件二 。
3、 圍.3 3參考資料.3 4定 義.3 5行政管理: 5. 1 公文管理.4 5. 1.a.保密管理.7a 5. 2 印章管理.8 5. 3 會議制度及會議管理.9 5. 4 寫字樓管理.12 5. 5 通訊設備管理.14 5. 6 復印機。
4、公文管理規定6第五章 檔案管理規定10第六章 費用管理規定13第七章 用品管理規定16第八章 行政合同管理規定18第九章 租賃管理規定18第十章 員工職業著裝管理規定19第十一章 辦公室禮儀管理規定21第十二章 接待管理規定22第十三章 值。
5、科學具體的管理制度,就顯得尤為重要.為此,我們編寫了GMS房地產開發企業管理叢書行政事務管理手冊一書,全書共分6部分,用小4號字編排容量大,達5多萬字,精選了諸多成功的房地產開發企業內部行政事務管理制度和管理辦法作為范本,從企業的CI管理制。
6、 3.1 3.1 員工招聘制度員工招聘制度 3.2 3.2 員工入職管理員工入職管理 3.3 3.3 員工規定制度管理員工規定制度管理 3.4 3.4 員工調職升職管理員工調職升職管理 3.5 3.5 員工的檔案管理員工的檔案管理 3.63。
7、中,相信每位員工都能有獨特的機會,在公司和行業中樹立自己們前進的過程中,相信每位員工都能有獨特的機會,在公司和行業中樹立自己 的形象,傳播并共享企業的文化和創意,在發展中實現自己的價值.我們始終的形象,傳播并共享企業的文化和創意,在發展中實。
8、發企業管理叢書行政事務管理手冊,全書共分 6部 分,用小 4號字編排容量大,達 5多萬字,精選了諸多成功的房地產開發企業內部行 政事務管理制度和管理辦法作為范本,從企業的 CI管理制度企業會議管理制度企 業出差管理制度企業辦公用品管理制度企。
9、衛生管理制度 . 28 一一 辦公室管理制度辦公室管理制度 為樹立和保持公司的良好形象,給全體員工提供一個良好的辦公環境,特對 辦公室管理作如下規定: 1早上 8:30 以后公司內嚴禁吃早餐. 2管理營銷類員工在工作時間內一律外著正裝,不得。
10、以內部聯 絡單的形式傳遞,并由相關領導簽字確認, 由相關部門存檔. 3.其它相關規定根據集團商業管理公司制度 執行. 4.部門間往來文件簽收使用部門發文登記 表. 1 所有發文必須按年度時間順序進行 編號. 2 所有上報文件必須經總經理簽。
11、 2.0 工牌佩帶 2.1 員工工作時間必須佩帶工作牌. 3.0 儀表儀容 3.1 必須注重儀表儀容,保持衣冠整潔; 3.2 身體面部手部口腔保持清潔,頭發梳理整齊干凈; 3.3 男員工頭發長度以觸后衣領為度,不準留鬢角胡須,鼻毛不應長于。
12、正常秩序. 3.3 總值班人員負責抽檢內外廣場上崗人員的執勤情況. 3.4 總值班人員根據報修單和維修工程任務單,批準相關物料的領用,23:00 以前應將 維修材料領用手續辦理完畢. 3.5 總值班人員按要求履行職責,做好值班記錄. 4 4。
13、業管理公司制度中采 購管理及公司品質管理標準中供方管理規定相關規定. 3.2 物品采購的控制. 3.2.1 經常性專用性的物品須由指定合格供方提供. 3.2.2 在急需物資的情況下,可填寫緊急采購審批單 ,不是急需物資,可填寫物資 采購計劃。
14、 保管,不得隨意改變線路工技術設定. 2.4 配備的各項公用辦公設備,實行誰使用,誰負責的個人負責制管理辦法.設 備使用人就是設備的管理人和責任人,責任人要對設備的安全使用和完好負責. 2.5 根據工作需要,為員工配置內線或外線電話.除經常。
15、理 備注:不超申請額,報銷時只需財務部審批,超額需執行報銷流程. 萬達商業萬達商業 WANDA COMMERCE 萬達商業萬達商業 WANDA COMMERCE 。
16、用,責任由保管人及主管領導承擔. 2.5 印章遺失時,應立即向主管領導和總經理報失. 3.0 印章的使用 3.1 使用印章,須經總經理審批后方可用印. 3.2 以公司名義對外的公函及報表等,由申請人填寫印章使用登記表 ,將印 章使用登記表 。
17、經理商管總部人力行政中心行政管理部行政經理商管總部人力行政中心行政管理部總經理商管總部人力行 政中心總經理商管總部分管副總經理行政人事商管總部總經理流程審批中同步確定印章保管人 GGXZ003標準目錄以外的印章刻制 商管總部地 方商管公司 。
18、質量, 保證管理處各職能部門各項工作的正常運作. 2 2適用范圍:適用范圍: 管理處 3 3職責:職責: 綜合管理部負責辦公環境的監督管理工作. 4 4方法和過程控制:方法和過程控制: 4.1 安全管理規定 4.1.1 安全管理工作以預防為。
19、 常州市某物業管理有限公司主要從事物業管理房屋修繕 及維護,室內外清掃服務,綠化養護服務.目前,公司設總經理室管 理部行政部財務部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國法律法規. 第六條 本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司某領導和管。
20、 第四條 常州市宗宇物業管理有限公司主要從事物業管理房屋修 繕及維護,室內外清掃服務,綠化養護服務.目前,公司設總經理室 管理部行政部財務部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國法律法規. 第六條 本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司。
21、準,使企業考核獎懲有一個客觀公正科學 合理的技術標準,同時也為職業培訓提供依據. 3.分類相關概念的說明.分類相關概念的說明. 3.1 職位的類別. 根據公司的實際情況,將公司目前的職位分成主管位和技能位兩種類型. 3.2 主管位. 指公司。
22、備 部 辦 公 室 總 工 程 師 財 務 部 安 全 部 第 一 項 目 部 第 二 項 目 部 第 三 項 目 部 第 四 項 目 部 第 五 項 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責職權公司職責職權 第一節第一節 職。
23、 部 辦 公 室 總 工 程 師 財 務 部 安 全 部 第 一 項 目 部 第 二 項 目 部 第 三 項 目 部 第 四 項 目 部 第 五 項 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責職權公司職責職權 第一節第一節 職權。
24、事務管理手冊 ,全書共分6 部分,用小 4 號字編排容量大,達 5 多萬字,精選了諸多成功的房地產開發企業內部行政事務管理制度和管理辦法作為范本,從企業的 CI 管理制度企業會議管理制度企業出差管理制度企業辦公用品管理制度企業安全保衛管理制。
25、8 小時,每周工作時間不房地產房地產 E 網網超過 40 小時的工時制度.遇國家關于工作時間作調整時從其規定.第四條 考勤采用打卡制或簽到制. 目前各部門均采用簽到制. 簽到表由各部門考勤員統計核實,部門保存,人力資源部不定期檢查,月末各部。
26、招聘28第三章 員工薪酬31第四章 員工福利32行政管理篇第一章 員工行為規范1.公司全體員工在工作中應保持良好的精神面貌和精神狀態.2.儀表舉止2.1 員工必須著正裝上崗,保持衣冠整潔,在辦公區域不可著奇裝異服,不穿休閑類鞋子,女員工著裙。
27、品管理制度.附:辦公用品管理流程圖辦公用品需求計劃表.辦公用品采購申請單.管理用品領用登記表.合格供方名冊.辦公用品管理簿冊年度辦公用品管理總結報告5.4食堂管理制度.附:食堂衛生管理程序圖衛生檢查表食堂評議表5.5工作制服管理制度.附:公。
28、一總經理. 19二副總經理工程總監.21三副總經理營銷總監.23四人事行政部.25人事行政經理.25行政主任. 26前臺文員. 27五開發部. 30開發部經理. 30開發主任. 31六工程部. 33工程經理. 33建筑工程師. 35結構工程。
29、職業道德職業道德忠誠正派守紀勤勉盡職敬業.二二禮貌儀表禮貌儀表1禮貌服務:尊重客商,禮貌待人,文明用語,熱情服務.2儀表舉止:職員工作時間應穿著職業裝.男職員應穿職業裝,系領帶, 穿皮鞋,夏天不穿無領襯衫和短褲; 女職員應穿職業裙裝或褲裝。
30、工服管理結傭管理薪酬管理檔案管理客戶確認管理房源申請及銷控管理晉升降級與淘汰制度溝通制度培訓管理.本手冊的執行,與華東第二分公司業務體罰則具有同等效力,華東第二分公司及其下屬各項目均需嚴格執行本手冊.本手冊的執行監管負責人為分公司下屬各項目。
31、02001 行政人事部組織架構圖3WIO02002 行政人事部職責4WIO02003 行政人事部經理職責5WIO02004 行政人事部崗位職責行政管理組6WIO02005 黨委工作條例7WIO02008 檔案管理制度8WIO02006 收發。
32、239. 日常行政規范管理制度2426二行政管理表格1. 收發函登記表302. 收發傳真登記表313. 傳真格式324. 內部文案審批單335. 收發文登記表346. 文件傳閱單357. 文件簽收單368. 文件移交單379. 圖章刻制申請。
33、序五員工培訓管理程序.281目的.282適用范圍.283內容.28六證照管理程序六證照管理程序.32七公司印章管理制度七公司印章管理制度.331目的.332適用范圍.333內容.33八財務費用管理制度八財務費用管理制度.421目的.422適。
34、各位同事: 鑒于世茂股份行政采購管理手冊為公司重要制度機密,為確保其安全性,在未征得總部行政采購部同意的情況下,任何人不得擅自從網上下載打印保存等.如一經資訊科技部發現并核查確屬事實,公司將根據員工手冊工作紀律之條款內容追究其相應責任. 特。
35、管理工具表單.20第四章網絡信息管理.22一計算機網絡管理知識準備. 22三計算機網絡管理工具表單. 23第五章文書檔案資料管理.25一文書管理工作知識準備.25二達成工作目標的四個工作事項. 25三文書管理工具表單.26三檔案管理工具表單。
36、要從事物業管理房屋修繕及維護,室內外清掃服務,綠化養護服務.目前,公司設總經理室管理部行政部財務部.第五條本公司模范遵守中華人民共和國法律法規.第六條本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司統一領導和管理.第七條本公司的服務內容:恪盡職守。
37、2申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
38、傳閱單7. 文件簽收單8. 文件移交單9. 圖章刻制申請表10. 用章使用申請單11. 用章登記表12. 印鑒移交清單13. 提案表14. 提案效果報告表15. 提案評分表16. 出差申請表17. 現金報銷單18. 出差報告書19. 突發事。
39、理考勤管理病事假管理工服管理結傭管理薪酬管理檔案管理客戶確認管理房源申請及銷控管理晉升降級與淘汰制度溝通制度培訓管理.本手冊的執行,與百達行華東第二分公司業務體罰則具有同等效力,百達行華東第二分公司及其下屬各項目均需嚴格執行本手冊.本手冊的。
40、題題1WIO02前言前前言言2WIO02001 行政人事部組織架構圖3WIO02002 行政人事部職責4WIO02003 行政人事部經理職責5WIO02004 行政人事部崗位職責行政管理組6WIO02005 黨委工作條例7WIO02008 。
41、第一節辦公會議制度10第二節辦公用品設備購置使用管理規定12第三節辦公設備管理規定13第四節印章使用管理制度14第五節合同管理規定16第六節計算機使用管理制度18第七節計算機網絡應用管理規定19第八節公司檔案管理規定21第九節公文管理規定2。
42、度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工.3.3. 職責:職責:3.1. 綜合管理部負責監督本制度的實施;3.2. 總經理負責所有獎懲項目的最終審批;綜合管理部負責記錄和歸檔;4.4. 獎勵獎勵4.1. 凡符合下列條件的員工。
43、項目部第四項目部第五項目部裝飾安裝公司2第二章第二章公司職責職權公司職責職權第一節第一節職權職權1制定本公司的發展綱要和長期發展規劃;2制定公司的質量方針和質量目標并負責貫徹實施;3組織制定項目施工組織設計和施工方案安全措施;4領導監督本公。
44、職業務,加強學習,擴大知識面,更新知識,以 適應當前施工生產技術發展的需要.5嚴格執行公司項目部的各項管理規定,自覺遵守規章制度,服從管理,維護執行項目經理部的各項決定,顧全大局,不違章違紀.6在工作中既要做好分工,又要搞好協作,樹立一盤棋。
45、門各項工作的正常運作.2 2適用范圍:適用范圍:管理處3 3職責:職責:綜合管理部負責辦公環境的監督管理工作.4 4方法和過程控制:方法和過程控制:4.1 安全管理規定4.1.1 安全管理工作以預防為主,由綜合管理部組織每月一次對管理處辦公。
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