建筑公司信用管理規章制度Tag內容描述：
1、任人全額賠償.5項目經理技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資料交接完畢后方可離職. .二勞動紀律管理1 嚴格執行施工規范文明施工,如因違反操作規程或野蠻作業而造成的一切責任由當事人負全責.2上班時間不得溜班竄崗,不得在施工場地追逐打鬧。
2、進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理; 4.7 公司發放的安全鞋僅限在廠內使用; 4.8 公司發放的作業服安。
3、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經常發生的例行工作. 2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規 范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一。
4、度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術管理經營水平,不斷完。
5、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經常發生的例行工作. 2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規 范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一。
6、1部門職責 2財務部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經營部 1部門職責 2經營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結算部 1預結算部職責 2預結算部負責人崗位職責 3預結算部科員崗位職責 5質安部 1部門職責 2質安部負。
7、工程進度用材料款. 2計劃工程進度用機械設備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務開支程序 項目部的財務開支在大計劃內執行,由項目部經理書記副經理項目部總工簽字 批復后執行.財務科長后期補充完善財務手續. 1材料。
8、管理制度 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 第一節第一節 聘用聘用 第二節第二節 任免任免 第三節第三節 離職離職 第四節第四節 獎勵與處罰獎勵與處罰 第三章第三章 勞動紀律管理制度勞動紀律管理制度 第一節第一節 員工日常行為規范員工。
9、覺遵守公司各項規章制度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術。
10、6鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準 7 7鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定 8 8鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水。
11、關于服裝裝束四關于服裝裝束 4.1 進公司必須穿好工作服; 4.2 工作服要干凈; 4.3 進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更。
12、維護交通秩 序,保障管轄區域內車輛安全. 4制止諸如收破爛乞討叫賣等人員進入管轄區域. 5在管轄區域發生治安消防交通等方面的突發事件時,要挺身而出, 依法維護用戶的權益,及時采取搶救措施. 6維護業主委員會服務中心公布的各項規章制度,對不遵。
13、工作能力不符合要求. 第三條 錄用程序 一各項目服務中心根據本單位發展或職位空缺情況,配合行政人 事部進行招聘. 二新錄用人員報到應先到行政人事部辦理下列手續: 1如實填寫相關人事資料表格; 2核對并遞交學歷證書職業資格證書等原件及復印件。
14、 .12 第一節 員工行為規范 . 12 第二節 員工考勤制度 . .18 第三節 印章管理制度 .24 第四節 辦公用品管理制度 .25 第五節 名片管理制度 . .26 第六節 檔案管理制度 .27 第四章第四章 員工管理制度員工管理制。
15、外出所辦理的業務;回店內后及時 登陸后臺打卡 確認;忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細則: 1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次;登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每月開發 60 條真實有效新房。
16、易燃易爆品管理制度 65 14.化學毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 16.工業衛生管理制度 75 17.女工勞動保護管理制度 78 18.安全防火管理制度 81 19.危險點安全管理制度 82 20.安全隱患整改管理制度 8。
17、分公司及機關各職能部門. 第二章第二章 內部銀行管理內部銀行管理 第三條第三條 機構設置;公司在財會部設立內部銀行,內部銀行 是公司賞金管理中心,為增強內部銀行的權威性,協調各內部單 位之間的經濟業務關系,促進內部銀行業務的順利開展,公司總。
18、傳遞和整理公司經營管理的各種信息資料,為總 經理制定經營管理決策提供依據.暫設部長或副部長一名,職員包括采購員打印員管理員 廚師司機,財務人員等. 二綜合部的工作內容與工作職責二綜合部的工作內容與工作職責 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。
19、 一 根據生產工作生活的需要,研究決定基本建設項目及投資; 二 研究決定管理處領導和各部門負責人臨時提出的急需建設的單項工程; 四研究決定工程設計的重大變更; 五管理處領導組織每季度召開一次會議,聽取項目情況匯報,研究決定 工程項目方面的。
20、平 第四條 公司內部依據不同層次不同類型的職工,實行不 同的工資分配制度. 1年薪制:指對企業經營者公司經理書記以年度為單 位,依據企業經營成果確定年度工資收入的工資制度. 2工薪制:指對施工工程項目的領導及管理人員,依據項 目管理的最終經。
21、安 全 檢 查 制 度 一定期安全大檢查 一季度安全大檢查:一季度安全大檢查: 1公司每季度組織一次對司屬各工程分公司承建的在建工 程項目進行一次安全生產大檢查. 2公司安全檢查組人員分別由:主管安全生產的副經理 工程經營部工會工程分公司水。
22、理規定 21 九 交接班規定 22 十 要害崗位安全管理制度 23 第三章 事故預防與處理制度 23 一 防火與防爆制度 23 二 防止急性中毒和搶救管理制度 25 三 化學危險品管理制度 26 四 事故管理制度 29 五 事故隱患管理制度。
23、報廢或消耗超標以及經濟損失等由 責任人全額賠償. 5項目經理技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動紀律管理勞動紀律管理 1 嚴格執行施工規范文明施工,如因違反操作規程或野蠻作 業而造成的一切責任由當。
24、全生產法律法規和標 準,結合本項目實際情況,特制定本辦法. 2認真貫徹落實安全生產法 建設工程安全生產管理條例 安全生產許可 證條例 生產安全事故報告和調查處理條例等有關安全生產法律法規,堅持安全 第一,預防為主,綜合治理的方針,深化安全專。
25、安全標準的應及時更換. 5登高和船倉作業時,更應謹慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守 八禁止十不吊. 7嚴禁班前班中喝酒,上班嚴禁打瞌睡溜崗. 8協助好吊車司機及時準確地抓料. 9發生事故及時組織搶救和保護好現場,并立即向領導匯報,認。
26、源的總監 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續,并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。
27、 實行執業資格注冊管理制度.未經注冊的建設工程勘察 設計人員, 不得以注冊執業人員的名義從事建設工程勘察 設計活動.第十條建設工程勘察 設計注冊執業人員和其他專業技術人員只能受聘于一個建設工程勘察 設計單位; 未受聘于建設工程勘察 設計單。
28、一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作.2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一成不變.規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內容和環境的變化進行修訂.3強制性.如果。
29、后由建設單位發往各有關單位.第五條施工單位提出的變更,由施工單位的工程技術負責人擬寫,應征得設計建設單位和監理單位同意,簽字生效后由建設單位發往各單位.第六條涉及分部分項工程的變更洽商如影響主體結構裝修標準 增減施工項目等較大變更洽商, 需。
30、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理.五督查工程技術人員施工員質檢員進行工程技術難點疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢。
31、地,拓展更大的發展空間這些就需要我們不斷地重新認識 自我分析形勢掌握業態變革把握時機做好市場定位 做好戰略規劃,不斷地強化經營管理水平.當前我們公司正負重行走在上坡的路上,上坡的路上不能 有絲毫的松懈,應當奮力攀爬,只能一鼓作氣.縱觀當前業。
32、的幅度.在企業發展的基礎上,逐步提高職工的工資水平.2堅持效率優先兼顧公平的原則.克服攀比思想,真正發揮工資杠桿的激勵作用.3繼續實行工資總額的二次分配與各單位經濟效益掛鉤的控制原則.第三條工資總額的核定公司實發工資總額與企業綜合效益完成率。
33、決安全生產中的問題.三 認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況.四加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力.五嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安全技。
34、口,控制車輛被盜被損壞現象,避免責任風險.一車輛管理員職責1.負責對停車場的汽車摩托車,以及保管站內的自行車管理.2.按規定著裝,佩戴工作牌,對出入車輛按規定和程序指揮放行,并認真填寫車輛出入登記表 .3.按規定和標準收費,開具發票,及時繳。
35、期的實踐教學計劃.2實驗室的儀器設備工具器材等應放置整齊,保持清潔,無漏水漏油等現象,廢料廢液要及時清除,不得隨意傾倒.貴重物品要由專人負責,妥善保管.3大量儀器設備借用大型儀器設備借用或貴重精密儀器借用需經中心主管領導同意.借用程序為借用。
36、方米或工程造價 20 萬元以內的工程直接發包.二 建設工程的發包單位與承包單位應當依法訂立書面合同, 明確雙方的權利和義務.三 承包單位不得轉包工程業務, 可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發包.四 主體工程必須由承包單位自行施工, 其它分。
37、防摔跌遺失儀器設備及工具的事故發生.三實驗室的儀器設備工具器材等應放置整齊,保持清潔,無漏水漏油等現象,廢料廢液要及時清除,不得隨意傾倒.四貴重物品要由專人負責,妥善保管.五各類儀器在不影響本實驗室實驗教學和科學研究的前提下,經各實驗室負責。
38、誤造成材料報廢或消耗超標 以及經濟損失等由責任人全額賠償.二勞動紀律考核1嚴格執行工藝紀律,文明生產文明施工,如因違反操作規程或野蠻作業面而造成的一切責任由當事人負全責.2上班時間不得溜班竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留。
39、術部組織各專業進行預審,將問題匯總,并提出初步處理意見;2圖紙會審工作一般由建設單位組織,設計和施工單位參加.一般由公司工種部經理主持,各專業技術人員參加.3圖紙會審時決定的問題,由現場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單.圖紙會審記。
40、報廢或消耗超標以及經濟損失等由責任人全額賠償.二勞動紀律考核1嚴格執行工藝紀律,文明生產文明施工,如因違反操作規程或野蠻作業面而造成的一切責任由當事人負全責.2上班時間不得溜班竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍.3特殊。
41、標資格預先審查表報送甲方資格預審中標投標資料原件經營部工程合同交底審查核查甲方墊資能力貸款擔保及反擔保實力運貸能力提供公司設備狀況表提供開戶銀行銀行帳號財務報表等資料中標協議設 備 部財會部項目經理部質量部技術部 65 項 目 經 濟 承 。
42、財務預算方案決算方案. 4對質量體系承擔全面的責任,對質量做出承諾; 5聘任或解聘各職能部門經理,決定其報酬事項. 6審定公司的基本管理制度. 7負責對公司運營的監督管理 二 總經理助理崗位職責 1負責公司工作計劃總結各類文件的起草審核工作。
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