建筑公司隱患排查考核獎(jiǎng)懲制度Tag內(nèi)容描述：
1、產(chǎn)文明施工,控制項(xiàng)目的質(zhì)量及安全風(fēng)險(xiǎn).1.2 通過評(píng)估與獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)我司一線員工以及項(xiàng)目各參建單位樹立質(zhì)量與安全意識(shí),勇于承擔(dān)質(zhì)量與安全管理責(zé)任,從而提高工程質(zhì)量及管理水平.2 適用范圍2.1 適用于大唐地產(chǎn)南寧公司所有新建及在建項(xiàng)目.3。
2、全檢查及隱患排查.2 公司主管部門是安全檢查及隱患排查管理的職能部門,負(fù)責(zé)制定定期安全檢查及隱患排查的計(jì)劃并參與公司組織的檢查,組織公司日常安全檢查,負(fù)責(zé)隱患整改后的驗(yàn)證,對(duì)存在重大隱患的項(xiàng)目有權(quán)停止施工和處罰,對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢。
3、場(chǎng)生產(chǎn)安全的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)分公司安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理,實(shí)施本制度. 2 分公司負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理,有權(quán)對(duì)所管轄項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度. 3 項(xiàng)目部。
4、 ,根據(jù)湖南建工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,給予大寫 萬 千 百 拾 元整的處罰.部門 年 月 日 部長(zhǎng)簽字:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:總經(jīng)理簽字:注:本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部一份,責(zé)任單位一份,責(zé)任個(gè)人一份。
5、 編制: 中建新疆建工集團(tuán)四川分公司優(yōu)派立方項(xiàng)目二O 一五年四月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一總則1為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工法律法規(guī)規(guī)程規(guī)。
6、2安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn).3制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程.4按規(guī)定配備專職安全員.5工程項(xiàng)目部承包合同中明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo).6制定安全資金保障制度.7編制安全資金使用計(jì)劃及實(shí)施.8制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)傷亡控制安全達(dá)標(biāo)文明施工.9按規(guī)。
7、序號(hào)名稱每天班組級(jí)每天作業(yè)人員1設(shè)備平刨班組1安全設(shè)施應(yīng)設(shè)置護(hù)手安全裝置.工程技術(shù)措施1護(hù)手裝置應(yīng)安裝牢固;2裝置應(yīng)達(dá)到作業(yè)人員刨料發(fā)生意外情況時(shí),不會(huì)造成手部被刨刃傷害事故.2管理措施檢查護(hù)手安全裝置的安裝,不符合要求立即整改.3培訓(xùn)教育。
8、組序號(hào)名稱每天班組級(jí)每天作業(yè)人員1設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)設(shè)施項(xiàng)目部1現(xiàn)場(chǎng)圍擋工地應(yīng)設(shè)置封閉圍擋,且符合要求.工程技術(shù)措施1市區(qū)主要路段的工地設(shè)置封閉圍擋高度不小于2.5m;2一般路段的工地圍擋高度不小于1.8m;3圍擋應(yīng)堅(jiān)固穩(wěn)固.2管理措施項(xiàng)目部安全。
9、序號(hào)名稱每天班組級(jí)每天作業(yè)人員1設(shè)施吊籃項(xiàng)目部1安全裝置安全鎖安裝應(yīng)齊全有效.工程技術(shù)措施2管理措施1安裝前對(duì)安全鎖進(jìn)行檢查;2安裝后由安全員巡查安全鎖使用情況,發(fā)現(xiàn)安全鎖失靈或損壞立即維修或更換.3培訓(xùn)教育4個(gè)體防護(hù)5應(yīng)急處置6設(shè)施吊籃班。
10、項(xiàng)目部施工班組序號(hào)名稱每天班組級(jí)每天作業(yè)人員1操作及作業(yè)活動(dòng)模板下料作業(yè)人員1木方下料機(jī)械上方未設(shè)置防護(hù)棚或防護(hù)棚設(shè)置不符合要求.工程技術(shù)措施機(jī)械上方搭設(shè)雙層防護(hù)棚,防護(hù)棚強(qiáng)度和剛度應(yīng)滿足規(guī)范要求.2管理措施對(duì)防護(hù)棚搭設(shè)情況進(jìn)行檢查.3培訓(xùn)。
11、組序號(hào)名稱每天班組級(jí)每天作業(yè)人員1設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)施班組1防護(hù)圍欄防護(hù)圍欄的設(shè)置符合規(guī)范要求.工程技術(shù)措施編制專項(xiàng)施工方案,設(shè)置高度不小于1.8m的防護(hù)圍欄,立面采用網(wǎng)板結(jié)構(gòu).2管理措施對(duì)防護(hù)圍欄進(jìn)行檢查,不符合要求立即整改.3培訓(xùn)教育4個(gè)體防護(hù)。
12、組序號(hào)名稱每天班組級(jí)每天作業(yè)人員1設(shè)施模板支架材料構(gòu)配件項(xiàng)目部1鋼管鋼管材質(zhì)外徑壁厚外形允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求.工程技術(shù)措施1腳手架鋼管宜采用48.33.6mm鋼管;2具有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;3鋼管外徑壁厚外形允許偏差應(yīng)符合建筑施工模板安全技。
13、人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及保證公司燃?xì)獍踩?yīng).二安全生產(chǎn)檢查 燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查分為經(jīng)常性檢查定期檢查和綜合性檢查,分別由班組級(jí)部門級(jí)和公司級(jí)完成;1由班組級(jí)完成經(jīng)常性檢查其中包括崗位檢查巡回檢查和重點(diǎn)檢查三種形式,分別對(duì)不同崗位負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行。
14、項(xiàng)目部施工班組序號(hào)名稱每天班組級(jí)每天作業(yè)人員1操作及作業(yè)活動(dòng)砌體材料進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員1砌體堆放砌體材料堆放過高.工程技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)砌塊應(yīng)堆放整齊,堆放高度不得超過2m.2管理措施3培訓(xùn)教育4個(gè)體防護(hù)5應(yīng)急處置6操作及作業(yè)活動(dòng)砌體材料進(jìn)場(chǎng)班組2。
15、施工班組序號(hào)名稱每天班組級(jí)每天作業(yè)人員1設(shè)施高處作業(yè)項(xiàng)目部1安全帽安全帽符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn).工程技術(shù)措施由材料員檢查安全帽合格證及特種防護(hù)用品標(biāo)志并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn).2管理措施施工作業(yè)人員自查,項(xiàng)目部安全管理人員檢查,發(fā)現(xiàn)存在不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的立即更換。
16、售隊(duì)伍,為開發(fā)商創(chuàng)造價(jià)值為贏得口碑. 目的 3 案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的目的第一部分 案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的目的 獎(jiǎng)勵(lì) 4 鼓勵(lì)員工按規(guī)范化流程操作 鼓勵(lì)員工按標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作執(zhí)行 鼓勵(lì)員工細(xì)致全面的精細(xì)化服務(wù) 案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的目的第一部分 案場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度的目的 處罰。
17、具體事實(shí)直接申報(bào). 1.31.3 員工有以下事跡之一者,授予嘉獎(jiǎng) ;員工有以下事跡之一者,授予嘉獎(jiǎng) ; 1.3.1 品行端正工作努力有具體成效并能及時(shí)完成任務(wù)者; 1.3.2 熱心服務(wù),表現(xiàn)積極,有優(yōu)良具體事實(shí)者; 1.3.3 愛護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。
18、受來訪來電的招商人員,首 問責(zé)任制是招商人員職權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出 現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任 制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商日記制度。
19、A A 獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT RLRL 210210 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 。
20、章違規(guī)行為,建立高效的激勵(lì)機(jī)制, 確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)客運(yùn)服 務(wù)質(zhì)量得以保障.提高乘客的滿意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度. 一公司負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo) 任務(wù).每年由法人或。
21、 總則 . 1 二 獎(jiǎng)罰原則 . 4 三 獎(jiǎng)勵(lì) . 5 四 懲處 . 8 五 項(xiàng)目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則 . 15 一 安全生產(chǎn)管理要求 . 15 二 施工生產(chǎn)設(shè)施缺。
22、財(cái)務(wù)部規(guī)章制度 . 18 經(jīng)營(yíng)部獎(jiǎng)懲制度 . 19 公司運(yùn)輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規(guī)定 . 21 門衛(wèi)值班員. 23 倉(cāng)庫(kù)管理員. 24 宿舍管理規(guī)定 . 25 第三章 公司獎(jiǎng)懲制度 . 28 公司獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表 . 28 公司。
23、制度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工. 3.3. 職責(zé):職責(zé): 3.1. 綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實(shí)施; 3.2. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)懲項(xiàng)目的最終審批;綜合管理部負(fù)責(zé)記錄和歸檔; 4.4. 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì) 4.1. 凡符合下。
24、 消防安全管理人每季度對(duì)各部門消防安全管理情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定的行為,責(zé)令相應(yīng)部 門改正,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰. 1.3 消防安全責(zé)任人每半年組織對(duì)各部門消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評(píng)定,對(duì)各項(xiàng)制度中不適 應(yīng)實(shí)際之處進(jìn)行修。
25、受來訪來電的招商人員,首 問責(zé)任制是招商人員職權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出 現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任 制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商日記制度。
26、權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招 商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對(duì)每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門。
27、了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不 清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問 責(zé)任制并進(jìn)行考核 2招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對(duì)每日招商工作進(jìn)展情 況做詳盡記錄,以便本部門隨時(shí)掌握招商進(jìn)度 3招商匯報(bào)制度 招商人。
28、權(quán)責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn) 象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對(duì)每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門。
29、 一春季安全檢查,以防雷防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容; 二夏季安全檢查,以防汛防暑防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容; 三秋季安全檢查,以防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容; 四冬季安全檢查,以防火防凍為檢查內(nèi)容; 五季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術(shù)人員安全。
30、組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度 總計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量, 完成時(shí)間, 勞動(dòng)力曲線表, 編制人審批人, 缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā) 現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的。
31、安全財(cái)產(chǎn)安全和 安全的施工環(huán)境. 二編制依據(jù)二編制依據(jù) 自貢市西山路光鳳片區(qū)棚改項(xiàng)目工程,公司在投標(biāo)階段就以確保工期,創(chuàng)四 川省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地;創(chuàng):鹽都杯;爭(zhēng)創(chuàng)四川省建設(shè)工程天府 杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的指導(dǎo)思想,公司將其項(xiàng)目列為 20152。
32、地的施工設(shè)備起 重機(jī)械設(shè)施模板及支撐腳手架深孔挖孔樁高處 作業(yè)吊裝作業(yè)爆破作業(yè)工藝特點(diǎn)等進(jìn)行專業(yè)性專 項(xiàng)單項(xiàng)安全檢查. 七各項(xiàng)安全檢查要做好記錄,對(duì)檢查出的安全隱患 下達(dá)整改通知書,并做好復(fù)查工作和記錄,對(duì)未按時(shí)整改 和未如期完成的,責(zé)令停。
33、重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控, 進(jìn)行定性和定量的分析評(píng)價(jià)及預(yù)測(cè)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)性,采取綜合安全措施,加強(qiáng)事故的 預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作,來消除或控制危險(xiǎn)的發(fā)生,防止?jié)撛谖ｋU(xiǎn)變成實(shí)際危險(xiǎn),從而保證 施工中的人身安全設(shè)備安全結(jié)構(gòu)安全財(cái)產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境. 二。
34、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592011 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 安全生產(chǎn)許可證條例企業(yè)職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系文件企業(yè) 安全生產(chǎn)責(zé)任制. 2領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和安全監(jiān)督職能 21 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 包括班組長(zhǎng) 應(yīng)研究和制訂每次安全檢查的目的要求, 并。
35、和重要事項(xiàng)報(bào)告體系, 及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患,提 高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的參與和 監(jiān)督意識(shí),預(yù)防和避免事故 的發(fā)生,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制 度. 第二條 本制度所稱安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)是指生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)單位 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和安全。
36、廈門市,建筑物最高達(dá)將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素?zé)o疑大大增加了安全 管理的難度. 根據(jù)國(guó)家及廈門市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本工 程特點(diǎn),認(rèn)真分析施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的各種安全事。
37、組, 由陳懷 鋒任組長(zhǎng),楊明證蘇恩敬李貴進(jìn)等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員. 三專項(xiàng)治理重點(diǎn) 1項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵管理人員到崗 并履行職責(zé)情況. 2施工許可證安全生產(chǎn)許可證三類人員安全生產(chǎn)考核 合格證特種作業(yè)人員持證上崗和是否符。
38、中的人身安全 設(shè)備安全結(jié)構(gòu)安全財(cái)產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境. 二安全隱患及重大危險(xiǎn)源的含義: 隱患是安全生產(chǎn)各類矛盾問題的集中反映,隱患的產(chǎn)生和存在,通常反映了安全生產(chǎn)責(zé) 任主體或者監(jiān)管主體思想重視不夠治理不到位防范措施不力等問題,可能導(dǎo)致重大。
39、不安全隱 患發(fā)生. 第二條:班組長(zhǎng)必須隨班指揮,班前班中班后進(jìn)行安全隱患 排查治理;嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序,及時(shí)處理出現(xiàn)的安全隱患問 題. 第三條:全員參與安全隱患排查治理,當(dāng)班班長(zhǎng)和安全質(zhì)量驗(yàn)收 員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查, 工作中員工必須嚴(yán)。
40、段性行動(dòng)向常態(tài)化工作轉(zhuǎn)變,成為企業(yè)安全工作的自覺行動(dòng)和自律行 為.使安全生產(chǎn)工作由事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變,逐步建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制, 實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn). 二排查治理的范圍和內(nèi)容 安全隱患逐月排查治理的范圍是:全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩。
41、建筑施工安全生產(chǎn)水平,堅(jiān)決遏制建筑施 工安全事故的發(fā)生. 二組織領(lǐng)導(dǎo)二組織領(lǐng)導(dǎo) 成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員. 三專項(xiàng)治理重點(diǎn)三專項(xiàng)治理重點(diǎn) 1項(xiàng)目經(jīng)。
42、 200 元. 2每項(xiàng)工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總 計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲線表,編制人審批人,缺一項(xiàng)處罰責(zé)任 夫 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明。
43、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜 朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽。
44、的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核, 督促項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方及作業(yè)人員 的安全檢查和考核, 并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體 系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù). 2考核周期:每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門。
45、和國(guó)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 2.4國(guó)務(wù)院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定 2.8 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定 2.10 建筑施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定。
46、一檔優(yōu)秀檔分?jǐn)?shù)為 90 分; 第事檔良好檔分?jǐn)?shù)為 75 分; 第三檔及格檔分?jǐn)?shù)為 60 分. 3 累計(jì) 12 月績(jī)敁考核為一個(gè)年度周期,每月 1 日至月底最后一日為一個(gè)整月 的考核周期, 各分庖月內(nèi)每周一和第事月 1 日前將處罰單按崗位分類。
47、薪:加薪或晉級(jí)加薪一級(jí); 1.1.5 特別獎(jiǎng):由公司給予實(shí)物或獎(jiǎng)金 1 萬元10 萬元. 1.2 獎(jiǎng)勵(lì)條件:獎(jiǎng)勵(lì)條件: 1.2.1 在公司經(jīng)營(yíng)管理中,開拓進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增 加經(jīng)營(yíng)收入做出顯著成績(jī),或有突出貢獻(xiàn)的。
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