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建筑公司員工獎懲制度計分制

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建筑公司員工獎懲制度計分制Tag內(nèi)容描述:

1、2消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的行為,責(zé)令相應(yīng)部門改正,并對有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰.1.3消防安全責(zé)任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評定,對各項制度中不適應(yīng)實際之處進(jìn)行修改補充。

2、 事由: 鑒于上述情況,根據(jù)公司相關(guān)獎懲規(guī)定,給予你:處 罰獎 勵獎勵現(xiàn)金: 元 扣薪: 從當(dāng)月工資扣除獎勵實物: 警告 記小過 記大過部門獎勵: 無薪停職 開除公司通報表揚 公司通報批評其它: 其它: 當(dāng)事人確認(rèn): 。

3、批評 其它: 其它: 當(dāng)事人確認(rèn): 日期: 直接主管簽署: 日期: 部門管理處經(jīng)理簽署: 日期: 行政人事部簽署: 日期: 總經(jīng)理簽署: 日期: 獎獎 勵勵 處處 罰罰。

4、產(chǎn)文明施工,控制項目的質(zhì)量及安全風(fēng)險.1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質(zhì)量與安全意識,勇于承擔(dān)質(zhì)量與安全管理責(zé)任,從而提高工程質(zhì)量及管理水平.2 適用范圍2.1 適用于大唐地產(chǎn)南寧公司所有新建及在建項目.3。

5、場生產(chǎn)安全的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對分公司安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理,實施本制度. 2 分公司負(fù)責(zé)所管轄項目安全生產(chǎn)文明施工管理,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理,有權(quán)對所管轄項目實施安全生產(chǎn)獎懲制度. 3 項目部。

6、 ,根據(jù)湖南建工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎懲制度,給予大寫 萬 千 百 拾 元整的處罰.部門 年 月 日 部長簽字:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:總經(jīng)理簽字:注:本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財務(wù)資產(chǎn)部一份,責(zé)任單位一份,責(zé)任個人一份。

7、 編制: 中建新疆建工集團(tuán)四川分公司優(yōu)派立方項目二O 一五年四月安全生產(chǎn)獎懲制度一總則1為認(rèn)真貫徹落實安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工法律法規(guī)規(guī)程規(guī)。

8、批準(zhǔn)人2012.06.19C格式調(diào)整1.目的弘揚皇庭人和持禮大氣有為的核心價值觀,表彰先進(jìn),充分調(diào)動員工的積極性,同時,嚴(yán)肅紀(jì)律,純潔員工隊伍,保證集團(tuán)各項政策制度的有效執(zhí)行.2.適用范圍集團(tuán)公司下屬公司全體員工3.原則3.1價值觀導(dǎo)向.獎。

9、售隊伍,為開發(fā)商創(chuàng)造價值為贏得口碑. 目的 3 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 獎勵 4 鼓勵員工按規(guī)范化流程操作 鼓勵員工按標(biāo)準(zhǔn)化動作執(zhí)行 鼓勵員工細(xì)致全面的精細(xì)化服務(wù) 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 處罰。

10、具體事實直接申報. 1.31.3 員工有以下事跡之一者,授予嘉獎 ;員工有以下事跡之一者,授予嘉獎 ; 1.3.1 品行端正工作努力有具體成效并能及時完成任務(wù)者; 1.3.2 熱心服務(wù),表現(xiàn)積極,有優(yōu)良具體事實者; 1.3.3 愛護(hù)團(tuán)隊榮譽。

11、受來訪來電的招商人員,首 問責(zé)任制是招商人員職權(quán)責(zé)明確的一項重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出 現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任 制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商日記制度。

12、懲結(jié)果 審核批準(zhǔn) 部門主管 綜合部 主管經(jīng)理 員工本人 意 見 員工簽認(rèn) 員工姓名 部門 職務(wù) 獎懲事由 日期: 地點: 經(jīng)過: 獎懲類別 嘉獎 記小功 記大功 晉升工資 晉職 警告 記小過 記大過 降薪 降職 解聘 其他 獎懲依據(jù) 獎懲結(jié)。

13、精打細(xì)算,厲行節(jié)約,在成本控制中成績顯著者. 2.1.4 及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,采取果斷措施,防止重大事故發(fā)生者. 2.1.5 見義勇為,使國家和企業(yè)顧客的財產(chǎn)免受重大損失者. 2.1.6 其它公司認(rèn)為應(yīng)予獎勵的,由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定. 2.2 。

14、A A 獎懲制度獎懲制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 210210 版版 本本 號號 A A 獎懲制度獎懲制度 。

15、章違規(guī)行為,建立高效的激勵機制, 確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)客運服 務(wù)質(zhì)量得以保障.提高乘客的滿意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度. 一公司負(fù)責(zé)落實上級下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo) 任務(wù).每年由法人或。

16、全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當(dāng)你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經(jīng)在。

17、全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當(dāng)你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經(jīng)在。

18、 總則 . 1 二 獎罰原則 . 4 三 獎勵 . 5 四 懲處 . 8 五 項目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)管理條例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則 . 15 一 安全生產(chǎn)管理要求 . 15 二 施工生產(chǎn)設(shè)施缺。

19、財務(wù)部規(guī)章制度 . 18 經(jīng)營部獎懲制度 . 19 公司運輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規(guī)定 . 21 門衛(wèi)值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規(guī)定 . 25 第三章 公司獎懲制度 . 28 公司獎勵明細(xì)表 . 28 公司。

20、制度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工. 3.3. 職責(zé):職責(zé): 3.1. 綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實施; 3.2. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有獎懲項目的最終審批;綜合管理部負(fù)責(zé)記錄和歸檔; 4.4. 獎勵獎勵 4.1. 凡符合下。

21、 消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的行為,責(zé)令相應(yīng)部 門改正,并對有關(guān)責(zé)任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰. 1.3 消防安全責(zé)任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進(jìn)行一次綜合評定,對各項制度中不適 應(yīng)實際之處進(jìn)行修。

22、 110 分. 4 工作創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,加 210. 5 檢舉違規(guī)或損害公司利益者,加 210 分. 6 遇到對公司有利益名譽損失和重大突發(fā)性事情,予以速報并靈活妥善處置,為 公司避免了重大損失,加 210 分. 7 能主動與他人。

23、 . 10 第九章 獎懲規(guī)定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規(guī)章制度,完善經(jīng)營管理,特依據(jù)勞動法及地方政府有關(guān)法規(guī), 訂立本規(guī)則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進(jìn)企業(yè)凝聚力,保證公司持續(xù)發(fā) 展。

24、權(quán)責(zé)明確的一項重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn) 象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問責(zé)任制并進(jìn)行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門。

25、罰款辭退 四內(nèi)容四內(nèi)容 41 公司在獎勵上,堅持以精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合以精神鼓勵為主的原 則.在處罰時,要堅持思想教育為主,懲罰為輔的原則. 42 考核依據(jù) 4 42 21 1 嘉獎嘉獎 1積極維護(hù)公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口。

26、 前,必須先按指示進(jìn)行,不可產(chǎn)生抵觸情緒,應(yīng)以保證工作順利完成為優(yōu)先考慮. 1.3 積極維護(hù)公司的形象和利益,不能隨意對外發(fā)表不利于公司的意見;同時,除代辦本公司指定 業(yè)務(wù)外,不得擅自對外使用公司名義. 1.4 相互尊重,相互支持,忠誠合作。

27、證工作順利完成為優(yōu)先考慮. 1.3 積極維護(hù)公司的形象和利益,不能隨意對外發(fā)表不利于公司的意見;同時,除代辦本公司指定 業(yè)務(wù)外,不得擅自對外使用公司名義. 1.4 相互尊重,相互支持,忠誠合作,保持良好的溝通與協(xié)作. 1.5 以積極認(rèn)真的態(tài)。

28、嚴(yán)重的,專題處理 1.4 考核數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)及時準(zhǔn)確地予以提供,如考核中出現(xiàn)有錯報瞞報遲報和不報現(xiàn)象的,每項 扣罰當(dāng)事人每次每項 20 元,管理處責(zé)任人部門負(fù)責(zé)人每次每項 50 元. 1.5 此獎懲條例主要用于物業(yè)公司考核各管理處負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門。

29、組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度 總計劃月計劃周計劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量, 完成時間, 勞動力曲線表, 編制人審批人, 缺一項處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā) 現(xiàn)設(shè)計中存在的。

30、式員工薪酬 . 5 5 第七章第七章 工資級別工資級別 . 5 5 第八章第八章 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整 . 6 6 第九章第九章 薪酬支付薪酬支付 . 6 6 第十章第十章 薪酬組織薪酬組織 . 7 7 第十一章第十一章 附則附則 . 7 7 。

31、一條 目的目的 為使本公司業(yè)績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發(fā)展,嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的 規(guī)章制度是必要的.本手冊將公司的員工規(guī)范獎懲規(guī)定集一冊,希望公司全體員工認(rèn)真學(xué) 習(xí)自覺遵守,以為我們共同的事業(yè)取得成功的保證. 第二條第二條 公司。

32、廈門市,建筑物最高達(dá)將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素?zé)o疑大大增加了安全 管理的難度. 根據(jù)國家及廈門市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本工 程特點,認(rèn)真分析施工現(xiàn)場潛在的各種安全事。

33、審 核核 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 獎獎 勵勵 表揚 直接主管 部門主管 廠長部門經(jīng)理行政經(jīng)理 嘉獎 部門主管 廠長經(jīng)理行政經(jīng)理 副總經(jīng)理 記小功 部門主管 廠長經(jīng)理行政經(jīng)理 副總經(jīng)理 記大功 廠長經(jīng)理 行政經(jīng)理副總經(jīng)理 總經(jīng)理 貢獻(xiàn)獎 廠長經(jīng)理 行政經(jīng)。

34、上, 堅持以教育為主,處罰為輔. 第三條 本制度適用于xx公司全體員工. 第二節(jié)第二節(jié) 獎勵獎勵 獎勵的種類包括通報表揚嘉獎記功記大功.其中通報表 揚獎勵100元,嘉獎獎勵200元,記功獎勵300元,記大功獎勵500 元,獎金在當(dāng)月薪資中體。

35、搜戈危蒸集啞艇踴嘉 玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮 宗精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 物業(yè)公司獎懲物業(yè)公司獎懲制度制度 1獎勵制度 為增加員工對公司的責(zé)任感和。

36、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責(zé)任 夫 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明。

37、政部負(fù)責(zé)本事業(yè)部的所有員工晉升信息的搜集匯總歸檔與傳遞;負(fù) 責(zé)任職資格的審查, 并組織用人部門及相關(guān)人員對其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考 評; 三行政部負(fù)責(zé)制定,修改完善公司崗位晉升考核制度 ,編制所有崗位 的任職資格;負(fù)責(zé)公司所有員工晉升信息。

38、錄在案,在處分有效期內(nèi)如再次 受到處分,積分累計計算,處分有效期也將相應(yīng)延長.處分有效期過后,積 分自然取消.員工在處分有效期內(nèi)積分累計達(dá) 10 分,將給予違紀(jì)解除勞動 關(guān)系開除處分.員工在處分有效期內(nèi)原則上不提升職務(wù)或工資,不能參 加優(yōu)秀。

39、和國環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 2.4國務(wù)院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定 2.8 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定 2.10 建筑施工人員個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定。

40、薪:加薪或晉級加薪一級; 1.1.5 特別獎:由公司給予實物或獎金 1 萬元10 萬元. 1.2 獎勵條件:獎勵條件: 1.2.1 在公司經(jīng)營管理中,開拓進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增 加經(jīng)營收入做出顯著成績,或有突出貢獻(xiàn)的。

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建筑工程施工現(xiàn)場項目部獎懲制度【9頁】.doc 文檔

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    工程項目管理獎罰制度為了搞好工程部的管理,本著有獎有罰獎罰結(jié)合落實責(zé)任以責(zé)論處的基本原則,激勵全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中,特制定本制度,一施工技術(shù)制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施

    時間: 2021-11-15     大小: 23KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)開發(fā)公司獎懲制度(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司獎懲制度(6頁).doc

    編號,編號,BTBTRLRL210210版版本本號號AA獎懲制度獎懲制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1166獎懲制度獎懲制度受控狀態(tài),受控發(fā)放編號,生效日期,20070301編號

    時間: 2021-03-17     大小: 109KB     頁數(shù): 6

全屋定制衣柜家具公司門店獎懲制度(5頁).doc 文檔

    全屋定制衣柜家具公司門店獎懲制度(5頁).doc

    獎懲制度獎懲制度1目的,為規(guī)范本公司員工的獎懲,做到獎罰分明,特制訂本制度,2適用范圍,本制度適用于公司全體員工,第一節(jié)第一節(jié)獎勵獎勵1,1獎勵類別表揚,獎勵現(xiàn)金50元,嘉獎,獎勵現(xiàn)金100元,記功,獎勵現(xiàn)金20

    時間: 2021-01-28     大小: 20KB     頁數(shù): 5

物業(yè)管理公司員工獎懲單(2頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司員工獎懲單(2頁).doc

    員工姓名部門職務(wù)獎懲事由日期,地點,經(jīng)過,獎懲類別嘉獎記小功記大功晉升工資晉職警告記小過記大過降薪降職解聘其他獎懲依據(jù)獎懲結(jié)果審核批準(zhǔn)部門主管綜合部主管經(jīng)理員工本人意見員工簽認(rèn)員工

    時間: 2021-02-11     大小: 30.05KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司員工獎懲條例(4頁).doc 文檔

    物業(yè)公司員工獎懲條例(4頁).doc

    1目的目的激勵先進(jìn),樹立典型,充分調(diào)動全體員工的積極性,形成一個人人爭先進(jìn)求進(jìn)步的良好氛圍和社會風(fēng)氣,從而提高物業(yè)管理水平及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,2獎勵條件獎勵條件2,1凡符合下列條件之一者,將酌情給予記功記大功和晉升,2,1,1

    時間: 2021-02-12     大小: 25.42KB     頁數(shù): 4

物業(yè)管理公司員工獎懲單(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司員工獎懲單(1頁).doc

    員工姓名部門職務(wù)獎懲事由日期,地點,經(jīng)過,獎懲類別嘉獎記小功記大功晉升工資晉職警告記小過記大過降薪降職解聘其他獎懲依據(jù)獎懲結(jié)果審核批準(zhǔn)部門主管綜合管理部項目經(jīng)理員工本人意見員工簽認(rèn)

    時間: 2021-02-11     大小: 22.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司消防安全工作的考評和獎懲制度(3頁).docx 文檔

    物業(yè)公司消防安全工作的考評和獎懲制度(3頁).docx

    第1頁共3頁消防安全工作的考評和獎懲制度消防安全工作的考評和獎懲制度編制部門,編制部門,物業(yè)部物業(yè)部文件制作,文件制作,文件審核,文件審核,文件審批,文件審批,批準(zhǔn)日期,批準(zhǔn)日期,第2頁共3頁11消防安

    時間: 2021-05-17     大小: 17.73KB     頁數(shù): 3

百貨公司員工獎懲管理辦法.doc 文檔

    百貨公司員工獎懲管理辦法.doc

    第1頁共14頁員工獎懲管理辦法員工獎懲管理辦法一一,目的目的為建立公司公平公正合理的獎懲體系,更好地加強公司的管理,特制定本管理辦法,二范圍二范圍適用于公司員工三獎懲類別三獎懲類別獎勵獎勵,通報表揚通報表揚嘉獎

    時間: 2021-06-24     大小: 73.04KB     頁數(shù): 14

百貨公司員工獎懲審批表.doc 文檔

    百貨公司員工獎懲審批表.doc

    員工獎懲審批表員工獎懲審批表填寫日填寫日期期,獎勵獎勵處分處分姓名部門職務(wù)獎懲原因部門經(jīng)理意見通報表揚記小功記大功經(jīng)濟(jì)獎勵其他警告記過記大過辭退經(jīng)濟(jì)處罰其他簽名,日期

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 1

合資地產(chǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)部招商人員考核獎懲制度(3頁).doc 文檔

    合資地產(chǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)部招商人員考核獎懲制度(3頁).doc

    招商人員考核獎懲制度招商人員考核獎懲制度為確保招商部的工作有條理有計劃的執(zhí)行,規(guī)范招商人員的招商行為活動,有效調(diào)動招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項目預(yù)期的招商目標(biāo),特制定本制度,一招商人員

    時間: 2021-06-05     大小: 30.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司工程質(zhì)量評估獎懲制度(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司工程質(zhì)量評估獎懲制度(3頁).doc

    工程質(zhì)量評估獎懲制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人參加討論認(rèn)定人員,1目的1,1保證大唐地產(chǎn)工程項目的質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工,控制項目的質(zhì)量及安全風(fēng)險,1,2通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線

    時間: 2021-01-17     大小: 79KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)代理咨詢公司培訓(xùn)課件之獎懲制度制定與執(zhí)行(21頁).ppt 文檔
深圳某物業(yè)公司員工獎懲單模板(1頁).pdf 文檔

    深圳某物業(yè)公司員工獎懲單模板(1頁).pdf

    說明,1本通知書由當(dāng)事人所在部門管理處或行政人事部填報,簽署完畢后交行政人事部,2通知書一式貳份,一份行政人事部存檔,一份交財務(wù)部,員工獎懲單編號,姓名,部門,崗位,時間,年月日地點,事由,鑒于上述情況,根據(jù)公司

    時間: 2021-01-15     大小: 179KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司員工獎懲申報表(1頁).doc 文檔
建筑公司員工管理制度(16頁).doc 文檔

    建筑公司員工管理制度(16頁).doc

    江蘇江蘇,建設(shè)工程有限公司建設(shè)工程有限公司員員工工手手冊冊編制人,審核人,批準(zhǔn),執(zhí)行時間,目目錄錄第一章總則,第二章入職與試用,第三章考勤管理,第四章薪酬福利制度

    時間: 2021-06-04     大小: 66.50KB     頁數(shù): 16

物業(yè)管理公司商業(yè)廣場招商人員考核獎懲制度(3頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司商業(yè)廣場招商人員考核獎懲制度(3頁).doc

    招商人員考核獎懲制度招商人員考核獎懲制度為了使招商部的工作有條理有計劃的實施執(zhí)行,不斷提高部門人員的綜合素質(zhì),約束規(guī)范招商人員的招商行為活動,合理調(diào)動招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確,賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項

    時間: 2021-02-01     大小: 17.50KB     頁數(shù): 3

竹城出租汽車公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度_32頁.doc 文檔

    竹城出租汽車公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度_32頁.doc

    長寧縣竹城長寧縣竹城出租汽車有限出租汽車有限責(zé)任責(zé)任公司公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度為貫徹落實安全生產(chǎn)法和國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定,堅持安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,建立企業(yè)負(fù)責(zé)行業(yè)管理國家

    時間: 2021-03-19     大小: 74.50KB     頁數(shù): 32

2018年房地產(chǎn)公司施工管理及獎懲制度【25頁】.doc 文檔

    2018年房地產(chǎn)公司施工管理及獎懲制度【25頁】.doc

    施工管理及獎罰制度施工管理及獎罰制度為保證工程順利進(jìn)行,實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,確保工程按期交工,對工程施工特制訂如下管理制度,一施工技術(shù)制度施工技術(shù)制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,組織編

    時間: 2021-10-21     大小: 38.50KB     頁數(shù): 25

建筑工程公司安全生產(chǎn)獎懲制度 附表-湖南建工集團(tuán)×公司質(zhì)量安全處罰通知單(1頁).doc 文檔
建筑公司員工管理制度匯編(198頁).doc 文檔
建筑公司員工管理制度手冊(19頁).doc 文檔

    建筑公司員工管理制度手冊(19頁).doc

    2020,年某建筑公司員工管理手冊年某建筑公司員工管理手冊第一章總則2第二章錄用2第三章服務(wù)4第四章工時5第五章考核6第六章薪酬7第七章福利8第八章假期8第九章培訓(xùn)10第十章

    時間: 2021-11-15     大小: 68KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司員工獎懲作業(yè)指引(8頁).doc 文檔
重慶新龍湖物業(yè)管理公司員工手冊(工作獎懲)(35頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎懲月報表(2頁).doc 文檔
建設(shè)公司住宅小區(qū)項目工程安全文明施工獎懲制度【16頁】.doc 文檔

    建設(shè)公司住宅小區(qū)項目工程安全文明施工獎懲制度【16頁】.doc

    延安新區(qū)上林華府住宅小區(qū)一期三標(biāo)段工程安全文明施工及環(huán)境保護(hù)獎懲制度二零一六年四月二十日一主題與適用范圍一主題與適用范圍1,1本制度規(guī)定了項目安全生產(chǎn)獎勵與處罰的標(biāo)準(zhǔn)要求,1,2本制度適用于延安新區(qū)上林華府住宅小區(qū)一期三標(biāo)段工程

    時間: 2021-11-15     大小: 215KB     頁數(shù): 16

建筑公司員工薪酬管理制度(10頁).doc 文檔

    建筑公司員工薪酬管理制度(10頁).doc

    建筑公司薪酬制度,建筑公司建筑公司薪酬制度薪酬制度目目錄錄第一章第一章總則總則,第二章第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu),第三章第三章固定工資的構(gòu)成固定工資的構(gòu)成

    時間: 2021-11-04     大小: 48KB     頁數(shù): 10

建筑公司員工晉升管理制度附表【12頁】.doc 文檔

    建筑公司員工晉升管理制度附表【12頁】.doc

    晉升制度晉升制度一目的一目的為了提升公司員工的個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,做到人盡其才各盡其能,達(dá)成優(yōu)良的工作績效,并在公司內(nèi)部營造公平公正公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升晉級工作流程,特制定本制

    時間: 2021-11-15     大小: 113.50KB     頁數(shù): 12

工程建設(shè)公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度及獎懲制度(22頁).doc 文檔

    工程建設(shè)公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度及獎懲制度(22頁).doc

    施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度11安全文明施工目標(biāo)安全文明施工目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕重大傷亡設(shè)備隱患火災(zāi)事故,把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保獲得福建省文明施工工地,文明施工目標(biāo),執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

    時間: 2021-11-15     大小: 687KB     頁數(shù): 20

XXX公司物業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)程序文件消防安全工作的考評和獎懲制度(3頁).docx 文檔
安徽國隆建筑公司員工管理制度(50頁).doc 文檔

    安徽國隆建筑公司員工管理制度(50頁).doc

    辦公室制度辦公室制度目目錄錄一致國隆全體員工二企業(yè)理念企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營宗旨企業(yè)精神三公司各部門規(guī)范制度1辦公室周例會制度會議制度考勤制度車輛管理2工程部工程技術(shù)部崗位職責(zé)考核制度工程技術(shù)部職員績效考核制

    時間: 2021-03-19     大小: 125KB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎懲登記表(2頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎懲建議申請表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司員工獎懲建議申請表(2頁).doc

    員工獎懲建議申請表申請日期建議類別獎勵記大功小功兩次小功一次嘉獎兩次嘉獎一次表揚懲罰記大過小過兩次小過一次申誡兩次申誡一次警告被建議人部門,職位,姓名,事實說明人事部門意見批示復(fù)核意見主管部門意見

    時間: 2021-01-18     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

安徽國隆建筑公司員工手冊(辦公室制度)(50頁).doc 文檔

    安徽國隆建筑公司員工手冊(辦公室制度)(50頁).doc

    辦公室制度辦公室制度目目錄錄一致國隆全體員工二企業(yè)理念企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營宗旨企業(yè)精神三公司各部門規(guī)范制度1辦公室周例會制度會議制度考勤制度車輛管理2工程部工程技術(shù)部崗位職責(zé)考核制度工程技術(shù)部職員績效考核制

    時間: 2021-03-19     大小: 80.50KB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工行為管理規(guī)范與獎懲規(guī)定.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司員工行為管理規(guī)范與獎懲規(guī)定.doc

    第1頁共5頁員工行為管理規(guī)范與獎懲規(guī)定員工行為管理規(guī)范與獎懲規(guī)定編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁共5頁一一總則總則1,1忠于職守,自覺遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)

    時間: 2021-08-26     大小: 47.45KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)公司員工行為管理規(guī)范與獎懲規(guī)定(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司員工行為管理規(guī)范與獎懲規(guī)定(6頁).doc

    員工行為管理規(guī)范與獎懲規(guī)定員工行為管理規(guī)范與獎懲規(guī)定編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一總則總則1,1忠于職守,自覺遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)禁泄露公司的商業(yè)機密及其他保密資料,違反者將依

    時間: 2021-09-15     大小: 48KB     頁數(shù): 5

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