建筑公司員工獎罰方案Tag內容描述：
1、意下離職無故失蹤 給予足夠通知期離職 被要求離職解雇 詳細原因:另謀發展前線同事請注明新行業工作態度散慢 壓力大業績不符合集團指標工作表現欠佳其它 員工證安排:已收回員工證未收回員工證,扣款100 最后薪酬發放安排:給予發放 暫緩發放原因。
2、報一次扣 1 分,團 結協作出現推諉一次扣 1 分. 2 令行禁止 10 文件制度未落實一項扣 1 分,落實效果不好一項扣 0.51 分,臨時布置的工 作未完成一項扣 210 分, 落實效果不好一項扣 15 分. 3 崗位工作 80 4 5。
3、三期:10 月 18 日10 月 20日 四期:10 月 21 日10 月 2425日 五期:10 月 26 日10 月 28日 四四. 培訓內容培訓內容 1. 公司簡介; 2. 企業文化; 3. 規章制度; 4. 物業管理條例法規應用重慶。
4、全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經在。
5、A 置業有限公司以下簡稱公司 總經理除外的全體員工. 第二條第二條 目的 制定本方案的目的是確保公司在盡可能降低成本的情況下,贏得人才,贏得利潤, 充分體現報酬給付促進公平激勵并吸引人才留住人才的作用. 第三條第三條 原則 薪酬作為分配價值。
6、改進和優化如工作中發現或思考的小改善小舉措和小創意 探索性創新:對經營服務和管理提出實質性的解決方案,脫離了公司原有產品或模式的限制 服務提升建議 管理優化建議 效率提升建議 服務提升建議 管理優化建議 經營提升建議 服務提升建議 管理優化。
7、信息第頁 安全理念第頁 保險流程第頁 常見問題解答第頁 一參訓背景一參訓背景 此次參訓學員來自 XX 有限公司, 由于近一兩年公司生產任務明顯加重, 規模急劇膨脹, 要求新任管理層面的員工更快完成角色轉變, 承擔在團隊中的責任, 并將管理水。
8、有任何疑問或特殊情況,請與本公司綜合 辦公室聯系. 聯系人: 聯系電話: 北京 xxxx 有限公司 綜合辦公室 年 月 日 。
9、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。
10、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。
11、考核分店與總部職能部門各自對其進行評比 員工培訓工作 人事部對培訓工作的安排合理性專業性等進行衡量分店與總部職能部門各自對其進行評比 人員招聘到位情況統計每月人事補缺不正常的人數普通員工空缺補位時間15天為正常分店與總部職能部門各自對其進行。
12、金基數年度績效獎金基數 B 級 5 個月工資 C 級 1 個月工資 3 個月工資 D1 級 1 個月工資 2 個月工資 D2E 級 0.5 個月工資 1 個月工資 備注:月工資基本工資崗位工資加班工資 1B級員工績效獎金為年度績效獎金 計算。
13、正工作心態 如何樹立顧客意識如何樹立顧客意識 你真的把顧客當成上帝嗎 怎樣分析體察顧客要求 怎樣滿足顧客要求 怎樣對待處理顧客投訴 2021810 5 如何處理好上下左右工作關系如何處理好上下左右工作關系 1. 學會換位思考 2. 學會融入。
14、勵方式1公司實權益業分權干實東具有東所有權分權 但沒有投票決權票可以和出售和回. 2.3公司監事及干成員 激勵方式1公司擬業分權擬東具有分權沒有所有權投票 決權票不和出售在離開企業或休時動失效. 2.4公司其他理及技術干成員具體位及人員另定。
15、式員工薪酬 . 5 5 第七章第七章 工資級別工資級別 . 5 5 第八章第八章 薪酬調整薪酬調整 . 6 6 第九章第九章 薪酬支付薪酬支付 . 6 6 第十章第十章 薪酬組織薪酬組織 . 7 7 第十一章第十一章 附則附則 . 7 7 。
16、終認為全體員工的共同努力是公司取得成功的關鍵.每位員工都應清 楚自己的權利義務責任和行為準則.公司竭誠希望全體員工熱愛公司敬業 愛崗遵守國家法律法規模范執行公司各項規章制度恪盡職守勤奮務實, 將公司的發展與個人的發展緊密聯系在一起,這樣公司。
17、一條 目的目的 為使本公司業績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發展,嚴格的紀律和有效的 規章制度是必要的.本手冊將公司的員工規范獎懲規定集一冊,希望公司全體員工認真學 習自覺遵守,以為我們共同的事業取得成功的保證. 第二條第二條 公司。
18、職于 xx 裝飾公司的各項條件 及要求. 本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種 規章制度. 本手冊只是指南. 如對手冊所述的方針政策和規章制度有任何疑問, 請 與部門經理或人力資源部聯系. 祝愿您在 xx 裝飾公司工作。
19、員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解, 在工在工 作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合。
20、政部負責本事業部的所有員工晉升信息的搜集匯總歸檔與傳遞;負 責任職資格的審查, 并組織用人部門及相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考 評; 三行政部負責制定,修改完善公司崗位晉升考核制度 ,編制所有崗位 的任職資格;負責公司所有員工晉升信息。
21、公司概況規章制度 及員工福利等信息.每位員工都需要認真學習此手冊,以適應我們 xx 建筑裝飾工程有限公 司的工作環境和公司文化. 此手冊并非有公司信息的唯一來源,每位員工都有義務熟悉公司及自己所在部門所規定 的細則.此外,公司有權根據業務發。
22、于培育職業管理層和職業人員層,凝聚一批又一批有事業心有職業道德 有專業水平,并且愿意通過不斷學習溝通和分享,爭取工作佳績的人才.只要 你有才能有斗志夠勤奮就一定能在找到你職業發展的舞臺,公司先后一批批 年輕人在此獲得了職業的提升,完成了從基。
23、前 言言 歡迎您成為南通 科技發展有限公司的一員 從現在開始,您的成長將與公司緊密聯系在一起,公司將為您提 供發展的機會與成長的空間,而您在這個空間里,應盡可能的展示你 的學識才能及優秀的品質,以便能更快更好地融入于這個大家庭. 本員工手冊。
24、二章:員工福利 . 20 第十三章:出差的規定 . 21 第十四章:車輛的管理與使用 . 23 第十五章:日常行政與辦公管理 . 25 第十六章 物資材料采購辦法. 29 第十七章:信息系統及資源管理 . 30 第十八章:員工行為規范 . 。
25、務和尊嚴.熟悉了這 些內容后, 您將對公司運作和管理風格有一個更清楚的認識, 包括您對我們的期望和我們對 您的期望. 公司與員工雙方的基本責任公司與員工雙方的基本責任 公司的基本責任是在執行國家和地方法律 法令 政策的前提下, 合理地組織員。
26、職手續辦理 . 9 1.3 試用實習與轉正 . 10 1.4 師徒結對 . 10 1.5 工作時間 . 11 第二章 員工紀律 . 11 2.1 員工行為準則 . 11 2.2 考勤制度 . 11 2.3 工作相關責任 . 12 第三章 薪。
27、 3.3 關亍續約 . 6 3.4 合同的發更解除織止 . 7 3.5 離職手續 . 7 第四章 薪酬福利假期 . 8 4.1 薪酬 . 8 4.2 獎金政策 . 8 4.3 福利 . 8 4.4 所得稅 . 9 4.5 假期 . 9 第 。
28、質量第一效益第一的經營理念和勤奮敬業創新誠信 的企業宗旨,始終恪守安全為根質量為本的經營信條,積極倡導企業文化,把科學管理理念始終貫穿于公司發展的全過程全階段.公司具有完善的管理制度,建立了全面全員全過程的質量監控體系,并層層落實目標責任制。
29、一員.團結友愛互幫互助共同進步是這個大家庭的傳統美德,為了讓您盡快的熟悉并融入工作環境,我們提地為您準備了一下小提示,希望它能對您有所幫助再次歡迎您加入盛偉建筑廣西某某建筑工程有限公司人事部二二公司簡介公司簡介1. 公司介紹廣西 XX 建筑。
30、理層和職業人員層,凝聚一批又一批有事業心有職業道德 有專業水平, 并且愿意通過不斷學習 溝通和分享, 爭取工作佳績的人才.只要你有才能有斗志夠勤奮就一定能在某找到你職業發展的舞臺,公司先后一批批年輕人在此獲得了職業的提升,完成了從基層到公司。
31、序.4行政工作管理.做好內外部各類文件資料的收發,日常行政文件文檔的撰擬審核呈批發布等工作;負責資料檔案含電子檔案相關技術資料管理.5負責公司印鑒證件資質等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預算申報采購發放等工作.6車輛管理.7協。
32、還,不歸還者將除以100500 元的罰款.三宿舍為入住員工提供桌凳床床墊櫥子飲水機蚊帳等宿舍配套設施一套.入住員工應服從公司的安排,愛護宿舍物品包括門窗,對宿舍內的設施負責.大家應相互監督,正確使用,以保障公司財產完好. 對造成損壞 遺失的。
33、公司領導審批.企業中層管理人員請假,報公司領導審批;4各類缺勤情況處理規定:每遲到早退一次扣除 50 元工資,一月內遲到早退累計達 10 次者扣除三天工資;每請事假一日扣除一日工資,病假期間發放本人基礎工資的 60,病假一般每年不得超過 3。
34、工資部分.一固定工資部分:1基本工資員工基本工資:2000 元月.2工齡工資:每一年 50 元,工齡按正式入職時間開始計算.3學歷工資:大專 200 元月本科 300 元月研究生 500 元月.4職稱和證書工資:初級職稱 200 元月雙初加。
35、程走報銷流程3 3考勤考勤以下幾點是要注意的:以下幾點是要注意的:1 1 每個月每個月 8 8 次不定期考勤次不定期考勤, 允許半小時內遲到允許半小時內遲到 3 3 次次,超出部分按每次超出部分按每次 100100 元罰款;元罰款;2 2 。
36、獎勵:如工作業績獎優秀員工獎長期服務獎.c 專項性獎勵:如創造改善獎最佳銷售獎等.具體細則和獎金額計算,由公司行政人事部與各部門根據實際情況確定.3現階段公司原則上認定有下列情形之一者,給予通報表揚:品性端正工作努力能適時完成重大或特殊交辦。
37、排培訓時間安排每月 15 日30 日兩次培訓四四.培訓內容培訓內容員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:1.公司企業文化;2.管理規章制度;3.財務管理規章制度;4.工程管理;5.清潔管理;6.保安管理;7.客戶服務;8.消防管理;9。
38、司領導審批.企業中層管理人員請假,報公司領導審批;各類缺勤情況處理規定:4每遲到次者扣除三天 10 早退累計達一月內遲到元工資,50 早退一次扣除工資;,病假一般每 60每請事假一日扣除一日工資,病假期間發放本人基礎工資的個月,超過部分另行。
39、酬管理辦法.第二條適用范圉本辦法適用于公司正式在崗員工,根據縮小經濟核算單元實行全成本核算的規定組 建的各專業所員工除外.另外依據從實際出發的原則,對50周歲以上的男性員工和45歲以上的女性員工,允許選擇沿用舊有薪酬標準,此種特殊情況須經公。
40、協調能力;2.人事管理規章制度;3.財務管理規章制度;4.工程管理;5.清潔管理;6.保安管理;7.客戶服務;8.消防管理;9.語言表達及文字寫字能力;10. 意外事件處理;11. 特殊工種將另行增加專業培訓課程.培訓方式培訓方式專業人員集。
41、使之適應公司業務發展的需要.培訓原則2以符合業務發展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統性.適用范圍3.本辦法適用沈陽格林豪森物業管理有限公司所有培訓活動的規劃 實施 效果評價等相關的部門與員工.類別與組織4.培訓部提供的培訓方式可。
42、協調能力;2.人事管理規章制度;3.財務管理規章制度;4.工程管理;5.清潔管理;6.保安管理;7.客戶服務;8.消防管理;9.語言表達及文字寫字能力;10. 意外事件處理;11. 特殊工種將另行增加專業培訓課程.培訓方式培訓方式專業人員集。
43、一小區環境布置:1在物業辦公室門前懸掛紅燈籠圣誕裝飾品彩燈等.2平安夜圣誕節當天在小區循環播放圣誕音樂,以增強節日氣氛.3在小區入口處擺放圣誕樹及彩燈裝飾,在小區區域懸掛圣誕裝飾,如彩燈燈籠彩旗4客服服務中心前臺工作人員統一著裝及規范用語。
44、排培訓時間安排每月 15 日30 日兩次培訓四四.培訓內容培訓內容員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:1.公司企業文化;2.管理規章制度;3.財務管理規章制度;4.工程管理;5.清潔管理;6.保安管理;7.客戶服務;8.消防管理;9。
45、全面階段性的職業培訓,提高員工的工作素質.三. 培訓時間安排新員工到職第一周集中培訓;四. 培訓內容員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:1. 公司企業文化;2. 人事管理規章制度;3. 財務管理規章制度;4. 工程管理;5. 清潔管理。
46、2員工上下班嚴格實行打卡制度.3員工因公外出必須得到部門經理的許可,并在留言板寫明去向.第六條請病事假規定:1 員工因病不能堅持工作的, 及時向部門經理請假, 并持醫院的病假證明到管理部辦理病假手續.2員工如需請事假,須事先提出書面申請,說。
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