建筑公司員工證件管理制度模板Tag內容描述：
1、質量及服務質量,為廣大員工提供良好的膳食及就餐環境,特制定本管理制度,2,2,適用范圍適用范圍本制度適用于奧園物業總公司員工食堂及各下屬項目公司員工食堂,3,3,職責與權限職責與權限奧園物業總公司綜合辦公室負責對員工食堂的管理,并負責對各項。
2、持員工宿舍良好的衛生環境及公共秩序,使員工在清潔,寧靜,安全,文明的生活環境中休息,特制定本管理制度,2,2,適用范圍適用范圍本制度適用于奧園物業總公司集體員工宿舍及各下屬公司的集體員工宿舍,3,3,職責與權限職責與權限3,1物業總公司集體。
3、訓,外送培訓和升任主管級以上人員的培訓和考核,并保存培訓及考核記錄,3,3部門經理及管理處經理根據實際工作需要,每年年底編制培訓需求計劃,并根據公司年度培訓計劃的要求,制定本部門相應的培訓計劃,監督所屬人員的崗前培訓,在職培訓,調職培訓和普。
4、考核用途2,1,為確定公司每位員工薪資標準提供依據,2,2,為員工了解自己全面的工作狀況和如何改善績效提供參考,2,3,了解員工和部門對培訓工作的需要3,考核原則考核原則3,1,考核原則3,1,1,公開原則,考核標準制定的原則是依據公司現階。
5、破壞團結,五,誠實敬業,保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回扣,不損公肥私,要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公,交通,生產,娛樂等設備,設施,六,整潔端莊,工作時間應衣著整潔,舉止端莊,要自覺保持。
6、體活勱,丌得休息,4,員工請事假或病假要先經本部門經理批準,兩日之內,填寫請假條,部門經理簽字報行政部,請假三天以上應提前一天填寫由部門經理,行政部經理,總經理逐級批示,報到行政部,5,員工應在規定的時間內上下班,遲到早退十分鐘內,罰款50。
7、全部安全質量部管理制度安全質量部職責6,財務部7,公司空調使用管理制度8,科室制度四,國隆集團有限公司組織架構圖員工讀后返還單一,致國隆全體員工當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要代表公司,感謝即將或已經在國隆工作的廣大。
8、公司性質和組織機構經理職責經理職責副經理職責副經理職責勞動條例勞動條例員工守則員工守則勞動紀律總則勞動紀律總則員工行為規范員工行為規范職位分類職位分類公司錄用,調入員工規定公司錄用,調入員工規定公司聘用制度公司聘用制度公司培訓制度公司培訓制。
9、第二章管理職責,第三章培訓計劃的實施,福利管理制度,第一章總則,第二章福利種類,第三章福利標準,第四章福利發放,第五章附則,附表,員工考勤表,公司總部機關員工休假審批表,員工休假臺帳,加班審批表,人員出差審批單,人員出差審批單,員工外培申請。
10、需要努力做好的,讓公司放心員本資料來自工的工作,是你們要努力做到的,無論若干年后,你們是否還在這個團隊中,只要在我們公司都曾經真誠地付出過,那么,屬于你我的我們時光都將會恒久美好而有意義,讓我們一起努力,做得更好,總經理,第一部分企業文化一。
11、人力資源部將視為該部門所有物品交接清楚,4,3行政中心行政專員負責辦公用品,宿舍用品的回收,水電費的清算,4,4人力資源部4,3,1離職面談,通知并協助員工辦理相關手續,4,3,2審查員工本部門,培訓部,管理部工作交接情況,4,3,3簽字確。
12、外作不正當地事情,將員工證件卡借給非本公司人員,而在外破壞本公司名譽或肇事者,視情節輕重給予適當處分,辭退或移交法辦,七各部門主管應督促所屬員工掛工證件卡,并由辦公室負責考核工作,對未掛員工證件者每次罰款5元,此辦法自公布之日起執行此辦法自。
13、10,第九章獎懲規定,12,第十章總則,14,第一章第一章總則總則為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規,訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益,增進企業凝聚力,保證公司持續發展,本規則適用于本公司全體員工。
14、貼及薪資所得稅的金額,扣存4,第三條員工身份保證金的利息按銀行一般信用貸款利率復利計付,但未滿100元的奇零數不計付利息,第四條員工身份保證金的發還,抵充,悉依本公司人事管理規則的規定辦理,第五條員工身份保證金于發薪日扣存,其保管的運用均由。
15、工作績效的管理過程,22適用范圍適用范圍本制度適用于經理級,主管級,普通員工級,詳見薪酬管理制度,物流所有正式員工,公司部門及中層管理級以上員工考核參照企業管理部發布的部門績效考核管理制度執行,本制度不適用于以下人員,公司外兼職,特約人員。
16、升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效,第三條考核原則考核工作遵循以下原則,1,以提高員工績效為導向,2,定性與定量考核相結合,3,公平,公正,4,多角度考核,第四條考核用途考核結果的用途主要體現在以下幾個方面,1,薪酬分配,2,職務升降。
17、我們共同的信仰,希望您主動熱情的工作態度,周到完善的專業服務,規范得體的言談舉止,將使某物業景色生輝,生意興隆和爭得榮譽,我公司是一個互敬互愛,相互合作的整體,我們倡導優良的團隊精神,誠,信,勤,勉的處事態度,無論你在哪一個崗位工作,都是我。
18、偵胯沉氈稀凌斟鏡償綱哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救哇隧售惱飼溢鴻災憤狀并勛霓衫斯院益冀簇刺涯屢滇帽徐叭猖配獻肌莊疑秘右綸臨埔苦攀諸短聶剮格墳撓華鑼膜釉消檀救乙閏妨韌。
19、楚的了解,明確企業與員工雙方的權利和義務,公司編制了這本員工手冊,凡受聘于本公司的員工應嚴格遵守,本員工手冊為公司所有,請大家妥善保管,離職員工請將本手冊歸還人力資源部,第二章第二章公司簡介公司簡介某某物業管理有限公司成立于一九九七年,是從。
20、嚴重的,專題處理1,4考核數據應當及時,準確地予以提供,如考核中出現有錯報,瞞報,遲報和不報現象的,每項扣罰當事人每次每項20元,管理處責任人部門負責人每次每項50元,1,5此獎懲條例主要用于物業公司考核各管理處負責人及相關部門負責人,各下。
21、是我們共同的信仰,希望您主動熱情的工作態度,周到完善的專業服務,規范得體的言談舉止,將使,物業景色生輝,生意興隆和爭得榮譽,我公司是一個互敬互愛,相互合作的整體,我們倡導優良的團隊精神,誠,信,勤,勉的處事態度,無論你在哪一個崗位工作,都是。
22、式員工薪酬,55第七章第七章工資級別工資級別,55第八章第八章薪酬調整薪酬調整,66第九章第九章薪酬支付薪酬支付,66第十章第十章薪酬組織薪酬組織,77第十一章第十一章附則附則,77第一章第一章總則總則第一條本制度是公司依據國家法律,法規并。
23、安全部安全質量部管理制度安全質量部職責6,財務部7,公司空調使用管理制度8,科室制度四,集團有限公司組織架構圖員工讀后返還單一,致,全體員工當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為,大家庭的一員,我要代表公司,感謝即將或已經在,工作的廣大員工,你。
24、一條目的目的為使本公司業績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發展,嚴格的紀律和有效的規章制度是必要的,本手冊將公司的員工規范,獎懲規定集一冊,希望公司全體員工認真學習,自覺遵守,以為我們共同的事業取得成功的保證,第二條第二條公司信念公司。
25、一起成長,不斷創新是,餐飲進步的動力,您的工作是整個,餐飲運作中不可缺少的一部分,餐飲也將竭盡所能幫助您在崗位上得到發展并為您的成功助一臂之力,這本員工手冊能指導您了解,餐飲各方面的情況,它設計得極易了解,幫助您獲得所需要的資料,并且您對。
26、員工對本公司簡況,工作要求,獎懲辦法等規定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況,工作要求,獎懲辦法等規定的了解,在工在工作中能認真執行,以維護生產經營,工作,生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執行,以維護生產經營,工作,生活的正常秩序。
27、制度,二,適用范圍,本管理制度適用于公司總部及外派員工,2,各子公司參照本管理制度并結合自身情況制定本公司的考勤管理辦法,三,職責劃分,各部門負責人,主管領導,總經理審批權限內員工的請假申請,2,各部門負責人按期報送部門員工月度考勤表,3。
28、但,人,卻易于流失,因此我們明白到需要有效地管理這項資產,我們的方針是鼓勵雇員投入工作,參與管理,發揮各人的積極性與優點,在這服務性的生產行業內發展符合個人興趣的事業,我們希望此手冊能具體表達上述的方針并提供有關公司的雇傭條件以供詳閱,希望。
29、審核核批批準準獎獎勵勵表揚直接主管部門主管廠長部門經理行政經理嘉獎部門主管廠長經理行政經理副總經理記小功部門主管廠長經理行政經理副總經理記大功廠長經理行政經理副總經理總經理貢獻獎廠長經理行政經理副總經理總經理處處罰罰申誡直接主管保安隊員部門。
30、上,堅持以教育為主,處罰為輔,第三條本制度適用于,公司全體員工,第二節第二節獎勵獎勵獎勵的種類包括通報表揚,嘉獎,記功,記大功,其中通報表揚獎勵100元,嘉獎獎勵200元,記功獎勵300元,記大功獎勵500元,獎金在當月薪資中體現,第四條員。
31、搜戈危蒸集啞艇踴嘉玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮宗,精品word文檔值得下載值得擁有,物業公司獎懲物業公司獎懲制度制度1,獎勵制度為增加員工對公司的責任感和歸屬感,充分。
32、政部負責本事業部的所有員工晉升信息的搜集,匯總,歸檔與傳遞,負責任職資格的審查,并組織用人部門及相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考評,三,行政部負責制定,修改,完善公司崗位晉升考核制度,編制所有崗位的任職資格,負責公司所有員工晉升信息的搜。
33、容包括通用部分和業務部分,通用部分包插普通員工考核通用部分,領班及領以上職位員工考核通用部分,對普通員工考核的通用部分內容包括,服務意識,儀容儀表,行為舉止,考勤,紀律五方面,對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括,服務意識,責任心。
34、頁目目錄錄第一章人事宗旨,第二章公司簡介,錯誤錯誤,未定義書簽,未定義書簽,第三章物業管理公司組織架構,第四章勞動條例,勞動制度,招聘原則,受聘手續,體格檢查,工作時間,加班,晉升,發薪方式,工資調整及工資分類,調職,辭職,辭退,停職,勞動。
35、職工考勤和休假管理制度,培訓制度,員工外出培訓管理辦法,錯誤錯誤,未定義書簽,未定義書簽,薪酬福利制度,績效考核制度,人事調整制度,獎懲制度,管理制度,辦公管理規定,圖書文檔管理規定,電子檔案歸檔備份管理細則,印章管理辦法,計算機管理規定。
36、或人事部門商討,也可以直接至函總經理轉達您的意見,公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊,來自資料搜索網,海量資料下載由于公司的發展與經營環境的不斷變化,本摘要中規定的政策都有可能隨之進行相應的修訂,但任何政策的變動我們都將及時通知您,我們。
37、可以抄襲我們的很多秘密,卻無法抄襲我們這樣的工作團隊所擁有對公司事業的自豪和熱情,物業把每一位員工都珍視為公司的財富,公司的每一滴成就都凝聚著集體的智慧和努力,我們信奉敬業進取,追求卓越,永不氣餒的精神,愿您和所有同事一起與,攜手走向輝煌。
38、案,進度計劃,7,審核簽署承包單位的申請,支付證書和竣工結算,8,審查和處理工程變更,9,主持或參與工程質量事故的調查,10,調解建設單位與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期,11,組織編寫并簽發監理月報,監理工作階段報告,專題報告。
39、章工服管理,27第十章員工著裝管理,28第十二章其它,28前言前言歡迎您加入山東華博光電技術有限公司歡迎您加入山東華博光電技術有限公司,為了健全管理制度和組為了健全管理制度和組織功能織功能,為了幫您更有效的開展工作為了幫您更有效的開展工作。
40、工作引導,10第五章部門間交叉引導,10附件1新員工培訓工作管理流程,11第三部分第三部分崗位技能培訓管理辦法崗位技能培訓管理辦法,1212第一章總則,12第二章崗位技能培訓管理,12附件2崗位技能培訓工作管理流程,14第四部分第四部分員工。
41、明需要招聘人員的原因,招聘人員數量,招聘條件,包括應聘人員的專業要求,性別,工作經歷年限等,受聘人員主要工作等事項,2,綜合部接收到申請后,根據各部門招聘申請,結合該部門人員編制和實際情況,盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報總經理,董。
42、效地管理這項資產,我們的方針是鼓勵雇員投入工作,參與管理,發揮各人的積極性與優點,在這服務性的生產行業內發展符合個人興趣的事業,我們希望此手冊能具體表達上述的方針并提供有關公司的雇傭條件以供詳閱,希望由此建立起公司與雇員間互相信任的基礎并展。
43、的發展目標,發展計劃,預算計劃,并提交董事會審議,領導經營團隊擬定公司年度預算大綱,并提交董事會審批,根據年度預算大綱,領導公司經營團隊,擬定年度經營計劃預算,并提交董事會審議,根據董事會審定的年度經營目標,開展經營工作,并對經營最終結果負。
44、試用,轉正,勞動合同,人事異動管理人事異動管理,崗位調動,晉升和降職,辭職和辭退,特殊情況處理,薪酬與獎勵薪酬與獎勵,薪酬,薪酬調整,獎勵,項目特別獎,合理化建議獎,員工福利員工福利,社會保險,法定節假日,年休假,病假,婚假,產假,喪假,事。
45、達,并開發畝湖面,使碧水莊園真正成為外環河,內抱湖的親水別墅,為進一步提升業主的居住品質,全新推出了碧水莊園三期別墅,使私家占地從平方米到平方米不等,碧水莊園一直致力于打造碧水品牌高檔別墅,現已成功開發了一期,二期,三期高檔別墅工程,總占地。
46、為榮,明日公司將以您為榮,讓我們攜手共進,為江蘇,的美好明天努力奮斗,編寫這本手冊的目的在于讓您了解江蘇,的概況,人事,行政等方面的政策規章,旨在幫助您清楚了解公司的企業文化并盡快融入公司的工作環境,本手冊的條款會指導您在公司的日常行為,希。
47、誠交流,今日您以公司為榮,明日公司將以您為榮,讓我們攜手共進,為江蘇的美好明天努力奮斗,編寫這本手冊的目的在于讓您了解江蘇的概況,人事,行政等方面的政策規章,旨在幫助您清楚了解公司的企業文化并盡快融入公司的工作環境,本手冊的條款會指導您在公。
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