1、如實填寫,再由項目部資料員統一收集及時上報遵義分公司.4分公司對項目部上報質安臺賬所反映的質安狀態應予實時進行核查,對嚴重影響正常安全生產的質安隱患應及時責令項目部暫停施工,并采取有效措施予以改正,以確保項目安全運行.5分公司生產管理部門和。

2、交底項目經理電話經濟承包人電話技術負責人電話材料員電話安全負責人電話資料員電話設備管理員電話取樣員電話備注:一遵義分公司項目基本情況登記表二遵義分公司安全管理機構設置情況登記表項目安全應急工作領導小組組長電話副組長電話組員電話組員電話組員電。

3、交底項目經理電話經濟承包人電話技術負責人電話材料員電話安全負責人電話資料員電話設備管理員電話取樣員電話備注:一遵義分公司項目基本情況登記表二遵義分公司安全管理機構設置情況登記表項目安全應急工作領導小組組長電話副組長電話組員電話組員電話組員電。

4、所簽訂項目管理目標責任書基 礎上,根據本項目崗位設置及分工,特簽訂本崗位管理目標責任書,以此明確項 目和本崗位的權責利,以便雙方共同遵守. 第第一一條條 目標管理責任 一經濟效益目標 1.成本控制目標:自行部分收入 請填寫 萬元,成本總控制。

5、TD 修改頁修改頁 版本狀態:C0 MPSZ202 第 1 頁 共 1 頁 NO: 章節 修改摘要 修改人 審核人 核準人 版次 實施日期 文件目錄文件目錄 版本狀態:C0 MPSZ1 第 1 頁 共 1 頁 序號 名稱 編號 1 質管部崗。

6、 工程預結算管理規范 . 52 責任成本管理體系指引 . 56 目標成本科目分類 . 67 新項目發展管理制度 . 72 設計變更與現場簽證管理規范 . 94 零星工程管理規范 . 97 零星用現金購買物品材料管理規范 . 99 工程及成本。

7、急管理領導小組 . 9 消防管理領導小組 . 10 安全質量環保職業健康管理目標 . 11 群眾安全生產監督員工作職責 . 12 群眾安全生產監督員考核辦法 . 13 安全生產責任制 . 15 工程質量責任制 . 29 安全保證體系 . 3。

8、申請單10 車輛汽油費登記表11 車輛費用補貼 12 車輛費用補貼申請表13 2 保險制度14 項目合同保險登記表15 勞務保險記錄表16 社保商保辦理及退理登記表17 3 請假制度18 員工請假單19 4 例會制度20 會議流程說明21 。

9、部崗位職責和入職要求MPSZ1012質管部檢查與考評辦法MPSZ1xx3工作服務績效綜合考評辦法MPSZ1034住戶意見征集評價標準操作規程MPSZ104記錄目錄記錄目錄版本狀態:C0MPSZ2第 1 頁 共 2 頁序號名稱編號1文件審批更。

10、定工程質量管理規定9 9第二章第二章工程進度管理規定工程進度管理規定第三章第三章文明施工安全生產管理規定文明施工安全生產管理規定1313第四章第四章施工施工項目現場管理規程項目現場管理規程1414第五章第五章監理工作管理規定監理工作管理規定。

11、如需增加內容,應相關頁編號增補,一并歸檔.如: 頂升附著安裝時人員到位情況頁數不足時, 應在 34 頁后增補, 頁碼編為 34增 1 34增 2 .四本手冊應根據工作內容使用期限確定檢查驗收維保交底等表格數量,由產權單位提供,并裝訂成冊隨。

12、項目發展管理制度.67設計變更與現場簽證管理規范.89零星工程管理規范.92零星用現金購買物品材料管理規范.94工程及成本管理制度清理工作流程及計劃.99工程材料設備限價管理規范.101工程合同管理規范.103招投標監控管理規范.106有關。

13、的思想,宗旨是優質優產.2.xx 新居工程項目部為了保證工程質量,設置由項目總工專管的質量管監督小組,專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合要求.3.進行經常性的。