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建筑公司制度匯編

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1、工只需做好自己份內的工作,別人的工作堅決不能插手. 6公司各級人員在工作中可視情況接受客人的禮物,或為了加深與客戶之間的感情交流可偶爾接受 客戶的請客. 7本公司員工在婚假喪假和產假期間應享受基本工資. 8接到電話時如對方打錯了電話時應立即。

2、71 商務技術鋼筋質量安全生產物資機電財務 政工 5項目過程確權管理規定公司2013125商務技術財務 6關于進一步規范臨建成本管理的通知公司20141226商務物資政工技術生產 7項目商務資料標準化公司201511商務 二專專業業分分包包。

3、 流流程程說說明明責責任任人人 1查詢原有制度執行情況行政主管 2詢問各部門主管管理處主任對制度的建議 1如舊制度需要修訂則提出修訂意見,行政主管 2如需要新建制度則擬定新制度, 3以上工作在3個工作日內完成. NO 1提起會簽行政主管 2。

4、的要求,分別設 立各管理部,由各管理部在經理授權后,代表公司分別對各施工隊承包單位 實行統一管理. 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 第四條第四條 公司級組織機構網絡圖: 第三章第三章 各部門管理職責各部門管理職責。

5、 本資料來自 本資料來自 本資料來自 是 是 是 否 二發文流程圖二發文流程圖 填發文登記本 準備待發文件 文件發至部門 各部門收到文件 收件人簽字 收件人填收文時間 開始 三收文流程圖三收文流程圖 拿取文件 判斷文件類型 接收文件 瀏覽文。

6、須營造出有利于公司 理念和價值觀形成的制度和文化環境,并約束規范整合人的行為,使其達 成目的的一致性, 有助于公司共同利益的實現. 按照一定的制度來管人和辦事, 遵循一定的流程,不僅能夠提高工作效率,而且能減少和降低因人為因素而造 成的失誤。

7、 2.6 JBGZ06 企業道德規范024 2.7 JBGZ07 企業文化規范025 2.8 JBGZ08 企業行為規范028 三授權管理三授權管理 3.1 SQGL01 董事會對經營層授權的有關規定032 3.2 SQGL02 董事會對經。

8、行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪本制度匯編在執行中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增刪 匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一 進行修正。

9、6 資金審計部職責. 6 第三部分 制度匯編 7 財務事務審批管理規. 7 借款備用金管理制度. 9 財務報銷制度.13 薪酬福利制度.24 績效考核制度.36 招聘管理制度.42 出差管理辦法.49 行政類費用預算控制管理辦法.53 印章。

10、節 安全管理的監督檢查和培訓 . 33 第四章 行政管理 . 37 第 1 節 行政指令管理 . 38 第 2 節 會議管理 . 39 第 3 節 印章使用管理 . 40 第 4 節 公文函件管理 . 40 第 5 節 檔案管理 . 42 。

11、中,由于部門工作內容職責的變化需要修訂增 刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一進行刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一進行 修正.修正. 4 本制度匯編作為內部文件其所有者為本制度匯編。

12、為的規 范性文件,包括章程規則規定辦法規程標準等. 第三條第三條 公司規章制度包括:人力資源管理市場營銷管理施工生產管理物 資管理理財與投資管理后勤管理行政辦公管理信息化管理審計管理績 效管理精細化管理企業文化等方面的管理制度. 第四條第四。

13、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業班組安全管理規定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調查處理制度. 。

14、經理監事限制規定.10 第十條 公司財務會計勞動用工制度.10 第十一條 公司的解散事由與清算辦法.11 第十二條 股東認為需要規定的其他事項.12 第二編第二編 組織體系組織體系.14 第三編第三編 總經理工作條例總經理工作條例 第一章 。

15、注冊資金:X 萬元,公司現有 職工 25 人,有職稱的建筑施工財務會計及統計專業人員 14 人,其中建筑類專業技 術人員 9 人,財務會計經濟管理人員 4 人,統計人員 1 人.公司現開發的項目:房地 產開發;鐵合金冶煉;農副產品收購銷售代。

16、4 獎懲制度 . 21 3.5 考核制度 . 28 第四章 行政管理制度 . 30 4.1 辦公環境管理制度 . 30 4.2 行政安全管理制度 . 31 4.3 員工著裝制度 . 33 4.4 前臺接待制度 . 34 4.5 駕駛員管理。

17、主管環境管理部主管崗位職責崗位職責 21 環境部綠化員崗位職責22 保潔員外圍崗位職責 23 保潔員樓層崗崗位職責24 保潔員售樓部樣板房崗位職責 25 工程工程維保部主管崗位職責維保部主管崗位職責26 工程水電技術員崗位職責27 水暖工崗。

18、 第 3 節安全管理的監督檢查和培訓. 37 第四章行政管理. 40 第 1 節行政指令管理. 41 第 2 節會議管理. 42 第 3 節印章使用管理. 43 第 4 節公文函件管理. 44 第 5 節檔案管理. 45 第 6 節辦公用品。

19、司 理念和價值觀形成的制度和文化環境,并約束規范整合人的行為,使其達 成目的的一致性, 有助于公司共同利益的實現. 按照一定的制度來管人和辦事, 遵循一定的流程,不僅能夠提高工作效率,而且能減少和降低因人為因素而造 成的失誤.如果公司沒有合。

20、件一:相關文本通知附件一:相關文本通知 附件二:設施驗收相關表格附件二:設施驗收相關表格 附件三:設備驗收相關表格附件三:設備驗收相關表格 附件四:其他相關表格附件四:其他相關表格 一前言一前言 物業之接管驗收是物業管理過程中不可缺少的環節。

21、道德服務質量操作技能應變技巧,乃至儀表言談舉止等,對 管理公司的形象和聲譽都會產生影響.管理公司業戶服務中心的主要服務內容 有: 1 提供管理咨詢服務; 2 受理業戶投訴; 3 受理業戶室內設施報修; 4 辦理業戶遷入手續; 5 辦理業戶搬。

22、和故障檢修. 2負責小區公共設施設備的維修保養. 3負責業戶室內二次裝修的審批監管. 4負責對業戶室內設施設備提供有償維修服務. 5負責小區外判工程的監管工作. 第二第二章章 各班組職責各班組職責 一一 各班組職責范圍各班組職責范圍 一強電。

23、件人簽字 收件人填收文時間 開始 結束 三收文流程圖三收文流程圖 拿取文件 判斷文件類型 接收文件 瀏覽文件 編訂文號 分類報批 填寫文件目錄 對應存放 存放文件 開始 開始 結束 傳遞文件 一 般 文 件 外 來 文 件 報 告 審 閱 。

24、 8工裝工牌管理規定 . 12 9職員宿舍管理制度 . 14 10公共秩序員宿舍管理制度 . 17 11餐廳管理辦法 . 19 12伙食管理委員會細則 . 20 13接待工作要求及程序 . 20 14用戶投訴處理規程 . 23 15公司印章。

25、易燃易爆品管理制度 65 14.化學毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 16.工業衛生管理制度 75 17.女工勞動保護管理制度 78 18.安全防火管理制度 81 19.危險點安全管理制度 82 20.安全隱患整改管理制度 8。

26、理規定 21 九 交接班規定 22 十 要害崗位安全管理制度 23 第三章 事故預防與處理制度 23 一 防火與防爆制度 23 二 防止急性中毒和搶救管理制度 25 三 化學危險品管理制度 26 四 事故管理制度 29 五 事故隱患管理制度。

27、度 14衛生保潔制度 15不擾民措施 16民工宿舍管理制度 17職業危害預防制度 18重大隱患整改制度 19安全生產檔案制度 安全例會制度安全例會制度 一公司安全領導小組工作會議,每月召開一次,由安全領導小 組組長主持,主要學習貫徹上級文件。

28、 14 安全生產教育制度 15 機械使用保養管理制度 16 現場防火管理制度 17 文明施工管理制度 18 項目經理崗位制 19 項目主管崗位責任制 20 施工員崗位責任制 21 質量員崗位責任制 22 資料員崗位責任制 23 預算員崗位責。

29、準,不得隨意降低質量評定 標準. 二合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗. 三發揮工程技術人員的特點,落實質量保證體系. 四杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相 應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工。

30、 利潤及利潤分配管理制度 . 51 全面預算管理制度 . 53 財務報告制度 . 58 經濟活動分析管理制度 . 63 財務信息化管理辦法 . 65 會計檔案管理制度 . 68 財務管理體制 1 范圍 本標準規定了投資者或出資人總經理財務總。

31、工行為守則 一 敬業樂觀 二 著裝整潔 三 工作步驟 四 商用文書 五 關于問題的解決 六 禮貌用語 七 使用電話 八 交換名片 九 會客 十 拜訪客戶 十一 洽談 十二 約會 十三 表達能力 第一部分第一部分 職業道德要求職業道德要求 1。

32、35 7.產品防護辦法.44 8.安全生產責任制.58 9.機械設備統一編號規定.79 10.常用建筑機械設備技術保養和大中修理內容及要求83 11.物資搬運管理細則95 12.化學危險品運輸供方評價辦法98 13.庫房管理細則100 14。

33、至收集站協助市政清潔工人運走所有垃圾不得存放過夜 . 5 清潔公共設施,如指示牌廢紙箱人工花木地面墻身等,及時收集垃圾. 6 需要時幫助園藝員工做好綠化工作. 7 清潔工具要規范整潔,遵守規章,按時到崗工作. 8 負責清潔班員工宿舍的清潔。

34、動詢問并及時為業戶提供服務 服務內容:入伙服務業戶接待權藉管理投訴處理收費管理裝修管理檔 案管理報修處理業戶滿意度測評社區文化便民特約服務等. 保安服務保安服務 管理區域的門崗實行全天 24 小時立崗保安服務 男性,身高 1.75 米以上 。

35、優質管理程序,努力為顧客提供全面的物業 管理服務. 我們的遠景規劃是:努力實現亞太地區一流的物業管理服務企 業. 我們的使命是:以我們的服務,矢志為所有利益相關創造價值, 為顧客提供貼切 務實 持續的服務方案, 幫助客戶實現提升生活素質, 。

36、司參考;必要時 出席開發商召開的工程例會及其他重要會議. 3 對開發商選擇的物業機電設備智能化系統保安系統照明設備及裝飾材料提出意 見和建議. 4 協助審核房屋設備設施中大維修保養方案及年度維修保養計劃,同時對預防維修 實施計劃提出建議及意。

37、五技術培訓制度. 14六施工現場臨時用電管理制度.15七冬雨期施工技術管理制度.17八各級技術崗位責任制.19第二篇 質量管理制度ZJ.RBA022010. 23第三篇 安全管理制度ZJ.RBA032010. 41一安全生產責任制. 41二。

38、財務總監.11河永光201409 號:任職通知財務經理.13二二行政管理行政管理 關于制訂及執行公司制度的管理規定.15 公司印章管理制度.18 會議召開管理制度.21 公司名片管理規定.23 機動車輛管理規定.25 視頻監控系統管理規定。

39、長安全生產責任制.7生產副礦長安全生產責任制.8機電副礦長安全生產責任制.9總工程師安全生產責任制.10安全技術審批制度.11安全辦公會議制度.13安全監督檢查制度.14安全舉報制度.15安全責任追究制度.16隱患排查與整改制度.18安全投。

40、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。

41、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。

42、持續發展的競爭力.隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路.2003 年公。

43、17十三公司財務管理制度.17十四公司員工出差管理辦法二十公司例會制度.14.12十五公司員工通信話費管理辦法.12十六公司勞資績效管理辦法.12十七公司考勤制度.12十八公司工會建設制度.14十九.公司車輛管理辦法.施工合同管理辦法第一條。

44、定.5557九固定資產管理規定九固定資產管理規定.5761一行政辦公準則一行政辦公準則第一條第一條公司辦公行為準則是員工在公司履行職務 完成本職工作所必須自覺遵守的規范,適用于公司所有在職員工.總經理辦公室將依據本準則隨時監督和考核每一名員。

45、的積極性和主觀能動性,促進企業增加收入,節約支出,加速資金周轉,降低成本,提高經濟效益,特制定本單位財務工作管理制度.一一任務任務1遵守國家法律法令及各項有關制度,遵守財經紀律,實行財務監督,合理使用資金,堅決抵制一切不符合財經紀律的現象。

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