建筑公司質量部門工作手冊Tag內容描述:
1、二節 建筑施工企業合同管理制度26第三節 建筑施工企業計劃管理制度31第四節 建筑施工企業預結算制度33第三章 建筑施工企業施工管理制度36第一節 施工準備工作制度36第二節 開工報告制度38第三節 施工調度制度38第四節 現場管理制度39。
2、2 業戶檔案管理工作規范 . 12 巡查工作規范 . 18 接待工作規范 . 31 空置房管理工作規范 . 47 撤離工作規范 . 54 保潔監管工作規范 . 62 綠化監管工作規范 . 81 郵件代收分發工作規范 . 91 治安服務工作規。
3、 2施工工程流程詳解 . 1 設計部提供資料階段 . 2 工程部經理接到合同階段 . 3 領購材料及材料驗收階段 . 4 開工進場階段 . 5 隱蔽驗收階段 . 6 中期驗收階段 . 7 油工施工階段 . 8 成品保護 . 9 竣工階段 。
4、技示范工程的推薦等工作. 中國 xx 建筑公司以下簡稱中建公司對應進行局 級單位科技示范工程的評審管理工作, 具體工作由中建公 司項目管理部歸口管理, 并對上對接總公司科技與設計管 理部. 2 2 申報申報 2.1 申報條件 2.1.1 示。
5、度 . 1212 一工程質量監督管理制度 . 12 二工程監理制度 . 14 三見證取樣制度 . 19 四住宅工程分戶驗收制度 . 21 五質量保修制度 . 23 六竣工驗收備案制度 . 27 七質量事故報告和調查處理制度 . 29 八不良。
6、各類應急處理預案,以利于工作開展.四四物管中心必須嚴格執行本手冊的規定.安全管理部對貫徹執行本手冊負有直接責任,必須嚴格要求,檢查監督所屬人員認真貫徹落實.五五物業管理公司督查小組定期檢查本手冊在管理中心的落實情況,本手冊作為對安管部的月度。
7、WIG001公共建筑設施的保養A0WIG002房屋維修標準A0WIG003房屋完損等級評定A0WIG004臨時用電管理規定A0WIG005供水管理規定A0WIG006房屋維修管理規定A0WIG007維修工作流程圖A0WIG008維修語言流程。
8、高層管理人員崗位任職標準 12二主管級員工崗位任職標準1315三基層員工崗位任職標準1619四工程部組織架構與各崗位職責2036五客戶服務中心組織架構與各崗位職責3746六安防組組織架構與各崗位職責4756七行政人事部組織架構與各崗位職責5。
9、1425監理旁站6監理巡視7平行檢驗8隱蔽工程驗收9檢驗批檢查驗收與簽證10分項工程檢查驗收與簽證11分部子分部工程預驗收12分部子分部工程驗收13單位子單位工程預驗收14單位子單位工程初步驗收15單位子單位工程竣工驗收16工程質量問題和質。
10、職責1主持項目工會全面工作.2針對項目部總體目標,努力完成當期工作任務,協助有關部門作好相關工作.3負責項目部企務公開和職代會職工大會的日常工作,檢查項目部民主管理和民主監督的實施情況.4負責監督項目部有關勞動法律法規的貫徹執行,做好集體合。
11、然不直創造收入,但工程部的工作對提高酒店經濟效益, 增加酒店利潤有極其重要的作用. 因此必須加強對工程部的管理.二組織機構工程部組織結構圖第二節崗位職責及素質要求一辦公室工程部辦公室由工程總監工程部經理值班工程師秘書萬能工和材料員組成,負責。
12、進場施工前,必須進行有效的技術交底,讓班組施工隊清楚每一工序應該怎樣施工,才能達到規范要求,一次成活,避免不必要的重復返工,既影響質量也影響進度,同時也增加成本開支.工程質量樣板引路工作手冊 1質量樣板引路的目的 當前,建筑施工一線作業人員。
13、施工安全質量標準化關于開展建筑施工安全質量標準化工作的實施方案工作的實施方案為了貫徹落實上級主管部門關于開展安全質量標準化工作的要求,使我單位在安全質量管理上更加規范化制度化標準化,進一步提高安全質量管理水平, 現依據有關上級部門的意見和要。
14、氛圍,要采取有效措施,保證資金技術設備人力培訓教育采購等有效投入,做好各項安全質量標準化基礎工作,從而使施工現場的施工生產活動和行為,符合安全生產方面的法律法規和標準,做到全過程的安全生產標準化,實現本質安全. 本手冊一經公布,必須嚴格執行。
15、1.2 適用范圍本工作手冊適用于第二項目部 2010 年承建工程的質量 環境 職業健康安全等各項管理工作.1引用標準和文件2.1 華龍公司質量 環境 職業健康安全管理手冊 第二版2.2 華龍公司三合一管理體系的各程序文件. 第二版2.3 華。
16、題題版號版號 狀態狀態WIG001公共建筑設施的保養A0WIG002房屋維修標準A0WIG003房屋完損等級評定A0WIG004臨時用電管理規定A0WIG005供水管理規定A0WIG006房屋維修管理規定A0WIG007維修工作流程圖A0W。
17、工方案報審表.10浙建監 A3 分包單位資格報審表. 11浙建監 A4 承 包 單 位 通 知 單.12浙建監 A4 承包單位通知單.13浙建監 A51 主要機械設備報審表.15浙建監 A52 施工測量放線報驗申請表.16浙建監 A53 浙。
18、全質量標準化工作手冊征求意見稿,請你們對此稿認真進行討論,提出修改意見,并于 20 xx 年 4 月 17 日前, 將修改意見送市建筑安全生產監督管理站或發送至電子郵箱,附件可從下載.聯系地址:嘉峪關市迎賓西路 9 號安監站聯系電話:631。
19、作業指導書.123.3業務接口流程.143.4業務合同的簽定規程.143.5客戶意見及投訴處理流程.173.6文檔編寫處理格式.17第第 4 章章 參考標準參考標準. 18第第 5 章章 記錄清單記錄清單. 19附錄附錄 1:工程合同范本。
20、施階段作業指導書.113.3業務接口流程.133.5客戶意見及投訴處理流程.133.6文檔編寫處理格式.14第第 4 章章 參考標準參考標準. 15第第 5 章章 記錄清單記錄清單. 16附表附表 1:客戶意見及投訴處理表:客戶意見及投訴處。
21、定第42頁14對違反服務規范的處罰規定第43頁15免檢工程師認證管理實施辦法第50頁16免檢工程師資格管理辦法第53頁17工程質量控制網絡管理規定第54頁18工程文檔歸檔管理規定第55頁19工程質量檢查整改管理規定第56頁20技術培訓與考試。
22、蓋井圈雨水篦子等鋼構件制安分項工程監理381.2 明開磚混結構電力檢查井分部工程監理42磚混結構電力檢查井降水排水施工分項工程監理42磚混結構電力檢查井土方開挖回填分項工程監理42磚混結構電力檢查井底板頂板鋼筋綁扎分項工程監理42磚混結構電。
23、職責1主持項目工會全面工作.2針對項目部總體目標,努力完成當期工作任務,協助有關部門作好相關工作.3負責項目部企務公開和職代會職工大會的日常工作,檢查項目部民主管理和民主監督的實施情況.4負責監督項目部有關勞動法律法規的貫徹執行,做好集體合。
24、光華公司工程部項目現場主管施德安現場土建工程聶鳴強弱電工程師井德全給排水工程師井德全土建造價工程師何玲安裝造價工程師王忠惠施工單位現場項目經理監理單位總監理工程師監理單位資料員唐啟第一章第一章崗位職責規定崗位職責規定項目主管項目主管1 1 。
25、組成.項目辦公室定位為:服務項目生產經營,拓展內外交流渠道,優化項目工作環境,打造企業對外形象,提高項目運營效益和降低辦公室運行成本,使辦公室日常管理工作步入制度化程序化和信息化的專業軌道.2.2.本手冊編制強調規范性,注重貼合項目特點,突。
26、0預留洞中心線位置mm10尺寸mm10,05模板安裝允許偏差軸線位置mm5底模上表面標高mm5截面內部尺寸mm基礎10柱墻梁4,5層高垂直度mm不大于 5m6大于 5m8相鄰兩板表面高低差mm2表面平整度mm5一規范要點:一規范要點:1第。
27、工程質量獎罰措施第39頁13工程質量控制中管理人員的處罰規定第42頁14對違反服務規范的處罰規定第43頁15免檢工程師認證管理實施辦法第50頁16免檢工程師資格管理辦法第53頁17工程質量控制網絡管理規定第54頁18工程文檔歸檔管理規定第5。
28、檢查第30頁10工程質量問題整改第34頁11工程滿意度調查辦法第36頁12工程質量獎罰措施第39頁13工程質量控制中管理人員的處罰規定第42頁14對違反服務規范的處罰規定第43頁15免檢工程師認證管理實施辦法第50頁16免檢工程師資格管理辦。
29、規定會議制度會議制度為提高工作效率,保證公司各項方針政策能準確及時的貫徹落實,特制定會議制度如下:一一 會議類別:會議類別:1總經理辦公會;2周工作例會;3管理處員工大會;4管理處晨會.二二 會議細則:會議細則:1總經理辦公會會議時間:根據。
30、521 頁3.2 副部長第 2124 頁3.4 內勤業務第 2427 頁3.5 土建工程師第 2729 頁3.6 水暖工程師第 2931 頁3.7 電氣工程師第 3133 頁3.8 材料管理員第 3339 頁4 4 通用業務流程及作業指導通。
31、合同洽談61111.分包勞務合同審批簽訂61212.分供分包合同交底71313.分包分供合同管理月結月清71414.分包勞務完工結算及審批71515.機械設備材料類合同詢價成本分析過程管理臺賬管理81616.機械租賃類結算評審81717.月。
32、3 項目部技術管理職能.91.41.4 各級技術管理人員工作職責各級技術管理人員工作職責.1010總工程師工作職責.10技術部工作職責.10總工程師辦公室工作職責.11技術中心工作職責.12工經部分公司主任工程師工作職責.12工經部分公司副。
33、準規定等轉化為各崗位的工作標準,使各項標準化管理要求得到切實落實執行,根據建筑項目標準化管理文件通用文本 規章制度標準化人員配置標準化現場管理標準化過程控制標準化等部分 2009 年 9 月發布試行 ,局組織編制建筑項目標準化管理崗位工作手。
34、建設有關法律法規和政策,工程建設標準規范,中煤集團公司規章制度.2工程合同文件協議.3工程設計文件.4建設單位制定的管理文件等.三檢查組成員組長:鎖海濱檢查組分 6 個專業組,包括:質量綜合管理土建設備焊接及工藝無損檢測電氣儀表.工程質量檢。