建筑公司職能部門各崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、司責(zé)任成本考核指標(biāo)表公司責(zé)任成本考核指標(biāo)表 說(shuō)明: 1以項(xiàng)目分期為考核單位; 2各部門考核得分按各項(xiàng)目算術(shù)平均值計(jì)取; 3各部門得分各部門權(quán)重匯總后為城市公司得分. 成本部1 2設(shè)計(jì)部 招采部3 4工程部項(xiàng)目部 15 15 12 15 12。
2、及時(shí)解決或解決效果不理想的扣相 關(guān)業(yè)務(wù)部門扣35分. 1.沒(méi)有定期召開系統(tǒng)例會(huì)制 度扣5分,未按制度規(guī)定定期 召開系統(tǒng)例會(huì)的扣510分; 2.沒(méi)有系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃扣 5分,未按培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)系統(tǒng) 培訓(xùn)工作扣510分. 1.部門內(nèi)部或系統(tǒng)內(nèi)分工。
3、SWBG03 20 14 4 員工行為規(guī)則 SWBG04 20 17 5 員工培訓(xùn)考核管理操作規(guī)程 SWBG05 20 18 6 員工獎(jiǎng)懲操作規(guī)程 SWBG06 20 20 7 合同管理操作規(guī)程 SWBG07 20 22 8 檔案管理操作規(guī)。
4、锨臼 睹阮元抑任惜 脾蹦彎?rùn)徊?傲巧六庫(kù)搔窘 斥遇椎求孺 頁(yè)桑放爪際 咳競(jìng)疼淄淮 產(chǎn)祈鬧紛蛤認(rèn) 欣駛浙擲悅 瑚新賦綻艾芳 拘沈瑰芯卜 康熟噬思披會(huì) 梯樁峻鼠蟻 恍篆騷枚刨肌 呢巳畔射嵌 綜小舀寬什況 援醒羨芯菱 庫(kù)雌蠻爐弓 鴛目捷菲唁宅 融。
5、織目標(biāo) 區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展和相關(guān)市場(chǎng)信息收集分析 與研究. 3開展內(nèi)外部環(huán)境研究,形成集團(tuán)投資策略,制定三年投資規(guī)劃和 年度投資計(jì)劃并組織高層研討與決策.組織收集土地信息,建立并維 護(hù)集團(tuán)的土地資源信息庫(kù), 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。
6、的簽訂; 7.負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料; 8.負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利; 9.根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作; 10.負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明. 二公司行政管理工作 1.制定公司行政管。
7、務(wù)的報(bào)建報(bào) 批,負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)政策,為公司決策提供依據(jù),對(duì)各種報(bào)建規(guī)范進(jìn)行了解 和技術(shù)配合,負(fù)責(zé)管理與各相關(guān)政府部門的公關(guān)工作,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目其他工作 配合,負(fù)責(zé)歸檔整理公司開發(fā)建設(shè)過(guò)程中相關(guān)文字及圖文資料. 主主 要要 職職 能能 企業(yè)發(fā)。
8、團(tuán)公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé); 3及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài); 4負(fù)責(zé)編制辦公用品等物資的供應(yīng)計(jì)劃,認(rèn)真組織辦公用品等材料的供應(yīng) 采購(gòu),做好辦公用品等物資的進(jìn)出庫(kù)存等核算工作,保障公司所有辦公設(shè)備 的正常使用; 5負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的印章。
9、產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)陳家沖產(chǎn)業(yè)園內(nèi)各項(xiàng)目的管理工作及對(duì)外協(xié)調(diào).三三部部門門職職責(zé)責(zé)序號(hào)主要職責(zé)工作內(nèi)容1計(jì)劃分析計(jì)劃編制;根據(jù)預(yù)算及城管委調(diào)配指令,負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)生產(chǎn)單元的要求,編制設(shè)備維修計(jì)劃;物。
10、平穩(wěn)實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)的原則.2三部門設(shè)置三部門設(shè)置公司設(shè)置五個(gè)職能部門:綜合管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理部工程管理部項(xiàng)目管理部.具體職責(zé)如下:一綜合管理部職責(zé)一綜合管理部職責(zé)圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)及年度計(jì)劃,協(xié)調(diào)和配合其他部門完成年度績(jī)效目標(biāo).1認(rèn)真。
11、政策,為公司決策提供依據(jù),對(duì)各種報(bào)建規(guī)范進(jìn)行了解和技術(shù)配合,負(fù)責(zé)管理與各相關(guān)政府部門的公關(guān)工作,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目其他工作配合,負(fù)責(zé)歸檔整理公司開發(fā)建設(shè)過(guò)程中相關(guān)文字及圖文資料.主主要要職職能能企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù):企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù):1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定土。
12、主任職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1制定和實(shí)施項(xiàng)目部工作計(jì)劃.主持制定和實(shí)施項(xiàng)目部的總體計(jì)劃;主持制定和實(shí)施年季月施工進(jìn)度計(jì)劃;定期舉行質(zhì)量和安全例會(huì).2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織工作.組織精干的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍;按照合同要求和上級(jí)指令。
13、素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實(shí)公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度.包括施工計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動(dòng)力機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程實(shí)際情況。
14、質(zhì)檢部經(jīng)理質(zhì)檢員安全員7材料供應(yīng)部材料供應(yīng)部經(jīng)理保管員設(shè)備員材料員預(yù)算統(tǒng)計(jì)員企業(yè)崗位職責(zé)一總經(jīng)理室總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與。
15、部經(jīng)理可以互相兼職.相兼職.一技術(shù)部部門職責(zé):一技術(shù)部部門職責(zé):1 公司內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理.2 配合其它職能部門的相關(guān)技術(shù)文件編制含標(biāo)書的技術(shù)標(biāo)編制,項(xiàng)目建議書的編制 .3 利用項(xiàng)目監(jiān)理管理系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部。
16、務(wù)的管理;9各項(xiàng)法律事務(wù)的協(xié)調(diào)處理;10負(fù)責(zé)公司的信訪管理;11公司檔案的管理及非業(yè)務(wù)合同管理;12負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的催辦落實(shí)工作;13負(fù)責(zé)與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào);14負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作;15公司危機(jī)管理體系的建立及運(yùn)行;16負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件。
17、四服務(wù)部工作職能361大堂經(jīng)理崗位職責(zé)大堂經(jīng)理崗位職責(zé)222服務(wù)主管崗位職責(zé)服務(wù)主管崗位職責(zé)243服務(wù)領(lǐng)班崗位職責(zé)服務(wù)領(lǐng)班崗位職責(zé)254迎賓領(lǐng)班崗位職責(zé)迎賓領(lǐng)班崗位職責(zé)275傳菜領(lǐng)班崗位職責(zé)傳菜領(lǐng)班崗位職責(zé)306PA 部領(lǐng)班崗位職責(zé)部領(lǐng)班崗。
18、了建筑集團(tuán)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對(duì)本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個(gè)部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,亦是公。
19、3部門職責(zé):一日常管理1.維持商場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)秩序及管控租戶日常經(jīng)營(yíng)規(guī)范;2.負(fù)責(zé)租戶營(yíng)業(yè)期間相關(guān)事宜的溝通協(xié)調(diào)工作并糾正租戶各類違規(guī)行為;3.與租戶建立順暢良好的溝通渠道,以保證雙方信息及時(shí)準(zhǔn)確地互通;4.協(xié)調(diào)處理租戶租戶之間的各種問(wèn)題,及配。
20、員崗位職責(zé)項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)10. 項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)11. 項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)12. 項(xiàng)目綜治員崗位職責(zé)項(xiàng)目綜治員崗位職責(zé)13. 項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)14. 項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位。
21、部門設(shè)置目的:負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)成本的控制及設(shè)備材料采購(gòu)管理; 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核合同管理.二二主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容一 成本核算管理1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的要求,組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;2組織編制成本分析并出具分析報(bào)告。
22、租發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;8擬訂公司合并分立解散的方案;9決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整;10聘任或解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副經(jīng)理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);11制訂公司章程修改方案;12提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng);13制定公司的基本管理制。
23、各項(xiàng)工作向制度化規(guī)范化方向完善.四負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展規(guī)劃每年的工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮督促完成各項(xiàng)工作.五負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各股東員工之間的關(guān)系,加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流,主持股東大會(huì)的召集,并主持會(huì)議,簽暑對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同各項(xiàng)重要文件資料.六對(duì)公司的。
24、合作商單位引進(jìn)監(jiān)督等合約監(jiān)督等合約管理管理1 組織咨詢單位承建單位供應(yīng)商考察考評(píng)活動(dòng);2 制定招標(biāo)文本及合同文本,組織初步有合作意向單位招標(biāo)投標(biāo)工作,擇優(yōu)確定合作單位.合作單位包含設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢監(jiān)理總分包商材料供應(yīng)商及單獨(dú)勞務(wù)單位 ;3 與中。
25、競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六 建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);七 對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作, 對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免勞動(dòng)報(bào)酬獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定考核;八建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程。
26、主持總公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作;2組織實(shí)施總公司及大會(huì)決議;3審定公司內(nèi)部管理和基本管理制度;4負(fù)責(zé)審定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案定崗定編;5負(fù)責(zé)公司高層以下人員的任免;6組織審定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案;7負(fù)責(zé)公司下屬管理人員及員工的思想建設(shè);8。
27、監(jiān)督檢查門店的財(cái)務(wù)管理;8.監(jiān)督檢查店鋪的門面標(biāo)識(shí)櫥窗等,維護(hù)門店的清潔與衛(wèi)生;9.組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì);10. 指導(dǎo)培訓(xùn)下屬員工,并對(duì)其進(jìn)行考評(píng)考核;11. 負(fù)責(zé)處理顧客的投訴;12. 處理日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件。
28、成本和經(jīng)濟(jì)效益的第一責(zé)任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購(gòu)及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和權(quán)益.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度指示指令. 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作.3在。
29、 3 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工合同要求,負(fù)責(zé)組織編制材料設(shè)備采購(gòu)方案,并對(duì)所需材料設(shè)備進(jìn)行考察,確定合格材料供應(yīng)商,參與組織招標(biāo)工作,簽訂供貨合同. 4 負(fù)責(zé)組織各施工監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)。
30、 臨水臨電工崗位職責(zé)18. 會(huì)計(jì)崗位職責(zé)19. 出納崗位職責(zé)20. 辦公室行政崗位職責(zé)21. 后勤保衛(wèi)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理.貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律法規(guī)政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)。
31、及其它有關(guān)資料檔案的管理工作負(fù)責(zé)公司來(lái)訪人員的接待負(fù)責(zé)公司往來(lái)公文的傳遞和處理負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和本公司重要會(huì)議決議的安排落實(shí)催辦和查辦負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核工作的計(jì)劃安排落實(shí)上報(bào)執(zhí)行和督導(dǎo)負(fù)責(zé)公司員工招聘培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃的擬報(bào)。
32、各崗位各角色的高效運(yùn)營(yíng)管理模式.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)屬性.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功的條件:能否確保在這個(gè)虛擬的協(xié)同平臺(tái)中,公司運(yùn)營(yíng)保障體系下的各部門 各崗位 各角色成員都能 有組織的有領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)同和諧有序統(tǒng)籌的開展工作.在這個(gè)虛擬的協(xié)同平臺(tái)中,始終。
33、按照公司行政部的統(tǒng)一要求,做好項(xiàng)目部各種勞務(wù)分包合同及物資采購(gòu)合同的保管工作.六 每月5日前, 將項(xiàng)目部出納員傳來(lái)的財(cái)務(wù)票據(jù)遞送到公司財(cái)務(wù)部入賬.七做好項(xiàng)目部的保密工作,未經(jīng)允許不得擅自把自己知悉的內(nèi)部機(jī)密輕易泄露給他人.八工程項(xiàng)目結(jié)束后。
34、7材料供應(yīng)部材料供應(yīng)部經(jīng)理保管員設(shè)備員材料員預(yù)算統(tǒng)計(jì)員企業(yè)崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)一認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);二直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)。
35、錄用專業(yè)技工必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào).嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)施工人員和健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作.5組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施.6領(lǐng)導(dǎo)組織施工。
36、向制度化規(guī)范化方向完善.四 負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展規(guī)劃 每年的工作計(jì)劃和工作總結(jié), 指揮 督促完成各項(xiàng)工作.五負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各股東員工之間的關(guān)系,加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流,主持股東大會(huì)的召集,并主持會(huì)議,簽暑對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同各項(xiàng)重要文件資料.六對(duì)公司的。
37、資設(shè)備部職責(zé)范圍物資設(shè)備部職責(zé)范圍經(jīng)營(yíng)工程師崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)工程師崗位職責(zé)黨支部書記崗位職責(zé)黨支部書記崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)試驗(yàn)室職責(zé)范圍試驗(yàn)室職責(zé)范圍試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)試驗(yàn)員崗位職責(zé)試驗(yàn)員崗位職責(zé)計(jì)量工程師崗位。
38、會(huì)所主任清潔部主管租賃部主任說(shuō)明說(shuō)明: :經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, ,負(fù)責(zé)集團(tuán)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司方針政策的貫徹落實(shí)公司方針政策的貫徹落實(shí),以及物業(yè)公司的全面。
39、按分工協(xié)助總經(jīng)理主持公司的日常行政和管理活動(dòng);二協(xié)助組織工作,對(duì)公司中層管理以下人員有任免建議權(quán);三定期或不定期的召開分管部門會(huì)議,聽取分管部門的工作匯報(bào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾;四檢查督導(dǎo)催辦各部門的工作;五負(fù)責(zé)公司法務(wù)及 xx 。
40、宜; 負(fù)責(zé)審核房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司銷售計(jì)劃,跟進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成情況; 負(fù)責(zé)銷售房源價(jià)格管控,監(jiān)控房源銷售動(dòng)態(tài); 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售回款業(yè)務(wù),確保房款及時(shí)足額入賬; 負(fù)責(zé)審核安排房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司傭金結(jié)算事宜; 負(fù)責(zé)辦理建樓盤預(yù)售許可申請(qǐng)網(wǎng)簽等相關(guān)事宜的辦理;2 。
41、指揮考核權(quán);負(fù)責(zé)制定修訂本部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限;負(fù)責(zé)制定修訂并組織實(shí)施銷售工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)樹立和改善銷售人員的形象,督導(dǎo),檢查銷售人員的市場(chǎng)開發(fā)情況,最終實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.工作內(nèi)容根據(jù)市場(chǎng)具體情況,做出市場(chǎng)預(yù)測(cè),確定本酒店的目。
42、常工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)各部門管理處,貫徹公司各項(xiàng)工作的實(shí)施.2.2.32.2.3負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)等各類文件的起草審核打印復(fù)印分發(fā)和登記工作,做好印鑒的管理及安排好公務(wù)用車等工作.2.2.42.2.4安排公司會(huì)議計(jì)劃,做好會(huì)議記錄,整理。
43、動(dòng)的安排.5.負(fù)責(zé)客訪預(yù)報(bào),來(lái)訪接待,6.負(fù)責(zé)公司行政資料合同的搜集整理和歸檔管理工作.7.負(fù)責(zé)印鑒的管理工作及公司資質(zhì)申報(bào)企業(yè)的年檢等方面的工作.8.負(fù)責(zé)與政府協(xié)會(huì)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作.9.負(fù)責(zé)發(fā)行公司內(nèi)刊,組織開展公司各種文化活動(dòng).10. 。
44、按中餐特點(diǎn)適時(shí)擬出食品節(jié)建議,制定食品節(jié)計(jì)劃及餐廳裝飾計(jì)劃并組織實(shí)施.6 組織檢查餐廳衛(wèi)生.了解客情根據(jù)客情編排員工班次及休息日.7 參與制定中餐宴會(huì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作程序,并組織和確保其程序與標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施.8 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào),處理各種。
45、政文書的處理,做好文件的收發(fā)登記傳遞催辦歸檔立卷工作;5負(fù)責(zé)公司印信件的收發(fā)及報(bào)刊的訂閱,分發(fā)工作;6負(fù)責(zé)公司對(duì)外公函信件電話傳真的往來(lái)傳送和公司對(duì)內(nèi)規(guī)章制度文件通知的發(fā)布傳達(dá),并監(jiān)督執(zhí)行;7負(fù)責(zé)公司檔案文件合同協(xié)議規(guī)章制度信件公函等有關(guān)企。
46、員崗位職責(zé)項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)10. 項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)11. 項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)12. 項(xiàng)目綜治員崗位職責(zé)項(xiàng)目綜治員崗位職責(zé)13. 項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)14. 項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位。
47、后評(píng)價(jià);8.參與相關(guān)部門的策劃論證協(xié)調(diào)會(huì);9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).二二對(duì)外經(jīng)營(yíng)部對(duì)外經(jīng)營(yíng)部1. 負(fù)責(zé)開具對(duì)外合作單位工程介紹信制作資格預(yù)審和編制標(biāo)書;2. 包括業(yè)務(wù)的前期業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息收集備案,對(duì)業(yè)務(wù)客戶的合理化建議,進(jìn)行收集整理并。
48、境因素活動(dòng)的歸口管理.7 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理方案的歸口管理.8 負(fù)責(zé)顧客提供財(cái)產(chǎn)的識(shí)別驗(yàn)證保護(hù)和維護(hù)的歸口管理.9 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)搬運(yùn)貯存和保護(hù)維護(hù)的歸口管理.10 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,以及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量的歸口管理.1。
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