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建筑公司職業風險管理制度

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1、備支撐公司戰略發展,本風險制度控制 過程為從取得信息到項目合作簽約; 3.2 競爭者主要指公司在拓展項目過程中遇到其它的競爭企業; 3.3 信息處理是指公司獲取項目信息,對信息確認核實調查的過程; 3.4 后評價是指在成功拓展某個項目后,對。

2、修制度職業危害防護設施維護檢修制度 . 16 第六章第六章 從業人員防護用品管理制度從業人員防護用品管理制度 . 19 第七章第七章 職業危害日常監測管理制度職業危害日常監測管理制度 . 25 第八章第八章 從業人員職業健康監護檔案管理制度。

3、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。

4、經最高管理者審定通過,現予以 發布,并自 2013 年 2 月 18 日起實施. 管理手冊闡述了本公司的質量環境和職業健康安全方針目標,對本公司的質 量管理體系環境管理體系和職業健康安全管理體系提出了具體要求,是指導本公司 建立并實施一體。

5、 定義定義 1 風險: 是指未來的不確定性對公司實現其經營目標的影響; 2 風險管理: 又名危機管理,是指對風險的預測評估控制的 管理過程,其中包括對風險的確定量度評估和發展應付 風險的策略. 四四 職責規劃職責規劃 4.14.1 總部總部。

6、導安全生產的管理. 3.2 質量安全部負責安全生產的監督管理. 3.3 人力資源部負責職業健康安全培訓的管理. 3.4 工會負責對勞動防護用品的監督管理,負責女職工未成年 工保護職業病的管理工作. 3.5 二級機構負責本制度在所轄范圍內的實。

7、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。

8、要把問題因素控制在施工前施工中.質量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調. 二二 成本控制成本控制。

9、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。

10、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。

11、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。

12、三術語定義 三術語定義 1風險: 是指未來的不確定性對公司實現其經營目標的影響; 2風險管理: 又名危機管理,是指對風險的預測評估控制的 管理過程,其中包括對風險的確定量度評估和發展應付 風險的策略. 四職責規劃 四職責規劃 4.14.1 。

13、臨時住宿管理制度 第十二章關于防止環境污染的措施 第十三章人工挖孔樁工程職業健康安全管理辦法 第十四章施工用電職業健康安全管理辦法 第十五章職業健康安全技術交底管理辦法 第十六章施工現場文明建設試行標準 第十七章職業健康安全經濟責任合同簽訂。

14、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。

15、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。

16、布 2013218 實施實施 發布令 本QMSEMSOHSMS 一體化管理手冊 下簡稱管理手冊依據有關的國際標 準國家和地方物業管理的法律法規和政策業主和合同要求編制. 管理手冊反映了本公司的經營宗旨與發展戰略,經最高管理者審定通過,現予以。

17、管理制度 9 第一章 總則 . 9 第二章 部門或機構功能定位 . 9 第三章 股東會董事會監事會會議召開的會前流程 . 9 第四章 會議的召開及會后事宜 . 10 第五章 其他事項 . 10 某某參控股企業信息報送工作管理規范 11 第一。

18、氣系統的管理工作. 二 負責貫徹上級部門有關電氣的管理規定, 并監督執行. 三結合公司電氣設備出現的技術難題,組織開展技術攻 關. 四組織公司電氣設備的檢查工作. 五組織公司電氣事故的調查分析和處理. 六會同有關部門,做好公司電氣人員的培訓。

19、施工現場的質量控制工作,負責組織報申監理甲方 政府部門的各項驗收及優質工程的驗評工作. 5施工技術資料實驗資料技術文件的收集整理及最終交驗 工作. 6工程資料管理規定的項目文件接收存檔工作. 7定位放線驗線施工軸線及標高控制工作. 8按照工。

20、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第。

21、不斷學習進步. 2針對性:培訓要有目的,針對實際培訓需求進行. 3計劃性:培訓工作要根據培訓需求制定培訓計劃,并按計 劃嚴格執行. 4全程性:培訓工作要貫穿崗前在崗轉崗晉職的全過 程. 5全面性:培訓內容上把基礎培訓素質培訓技能培訓結 合起。

22、危害事故處置與報告制度. 24 十一 職業病危害應急救援與管理制度. 26 十二 崗位職業衛生操作規程. 30 十三 職業健康公告欄基本內容. 41 一一 職業病危害防治責任制度職業病危害防治責任制度 為了預防,控制和消除建設項目可能產生的。

23、的表率作用表率作用 勤 勉 一追求誠實守信的高尚品格高尚品格 二追求不斷提升的人生價值人生價值 三追求永不滿足的進取精神進取精神 四追求勇于探索的創新理念創新理念 五追求充盈旺盛的工作熱情工作熱情 六追求善于實踐的自我超越自我超越 七追求出。

24、理質量工作職責 . 0 1.2.3. 項目總工程師質量工作職責 . 1 1.2.4. 項目部專兼職質檢員職責 . 1 1.2.5. 項目部施工員質量工作職責 . 2 1.2.6. 項目部試驗員質量工作職責 . 2 1.2.7. 項目部班組長。

25、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。

26、資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥管理1。

27、理辦法財企201216 號 2.2 安全生產費用投入和統計指導意見 電力工程事業部 2.3 上級公司安全生產費用管理辦法 3 3 術語術語和和定義定義 3.1 本規定所稱安全生產費用是指企業按照規定標準提取在成本中列支, 專門用于完善和改進。

28、 一總則一總則 安全風險分級管控是指在安全生產過程中,針對各系 統 各環節可能存在的安全風險 危害因素以及重大危險源, 進行超前辨識分析評估分級管控的管理措施. 項目負責人是本項目安全風險分級管控工作實施的責 任主體,各班組是本項目系統的安。

29、018 年 1 月 1 日執行 ; 中華人民共和國建筑法 2011 年修訂執行 ; 建設工程安全生產管理條例 2004 年 2 月 1 日起執行 ; 企業職工傷亡事故分類標準GB6441860; 生產過程危險和有害因素分類與代碼GB1386。

30、本管理規定. 第二條 施工安全風險管控是在項目施工安全風險管控是在項目安全風險評估的基礎上, 以安全風險評估的基礎上, 以 施工環節為管理單位, 運用風險警示溝通機制, 警示項目實施人員防施工環節為管理單位, 運用風險警示溝通機制, 警示項。

31、 一總則一總則 安全風險分級管控是指在安全生產過程中,針對各系 統 各環節可能存在的安全風險 危害因素以及重大危險源, 進行超前辨識分析評估分級管控的管理措施. 項目負責人是本項目安全風險分級管控工作實施的責 任主體,各班組是本項目系統的。

32、業衛生工作堅持預防為主,防治結合,分類管理,綜合治 理的方針,實行公司協調所屬單位管理項目部負責定期考核的 管理體制和公司單位內部相關職能部門各司其責相互協作的工作方式, 共同預防職業病危害. 第四條 項目部職業衛生工作實行一把手負總責, 。

33、臨時住宿管理制度 第十二章關于防止環境污染的措施 第十三章人工挖孔樁工程職業健康安全管理辦法 第十四章施工用電職業健康安全管理辦法 第十五章職業健康安全技術交底管理辦法 第十六章施工現場文明建設試行標準 第十七章職業健康安全經濟責任合同簽訂。

34、防治責任制度 . 2 職業危害申報制度 . 8 職業健康宣傳教育培訓制度 . 10 職業危害防護設施維護檢修制度 . 12 從業人員防護用品管理制度 . 14 職業危害日常監測管理制度 . 17 從業人員職業健康監護檔案管理制度 . 20 。

35、地 井煙道;進入專用貯料池等,進行檢驗檢測維修養護等. 2.2.3 破土作業:公司內進行的內部地面開挖掘進鉆孔打樁 爆破等. 2.2.4 臨時用電作業:企業內一切臨時用電的作業. 2.2.5 高處作業:按照高處作業分級GBT360893標準。

36、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調動離職等制度 . 23 第十六章 計算機管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。

37、 0 1.2.2. 項目副經理質量工作職責 . 0 1.2.3. 項目總工程師質量工作職責 . 1 1.2.4. 項目部專兼職質檢員職責 . 1 1.2.5. 項目部施工員質量工作職責 . 2 1.2.6. 項目部試驗員質量工作職責 . 。

38、4 項目安質員受本項目的經理領導, 同時受上級安全管理部 門的系統領導與業務指導. 1.2 建立健全安全生產責任制 1.2.1 責任制原則:堅持領導負責,分工負責,分級管理,逐級 負責的原則.即:堅持項目經理對安全生產負全責主管施工的副經。

39、施日期:實施日期:20162016年年0101 月月2626日日前前言言職業衛生管理工作事關人民群眾生命財產安全,事關改革發展穩定大局.做好職業衛生管理工作是公司實現安全發展綠色發展 持續發展的必然要求. 根據 中華人民共和國職業病防治法 。

40、5 項目技術資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。

41、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。

42、 項目施工組織設計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設備管理.57三 監視測量設備管理.66四 工作環境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。

43、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。

44、持續發展的競爭力.隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路.2003 年公。

45、fo re c rimp i n g ,th e n o se ,b u ta lso p a y a tte n tio n to th e lin e n u mb e r. 6 .5 6 .5 .1 c o n tro lc a b 。

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建筑公司物資管理制度(29頁).doc 文檔

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    華南分公司華南分公司物資管理制度物資管理制度修訂版修訂版編制日期,二一四年六月三十日編制日期,二一四年六月三十日目錄一物資管理總則1二物資計劃管理制度2一需用計劃管理2二采購計劃管理3三進場計劃管理3三物資設備

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成龍物業公司質量、環境、職業健康安全管理制度手冊(51頁).doc 文檔
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大型建筑公司合同管理制度(10頁).docx 文檔

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    QW大型建筑公司合同管理制度第一章總則第一條為準確履行合同條款的全部內容及經濟法律責任,做到顧客滿意,確保合同履約率100,實現集約增效,規避經營風險的目標,制訂本制度,第二條本制度適應于以公司名義承接工程的合同管理,公司以

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    重慶朗紫建筑勞務有限公司重慶朗紫建筑勞務有限公司管理制度匯編初稿管理制度匯編初稿總總則則制定管理制度匯編的依據和目的,一遵循國家法律和地方政府的有關法規,結合公司實際情況,在公司公布執行的有關規章制度的基礎加上以補充和修改,制定

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建筑公司物資管理制度匯編74頁.doc 文檔

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    管管理理制制度度匯匯編編物資物資管理分冊管理分冊中建一局集團中建一局集團,建筑有限公司建筑有限公司20,年年,月月編編制制說說明明科學的現代企業管理制度是人類文明與經濟發展的產物,是市經濟必不可少的組成部分,成功的企

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建筑公司管理制度、職責、管理流程【29頁】.doc 文檔

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    技術管理制度技術管理制度1負責審圖工作,組織本項目人員參與設計交底,負責與設計院甲方監理單位及本公司技術質量人員的聯絡與溝通工作,2負責編制施工組織設計,分部分項工程施工方案新技術新工藝應用方案季節性施工方案,并負責各種方案的報審

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建筑公司電氣管理制度【32頁】.doc 文檔

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    電氣管理制度電氣管理制度第一章總則第一條第一條為規范公司電氣設備的運行管理工作,提高管理水平,保障公司電氣設備的安全經濟穩定運行,依據國家電力行業的有關法規規程,結合公司實際,制定本制度,第二條第二條本制度適用于公司下屬的

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    某某投資與風控管理制度匯編某某投資與風控管理制度匯編討論稿討論稿20,20,年年1212月月2121日日目錄某某投資與風控管理制度匯編某某投資與風控管理制度匯編1某某投資開發制度5第一章總則,5

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    江蘇江蘇,建設工程有限公司建設工程有限公司員員工工手手冊冊編制人,審核人,批準,執行時間,目目錄錄第一章總則,第二章入職與試用,第三章考勤管理,第四章薪酬福利制度

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    廈門某建設集團職業健康安全管理制度廈門某建設集團職業健康安全管理制度目目錄錄第一章總則第二章職業健康安全保證體系第三章職業健康安全責任制責任書及項目責任分解第四章職業健康安全教育制度第五章職業健康安全生產技術措施制度

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建筑公司項目管理制度手冊87頁.doc 文檔

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    目目錄錄第一章第一章項目管理模式項目管理模式,31公司組織機構,32項目部組織機構,43組織機構設置及編制規定,4第二章第二章項目技術管理制度項目技術管理制度,41項目技術管理流程圖,42項目技術管理職責,5

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    第一章第一章總則總則,3一目的,3二適用范圍,4三術語與定義,4四項目管理職責,6五項目管理內容,8六項目管理程序,8第二章第二章項目經理部組建與解體管理項目經理部組建與解體管理,10一項目經理部組建管理,10二項目經理部解

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