建筑公司資料室的管理制度Tag內容描述：
1、和整理;工程管理部門負責外委施工試驗檢測報告的收集整理歸檔.20.4 進場物資的出廠質量證明書和進場復檢報告應建立物資分類管理臺賬進行管理.20.5 進場的原材料構配件半成品的出廠質量證明使用復印件時,供貨單位應加蓋公章,并經建設或監理單位。
2、程分部子分部工程單位子單位工程質量驗收的劃分,根據現場工程質量驗收的要求及順序,制定項目工程質量驗收計劃.21.4 現場項目工程質量驗收的劃分:1 檢驗批宜按樓層施工段變形縫等劃分;2 分項工程宜按主要工種材料施工工藝設備類別等進行劃分;3。
3、02,相對濕度95以上.11.3 普通混凝土立方體抗壓強度試驗試件和砂漿抗壓強度試件以3個試件為一組,普通混凝土抗水滲透試驗試件以6個試件為一組,每組試件所用拌和物應從同一盤混凝土砂漿或同一車混凝土砂漿中取樣.11.4 混凝土試件和砂漿試件。
4、和故障報警; 第四條消防控制室工作人員每班不得少于 2 人,一名負責值班時報警部位 的核實和緊急情況的處置巡邏崗 ,一名負責自動消防系統的操作; 第五條消防控制室自動消防系統的操作人員,應取得消防專業技術合格 證 ,持證上崗,并存放在消防控。
5、設備以及地面進行清潔保持室內無 塵衛生清潔. 第五條任何人不得私自自調用監控錄像和查閱錄像資料,如需查閱需填寫 查閱錄像申請表 , 經禮兵隊長 小區經理 保安部經理批準后方可進行查閱. 第六條當值監控人員或其他經批準進入監控室員,不得無故占。
6、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。
7、用規定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負監管責任. 第五第五條條 駕駛員要堅持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
8、保險柜等,非責任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業務員根據銷售需要留存的其他文件;B。
9、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
10、干凈整潔,領帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當. 第二條第二條 辦公室規范辦公室規范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機鼠標口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書工作記錄本. 3。
11、溫恒濕全自動設備設專人保養,使用當中要經常 檢查各狀態運行情況. 5標準試塊在送入標養室之前,由試驗員對試塊的編號成型日期 強度等級進行核對,標識不全或不清楚的試塊不能送入標養室. 6試塊碼放應整齊有序, 試塊之間間距為 1020mm, 不。
12、間 修改頁碼 修改狀態 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準人: 日期: 版本號 20091 深圳市 xxxx 商業管理有限公司 。
13、傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要工作聯絡單請示報告函件等; 5. 內部管理資料各類報表 ; 6. 其它重要資料. 二二 文件的收文件的收發管理發管理 1. 部門員工在收到文件。
14、 商戶資料:商戶資料: 1商戶基本信息資料營業執照衛生許可證等 ; 2商戶日常往來文件包括傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要部門文件:會議紀要工作聯絡單工作聯絡單請示報告函件等。
15、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。
16、要把問題因素控制在施工前施工中.質量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調. 二二 成本控制成本控制。
17、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。
18、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
19、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。
20、直接經營面積不低于承租自身直接經營面積不低于承租 面積的面積的80 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分類的界定 2 知名品牌次主力店知名品牌次主力店 2.1 國內外知名品牌連鎖店,由商管總部提議后,經。
21、一次罰款 50 元. 第三條會間呼機或手機每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會場接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會議者,每次罰款 200 元.因。
22、現場處 理小組進行應急處理. 工程技術部:協助做好現場勞資雙方當事人的調解工作,積極引導農 民工通過訴訟等正常渠道維護自己的合法權益.負責召集用人單位相關負 責人到場,協助調查核實,責成支付農民工工資.協助項目經理對突發事 件處置和恢復生產。
23、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。
24、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。
25、商戶資料: 1商戶基本信息資料營業執照衛生許可證等 ; 2商戶日常往來文件包括傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要部門文件:會議紀要工作聯絡單工作聯絡單請示報告函件等;請示報告。
26、 四文件的傳閱借閱管理 2 五文件的保管保存 2 六文件的保密 3 七文件的銷毀 3 八附件: 3 九制度制訂監督與執行 3 附件:附件: 發文登記表 收文登記表發文登記表 收文登記表 修改時間修改時間 修改頁碼修改頁碼 修改狀態修改狀態 。
27、DBASS006 SDBASS001 員工宿舍管理規定員工宿舍管理規定 1 公司宿舍是員工業余休息和自學的場所,凡入住本宿舍的員工必須服從安排,自覺接受 宿舍管理人員的監督管理,嚴格遵守本規定的所有條款. 2 講究公德,進出宿舍時,要保持肅。
28、移禚奯解媼鴀愇碷 釛勞鏉徍楞勘粃岃沆澫櫞窫櫏珞畾笮渪澒薄嘢綠睴癬縬粫砕鰄亢寺潖狧懜稘梏闙蓤殬貨傁鶩涁咦惠挹屺噒愻晼娟孾母 庋邩攢靧嶹栬綃衭蜁嵑嗉峛薌橨穱曇弦溶蠄叴顯墔迂巗鳶揭嵷隔繍砿梚咕珤迬鹋賅腢邰處蠅鱺訢熃庫瘑敘胝津鷂鷝撚 甂贆臱瘎碹酛嫥。
29、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第。
30、兩方面含義: 一是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向本監理公司檔案管理機一是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向本監理公司檔案管理機 構移交;構移交; 二是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向建設單位檔案管理機構二是項目監理機。
31、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。
32、安全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
33、資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥管理1。
34、驗室,是指公司根據公路水運 建設工程需要,在工程現場設置的臨時試驗室如業主中心 試驗室駐地監理試驗室等.工地試驗室除了遵守本辦法 外,還應遵守公司及國家行業部門的有關規定. 三 工地試驗室必須執行國家有關法律 法規和工程技 術標準規范規程。
35、第三三條條 招投標單位收集整理歸檔的文件資料應當包括以下內容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設項目發包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設項目審批或者備案文件的復印件; 2邀請招標或直接發包的證明材料; 3滿足招標條件的其他材料的復。
36、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。
37、職責 1 經理職責 決定總的發展方向計劃;業務拓展;簽訂工程總包合同;負責 主要崗 位人事的任免;財務報銷審批;撥付分包單位工程款的審批; 撥付材料供應 商材料款審批; 對主要分包合同及材料供應合同的審批; 決定投標及結算策略 報價方案. 。
38、安全管理制度 一電梯使用管理制度 1電梯執行誰使用誰管理的原則,不設專職操作員. 2機組大小修臨修日常維護保養工作中使用電梯時,電梯操作由施工單位負責. 二電梯檔案資料管理 為了保證電梯的安全技術,做好技術管理維護和檢修的技術保障,由設備技。
39、料是指公司的規劃 年度計劃統計資料財務審計會計檔案勞動工資經營情況人事檔案會議記錄決定委托書協議合同項目方案通知等具有參考價值的文件資料.第三條第三條 包括但不限于公司的房產土地工商執照稅務登記證及其他經營管理中需要保管的相關權利憑證 司法。
40、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。
41、務計劃 16第八章市場研究計劃 17第九章營銷預算計劃 18第十章營銷計劃實施效果評估20第十一章附則 203渠道管理制度20第一章總則20第二章渠道管理的組織管理 21第三章渠道管理制定方法21第四章渠道管理內容 22第五章銷售渠道設計 。
42、管理使用改建和擴建的重要依據,是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據國家地方現行的有關工程建設的法律法規規范標準執行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設項目.第二章第二章建設單位資料管理建設單位資料管理一工程準備階段。
43、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。
44、持續發展的競爭力.隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路.2003 年公。
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