建筑公司資料室制度范文Tag內容描述：
1、李抵離店等情況 ; 3對觀察到各部位 營業(yè)點的狀況記錄. 4 值班時對非正常情況的記錄.重點對時間情況人員的記錄 主要有: 1在正常時間范圍內所觀察到的非正常情況可疑 人物應進行詳細記錄,并視情況與保安或有關部門聯(lián)系,采取 必要措施. 2在。
2、據(jù)統(tǒng)計分析.5 認真做好交接班工作.6 接班人提前10分鐘到崗準備接班,交班人提前30分鐘作交班準備.7 交接班內容:查看運行記錄及日志,介紹運行方式及狀態(tài),設備檢修情況,清點鑰匙工具儀表等其他事情.8 雙方在日志上簽字確認,確認后交班人才。
3、性收入和非工資性收入;工資性收入包括工資和福利部分,非工資性收入主要是指限額費用. 稅費:社會保險費和住房公積金個人應繳的部份,員工自行負責;個人所得稅須由員工本人承擔,公司代扣代繳.第四條 權責 總經(jīng)理:負責制度的審批,監(jiān)督指導薪酬制度的。
4、性收入和非工資性收入;工資性收入包括工資和福利部分,非工資性收入主要是指限額費用. 稅費:社會保險費和住房公積金個人應繳的部份,員工自行負責;個人所得稅須由員工本人承擔,公司代扣代繳.第四條 權責 總經(jīng)理:負責制度的審批,監(jiān)督指導薪酬制度的。
5、門消防安全管理人姓名:照片:行政職務:聯(lián)系電話:xx部門消防安全管理人姓名:照片:行政職務:聯(lián)系電話:消防安全巡查負責人:照片:行政職務:聯(lián)系電話:消防設施維護保養(yǎng)負責人:照片:行政職務:聯(lián)系電話:消防控制室日常管理負責人:照片:行政職務。
6、簽合同的年份第幾個項目拼音租賃序號CSCEC4hn2011003YHGHYZZXQ租賃05 4報業(yè)主進度款申請項目FKD號 5對業(yè)主簽證項目QZD號 6分包單位請款申請建四華南項目進度款分包號 7分包單位簽證建四華南項目內簽分包號 8其他資。
7、 01004保密制度 01805公司印章管理制度 02306公司檔案管理制度 02607優(yōu)化合同付款會簽流程的規(guī)定 032二 財務08付款管理辦法 03609月度資金計劃管理規(guī)定 04510出差及外協(xié)工作制度 。
8、和整理;工程管理部門負責外委施工試驗檢測報告的收集整理歸檔.20.4 進場物資的出廠質量證明書和進場復檢報告應建立物資分類管理臺賬進行管理.20.5 進場的原材料構配件半成品的出廠質量證明使用復印件時,供貨單位應加蓋公章,并經(jīng)建設或監(jiān)理單位。
9、程分部子分部工程單位子單位工程質量驗收的劃分,根據(jù)現(xiàn)場工程質量驗收的要求及順序,制定項目工程質量驗收計劃.21.4 現(xiàn)場項目工程質量驗收的劃分:1 檢驗批宜按樓層施工段變形縫等劃分;2 分項工程宜按主要工種材料施工工藝設備類別等進行劃分;3。
10、02,相對濕度95以上.11.3 普通混凝土立方體抗壓強度試驗試件和砂漿抗壓強度試件以3個試件為一組,普通混凝土抗水滲透試驗試件以6個試件為一組,每組試件所用拌和物應從同一盤混凝土砂漿或同一車混凝土砂漿中取樣.11.4 混凝土試件和砂漿試件。
11、他與本項目設計相關的政府特殊規(guī)定; 6. 項目可行性分析報告及市場定位報告; 7. 具體設計要求:戶型大小數(shù)量配比功能要求使用率要求 使用性質要求等; 8. 項目總體開發(fā)周期計劃; 9. 項目設計費用預算; 10. 項目建安成本計劃; 11。
12、更圖紙 18工程洽商單及其他 19施工組織設計方案 20技術交底 21 其他技術相關資料方格網(wǎng)隱蔽記錄相關配比資料驗槽記 錄等 22整體商務策劃 23專項商務策劃 24商務策劃動態(tài)調整 25工程指令確認單 26現(xiàn)場簽證索賠單報送留底 27現(xiàn)。
13、工資性收入和非工資性收入; 工資性收入包括工資和福利部分,非工資性收入主要是指限額費用. 稅費:社會保險費和住房公積金個人應繳的部份,員工自行負責;個人所得 稅須由員工本人承擔,公司代扣代繳. 第四條 權責 總經(jīng)理:負責制度的審批,監(jiān)督指導。
14、發(fā)布日期:二九年七月二十四日 實施日期:二九年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復印 目目 錄錄 0.1 質量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針發(fā)。
15、全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經(jīng)在。
16、人力資源 11 人員招聘錄用管理制度 063 12 員工入職離職管理制度 073 13 員工升降調職制度 082 14 員工薪酬保險福利管理制度 086 15 考勤管理制度 089 16 休假管理制度 093 17 加班管理辦法 096 1。
17、用規(guī)定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負監(jiān)管責任. 第五第五條條 駕駛員要堅持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
18、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
19、溫恒濕全自動設備設專人保養(yǎng),使用當中要經(jīng)常 檢查各狀態(tài)運行情況. 5標準試塊在送入標養(yǎng)室之前,由試驗員對試塊的編號成型日期 強度等級進行核對,標識不全或不清楚的試塊不能送入標養(yǎng)室. 6試塊碼放應整齊有序, 試塊之間間距為 1020mm, 不。
20、間 修改頁碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準人: 日期: 版本號 20091 深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司 。
21、傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要工作聯(lián)絡單請示報告函件等; 5. 內部管理資料各類報表 ; 6. 其它重要資料. 二二 文件的收文件的收發(fā)管理發(fā)管理 1. 部門員工在收到文件。
22、 商戶資料:商戶資料: 1商戶基本信息資料營業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證等 ; 2商戶日常往來文件包括傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要部門文件:會議紀要工作聯(lián)絡單工作聯(lián)絡單請示報告函件等。
23、現(xiàn)場處 理小組進行應急處理. 工程技術部:協(xié)助做好現(xiàn)場勞資雙方當事人的調解工作,積極引導農(nóng) 民工通過訴訟等正常渠道維護自己的合法權益.負責召集用人單位相關負 責人到場,協(xié)助調查核實,責成支付農(nóng)民工工資.協(xié)助項目經(jīng)理對突發(fā)事 件處置和恢復生產(chǎn)。
24、礎反應粘防水施工工藝 1基礎墊層面筏板底單面粘,空鋪,粘面向上,承臺面地梁 豎向面采用雙面粘,電梯井豎向及底部雙面粘滿粘; 2接頭粘接長7短10,地梁承臺深度大于一米深,豎向向下一米粘 貼反應粘,一米以下可以不貼;地梁承臺深度小于一米深,豎。
25、商戶資料: 1商戶基本信息資料營業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證等 ; 2商戶日常往來文件包括傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要部門文件:會議紀要工作聯(lián)絡單工作聯(lián)絡單請示報告函件等;請示報告。
26、 四文件的傳閱借閱管理 2 五文件的保管保存 2 六文件的保密 3 七文件的銷毀 3 八附件: 3 九制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 3 附件:附件: 發(fā)文登記表 收文登記表發(fā)文登記表 收文登記表 修改時間修改時間 修改頁碼修改頁碼 修改狀態(tài)修改狀態(tài) 。
27、3員工培訓制度 21 14現(xiàn)場簽證管理制度 22 15績效考核制度 24 16辦公室規(guī)章制度 25 一安全經(jīng)營責任制制度一安全經(jīng)營責任制制度 1貫徹執(zhí)行國家關于安全經(jīng)營生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策; 2根據(jù)股份公司安全管理宣傳要求,制定安全經(jīng)營。
28、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯(lián)系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節(jié) 聯(lián)系單回復制度 . 23 第二節(jié) 圖紙會審. 23 第三節(jié) 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節(jié) 總則 . 28 第。
29、作管理,完善哈齊客 運專線工程試驗工作規(guī)章制度,依據(jù)高速鐵路有關驗標規(guī)程指南以及集團公 司相關要求,結合公司對哈齊原則性紀要管理規(guī)定與要求特制定本辦法. 第二條 工程試驗工作必須堅持為施工生產(chǎn)服務的方向,確保高速鐵路質量要求節(jié) 約成本,堅持。
30、兩方面含義: 一是項目監(jiān)理機構在工程建設過程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機一是項目監(jiān)理機構在工程建設過程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機 構移交;構移交; 二是項目監(jiān)理機構在工程建設過程中形成的文件向建設單位檔案管理機構二是項目監(jiān)理機。
31、驗崗位責任制度 . 0 0 3.3.儀器設備管理制度儀器設備管理制度 . 1 1 4.4.樣品管理制度樣品管理制度 . 2 2 5.5.試驗檢測記錄管理制度試驗檢測記錄管理制度. 3 3 6.6.報告審核簽發(fā)管理制度報告審核簽發(fā)管理制度. 。
32、安全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
33、理制度.48 八材料出場管理制度.53 分包資質及辦理進場手續(xù)要求分包資質及辦理進場手續(xù)要求 一一.進場須知進場須知 1持有本項目的施工合同; 2提供或辦理以下資料,交項目工程室及安全室復印件除查看 原件外,要加蓋單位紅章 : 3企業(yè)資質證。
34、第三三條條 招投標單位收集整理歸檔的文件資料應當包括以下內容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設項目發(fā)包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設項目審批或者備案文件的復印件; 2邀請招標或直接發(fā)包的證明材料; 3滿足招標條件的其他材料的復。
35、工程施工合同 專業(yè)分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業(yè)包分單位材料設備供應商的資質證書 營業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料外地企業(yè)要有進市區(qū)許可或備案 記錄 4項目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監(jiān)理。
36、明確規(guī)定影像資料所應反映的具體工序和影像資料的數(shù)量要求.2影像資料應能切實反映采用新技術新工藝新材料新產(chǎn)品的工程的質量控制狀況.3影像資料應能反映駐場監(jiān)理對工程關鍵部位關鍵工序等重點旁站內容,以及監(jiān)理對涉及質量安全檢驗見證情況.4影像資料應。
37、料是指公司的規(guī)劃 年度計劃統(tǒng)計資料財務審計會計檔案勞動工資經(jīng)營情況人事檔案會議記錄決定委托書協(xié)議合同項目方案通知等具有參考價值的文件資料.第三條第三條 包括但不限于公司的房產(chǎn)土地工商執(zhí)照稅務登記證及其他經(jīng)營管理中需要保管的相關權利憑證 司法。
38、務計劃 16第八章市場研究計劃 17第九章營銷預算計劃 18第十章營銷計劃實施效果評估20第十一章附則 203渠道管理制度20第一章總則20第二章渠道管理的組織管理 21第三章渠道管理制定方法21第四章渠道管理內容 22第五章銷售渠道設計 。
39、計劃管理制度營銷計劃管理制度.9 9第一章總則.9第二章營銷計劃的組織管理.9第三章營銷計劃制定方法.9第四章營銷計劃管理內容.10第五章銷售計劃.10第六章市場促銷計劃.11第七章技術服務計劃.12第八章市場研究計劃.13第九章營銷預算計。
40、調職制度08214 員工薪酬保險福利管理制度08615 考勤管理制度08916 休假管理制度09317 加班管理辦法09618 違章違紀處分管理制度09819 投訴與舉報處理程序10420 員工與公司利益沖突管理規(guī)定10621 項目管理獎懲。
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