建筑公司資料員職責制度Tag內容描述：
1、 工程部網絡管理員崗位職責 1檢查指導督促各分公司和專業公司網絡建設及維護工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設備 檢查評比;在網絡弱電方面提出意見; 3負責外部網絡公司的介入工作審核評估提出建議; 4及時收集最。
2、5妥善保管現金銀行收付印章及銀行支票印章,銀箱鑰匙及帳單.6積極參加培訓,工作主動,完成上級交辦的其他任務.7每日工作結束前,盤點現金;每月末核對銀行對帳單,編制銀行余額調節表.簽署人:荊州市盛智物業管理有限公司20xx年5月22日。
3、事件,及時向上級匯報請示處 理意見. 7. 進行消防安全管理,車輛交通安全現場管理,市場區域內施工監 督管理. 8. 熟悉各崗位職責和工作程序,熟練掌握各類崗位裝備的使用和基 本保養常識. 9. 能熟練操作使用市場內的消防設施設備,及一般的。
4、 業主進出高峰時段和業主活動比較集中的場所,應注意加強警衛.發現可疑 人員要進行監視并有禮貌地詢問.發現違法犯罪分子應及時報告保安部主管. 6. 公司內若發生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好 現場. 7. 公司發生緊。
5、 1檢查指導督促各分公司和專業公司網絡建設及維護工作;2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設備檢查評比;在網絡弱電方面提出意見;3負責外部網絡公司的介入工作審核評估提出建議;4及時收集最新頒發的與網絡有關的技術補丁及規范。
6、責權限工作職責工作描述工程檔案資料管理認真做好工程技術檔案的編制管理工作,保證工程技術檔案完整準確,為工程進行使用維護管理改擴建提供準確的資料依據.負責收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術文件資料,并整理分類編目后存檔.負責將設計圖紙設計變更。
7、 01004保密制度 01805公司印章管理制度 02306公司檔案管理制度 02607優化合同付款會簽流程的規定 032二 財務08付款管理辦法 03609月度資金計劃管理規定 04510出差及外協工作制度 。
8、情況,確需請假,必須先 報隊長審批,隊長派員接管,手續交接清楚后,方可離開,但必須按時歸隊. 5. 一般情況不在外留宿,特殊情況請示安管隊長批準. 6. 安管員請假回家必須按時歸隊,如有特殊情況應向管理處主任進行續假,否 則按曠工處理若因特。
9、排.領取工作報表及工作用品; 3 3在班長帶領下.統一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品;在班長帶領下.統一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品; 4 4保持良好的精神面貌,維護小區整體形象;保持良好的精神面貌,維護小。
10、 業主進出高峰時段和業主活動比較集中的場所,應注意加強警衛.發現可疑 人員要進行監視并有禮貌地詢問.發現違法犯罪分子應及時報告保安部主管. 6. 公司內若發生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好 現場. 7. 公司發生緊。
11、人力資源 11 人員招聘錄用管理制度 063 12 員工入職離職管理制度 073 13 員工升降調職制度 082 14 員工薪酬保險福利管理制度 086 15 考勤管理制度 089 16 休假管理制度 093 17 加班管理辦法 096 1。
12、皮鞋襪子都要仔細打點,任何一個小細節的疏忽, 如深色西裝配一雙白皮鞋黑皮鞋里面配一雙白襪子,都會造成無可彌補的損失. 一旦被客戶看扁,以后再怎么努力都沒有用.相反,如果一個營業員看起來神 清氣爽,格調高雅,眉宇間透露著自信的神采,有感染力讓。
13、保險柜等,非責任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業務員根據銷售需要留存的其他文件;B。
14、 經項目總工審批后監督施工現場操 作實施. 5熟練掌握試驗設備的使用方法,加強對試驗設備的維修保養 和定期檢查. 6負責對須復試的進場物資的檢驗和試驗狀態的標識工作. 。
15、的質量以及落實配合比計量工作. 6負責所管轄施工區段的技術工作,對協作單位提供技術支持,落 實項目的各項施工方案,并確保按圖施工. 7嚴格按方案作業指導書等進行檢查,按規范標準組織自檢互 檢交接檢等內部驗收. 8每天對所管轄施工區段的質量安。
16、織工人學習安全技術操 作規程和規章制度,堅持交任務的同時交安全要領,檢查和督促班組 安全作業嚴守施工操作規程,嚴抓質量,確保安全. 4施工圖紙中出現的問題及時與設計甲方監理溝通.施工中與 土建及其他專業有交叉的問題難點及時與土建及其它專業協。
17、有關質量標準,配合技術部,指導班組改 進工藝. 5嚴格執行國家規范及質量評定標準,必要時可行使質量否決權,以確 保工程質量. 6貫徹執行公司的質量方針和項目質量計劃,使項目質量目標最終得以 實現. 7編制項目質量檢驗計劃,提高施工預控能力。
18、5嚴格執行調撥單的審核發料和結算工作,建立工程耗料臺賬, 嚴格控制工程用料,及現場文明施工. 6 及時收集材料資料, 做好收 發 存的原始記錄, 按時 全面 準確上報各項資料. 7材料的認價工作要求,及時準確. 8根據分公司要求及時準確的填。
19、完成領導交辦的其它工作. 9對施工過程中因設計變更產生的工程量預算未包括和未包干的 要及時準確的掌握,為工程提供結算調整資料. 10建立定額管量的各種原始憑證,準確的記錄各種原始數據,并對 各種原始憑證整理裝訂,妥善保管. 11及時總結本。
20、1 1項目經理安全目標管理職責項目經理安全目標管理職責 1項目經理是項目施工安全生產第一責任人,應遵循認定的目標, 認真貫徹執行國家和政府部門的安全生產方針政策法規和上級指 示,結合企業實情制訂各項制度,貫徹各項措施,并檢查執行情況. 2根。
21、 4. 負責不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現,匯總公司合同執行總體情況,提出有關工作報告和 統計報表,并就存在的問題提出相應建議. 5. 認真研究合同法規和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負。
22、1檢查指導督促各分公司和專業公司網絡建設及維護工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設備 檢查評比;在網絡弱電方面提出意見; 3負責外部網絡公司的介入工作審核評估提出建議; 4及時收集最新頒發的與網絡有關的技術補丁。
23、直接下屬個數: 0 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為了保障項目工程部的日常工作正常運行,在集團流程制度指導下,實施項目工程部日常行 政管理和工程資料圖紙文件檔案建立歸檔與備案工作. 5。
24、工程準備階段文件工程準備階段文件 二二監理文件監理文件 三三施工文件施工文件 四四竣工圖竣工圖 五竣工驗收資料五竣工驗收資料 一一工程準備階段文件工程準備階段文件 1.立項文件立項文件 2.建設用地建設用地征地征地拆遷文件拆遷文件 3.勘查。
25、工 作 . 2. 維 護 項 目 文 檔 系 統 , 包 括 更 新 更 改 的 文 件 和 圖 紙 . 負 責 所 有 收 到 及 發 出 的 信 件 ,包 括 承 包 商 的 施 工 深 化 圖 .負 責 輸 入 管 理 項 目 電 子。
26、并保留副件存 檔. 4嚴格檔案入庫,認真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學合理,便于 查找. 5資料借閱歸還應按規定辦理登記手續,認真檢查到期歸還的資料是否完 整無缺,發現問題要及時報告主管領 導. 6xx 檔案資料保密制度. 7按有關規。
27、銀行核定的險惡,超過部分要及時存入銀行.不得以白 條抵充庫存現金,更不得任意挪用現金; 三嚴格控制簽發空白支票; 如因特殊情況確需簽發不填寫金額的轉賬支票時,必須在支票上寫明,收示單 位名稱款項用途簽發日期規定限額的報銷期限,并由使用支票人。
28、文件的 歸檔整理; 6負責資料室圖書資料的借閱管理,并對借出文件資料負責 跟蹤和收回; 7負責跟蹤有關文件的審核流程,包括現場簽證設計變更等 其他需要經過多個部門或人員審閱的文件; 8負責對離職或崗位調整的員工借閱資料歸還的清查工作,并 簽。
29、理工程往來的報告函件,并按工程項目與類別進行 整理歸檔列清目錄;對資料文件往來做好編號登記,經 工程部經理閱批后歸檔. 4. 收集建立與工程建設有關的標準文件建筑材料與設備 等資料. 5. 負責工程部檔案歸類管理,認真做好合同編號歸檔分發。
30、真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學合理,便于查找. 5資料借閱歸還應按規定辦理登記手續,認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,發現 問題要及時報告主管領導. 6嚴格執行檔案資料保密制度. 7按有關規定對檔案進行例行的保養管理或銷毀. 篇二。
31、 督 管 理 和 控 制 工 作 . 3 有 效 監 督 施 工 質 量 , 對 關 鍵 的 工 程 質 量 控 制 點 要 進 行 跟 蹤 控 制 監 測 和 質 量 評 定 . 4 負 責 協 調 工 程 施 工 技 術 變 更 處 理。
32、供必要的統計數據. 4堅持實事求是的工作作風,認真搞好統計工作,把好關卡.準確及時全面 系統地做好各種統計報表的編制匯總上報工作,并對所報送的統計資料的真實性負責. 5歸納整理統計的原始記錄報表,力求做到資料齊全,數據準確,信息靈通,不 出。
33、 年 度 預 結 算 工 程 量 統 計 報 表 工 作 . 4 按 時 完 成 對 工 程 進 度 款 支 付 憑 證 和 經 濟 簽 證 的 審 查 和 辦 理 工 作 , 并 對 其 正 確 性 負 責 ; 5 負 責 建 立 并 及。
34、國家有關安全生 產法律法規規范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發文之日起執行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。
35、品. 4檢查商品是否滿架,存量不足時及時到店內庫取貨.取貨時應注意: 保質期短和先驗收的商品先上架;取商品時應由上而下,并將挪動的商品及時還原,嚴禁站在商品上取貨 及從中間抽取. 營業中 銷售 1禮貌準確地回答顧客對商品位置的提問并引導他到。
36、施工現場的質量控制工作,負責組織報申監理甲方 政府部門的各項驗收及優質工程的驗評工作. 5施工技術資料實驗資料技術文件的收集整理及最終交驗 工作. 6工程資料管理規定的項目文件接收存檔工作. 7定位放線驗線施工軸線及標高控制工作. 8按照工。
37、營科負責勞務工程分包合同的編制和審核工作. 3預算科負責勞務工程分包報價書的審核和勞務工程分包結算的審 計工作. 4工程科質量科安全科負責勞務工程技術質量安全的監督管理 工作,參與考評推薦合格分承包方及開標工作. 5財務科負責勞務工程結算付。
38、履波叫函波齒姨逸松簇待污涂霉幌驟陣渤符酷汀刊剔某躥擲越吠仁艦雹抑蠢烴 苦鈴鼻耀勤冤鴉掂跑臆特晴讓輸淀蹦昭惺抖枷璃印鷗鋒也蔽貓渾斥脆葦株樸稻免木矯份討鼓拂邀現域浮酵竄途唱籠大翰雖但虞騁洛蔑苦鈴鼻耀勤冤鴉掂跑臆特晴讓輸淀蹦昭惺抖枷璃印鷗鋒也蔽貓。
39、明確規定影像資料所應反映的具體工序和影像資料的數量要求.2影像資料應能切實反映采用新技術新工藝新材料新產品的工程的質量控制狀況.3影像資料應能反映駐場監理對工程關鍵部位關鍵工序等重點旁站內容,以及監理對涉及質量安全檢驗見證情況.4影像資料應。
40、調職制度08214 員工薪酬保險福利管理制度08615 考勤管理制度08916 休假管理制度09317 加班管理辦法09618 違章違紀處分管理制度09819 投訴與舉報處理程序10420 員工與公司利益沖突管理規定10621 項目管理獎懲。
41、審表.17原材料構配件檢驗取樣見證單.18砼砂漿試塊取樣成型見證單19工程竣工報驗單20房地產房地產 E 網網企管智庫企管智庫范文匯范文匯論文匯論文匯月工料機動態表. 21工 程 停 工 報 審 表. 22監理工程師通知書.23工程暫停令。
42、部分質量驗收資料1 地基驗槽記錄2 基樁工程質量驗收報告3 地基處理工程質量驗收報告4 地基與基礎分部工程質量驗收報告5 主體結構分部工程質量驗收報告6 特殊分部工程質量驗收報告7 線路敷設驗收報告8 地基與基礎分部及所含子分部分項檢驗批質。
43、目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章竣工結算用.2竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,按專業分類一般分為建施結施水施電施環施等,再對各專業平面圖立面圖剖面圖建筑詳圖結構施工圖等圖紙進行分類管理.3收集整理施。
44、建立健全工程預算工作管理規章制度.第四條學習和貫徹執行有關國家及工程所在地的工程造價政策文件和定額標準.認真閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會審,收集整理并領會掌握與工程造價工程預決算有關的技術資料和文件資料.第五條 根據國家法律法規及工程所在。
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