建筑公司總工職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、供水節(jié)約用水的決定,積極作好節(jié)約用水的宣傳教育 工作,對樓宇每月用水總量進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)異常立即上報分公司經(jīng)理, 采取有效措施節(jié)約用水。
2、并詳細記錄異常情況. 5認真記錄辦公室的通知小業(yè)主的維修申請及投訴,發(fā)現(xiàn)問題及時 向班長報告. 6做好防小動物防水防火工作,確保安全運行. 7發(fā)生事故或停電時應(yīng)保持頭腦冷靜,按規(guī)程操作,及時排除故障, 正確停送電. 8嚴格遵守安全操作規(guī)程。
3、冷凍水泵冷卻水泵涼水塔風(fēng)機.要求所 有設(shè)備不漏水不漏油無異常噪音,發(fā)現(xiàn)問題立即處理.做到小事不過夜,大事不影 響正常供應(yīng)冷氣,并作好事故處理記錄. 5每周檢查各風(fēng)機盤管新風(fēng)空調(diào)機的制冷效果一次. 6每天上班前清掃空調(diào)值班室,保持室內(nèi)整潔. 。
4、想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平. 5發(fā)揚主人翁精神,開動腦筋,提出合理化建議,為公司多作貢獻. 6對小業(yè)主及住戶彬彬有禮,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭取榮譽. 7維修完后,應(yīng)做到工完場清 ,注意節(jié)約材料. 8著裝整潔,進戶需佩掛員工牌,保持公司良好形象。
5、繩支架維修工 具等是否達到牢固安全要求. 4工作點地面應(yīng)設(shè)置警示牌,拉警示繩,必要時拉安全防護網(wǎng)設(shè)專 人監(jiān)護,以防傷及行人. 5所有高空作業(yè)小型工具必須系工具安全繩,以防跌落傷人. 6注意防止物渣高空飛濺跌落工作面?zhèn)靶腥? 7高空作業(yè)人員。
6、機房內(nèi)的電器控制設(shè)備及各種元件進行檢查,視其是否正常運作. 3對各種潤滑部位作定期加油,清洗及補油. 4每日必須檢查電梯的安全裝置,看其作用是否正常. 5電梯在作定期維護檢修和加油時,不得載客和裝貨.同時在廳門處懸掛檢修停用牌示,禁止非工作。
7、為公司多作貢獻.6對小業(yè)主及住戶彬彬有禮,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭取榮譽.7維修完后,應(yīng)做到工完場清,注意節(jié)約材料.8著裝整潔,進戶需佩掛員工牌,保持公司良好形象。
8、認真記錄辦公室的通知小業(yè)主的維修申請及投訴,發(fā)現(xiàn)問題及時向班長報告.6做好防小動物防水防火工作,確保安全運行.7發(fā)生事故或停電時應(yīng)保持頭腦冷靜,按規(guī)程操作,及時排除故障,正確停送電.8嚴格遵守安全操作規(guī)程,除經(jīng)主管經(jīng)理批準并制定了可靠的安全。
9、期巡視冷水機組運行情況,包括冷凍水泵冷卻水泵涼水塔風(fēng)機.要求所有設(shè)備不漏水不漏油無異常噪音,發(fā)現(xiàn)問題立即處理.做到小事不過夜,大事不影響正常供應(yīng)冷氣,并作好事故處理記錄. 5每周檢查各風(fēng)機盤管新風(fēng)空調(diào)機的制冷效果一次. 6每天上班前清掃空調(diào)。
10、到牢固安全要求. 4工作點地面應(yīng)設(shè)置警示牌,拉警示繩,必要時拉安全防護網(wǎng)設(shè)專人監(jiān)護,以防傷及行人. 5所有高空作業(yè)小型工具必須系工具安全繩,以防跌落傷人. 6注意防止物渣高空飛濺跌落工作面?zhèn)靶腥? 7高空作業(yè)人員必須系安全繩安全帶穿防滑鞋。
11、機房內(nèi)的電器控制設(shè)備及各種元件進行檢查,視其是否正常運作. 3對各種潤滑部位作定期加油,清洗及補油. 4每日必須檢查電梯的安全裝置,看其作用是否正常. 5電梯在作定期維護檢修和加油時,不得載客和裝貨.同時在廳門處懸掛檢修停用牌示,禁止非工作。
12、悉供電設(shè)備,一切系統(tǒng)圖及操作程序,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定,準確記錄運行情況; 3認真檢查設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即采取措施,不能處理的情況,立即報告主管人員; 4嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,認真執(zhí)行交接班制度; 5嚴格遵守配電室人員進出登記制。
13、線路不安全隱患因素立即上報主管并立即處理 6協(xié)助機電處主管完善大樓機電設(shè)備設(shè)施的管理與維護 7對客戶報修的電器故障,接單后應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場處理,耐心解釋故障原因,介紹正確使用方法,并示范 8妥善保管維修工具 9認真做好維修記錄 10熟悉機電處。
14、狀態(tài),當出現(xiàn)問題時 ,有部門和人員對其負責(zé)并能找出原因,采取有效措施,及時妥善解決, 從而確保工程質(zhì)量的管理辦法. 質(zhì)量活動接口有兩種:一種是內(nèi)部接口,是指企業(yè)部門之間,過程之 間的接口.另一種是外部接口,是指企業(yè)與外部環(huán)境之間所產(chǎn)生的接口。
15、現(xiàn)場指導(dǎo),我們是不可以搭建,修改或拆除任何腳手架的. 且所有腳手架 均必須由專門人員進行檢查.否則就會出現(xiàn)以下情況. 架子工作為國家相關(guān)部門核準的特種作業(yè)人員之一必須持證上崗 架子輔助工只能從事腳手架材料養(yǎng)護傳料等簡單作業(yè),不得從事腳手架搭。
16、2對廣場照明動力用電設(shè)施進行日常檢查對廣場照明動力用電設(shè)施進行日常檢查 3 3處理集團電話設(shè)施設(shè)備的故障與維護處理集團電話設(shè)施設(shè)備的故障與維護 4 4對電信及數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)的管理與維護對電信及數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)的管理與維護 5 5對電力線路不安全隱患因。
17、及時處理,對事故萌芽性問題,不能及 時處理的,但又可以稍緩處理的,要繼續(xù)進行觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況,所有發(fā)時處理的,但又可以稍緩處理的,要繼續(xù)進行觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況,所有發(fā) 現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,都要作詳細記錄.現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,都要作。
18、格遵守公司的各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全生值班人員應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全生 產(chǎn)工作規(guī)程,樹立安全第一的思想,確保供電系統(tǒng)正常運作;產(chǎn)工作規(guī)程,樹立安全第一的思想,確保供電系統(tǒng)正常運作; 2 2值。
19、認真記錄辦公室的通知小業(yè)主的維修申請及投訴,發(fā)現(xiàn)問題及時 向班長報告. 6做好防小動物防水防火工作,確保安全運行. 7發(fā)生事故或停電時應(yīng)保持頭腦冷靜,按規(guī)程操作,及時排除故障, 正確停送電. 8嚴格遵守安全操作規(guī)程,除經(jīng)主管經(jīng)理批準并制定了。
20、為公司多作貢獻. 6對小業(yè)主及住戶彬彬有禮,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為公司爭取榮譽. 7維修完后,應(yīng)做到工完場清 ,注意節(jié)約材料. 8著裝整潔,進戶需佩掛員工牌,保持公司良好形象. 。
21、要求所有設(shè) 備不漏水不漏油無異常噪音,發(fā)現(xiàn)問題立即處理.做到小事不過夜,大事不影響正 常供應(yīng)冷氣,并作好事故處理記錄. 5每周檢查各風(fēng)機盤管新風(fēng)空調(diào)機的制冷效果一次. 6每天上班前清掃空調(diào)值班室,保持室內(nèi)整潔. 7接受維修班長的工作安排。
22、到牢固安全要求. 4工作點地面應(yīng)設(shè)置警示牌,拉警示繩,必要時拉安全防護網(wǎng)設(shè)專 人監(jiān)護,以防傷及行人. 5所有高空作業(yè)小型工具必須系工具安全繩,以防跌落傷人. 6注意防止物渣高空飛濺跌落工作面?zhèn)靶腥? 7高空作業(yè)人員必須系安全繩安全帶穿防滑。
23、商場正常 經(jīng)營,良性發(fā)展. 4在組織經(jīng)營活動中,保證企業(yè)在遵守商業(yè)道德提高服務(wù)質(zhì)量的同時,逐步實現(xiàn)服務(wù) 標準化. 5有重點的定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題解決 問題,并將巡視檢查結(jié)果傳達相關(guān)部門. 6負責(zé)指導(dǎo)人。
24、有限的事情是無限的 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)讀一本書就是和許多高尚的人讀一本書就是和許多高尚的人 在談話在談話 行動行動始于心動,成于行動始于心動,成于行動 第一講第一講成功人生三大自我成功人生三大自我 抉擇抉擇 行業(yè)行業(yè)房地產(chǎn)是國家的支柱房地產(chǎn)是國家的支。
25、 16 3.7 信息溝通渠道 . 17 3.8 溝通技巧 . 17 3.9 計劃和總結(jié) . 18 第四章第四章 職業(yè)準則職業(yè)準則 . 2020 4.1 基本原則 . 20 4.2 經(jīng)營活動 . 20 4.3 兼職. 20 2 4.4 個人投。
26、編制項目規(guī)劃 與建筑設(shè)計方的接洽和協(xié)商工作 負責(zé)新項目建筑方案施工方案等的審核工作 職 責(zé) 職責(zé)表述 負責(zé)項目工程實施工作 工作任務(wù) 負責(zé)審核項目施工組織設(shè)計和進度計劃工作 負責(zé)審核項目的專項方案工作 負責(zé)審核項目的新技術(shù)新材料新工藝新設(shè)備。
27、作和目 標的實際完成情況. 2總結(jié)上年度工作所取得的主要成績以及成功的經(jīng)驗,分析上年度工作中 存在的主要問題和教訓(xùn),分析產(chǎn)生這些存在問題的主要原因及采用解決辦法. 3闡述如何通過新年度工作目標和工作計劃的落實推動管理的改善,獲得 更好的工作。
28、十章 謳計發(fā)更管理流秳 . 66 第十一章 施工圖審查作業(yè)挃引 . 77 第十事章 參考模板 . 116 第十三章 相蘭表格 . 187 第十四章 工作冸則 . 190 第一章 標準設(shè)計周期 設(shè)計階段設(shè)計階段 起始點起始點 結(jié)束點結(jié)束點 基。
29、 變更原因?qū)ｎ}總結(jié) . 22 第四章 聯(lián)系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節(jié) 聯(lián)系單回復(fù)制度 . 23 第二節(jié) 圖紙會審. 23 第三節(jié) 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節(jié) 總則 . 28 第。
30、公司發(fā)展 壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準法律法規(guī),接合公司 實際,制訂公司技術(shù)管理制度. 第一條第一條 集團公司設(shè)置總工辦.總工辦由總工程師和集團公司主管 技術(shù)工作的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo). 第二條第二條 總工辦負責(zé)集團公司的技術(shù)管。
31、程圖235. 施工圖設(shè)計圖紙審查及會審程序總流程圖246. 外網(wǎng)景觀施工圖設(shè)計圖紙審查及會審程序總流程圖257. 工程變更流程圖26第一章組織架構(gòu)及工作職責(zé)總經(jīng)理政策與程序機構(gòu)專業(yè):總工辦文件編號:DFJY修改編號:第 1 版第 0 次修改。
32、制度1職工有事請假,半天以下含半天的,口頭向部門負責(zé)人請假;半天以上的須書面提前 1 天請假,部門考勤備案;兩天以上含兩天的,須書面報分管總經(jīng)理批準.部門負責(zé)人有事請假半天以上需書面報分管總經(jīng)理批準.請假條格式見表 1.2職工因病需要休息或。
33、位員工月工資按季度累加 100 元.2本制度扣分折合人民幣為 50 元分.第三項公司條例1凡上班出現(xiàn)遲到早退的扣 2 分 ,超過 30 分鐘的按曠工半天處理扣除半天工資并扣 1020 分 ,曠工半天以上扣除曠工天數(shù)工資并扣 2040 分,情。
34、工作.4.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助廠長督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施.5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要, 領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)。
35、部經(jīng)理可以互相兼職.相兼職.一技術(shù)部部門職責(zé):一技術(shù)部部門職責(zé):1 公司內(nèi)部技術(shù)標準管理標準等標準化工作的歸口管理.2 配合其它職能部門的相關(guān)技術(shù)文件編制含標書的技術(shù)標編制,項目建議書的編制 .3 利用項目監(jiān)理管理系統(tǒng)平臺,對各個項目監(jiān)理部。
36、了建筑集團有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,亦是公。
37、 篩選和評價, 負責(zé)組織工程招標中技術(shù)標書的評審,審批施工單位施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃 .7關(guān)注市場動態(tài), 對行業(yè)中的新工藝 新技術(shù)進行研究,并對項目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量降低工程成本.8參加圖紙會審,審批專項施工方案。
38、備維護使用規(guī)程的執(zhí)行; 監(jiān)督檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行; 監(jiān)督檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行.2積極開展合理化建議工作,大力提倡采用新技術(shù)新材料應(yīng)用.3負責(zé)對重大工程項目施工組織設(shè)計的審批.4負責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審。
39、知度,以便于適應(yīng)大型礦建的需求.通過向精通專業(yè)業(yè)務(wù)水平的高級工程師學(xué)習(xí)先進的煤礦技術(shù)管理及一通三防管理模式,管理方面抓好管轄范圍內(nèi)員工專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提高工作.堅持以人為本,尊重人才,愛惜人才,提拔人才的用人機制;制度方面一絲不茍,一視同仁 。
40、步.寧波某工程有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的需要而誕生的,公司的目標是將公司建成一流的船舶工程企業(yè),為國內(nèi)外的客戶提供一流的技術(shù)和服務(wù).為實現(xiàn)這一理想, 需要這個大家庭中你 我 他每一位員工積極發(fā)揚 創(chuàng)新高效團結(jié)拼搏追求卓越勵精圖治的企業(yè)精神,以。
41、負責(zé)對建設(shè)項目的職業(yè)衛(wèi)生實行綜合監(jiān)督管理,對違反國家相關(guān)法律法規(guī)的行為和事件進行教育監(jiān)督,按照xx股份有限公司建設(shè)項目施工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生考核辦法等相關(guān)規(guī)定進行考核,并責(zé)令其整改.二建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價未通過衛(wèi)生行政部門審核批準前,不得開工。
42、項目職業(yè)病危害預(yù)評價未通過衛(wèi)生行政部門審核批準前,不得開工建設(shè).嚴重職業(yè)病危害建設(shè)項目為未通過衛(wèi)生行政部門對職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計審查前,不得開工建設(shè).三建設(shè)項目的職業(yè)病防護經(jīng)費應(yīng)納入建設(shè)項目工程預(yù)算,并與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投入生。
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