建筑公司組織機(jī)構(gòu)及管理制度一覽表Tag內(nèi)容描述:
1、者副代表002B5.深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理0036.深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理0057.深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司助理總經(jīng)理0068.深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司助理總經(jīng)理0079.DNV認(rèn)證公司DNV00810.總公司總。
2、 其他制度規(guī)定 14 安全生產(chǎn)資金保障制度 17 16 19 18 21 20 23 22 25 24 27 26 年 月 日 制表人簽名:部門負(fù)責(zé)人簽名。
3、行資格及其 資格證號(hào) 本工程現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù) 人員職位 姓名 技術(shù)職稱及其資格 證號(hào) 職務(wù)或執(zhí)行資格及其 資格證號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人 專業(yè)工長(zhǎng)施工員 項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目施工安全負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員 項(xiàng)目專職安全員 項(xiàng)目資料管理員 本工 程。
4、原因和措施材料. 單位:萬(wàn)元 勞務(wù)機(jī)具 機(jī)械需集團(tuán)解決的問(wèn)題 是否為重點(diǎn)工程備注 是 因2013年 度項(xiàng)目未 分開,二 期的收入 支出均在 一期中. 是 因2013年 度項(xiàng)目未 分開,收 入支出均 在一期中 ,故在二 期累計(jì)完 成產(chǎn)值中 核。
5、節(jié) 項(xiàng) 目 審 核 審 批 備 案 時(shí) 間 備 注 1. 4.12 年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 物業(yè)管理部 管理公司經(jīng)營(yíng)管理委 員會(huì) 上一年度年底12 月 15 日前 2. 4.25.3 項(xiàng)目所在公司對(duì)物業(yè)分公 司目標(biāo)的完成情況的評(píng)估 報(bào)告 物業(yè)管理。
6、白葡萄酒與香檳酒服務(wù) 4換煙缸服務(wù)流程 5餐廳結(jié)帳服務(wù)流程 6中餐點(diǎn)菜服務(wù)流程 7團(tuán)隊(duì)餐服務(wù)流程 8中餐宴會(huì)鋪臺(tái)操作流程 9中餐宴會(huì)服務(wù)流程 10自助餐服務(wù)流程 11餐廳傳菜操作流程 12備餐間工作流程 二客房送餐服務(wù)規(guī)范二客房送餐服務(wù)規(guī)范。
7、 部 辦 公 室 總 工 程 師 財(cái) 務(wù) 部 安 全 部 第 一 項(xiàng) 目 部 第 二 項(xiàng) 目 部 第 三 項(xiàng) 目 部 第 四 項(xiàng) 目 部 第 五 項(xiàng) 目 部 裝 飾 安 裝 公 司 第二章第二章 公司職責(zé)職權(quán)公司職責(zé)職權(quán) 第一節(jié)第一節(jié) 職權(quán)。
8、15 砼班組長(zhǎng) 16 架子工班組長(zhǎng) 17 水電工班組長(zhǎng) 18 19 記錄人: 項(xiàng)目經(jīng)理安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 工程名稱 西鄉(xiāng)縣新東方醫(yī)院工程項(xiàng)目 考核日期 年 月 日 工程總承包單位 。
9、目標(biāo): 1全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)董事會(huì)決議; 2制訂落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 3根據(jù)外部環(huán)境內(nèi)部情況,向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針經(jīng)營(yíng)計(jì)劃投資方案的調(diào)整建議; 4根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,組織制定裝飾公司。
10、國(guó)安全生產(chǎn)法 國(guó)家主席令20 xx第 70 號(hào) 2 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國(guó)發(fā) 20 xx23 號(hào) 3 黃石市推廣建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知 黃建 201612 號(hào) 4建設(shè)單位提供的施工圖應(yīng)用圖集工程地形。
11、設(shè)備管理制度. 35一 設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度. 35二 設(shè)備包機(jī)檢修制度. 36第七節(jié)一通三防管理制度.37第八節(jié)設(shè)備巡回檢查制度. 39第九節(jié)油脂管理制度. 39第十節(jié)事故分析追查制度. 40第十一節(jié)學(xué)習(xí)制度.41第十二節(jié)乳化油管理制度。