建筑垃圾清運(yùn)公司衛(wèi)生管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、破損或被污染,及時(shí)更換.垃圾清運(yùn)工垃圾清運(yùn)記錄31 保潔組長每天對垃圾清運(yùn)工的工作進(jìn)行檢查,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)不合格情況,要求垃圾清運(yùn)工整改.2 保潔管理員每三天一次對垃圾清運(yùn)工的工作進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格情況,立即安排垃圾清運(yùn)工整改.3 保。
2、 說明:依據(jù)合同規(guī)定需要日產(chǎn)日清,特殊情況另行協(xié)商.否則將按違約處理.本月該承包商應(yīng)扣除承包費(fèi)用 元,應(yīng)付承包費(fèi)用 元.實(shí)付承包費(fèi)用 元.考評人日期:分包商日期:分管主任日期:管理處主任日期:FMGL0090。
3、辦人員要求設(shè)計(jì)部門對該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)角度提出處理 意見場內(nèi)短駁平衡外運(yùn)等 ,同時(shí)征得預(yù)算部對處理方式的意見,兩者 相結(jié)合確定處理方案. 處理方案確定后,設(shè)計(jì)部在清理方案上給予明確的指導(dǎo),用書面形式表明 土方垃圾應(yīng)清理至什麼標(biāo)高.土方造型應(yīng)做成如。
4、衛(wèi)生習(xí)慣, 日常用品要放置整齊有序. 3宿舍內(nèi)墻面應(yīng)刷白,并保持室內(nèi)整潔,不得在墻面 亂涂亂畫,不得在室內(nèi)隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經(jīng) 許可的電器,不得破壞公用設(shè)施,嚴(yán)禁隨地涂痰,大小便. 4宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶碗筷柜,被褥要疊放整齊。
5、共和國食品衛(wèi)生法 公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例 化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例 保健食品衛(wèi)生管理辦法等衛(wèi)生法律 法規(guī),備案后發(fā)放到使用部門,并及時(shí)更新. 3.1.3. 員工健康證及個(gè)人衛(wèi)生檔案的保存. 3.1.4. 負(fù)責(zé)經(jīng)營中有關(guān)衛(wèi)生許可證的年檢工作. 3.2。
6、使該類工程在嚴(yán)格的管理下規(guī)范操作,特制定此管理辦法,要求各部 門結(jié)合目前標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行. 一工程施工前控制及資料檔案制定 工程立項(xiàng)后,工程部主辦人員要求設(shè)計(jì)部門對該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)角度提出處理 意見場內(nèi)短駁平衡外運(yùn)等 ,同時(shí)征得預(yù)算部對處理方式的意。
7、應(yīng)欄目內(nèi)簽注 內(nèi)容,并在簽名欄內(nèi)簽名. 此表張貼于垃圾站工作間內(nèi),每月由當(dāng)值保潔員更換后交回保潔助理處。
8、確保垃圾袋的完整無破損無滴落的垃圾水, 必要時(shí)要及時(shí)進(jìn)行清理和清潔. 51.3 保潔員將垃圾收集到垃圾房的時(shí)候要分類擺放到位堆放整齊,并接受責(zé)任人 的監(jiān)督,不得亂擺亂放,并做好垃圾分類工作. 61.4 垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間,早上 5:006:00特。
9、 1.4 其它垃圾指:臟紙巾口香糖瓜子殼咖啡袋塑料袋等 . 2垃圾分類處理的辦法: 2.1 在公共場所和主干道邊同一位置設(shè)置三種垃圾箱,為可回收垃圾箱廚余垃 圾箱其它垃圾箱,全體職員須按有關(guān)要求將垃圾放入相對應(yīng)的垃圾箱內(nèi),樓層 設(shè)置不同種。
10、齊,在上床睡覺前拖鞋按上左下右的順序放于床角兩側(cè),睡前脫 的衣服擺放整齊; 4. 室內(nèi)保持整齊清潔空氣新鮮地面無污跡無煙頭無多余垃圾公共衛(wèi) 生由班長安排本班人員徹底打掃干凈,保持渠道暢通無積水垃圾放到指定 位置; 5. 室內(nèi)衛(wèi)生劃分到個(gè)人負(fù)。
11、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶滿意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事。
12、要做到貨款分開,防止污染. 4供顧客自取得調(diào)味品要符合相應(yīng)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求. 5必須使用消毒后的餐飲具,未經(jīng)消毒的餐飲具不得擺臺(tái)上桌. 6及時(shí)做好臺(tái)面調(diào)料牙簽餐巾茶水等清潔消毒工作. 7端菜時(shí)手指不接觸食品,分餐工具不接觸顧客餐具,遞小。
13、五四衛(wèi)生制度,即: 1由原料到成品實(shí)行四不制度:不收不切不做不售腐爛 變質(zhì)食品.驗(yàn)收員不收腐爛變質(zhì)食物,炊事員不做腐爛變質(zhì)食物,售 飯口不出售腐爛變質(zhì)食物. 2炊事員個(gè)人衛(wèi)生做到四勤 :勤洗手剪指甲,勤洗澡理發(fā), 勤換工作服. 3炊事用具用。
14、管理制度加工操作管理制度 五設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度五設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度 六六人員衛(wèi)生管理制度人員衛(wèi)生管理制度 七從業(yè)人員健康管理制度七從業(yè)人員健康管理制度 八從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度八從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度 九餐廚垃圾及廢棄食用油脂管理制度九餐廚。
15、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項(xiàng)目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
16、三考勤管理制度 . 5 一考勤說明 . 5 二目的 . 6 三適用范圍 . 6 四具體管理規(guī)定 . 6 四駕駛員管理制度 . 9 一目的 . 9 二行為規(guī)范 . 9 三車輛保護(hù)規(guī)范 . 10 四違章與事故處理 . 11 五車輛管理制度 . 。
17、要把問題因素控制在施工前施工中.質(zhì)量通病防治 要落實(shí)到每一個(gè)班組長,要根據(jù)施工規(guī)范制定出詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,并嚴(yán) 格實(shí)施.在施工過程中,要全面細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正,并舉 一反三,在班組長會(huì)議上要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào). 二二 成本控制成本控制。
18、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運(yùn)輸合同 5. 勞動(dòng)雇傭合同 6. 保險(xiǎn)合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。
19、度 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,將工地 衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責(zé)任到人,切實(shí)把衛(wèi)。
20、三考勤管理制度 . 5 一考勤說明 . 5 二目的 . 6 三適用范圍 . 6 四具體管理規(guī)定 . 6 四駕駛員管理制度 . 9 一目的 . 9 二行為規(guī)范 . 9 三車輛保護(hù)規(guī)范 . 10 四違章與事故處理 . 11 五車輛管理制度 . 。
21、第十三章員工招聘制動(dòng)離職等制度 第十四章計(jì)算機(jī)管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
22、 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責(zé)任到人,切實(shí)把衛(wèi)生。
23、告制度 13 機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理。
24、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和。
25、主辦人員要求設(shè)計(jì)部門對該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)角度提出處理 意見場內(nèi)短駁平衡外運(yùn)等 ,同時(shí)征得預(yù)算部對處理方式的意見,兩者 相結(jié)合確定處理方案. 處理方案確定后,設(shè)計(jì)部在清理方案上給予明確的指導(dǎo),用書面形式表明 土方垃圾應(yīng)清理至什麼標(biāo)高.土方造型應(yīng)做成。
26、施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作,負(fù)責(zé)組織報(bào)申監(jiān)理甲方 政府部門的各項(xiàng)驗(yàn)收及優(yōu)質(zhì)工程的驗(yàn)評工作. 5施工技術(shù)資料實(shí)驗(yàn)資料技術(shù)文件的收集整理及最終交驗(yàn) 工作. 6工程資料管理規(guī)定的項(xiàng)目文件接收存檔工作. 7定位放線驗(yàn)線施工軸線及標(biāo)高控制工作. 8按照工。
27、 變更原因?qū)ｎ}總結(jié) . 22 第四章 聯(lián)系單圖紙會(huì)審綜合會(huì)驗(yàn)原三層會(huì)驗(yàn)制度. 23 第一節(jié) 聯(lián)系單回復(fù)制度 . 23 第二節(jié) 圖紙會(huì)審. 23 第三節(jié) 綜合會(huì)驗(yàn)三層會(huì)驗(yàn) . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節(jié) 總則 . 28 第。
28、危害事故處置與報(bào)告制度. 24 十一 職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度. 26 十二 崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程. 30 十三 職業(yè)健康公告欄基本內(nèi)容. 41 一一 職業(yè)病危害防治責(zé)任制度職業(yè)病危害防治責(zé)任制度 為了預(yù)防,控制和消除建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的。
29、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
30、資驗(yàn)收規(guī)定5 二驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求.6 五物資庫存及材料賬務(wù)管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務(wù)管理15 六物資的現(xiàn)場管理制度16 一 現(xiàn)場物資管理的原則17 二 現(xiàn)場物資管理的任務(wù)17 三 現(xiàn)場物資管理的內(nèi)容17 四物資調(diào)撥管理1。
31、保建筑工人身體健康和生命 安全. 做好衛(wèi)生防疫工作,每月對工地消毒 2 次,加強(qiáng)除四害工作. 全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和 煙蒂,嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物,嚴(yán)禁在室內(nèi)過道內(nèi)焚燒雜物. 建筑材料分。
32、公司簡況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行, 以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營工作生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政 手段經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)。
33、業(yè)衛(wèi)生工作堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,分類管理,綜合治 理的方針,實(shí)行公司協(xié)調(diào)所屬單位管理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)定期考核的 管理體制和公司單位內(nèi)部相關(guān)職能部門各司其責(zé)相互協(xié)作的工作方式, 共同預(yù)防職業(yè)病危害. 第四條 項(xiàng)目部職業(yè)衛(wèi)生工作實(shí)行一把手負(fù)總責(zé), 。
34、使文明施工 環(huán)境衛(wèi)生工作保持經(jīng)常化制度化. 二環(huán)境衛(wèi)生管理措施 1施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,各類物品堆放整齊, 道路平坦暢通,無堆放物無散落物,做到無積水無黑臭無垃圾,有排水 措施.生活垃圾與建筑垃圾要分別定點(diǎn)堆放,嚴(yán)禁。
35、防治責(zé)任制度 . 2 職業(yè)危害申報(bào)制度 . 8 職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 . 10 職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度 . 12 從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度 . 14 職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度 . 17 從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度 . 20 。
36、的污漬,可先用刀片鏟干凈. 6處理污漬時(shí)如無特殊情況,均使用中性清潔劑. 7使用清潔劑時(shí),需將清潔劑噴在毛巾上,再抹抹物,不可直接將清潔劑噴到 物體上. 8鏡面物體需要用質(zhì)量好的呢絨布料擦拭,不可用粗糙毛巾以免劃傷鏡面. 9清潔完畢后,必須。
37、不銹鋼門電梯間地面外部玻璃遮罩 8. 衛(wèi)生間 9. 安全出口樓梯及扶手 10. 植物花卉盆缸 11. 所有墻面墻柱 12. 天花吊頂 3.7.3 管理標(biāo)準(zhǔn) 使大廈維持清潔干凈的環(huán)境;合理使用衛(wèi)生用具;員工行為舉止規(guī)范 3.7.4 工作流程 。
38、4 項(xiàng)目安質(zhì)員受本項(xiàng)目的經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo), 同時(shí)受上級安全管理部 門的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo). 1.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.2.1 責(zé)任制原則:堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分工負(fù)責(zé),分級管理,逐級 負(fù)責(zé)的原則.即:堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)主管施工的副經(jīng)。
39、施. 采取消除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內(nèi)的蚊蠅蟑螂和老鼠. 認(rèn)真執(zhí)行法定傳染病報(bào)及公共場所危害健康事故報(bào)告制度.二 客用口杯茶杯消毒制度 消毒劑:一片凈消毒片,優(yōu)氯凈消毒粉 清潔劑:去污粉洗衣粉消毒工具:消毒。
40、職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育檔案七職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測檔案七職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測檔案職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)檔案職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)檔案用用人人單單位:位:山西大唐國際運(yùn)城發(fā)電有限責(zé)任公司職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人:職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人:柴林林目目錄錄1職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)表和申報(bào)回執(zhí)。
41、施日期:實(shí)施日期:20162016年年0101 月月2626日日前前言言職業(yè)衛(wèi)生管理工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局.做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作是公司實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展綠色發(fā)展 持續(xù)發(fā)展的必然要求. 根據(jù) 中華人民共和國職業(yè)病防治法 。
42、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)。
43、度.10二員工日常管理制度.14三會(huì)議制度.23四項(xiàng)目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費(fèi)報(bào)銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
44、持續(xù)發(fā)展的競爭力.隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經(jīng)開始,市場的機(jī)制就是優(yōu)勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動(dòng)起來,苦練內(nèi)功,建立健全各種規(guī)章制度,構(gòu)筑良好的運(yùn)行機(jī)制,合理調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),走現(xiàn)代化企業(yè)管理與運(yùn)營之路.2003 年公。
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