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建筑勞務(wù)分包公司財(cái)務(wù)制度范本

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建筑勞務(wù)分包公司財(cái)務(wù)制度范本Tag內(nèi)容描述:

1、術(shù)人員 人經(jīng)濟(jì)管理人員 人技術(shù)負(fù)責(zé)人 職 稱主要機(jī)械設(shè)備情況:企業(yè)施工簡(jiǎn)歷及主要工程業(yè)績(jī):評(píng)價(jià)意見:參加評(píng)價(jià)人員: 年 月 日公司人力資源部審核意見: 年 月 日。

2、F23GHDIJKBLDMNEFO PQRSTUVWXYD ZWBab4cde fB 6 0H g,g9 ABCDEF23YDMNEFOPQRSTU VWDZhiBab4cdefB j 0kH l,l9 ABCDEF23mkYDMNEFOP。

3、量進(jìn)行對(duì)比資料附后 項(xiàng)目物資部 2 合同開竣工日期與實(shí)際日期對(duì)比,整體施工時(shí)間是否滿足項(xiàng)目及 業(yè)主要求實(shí)際情況 項(xiàng)目技術(shù)部 3 主體結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目是否進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收情況如何;施工內(nèi)容質(zhì)量是 否能夠達(dá)到合同要求等;是否對(duì)過程中進(jìn)行的質(zhì)量罰款進(jìn)行。

4、訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書基 礎(chǔ)上,根據(jù)本項(xiàng)目崗位設(shè)置及分工,特簽訂本崗位管理目標(biāo)責(zé)任書,以此明確項(xiàng) 目和本崗位的權(quán)責(zé)利,以便雙方共同遵守. 第第一一條條 目標(biāo)管理責(zé)任 一經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo) 1.成本控制目標(biāo):自行部分收入 請(qǐng)?zhí)顚?萬元,成本總控制目標(biāo)。

5、況,保證分店正常運(yùn)營; 出納備用金 1分店開業(yè)前申請(qǐng)備用金,金額在5000元; 2出納OA申請(qǐng),與總經(jīng)理報(bào)備就好。

6、原則是建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理的基 礎(chǔ)工作, 如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果, 為以后公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 第一章第一章基礎(chǔ)工作的建立基礎(chǔ)工作的建立 一一 公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培。

7、原則是建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理的基 礎(chǔ)工作,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為以后公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 第一章第一章基礎(chǔ)工作的建立基礎(chǔ)工作的建立 一一 公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培訓(xùn) 。

8、雙方將中介服務(wù)費(fèi)全部匯入公司帳戶,發(fā) 放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金:結(jié)案發(fā)放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金. 第二條:第二條:收取款項(xiàng)管理 一線人員必須將當(dāng)日所收取的意向金中介費(fèi)等費(fèi)用上繳給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,不可滯留于 個(gè)人處隔日上繳,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同時(shí)開具有效憑證給員工.財(cái)。

9、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會(huì)計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對(duì)帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對(duì)帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做。

10、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會(huì)計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對(duì)帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對(duì)帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做。

11、工程進(jìn)度用材料款. 2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi). 3施工隊(duì)的工資. 4項(xiàng)目部管理人員的工資. 二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序 項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字 批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù). 1材料。

12、部各 部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn) 行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作失誤造成重 大損失的,應(yīng)當(dāng)追究有。

13、饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企 業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一 的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作。

14、長,黨委副 書記紀(jì)委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質(zhì)量財(cái)務(wù)法律事務(wù)內(nèi)控審計(jì)紀(jì)委部門負(fù)責(zé)人為 成員的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理 工作重大事項(xiàng)的決策.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。

15、直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人員的人事關(guān)系 工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行使用管理. 三基本工作要求 第五條本公司會(huì)計(jì)年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會(huì)計(jì)年度。

16、 工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納 稅. 2.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作. 遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)經(jīng)法 規(guī),按照會(huì)計(jì)制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì) 報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)賬分類 賬輔助賬,及。

17、原則: 1. 金融財(cái)務(wù)部可以為各事業(yè)部單獨(dú)設(shè)立一至兩個(gè)主要收支 賬戶一般存款賬戶 ,此賬戶作為事業(yè)部日常收支運(yùn)營 活動(dòng)使用的主要賬戶. 2. 金融財(cái)務(wù)部根據(jù)各事業(yè)部的資金實(shí)際到位情況和實(shí)際進(jìn) 度預(yù)計(jì)發(fā)生的支出,進(jìn)行資金的分配與調(diào)撥. 第三條。

18、各項(xiàng)規(guī)章制度;明確規(guī)定各類業(yè)務(wù)的決策審批實(shí)施 反饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和 權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn) 行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)。

19、理3 關(guān)于合同的規(guī)定4 關(guān)于會(huì)計(jì)法中原始憑證的規(guī)定4 管理具體要求4 第四章 存貨及流動(dòng)資產(chǎn)的管理制度 存貨管理?xiàng)l例5 關(guān)于材料出入庫的管理5 低值易耗品管理7 各項(xiàng)應(yīng)收款管理7 第五章 固定資產(chǎn)在建工程的管理制度 固定資產(chǎn)8 在建工程的管。

20、 利潤及利潤分配管理制度 . 51 全面預(yù)算管理制度 . 53 財(cái)務(wù)報(bào)告制度 . 58 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度 . 63 財(cái)務(wù)信息化管理辦法 . 65 會(huì)計(jì)檔案管理制度 . 68 財(cái)務(wù)管理體制 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了投資者或出資人總經(jīng)理財(cái)務(wù)總。

21、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會(huì)計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對(duì)帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對(duì)帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做。

22、礎(chǔ)工作,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為以后 公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財(cái)務(wù)人員守則財(cái)務(wù)人員守則 一 遵紀(jì)守法,廉潔奉公; 二 克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三 嚴(yán)守機(jī)密,謹(jǐn)言慎行; 四 遵守制度,工作有序; 五 積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)互助; 。

23、管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯 大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特 制訂本公司管理制度大綱. 一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 和決定. 二公司倡導(dǎo)樹立一盤棋思想,禁止任何部門個(gè)人做有損。

24、主管 會(huì)計(jì)審核 主管 會(huì)計(jì)管理 主管 財(cái)務(wù)報(bào)表 主管 資產(chǎn)主管 2.2 部門職能 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃, 包括:中長期籌資策略多元化投資戰(zhàn)略稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)。

25、合同審批權(quán)限太小,而且股東會(huì)不可能為每筆 費(fèi)用開支開會(huì). 2 萬寧建筑工程有限公司萬寧建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 第一條第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管 理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定. 第二條第二條。

26、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為以后公司的經(jīng)營模式和 發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財(cái)務(wù)人員守則 一遵紀(jì)守法,廉潔奉公; 二克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三嚴(yán)守機(jī)密,謹(jǐn)言慎行; 四遵守制度,工作有序; 五積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)互助; 六待人和藹,舉止得體; 第一章 基礎(chǔ)工作的。

27、度執(zhí)行. 主題詞:審批管理 抄 報(bào):董事長總經(jīng)理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發(fā)人: 費(fèi)用支出審批管理及流程試行費(fèi)用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控。

28、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開發(fā)進(jìn)度說明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時(shí)間及金額 1.2.4 公司年度工資獎(jiǎng)金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)。

29、理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門 間的關(guān)系,依法納稅. 2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái) 經(jīng)法規(guī),按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份 會(huì)計(jì)報(bào)表; 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目 設(shè)置明細(xì)賬 分類賬輔助賬,及時(shí)記賬結(jié)賬對(duì)賬。

30、投標(biāo)保證金的管理:包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出及時(shí)退付 準(zhǔn)確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定準(zhǔn)確及 時(shí)撥付工程款等. 3公司業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷支出的管理:包括及時(shí)核算開標(biāo)費(fèi)用收入,工程管理 費(fèi)用收入,押證費(fèi)收入,分。

31、六 國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法.8 七七 內(nèi)部會(huì)計(jì)牽制制度內(nèi)部會(huì)計(jì)牽制制度.9 會(huì)計(jì)人員崗位管理制度會(huì)計(jì)人員崗位管理制度 一財(cái)務(wù)科長職責(zé) 1.組織實(shí)施本部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法 律法規(guī)財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律.負(fù)。

32、司系指浙江 xx 集團(tuán)股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團(tuán)公司直接控股的公司;二級(jí)子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團(tuán)系指集團(tuán)公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團(tuán)公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎(chǔ)上,可。

33、務(wù),必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理 方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。

34、單位, 均適用本辦法. 2制定目的 為貫徹國務(wù)院建立農(nóng)民工工資支付保障制度,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放 給本人,建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證金制度,從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資 問題的政策要求,建立農(nóng)民工工資支付長效機(jī)制,維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)。

35、 1 公司財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán). 2 嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受財(cái)政稅務(wù) 審計(jì)等部門。

36、日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳。

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    附件3,勞務(wù)分包控制制度第一章第一章總總則則第一條為加強(qiáng)公司各工程項(xiàng)目勞務(wù)分包活動(dòng)的管理,構(gòu)建制度完善管理科學(xué)基礎(chǔ)健全和諧高效的外部勞務(wù)用工機(jī)制,提高工程項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)利能力,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 28.50KB     頁數(shù): 15

建筑公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度(13頁).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度(13頁).doc

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促使管理制度化程序化規(guī)范化,特制訂本制度,第一章財(cái)務(wù)開支管理一財(cái)務(wù)開支大計(jì)劃項(xiàng)目部收到業(yè)主撥款后,由項(xiàng)目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報(bào)告,出納報(bào)告財(cái)務(wù)科

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 128.50KB     頁數(shù): 13

建筑工程總承包公司勞務(wù)分包企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理實(shí)施細(xì)則(9頁).pdf 文檔
建筑工程承包公司勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度【12頁】.doc 文檔

    建筑工程承包公司勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度【12頁】.doc

    勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度勞務(wù)結(jié)算支付制度編制,審核,審批,編制單位,浙江中企實(shí)業(yè)有限公司目錄一總則2二勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付要求2三開立勞務(wù)費(fèi)支付預(yù)留賬戶2四勞務(wù)費(fèi)預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)2五勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 29KB     頁數(shù): 13

建筑公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制度【11頁】.doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制度【11頁】.doc

    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支,收回

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 21.50KB     頁數(shù): 11

房屋建筑公司財(cái)務(wù)基本制度匯編【69頁】.doc 文檔

    房屋建筑公司財(cái)務(wù)基本制度匯編【69頁】.doc

    公司財(cái)務(wù)基本制度匯編公司財(cái)務(wù)基本制度匯編目目錄錄財(cái)務(wù)管理體制,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范,貨幣資金管理制度,存貨管理制度,固定資產(chǎn)管理制度,無形資產(chǎn)管理制度,應(yīng)收款項(xiàng)管理制度

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 283.50KB     頁數(shù): 69

建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度(29頁).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度(29頁).doc

    建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條所屬各級(jí)各類單位全資和控

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 135.91KB     頁數(shù): 29

建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(18頁).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(18頁).doc

    2020財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度1,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,公司財(cái)務(wù)計(jì)劃是指企業(yè)在一定時(shí)期爭(zhēng)取達(dá)到的目標(biāo)利潤,是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的收入支出利潤融資投資以及資本投入等目標(biāo)的組合,財(cái)務(wù)計(jì)劃為企業(yè)運(yùn)作的管理與控制提供了依據(jù),公司財(cái)務(wù)計(jì)劃一般

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 101.54KB     頁數(shù): 18

建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度(17頁).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度(17頁).doc

    建筑有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條所屬各級(jí)各類單位全資和控股的各類職能部門都必須執(zhí)行本制度

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 82KB     頁數(shù): 16

浙江建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(14頁).doc 文檔

    浙江建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(14頁).doc

    浙江浙江,集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)公司及各類子公司的經(jīng)營行為,切實(shí)保障股東合法權(quán)益,特制定本制度,第二條財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是,追求股東利益最大化和

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 49KB     頁數(shù): 14

建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度(13頁).doc 文檔

    建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度(13頁).doc

    建筑裝飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝飾有限公司財(cái)務(wù)管理制度第第一一章章總則總則1依據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定本制度,2為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 36KB     頁數(shù): 12

成都生態(tài)建設(shè)開發(fā)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度費(fèi)用支出審批管理及流程【11頁】.doc 文檔
著名建筑公司財(cái)務(wù)管理制度14頁.doc 文檔

    著名建筑公司財(cái)務(wù)管理制度14頁.doc

    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,財(cái)務(wù)部主要構(gòu)成為財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)出納預(yù)結(jié)算員,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 37KB     頁數(shù): 14

建筑工程總承包公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(4頁).doc 文檔

    建筑工程總承包公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(4頁).doc

    項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目崗位管理目標(biāo)責(zé)任書,財(cái)務(wù)資金管理財(cái)務(wù)資金管理AA方,方,項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部BB方方,以以財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為首的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為首的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)為了更好地服務(wù)業(yè)主,創(chuàng)精品工程,提高履

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 28KB     頁數(shù): 4

某建筑公司財(cái)務(wù)與資金管理制度(92頁).doc 文檔

    某建筑公司財(cái)務(wù)與資金管理制度(92頁).doc

    建筑公司財(cái)務(wù)與資金管理制度建筑公司財(cái)務(wù)與資金管理制度第一章銀行賬戶管理辦法第一節(jié)銀行賬戶設(shè)置說明第一條為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)及資金等相關(guān)業(yè)務(wù)的管理,提高資金使用效率,降低資金使用成本,確保資金的安全與完整,建立健全內(nèi)部控制制

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 1.48MB     頁數(shù): 72

建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(11頁).doc 文檔

    建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(11頁).doc

    甘肅納源建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則1,1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)制度,特特定本財(cái)務(wù)管理制度,1,2本管理制度適用于公司及其

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 31KB     頁數(shù): 11

鐵道建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控管理制度(52頁).doc 文檔

    鐵道建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控管理制度(52頁).doc

    鐵道建筑,公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章,則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條,鐵道建筑,公司以下簡(jiǎn)稱,公司所屬各級(jí)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 77.50KB     頁數(shù): 51

建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【97頁】.doc 文檔

    建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【97頁】.doc

    集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄財(cái)務(wù)管理制度框架目錄概述,目的,指導(dǎo)思想,原則,適用范圍,釋義及修訂,定義財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置,財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 349KB     頁數(shù): 97

建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(30頁).docx 文檔

    建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(30頁).docx

    河南眾合盛河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理制制度度河南眾合盛建筑裝飾河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 49.52KB     頁數(shù): 30

建筑集團(tuán)公司財(cái)務(wù)行政、工程安全管理制度【12頁】.doc 文檔
北京建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(36頁).doc 文檔

    北京建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(36頁).doc

    北京北京,建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范北京,裝飾工程有限公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合公司的實(shí)際情況和合同,制定本制度,財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是做好各

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 65.50KB     頁數(shù): 33

建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【11頁】.doc 文檔

    建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【11頁】.doc

    工程有限公司工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 26KB     頁數(shù): 11

南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度(23頁).doc 文檔

    南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度(23頁).doc

    集團(tuán)南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)集團(tuán)南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則一總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法及國家其它相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度,第二條本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 70KB     頁數(shù): 23

建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(12頁).doc 文檔

    建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(12頁).doc

    甘肅納源建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則1,1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)制度,特特定本財(cái)務(wù)管理制度,1,2本管理制度適用于公司及其

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 33.50KB     頁數(shù): 11

北京建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度匯編(32頁).doc 文檔

    北京建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度匯編(32頁).doc

    北京北京,建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理制制度度為了規(guī)范北京,裝飾工程有限公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合公司的實(shí)際情況和合同,制定本制度,財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 100.50KB     頁數(shù): 31

萬寧建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(10頁).docx 文檔

    萬寧建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(10頁).docx

    1對(duì)財(cái)務(wù)管理制度意見,1代理公司和公司是購買服務(wù)關(guān)系,制度中代理公司全面參與公司管理,不妥,2與代理公司合同要明確該做什么,該負(fù)什么責(zé)任,3原制度中過多闡述會(huì)計(jì)記賬規(guī)則,這些按照國家規(guī)定執(zhí)行就可以,4原制度中不設(shè)財(cái)務(wù)部

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 20.25KB     頁數(shù): 11

河南眾合盛建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度_31頁.doc 文檔

    河南眾合盛建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度_31頁.doc

    河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理制制度度河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 108KB     頁數(shù): 30

建筑工程公司分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度 表格-勞務(wù)供方調(diào)查評(píng)價(jià)表(2頁).doc 文檔

    建筑工程公司分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度 表格-勞務(wù)供方調(diào)查評(píng)價(jià)表(2頁).doc

    勞務(wù)供方調(diào)查評(píng)價(jià)表勞務(wù)供方名稱成立時(shí)間營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)地址法定代表人注冊(cè)資金經(jīng)濟(jì)性質(zhì)經(jīng)營范圍發(fā)證機(jī)關(guān)發(fā)證日期資質(zhì)證書資質(zhì)等級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)證書編號(hào)發(fā)證日期專業(yè)特長人員情況職工總?cè)藬?shù)人技術(shù)工人人工程技術(shù)人員人經(jīng)濟(jì)管理人員人技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 39.50KB     頁數(shù): 2

甘肅納源建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(11頁).doc 文檔

    甘肅納源建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(11頁).doc

    甘肅納源建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則1,1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)制度,特特定本財(cái)務(wù)管理制度,1,2本管理制度適用于公司及其

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 27.50KB     頁數(shù): 11

曲靖市永震建筑材料商貿(mào)公司財(cái)務(wù)管理制度(15頁).doc 文檔

    曲靖市永震建筑材料商貿(mào)公司財(cái)務(wù)管理制度(15頁).doc

    曲靖市永震商貿(mào)有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 24KB     頁數(shù): 15

張家口建筑工程檢測(cè)公司財(cái)務(wù)管理制度及管理辦法(11頁).doc 文檔

    張家口建筑工程檢測(cè)公司財(cái)務(wù)管理制度及管理辦法(11頁).doc

    張家口張家口,建設(shè)工程檢測(cè)有限公司建設(shè)工程檢測(cè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度及管理辦法及管理辦法二二0,年四月年四月目目錄錄一一會(huì)計(jì)人員崗位管理制度會(huì)計(jì)人員崗位管理制度,1二二現(xiàn)金管理制度現(xiàn)金管理制度,4

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 21.04KB     頁數(shù): 11

安徽建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(會(huì)計(jì)核算)(65頁).doc 文檔
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