建筑勞務服務方案Tag內容描述:
1、法定代表人 施工工地地址 住所地通訊地址 乙方 居民身份證號 出生日期年月日 家庭住址 郵政編碼 戶口所在地省市區縣鄉鎮村 根據中華人民共和國勞動法和有關規定,甲乙雙方經平等協商一致,自愿 簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款. 一勞動合同期。
2、足 要求 是否按 階段工 期要求 施工 是否存 在勞務 費結付 糾紛隱 患 是否存 在務工 人員工 資結付 糾紛隱 患 合計 填報人電話 勞務部門負責人簽字勞務主管領導簽字 表格編號 CSCEC1BLW11 具體說明擬采取措施 月度考核分 。
3、派遣服務.現雙方依 據丨華人民共和國合同法 丨華人民共和國勞勱合同法等相關法律法觃,經友好協商,就乙方向 甲方派遣員工亊宜達成如下協議: 第一條 合同期限 本合同期限為貳年,自 2017 年 5 月 10 日起至 2019 年 5 月 9 。
4、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。
5、限公司安全生產規章制度 二一六年一月五日 主題詞:主題詞: 安全生產安全生產 規章制度規章制度 通知通知 建筑勞務有限公司 2016 年 1 月 5 日印發 共印 10 份 建筑勞務建筑勞務有限公司有限公司 安全生產規章制度安全生產規章制度。
6、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。
7、確管控范圍標準工作流程確定責權主體規 范操作制度,實現勞務工人 100實名制考勤,實現勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實。
8、圍標準工作流程確定責權主體規 范操作制度,實現勞務工人 100實名制考勤,實現勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 xx 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實施。
9、務和尊嚴.熟悉了這 些內容后, 您將對公司運作和管理風格有一個更清楚的認識, 包括您對我們的期望和我們對 您的期望. 公司與員工雙方的基本責任公司與員工雙方的基本責任 公司的基本責任是在執行國家和地方法律 法令 政策的前提下, 合理地組織員。
10、素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程實際情況。
11、要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程。
12、司培訓管理實施流程公司培訓管理實施流程3.1培訓目的3.2培訓原則3.3培訓職責3.4培訓計劃的制定3.5培訓的實施3.6培訓效果評估3.7培訓檔案的管理第四部分第四部分公司公司 20142014 年度培訓課程計劃年度培訓課程計劃4.1 2。
13、扣代繳個人所得稅福利發放檔案接轉戶口落實等雙方約定好的工作.為用工單位實現用人不管人,用人不養人,增效不增支的最大人力資源管理效益.第二部份第二部份 對安徽機場集團用工需求的理解對安徽機場集團用工需求的理解見全文1 提供轉移派遣所需服務.2。
14、第二條 制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強與必要的行政手段經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條 本制度適用于本公司全體員工.第四條。
15、進度安全責任.3帶頭執行企業各項規章制度及有關規定,并組織貫徹實丿施工作,對各職能崗位的具體T作方案進行決策,并對實施過程進行監控,并且負責對進場勞務作 業人員的安全普法和維權培訓.4接受公司領導,會同各職能部門對工程材料設備進行計劃采購供。
16、明顯位置公開相關負責人聯系人的姓名和聯系方式.三項目經理是勞務用工管理的直接責任人,負責貫徹執行企業勞務用工管理的規定, 并組織制定本項目的管理措施和辦法, 親自監督本項目工資支付工作,親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議.四工程項目部應。
17、者的責任.應及時查明原因,報告單位領導,并要追究責任者的責任.3不準用不準用白條白條入帳.入帳.4不準私人挪用占用和借用公款現金.不準私人挪用占用和借用公款現金.5到公司以外金融機構提取或送存現金到公司以外金融機構提取或送存現金限額限額 1。
18、度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段 經濟手段結合起來, 培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本。
19、心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本制度可根據公司各階段實際情況作修。
20、條 概預算工作是一項政策性技術性很強的業務.必須重視對概預 算人員的培訓和管理,提高業務能力,保持人員穩定.從事概預算工作人 員應嚴格遵守黨和國家的有關政策法律法規,以及上級頒發的各類定額取 費標準和規章制度,必須嚴守國家和企業機密,具有較。
21、份證;7建造師項目經理注冊資格證書身份證;8工程技術和經濟管理人員的職稱證書身份證;9資質標準要求企業必須具有的特殊專業技術人員的職稱證書身份證;10辦公場所房屋產權證書或房屋租賃合同;11資質標準要求企業具有自有設備廠房的,企業需出具購置。
22、力管理員及有關人員做好現場相關勞務管理工作.八組織每月定期召開項目勞務管理工作例會,會議記錄歸檔保存.九勞務企業資質證書營業執照管理機構花名冊,專兼職勞動力管理員考試合格證身份證復印件,備案勞務分包合同等資料應歸檔保存.十勞動力管理員應每月。
23、特制訂本制度.第二條制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性, 保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用。
24、負責,材料員崗位的專業人員, 必須持證上崗,嚴格崗位責任制,無上崗證不準從事采購工作.第五條材料采購訂貨必須按計劃實施,計劃編制依據如下:編制采購供應計劃:根據材料需用計劃,考慮倉庫儲備,進行綜合平衡,確定木 期采購量,編制采購計劃用款計劃。
25、出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙.7現金出納員要妥善保管金庫內存放的現金和有價證券;私人財物不得存放入內.8現金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領導的檢查監督.9出納員必須嚴格遵守執行上述各條規定.二銀行存款管理1公司必須遵守中國人。
26、度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段 經濟手段結合起來, 培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本。
27、嚴格考試選擇錄用的原則,采用社會招聘人才交流機構介紹本公司員工推薦個人自薦等形式進行招聘.3應聘人員經面試或測驗及審查合格后,由人事部門填寫錄用手續并簽試用員工協議 ,進入試用期.4試用人員試用期均為 13 個月,試用期間不享受任何福利待遇。
28、6加強與有關機構及財政稅務銀行部門的溝通,配合對公司財務工作的檢 查,主動提供有關資料,如實反映情況;7組織各類應收款工程款的收繳;8完成公司交給的其他工作.第三條公司財務部由會計出納和審計工作人員組成.第四條 公司各部門和員工辦理財會事。
29、公司領導審批.企業中層管理人員請假,報公司領導審批;4各類缺勤情況處理規定:每遲到早退一次扣除 50 元工資,一月內遲到早退累計達 10 次者扣除三天工資;每請事假一日扣除一日工資,病假期間發放本人基礎工資的 60,病假一般每年不得超過 3。
30、經營工作生活的正常秩序,保障各位的合法權益,特制訂本制度.第二條本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員.第三條本制度可根據公司各項目部實際情況作修改調整.第四條凡進入本公司人員均應自覺遵守.第二節員工的權利和義務第一條員工必須樹立集體主義。
31、干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩定長期合作的勞資關系.3員工薪資參考社會物價水平公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標準確定:公司依照崗位的重要程度責任大小。
32、設備,材料及施工成果.厲行節約各項成本,維護公司和合作方利益.6機關及派出管理人員要堅守崗位履行職責秉公辦事堅持原則不謀私利,以身作則認真履行合同合約.經營管理制度1勞務業務的承攬應遵守國家相關法規及公司經營業務范圍.對施工業務的合同簽訂由。
33、 P ro je c td o c u me n ts a n d in fo rma ti o n :P ro je c tE n g in e e rin g D e p a rtme n t; Ma te ri a lsa n d 。
34、勵進取;鞭策后進四處罰依情節輕重分為分為一般工作失誤貨違規視具體情況予以扣分;嚴重違反規章制度或勞動紀律的,在對違規者扣分的同時,可采取公司內通報批評,待崗培訓,解除勞動合同等處理手段.五處罰細則一 工作紀律:1.無正當理由遲到 10 分鐘。
35、安排上, 貴精不貴多,將人員規模按照管理原則控制在200人左右,這樣方可保證管理機構精簡;如機械設備安排上,考慮了資源的合理使用,避免產生浪費和閑置狀態詳見機械設備表計劃;盡量本著管理出效益的原則,將管理放在第一位.以安全質量目標作為準則。
36、受社會保險和福利等勞動權利, 同時應當履行完成勞動任務遵守企業規章制度和職業道德等勞動義務.第 4 條企業負有支付職工勞動報酬 為職工提供勞動和生活條件保護職工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權勞動用工和人事管理權工資獎金分配權依法。
37、司領導審批.企業中層管理人員請假,報公司領導審批;各類缺勤情況處理規定:4每遲到次者扣除三天 10 早退累計達一月內遲到元工資,50 早退一次扣除工資;,病假一般每 60每請事假一日扣除一日工資,病假期間發放本人基礎工資的個月,超過部分另行。
38、工人員都認可的優質工程,交工時評定為優質工程,科學合理的控制成本.3施工前認真審核圖紙和相關的說明要求補充文件.要一個點一條線一個面一個數字一個符號的將圖紙審清楚看準確.要仔細的查看現場,了解地形地貌,必要時做觸探了解地質情況.要掌握詳實的。
39、想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本制度可根據公司。
40、安排上, 貴精不貴多,將人員規模按照管理原則控制在200人左右,這樣方可保證管理機構精簡;如機械設備安排上,考慮了資源的合理使用,避免產生浪費和閑置狀態詳見機械設備表計劃;盡量本著管理出效益的原則,將管理放在第一位.以安全質量目標作為準則。
41、全部設計文件及施工組織設計或方案.3公司有關施工計劃及有關規章制度.4上級主管部門對建設工程的特殊指示和要求.第四條施工管理分工工程管理部負責協調各個工程項目的施工管理,各職能部門負責各自職責范圍 的管理工作,項目經理對具體項目的施工管理負。
42、公司各級員工必須具備以下資格才能聘用:1各部門主管:從事相關工作 5 年以上工作經驗能力強者可破格提升,具有良好的組織溝通協調管理能力,職業道德品質良好.2專業技術人員:大專及以上學歷,助理工程師及以上職稱,3 年以上相關工作經驗;3一般職。
43、施細則8建筑勞務公司管理辦法建筑勞務公司管理辦法9經濟承包合同協議書10建筑行業農民工勞動合同書建筑行業農民工勞動合同書建筑勞務公司管理制度建筑勞務公司管理制度目目 錄錄一 行政管理部分1 職工守則2 公司董事長職權3 公司總經理職權4 生。
44、營活動所產生的后果承擔責任.三內部設置依據職責范圍,設想前期設置3至5名管理人員,以及5名左右能帶班指揮施工的包工頭.1管理人員經理1人,負責系統內系統外業務的接洽,公司經營管理.人力資源管理1人,負責對勞務公司內的人員配置,以及外部勞動力。
45、司注冊費3000被委托方收取3000高級技工證20001 名,外省機構出證2000五大員證18008005 名,廣東機構國有機構90004000中級技工證100080060050 名,廣東機構外省機構借用500004000030000社保費。
46、營活動所產生的后果承擔責任.三內部設置依據職責范圍,設想前期設置3至5名管理人員,以及5名左右能帶班指揮施工的包工頭.1管理人員經理1人,負責系統內系統外業務的接洽,公司經營管理.人力資源管理1人,負責對勞務公司內的人員配置,以及外部勞動力。
47、 人,則合計保險費為 19215 元.三保險費請劃到如下帳號:783,戶名:陽光財產保險股份有限公司重慶市九龍坡支公司,開戶行:工行重慶楊家坪支行.三保險期限:與施工期限一致.四保險責任在本合同保險期間內,如果被保險人在從事建筑施工與建筑施。