建筑勞務公司安全生產責任制考核制度Tag內容描述：
1、企業(yè)的安全生產工作,扣10分.未采取有效措施確保企業(yè)年度安全生產管理目標的完成,研究處理指導和解決有關安全生產工作中的具體問題,扣5分.未全面落實部門的安全生產責任制;扣5分.未建立健全企業(yè)有關的安全生產文明施工管理制度;扣5分.未參與各級。
2、原則督促整改到位,扣10分.未及時消除事故隱患,并留下檢查整改記錄;扣5分.253分包管理未組織實施并協(xié)調對分包單位的安全管理工作,扣10分.在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,未組織對其安全生產許可進行審查,并與其簽訂安全生產協(xié)議書;扣10分。
3、企業(yè)安全生產資金進行核算,扣5分.未按企業(yè)施工規(guī)模和市場評估制定年度安全生產資金使用計劃,扣5分.未分季度建立安全生產資金使用臺帳;扣5分.203安全投入在計劃安排使用資金時,未優(yōu)先安排投入安全生產文明施工方面的資金;扣20分.未對項目安全。
4、未全面安排部署企業(yè)的安全生產工作;扣10分.未制定有關措施完成企業(yè)的安全生產管理目標;扣5分.未主持研究和解決有關安全生產工作方面的重大問題,扣5分.203安全教育培訓未監(jiān)督指導員工的安全教育培訓工作,提高全員的安全生產意識和技能;扣5分。
5、扣5分.未按有關規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員,扣5分.未明確和落實各級各部門的安全生產責任,扣5分.未監(jiān)督檢查公司各項安全生產管理制度的執(zhí)行情況,扣5分.203安全責任目標未制定并落實公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃及年度特殊時期安全管理目標計劃。
6、定施工機械設備包括救援器材供方評價準則,評價并選擇供方;扣10分.未建立合格設備租賃安裝單位名錄,對設備采購租賃安裝進行監(jiān)督管理,并參與驗收;扣5分.153安全檢查未組織對項目部施工機械設備的使用維修及保養(yǎng)情況進行定期和不定期安全檢查;扣1。
7、考核及取證工作;扣10分.未按國家地方政府公司的規(guī)定,負責落實安全生產管理人員的配備;扣10分.203勞動保護未督促項目按國家地方政府有關政策規(guī)定辦理工傷保險事宜;扣10分.未督促項目在特殊作業(yè)環(huán)境職工的體檢工作;扣10分.未對本單位退休員。
8、審查;扣10分.未參與重點工程關鍵工序和大型設備安裝拆除的專項安全施工方案措施的制定和審核工作,扣10分.303安全技術未對新技術新工藝新材料和新設備在企業(yè)的推廣應用進行指導;扣10分.未制定相應的安全技術保證措施,推進項目安全防護設施和用。
9、分.未對易燃易爆劇毒及放射性等危險物品進行管理;扣10分.253消防安全未定期對公司辦公生活區(qū)的消防設施的配置和維護進行監(jiān)督檢查,負責組織節(jié)假日和特護期的安全和穩(wěn)定工作;扣15分.154安全宣傳教育沒有認真貫徹預防為主,防消結合的消防安全工。
10、排查,參加事故調查,扣10分.未對安全生產責任制的落實情況進行監(jiān)督檢查,扣5分.未對現(xiàn)場安全生產進行指導;扣5分.203安全技術未協(xié)助有關部門制定或修改有關的安全生產管理制度企業(yè)標準和安全技術操作規(guī)程;扣10分.未對制度標準規(guī)程的貫徹執(zhí)行情。
11、業(yè),未及時消除不安全隱患;扣10分.203安全教育未支持安全員的工作,扣10分.未監(jiān)督項目部對新入司人員進行安全教育;扣10分.204安全事故未參加事故的調查分析,扣10分.未制定防范措施并監(jiān)督實施;扣10分.205安全責任目標未通報本單位。
12、文明施工措施費列為不可競爭費用,在合同中予以明確,并足額支付,四方監(jiān)管;扣30分.303分包管理未對分包單位資質和人員資格審查;扣10分.未對分包單位進行評價,建立合格分包單位名錄;扣10分.在簽訂分包合同時,沒有與分包單位簽訂安全生產協(xié)議。
13、安全培訓教育安全生產宣傳等活動,宣傳安全生產中的先進典型事跡,提高員工的安全意識和安全技術素質,扣10分.103安全檢查未組織工會系統(tǒng)或職工代表對本企業(yè)各級各部門貫徹執(zhí)行國家有關勞動衛(wèi)生的政策法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查,扣10分.未對發(fā)現(xiàn)的問題。
14、2安全責任目標未對施工組織設計和專項施工方案進行審核;扣10分.未對危險性較大的分部分項工程要求編制專項施工方案并進行審核;扣5分.未督促項目經理部對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工方案組織開展專家論證,扣5分.未組織開展安全技術。
15、參加公司安全生產大檢查,扣10分.未對事故隱患按三定原則督促整改到位,扣5分.未及時消除事故隱患,扣5分.203安全責任目標未監(jiān)督各責任單位實施并協(xié)調對分包單位的安全管理工作,扣10分.在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,未組織對其安全生產許可進。
16、確保安全生產管理機構的設置和專職安全管理人員的配備符合有關文件和法規(guī)要求;扣5分.未建立完善并督促落實各級各部門安全生產責任制及各項安全生產管理制度,扣5分.未制定企業(yè)安全生產管理目標.203安全生產會議未定期主持召開公司安全生產委員會會議。
17、死亡事故1次扣10分;文明施工目標完成趨勢不好扣5分103安全法律法規(guī)落實現(xiàn)場未建立法律法規(guī)控制清單扣5分;現(xiàn)場無規(guī)范規(guī)程常用書面文件扣5分;未組織安全法律法規(guī)和標準學習培訓扣5分;現(xiàn)場有重大違法施工行為扣10分104公司管理規(guī)章制度現(xiàn)場無。
18、優(yōu)派立方項目二O 一五年三月優(yōu)派立方項目安全生產責第一章 總則 第一條 為認真貫徹落實國家安全生產方針及有關法律法規(guī),項目根據(jù)中國建筑安全管理手冊要求,結合項目實際情況,按照統(tǒng)一領導落實責任分級管理全員參與的原則,明確各層級崗位及各職能部門。
19、1項目目標:每月考核一次 2班組目標:每十天考核一次 3操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限 三考核內容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及 時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范規(guī)程允許范圍 內;遵章守紀情況. 四考核辦法:現(xiàn)場實測實量進。
20、簽名:2012年3月30日 考核單位蓋章: 考核負責人簽名: 注:考核不合格的主要原因,填寫備注欄. 序 號 被考核部門或班 組負責人簽名 備 注 部 門 或 班 組工 種 1 2 3 4 5 6 裕達建工集團有限公司 考核日期2012年4。
21、名稱: 龔智升合格 孫仁健合格 梁建華合格 李智強合格 楊運峰合格 黃宜雄合格 李奇文合格 韓珍貴合格 李周合格 陳章銘合格 年 月 日 注:考核結果分為合格打和不合格打. 填表人簽名。
22、單位的安全施工工作, 及時消除安全事故隱患; 6 組織制定并實施本單位的施工安全應急救援預案. 7 及時如實報告安全事故. 太原德昌盛裝飾工程有限公司太原德昌盛裝飾工程有限公司 企業(yè)安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度企業(yè)安全生產責任制和安全生。
23、目管理部對項目經理定期進行考核. 三對項目部管理人員安全生產責任制的執(zhí)行情況按下表考核: 1項目經理安全生產責任制月考核表 2項目技術負責人安全生產責任制月考核表 3項目安全員安全生產責任制月考核表 4項目施工員安全生產責任制月考核表 5項。
24、國家有關安全生 產法律法規(guī)規(guī)范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。
25、安全生產責任制考核領導小組 . 43 二各級各部門及管理人員安全生產責任制考核 . 43 第三節(jié)安全生產管理目標 . 43 一企業(yè)總體及年度安全管理目標: . 43 二安全事故控制指標,安全生產及文明施工管理目標: . 45 1安全事故控制。
26、4 9.項目部安全員安全生產責任制15 10.項目部機械管理員安全生產責任制.17 11.安全資料員安全生產責任制.18 12.班組長安全生產責任制.19 13.施工管理人員安全生產責任制. 21 14.工人安全生產責任制.22 15.電工。
27、術水平. 4組織開展安全生產競賽活動,經常督促檢查公司各職能部室各項目部的安全生產管理情況 及安全生產各項制度的執(zhí)行情況. 5加強安全生產教育培訓工作,做出每年培訓教育計劃,搞好安全生產的宣傳工作,總結推廣 安全生產經驗,表彰獎勵那在安全生。
28、為了加強對安全生產的管理,確實貫徹執(zhí)行安全 第一預防為主的安全生產方針,強化施工安全的領導與實施, 保證職工在生產過程中的安全 健康 衛(wèi)生 促進生產的順利進行, 根據(jù)安全生產法及本公司的具體情況,特制定本規(guī)定. 第二條 本規(guī)定適用于土木工程。
29、15 砼班組長 16 架子工班組長 17 水電工班組長 18 19 記錄人: 項目經理安全 責任目標 考核表 生產責任制 項目工程師技術負責人安全 責任目標 考核表 工程名稱 西鄉(xiāng)縣新東方醫(yī)院工程項目 考核日期 年 月 日 工程總承包單位 。
30、圍 內,對實現(xiàn)安全生產和文明生產負責,同時向各自分管的領導負責. 第第 3 條條 安全生產,人人有責,每個員工必須認真履行各自的安 全職責, 做到恪盡自守, 各負其責, 持與本崗相符的安全資格證上崗. 董事長總經理董事長總經理安全生產責任制。
31、明施工規(guī)定 . 16 10工地宿舍管理制度 . 17 11工地廚房食品衛(wèi)生管理規(guī)定 . 18 12工地門衛(wèi)管理制度 . 20 13工地管理處罰條例 . 22 14安全防火制度 . 24 15動火作業(yè)制度 . 25 16工地消防制度 . 26。
32、 二 公司經理安全生產責任制 三 公司技術負責人安全生產責任制 四 生產經理分管經理安全生產責任制 五 公司安全生產部門安全生產責任制 六 公司生產經營技術機械動力等部門安全生產責任制 七 公司材料采購部門安全生產責任制 A勞動工資部門安全。
33、制考核表 . 5 項目技術負責人安全生產責任制考核表 . 6 項目安全員安全生產責任制考核表 . 7 施工員安全生產責任制考核表 . 8 項目材料員安全生產責任制考核表 . 9 項目機務員安全生產責任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產責。
34、經理進行考核; 2項目經理負責考核項目技術負責人項目施工員項目安全 員項目材料員各班組長等. 三考核期:項目經理每季度考核一次;項目部管理人員班組 長每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評分形式. 五考核評價:考核分值滿分為 100 分。
35、級管理人員安全生產責任制與責任目標的 考核,由工程項目經理部安全生產領導小組負責,項目經理確認,每月進行一 次.項目經理的考核由上級安全生產委員會領導小組負責,上級單位行政 一把手確認,每季度進行一次.公司有關領導相關責任部門的考核由同級安。
36、制和安全生產規(guī)章制度匯編 . 本制度匯編內容包括: 安全生產崗位責任制 安全生產規(guī)章制度 安全技術操作規(guī)程三大部分,是本司規(guī)章制度的一大組成部分.是由 公司綜合辦公室牽頭組織抽調公司行政部安全管理部技術質量 部等部門負責人組成規(guī)章制度編撰領。
37、章 考核范圍考核范圍 公司領導崗位各部分管理崗位班長崗位和重點崗位員工納 入安全生產責任制考核范圍. 第三章第三章 考核組織機構考核組織機構 公司成立安全責任制考核領導小組,成員如下: 組長:xxx 副組長:xxx 組員:xxxxxxxxx。
38、 2批準發(fā)布本項目的各項安全管理制度,并確保貫徹實施.與員工 簽訂安全生產責任書. 3負責制定本單位安全生產年度計劃和長遠規(guī)劃,確定安全生產目 標值.按國家規(guī)定保證安全生產資金的投入和項目的有效實施,及時 消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患。
39、核表 . 5 項目技術負責人安全生產責任制考核表 . 6 項目安全員安全生產責任制考核表 . 7 施工員安全生產責任制考核表 . 8 項目材料員安全生產責任制考核表 . 9 項目機務員安全生產責任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產責任制。
40、安全股 ,項目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導監(jiān)督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監(jiān)督和考核,對不能夠適應安全 工作者,安全科有權建議撤換. 三實現(xiàn)安全生產目標 1杜絕重大傷亡事故,年。
41、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
42、工地的線路設備進行安全檢查,杜絕各種違章現(xiàn)象,確保安全.6項目部全體人員嚴格執(zhí)行以上條款規(guī)定,如有違反者,每次罰款貳拾元,并按照有關規(guī)定處理,如有失職者從嚴處罰.施工現(xiàn)場內部治安管理規(guī)定施工現(xiàn)場內部治安管理規(guī)定1攜帶公物私物出工地時,一律憑。
43、制了公司各級安安全生產標準化基本規(guī)范的要求和公司實際,編制了公司各級安全生產責任制全生產責任制八項八項及各項規(guī)章制度共及各項規(guī)章制度共二十九項二十九項 ,并形成了匯并形成了匯編,現(xiàn)發(fā)布下發(fā)實施.編,現(xiàn)發(fā)布下發(fā)實施.各級領導員工應認真學習,嚴。
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