建筑勞務(wù)公司財務(wù)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤.為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也有工程維。
2、公司,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主體統(tǒng)稱參股公司. 第三條 本制度是公司財務(wù)管理工作的基本制度,在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財務(wù)管理部門和各子公司應(yīng)根據(jù)本制度及國家相關(guān)法規(guī)準(zhǔn)則的規(guī)定及本單位的實(shí)際。
3、務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理.投資公司所屬企業(yè)必須設(shè)置財務(wù)職能部門,行政上接受所在公司領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受投資公司計(jì)財部指導(dǎo)和監(jiān)督.第四條 投資公司所屬企業(yè)的財務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法企業(yè)會計(jì)制度企業(yè)財務(wù)會計(jì)報告條例及國家制定的其他財經(jīng)法規(guī)政策。
4、原則是建立健全公司的財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理的基 礎(chǔ)工作, 如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果, 為以后公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 第一章第一章基礎(chǔ)工作的建立基礎(chǔ)工作的建立 一一 公司財務(wù)部門人員職責(zé)及其培訓(xùn)公司財務(wù)部門人員職責(zé)及其培。
5、原則是建立健全公司的財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理的基 礎(chǔ)工作,如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為以后公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 第一章第一章基礎(chǔ)工作的建立基礎(chǔ)工作的建立 一一 公司財務(wù)部門人員職責(zé)及其培訓(xùn)公司財務(wù)部門人員職責(zé)及其培訓(xùn) 。
6、行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財務(wù)計(jì)劃的組成公司財務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開發(fā)進(jìn)度說明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)用。
7、置業(yè)有限公司會計(jì)核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 6 第三章 美國公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 7 第四章 會計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章 負(fù)債 21 。
8、存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金 日報表;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅 2負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則財經(jīng)法規(guī)按照會 計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算;編制年度季度月份會計(jì)報表;按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置 會計(jì)核算科目設(shè)置明。
9、公司及 其控股子公司. 第三條 本公司財務(wù)管理的目標(biāo)是:規(guī)范本公司的財務(wù)運(yùn)作和管 理,監(jiān)督本公司所有經(jīng)濟(jì)行為,保證股份公司財產(chǎn)的安全完整,努 力提高資產(chǎn)經(jīng)營效益, 促進(jìn)公司的經(jīng)營管理的進(jìn)一步制度化 規(guī)范化 科學(xué)化,維護(hù)投資者及債權(quán)人的合法權(quán)。
10、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財務(wù)制度,報集團(tuán)財務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。
11、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報公司財務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會相關(guān)人員召開資金預(yù)算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
12、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報公司財務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會相關(guān)人員召開資金預(yù)算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
13、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計(jì)核 算工作,包括:財會人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做。
14、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計(jì)核 算工作,包括:財會人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做。
15、控股子公司和納入合并會計(jì)報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財務(wù)管理。
16、司財務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財務(wù)人員的人事 關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對財務(wù)人員進(jìn)行使用管理. 三基本工作要求 第五條 本公司會計(jì)年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計(jì)年度自 1 。
17、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。
18、公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在財務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán) 力依照國家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反 映分析財務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。
19、 XXXX中國置業(yè)有限公司會計(jì)核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 6 第三章 美國公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 7 第四章 會計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章。
20、保守公 司的商業(yè)秘密. 第四條 財務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng) 營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累. 第五條 財務(wù)管理工作實(shí)行有效的內(nèi)部控制,讓有效的內(nèi)部控制手段和方法貫徹在公司所 有。
21、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算. 物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營 管理 服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤. 為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí) 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商。
22、務(wù)管理的財務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財。
23、報告. 1 第十四章 財務(wù)分析. 1 第十五章 稅務(wù)管理. 1 第十六章 電算化管理. 1 第十七章 財務(wù)檔案管理. 1 第十八章 會計(jì)工作交接. 1 第十九章 附則. 1 第一章 總 則為加強(qiáng) XXX 業(yè)有限公司以下簡稱公司的會計(jì)和財 務(wù)。
24、分 析和考核 工作. 財務(wù)會計(jì)崗位職責(zé) 1 財務(wù)會計(jì)行政上歸屬酒店執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)與管理. 2 嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度和會計(jì)核算制度要求組織和實(shí)施LI常會計(jì)核算和財務(wù) 管理,積 極參與灑店經(jīng)營管理工作. 3 按照國家稅法規(guī)定定期上稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)。
25、直屬集團(tuán)公司財務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財務(wù)人員的人事關(guān)系 工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對財務(wù)人員進(jìn)行使用管理. 三基本工作要求 第五條本公司會計(jì)年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計(jì)年度。
26、各項(xiàng)規(guī)章制度;明確規(guī)定各類業(yè)務(wù)的決策審批實(shí)施 反饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和 權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度進(jìn) 行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)。
27、礎(chǔ)工作,如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為以后 公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財務(wù)人員守則財務(wù)人員守則 一 遵紀(jì)守法,廉潔奉公; 二 克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三 嚴(yán)守機(jī)密,謹(jǐn)言慎行; 四 遵守制度,工作有序; 五 積極主動,團(tuán)結(jié)互助; 。
28、定年度月度付款資金計(jì)劃及付款審批流程,明確各類付款各個節(jié)點(diǎn)審批人 的審核重點(diǎn)事項(xiàng)及責(zé)仸,各類付款需控制在計(jì)劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門需在合同簽批完成后將合 同審批。
29、X中國置業(yè)有限公司會計(jì)核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 6 第三章 美國公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則下的主要會計(jì)政策 7 第四章 會計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章 負(fù)債 。
30、主管 會計(jì)審核 主管 會計(jì)管理 主管 財務(wù)報表 主管 資產(chǎn)主管 2.2 部門職能 財務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)職能財務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)職能 財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究策劃集團(tuán)公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃, 包括:中長期籌資策略多元化投資戰(zhàn)略稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)。
31、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。
32、合同審批權(quán)限太小,而且股東會不可能為每筆 費(fèi)用開支開會. 2 萬寧建筑工程有限公司萬寧建筑工程有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 第一條第一條 為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管 理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定. 第二條第二條。
33、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為以后公司的經(jīng)營模式和 發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財務(wù)人員守則 一遵紀(jì)守法,廉潔奉公; 二克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三嚴(yán)守機(jī)密,謹(jǐn)言慎行; 四遵守制度,工作有序; 五積極主動,團(tuán)結(jié)互助; 六待人和藹,舉止得體; 第一章 基礎(chǔ)工作的。
34、體.控股子公司和納入合并會計(jì)報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財務(wù)管。
35、見. 3.2 各公司財務(wù)部門是票據(jù)領(lǐng)販開具保管和繳銷等環(huán)節(jié)管理的主責(zé)部門,公司財務(wù)負(fù) 責(zé)人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性. 3.3 各公司其他職能部門為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收傳遞的主責(zé)部門.各部門票據(jù)使用 人需按要求開具接收和傳遞票。
36、2.管理職責(zé)管理職責(zé) 公司財務(wù)部門的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在 財務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī) 章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財。
37、章 財務(wù)人員報告制度 . 8 第六章 工資薪酬管理 . 9 第七章 罰 則 . 10 成本控制過程中的財務(wù)管理制度 . 11 第一章 總 則 . 11 第二章 管理范圍及要求 . 11 第三章 管理流程 . 16 第四章 罰 則 . 17 。
38、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財務(wù)計(jì)劃的組成公司財務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開發(fā)進(jìn)度說明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)。
39、投標(biāo)保證金的管理:包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出及時退付 準(zhǔn)確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定準(zhǔn)確及 時撥付工程款等. 3公司業(yè)務(wù)收入及報銷支出的管理:包括及時核算開標(biāo)費(fèi)用收入,工程管理 費(fèi)用收入,押證費(fèi)收入,分。
40、本基本職能職能 物業(yè)財務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財務(wù)管理的基本任務(wù)財務(wù)。
41、行的管理,在資金運(yùn) 行過程中,包括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤.為了提高經(jīng)。
42、加強(qiáng)財 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤.為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。
43、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財務(wù)經(jīng)理對所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對該項(xiàng)部門所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報銷程序報銷程序 取得原始憑證。
44、司系指浙江 xx 集團(tuán)股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團(tuán)公司直接控股的公司;二級子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團(tuán)系指集團(tuán)公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團(tuán)公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎(chǔ)上,可。
45、 1 公司財務(wù)實(shí)行計(jì)劃為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán). 2 嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法和相關(guān)的財務(wù)會計(jì)制度,接受財政稅務(wù) 審計(jì)等部門。
46、會計(jì)科目的性質(zhì)及定義 第五章 財務(wù)管理制度之四貨幣資金管理 第六章 財務(wù)管理制度之五資產(chǎn)管理 第七章 財務(wù)管理制度之六對外投資管理 第八章 財務(wù)管理制度之八收入及利潤分配 第九章 財務(wù)管理制度之九采購與付款管理 第十章 財務(wù)管理制度之十成本。
47、計(jì)報表應(yīng)當(dāng)按當(dāng)期匯率折算為人民幣反映.會計(jì)記賬采用借貸記賬法,會計(jì)核算基礎(chǔ)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制.第四條:會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,會計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行,會計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致,相互可比.第。
48、湖南智成化工有限公司財務(wù)管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了加強(qiáng)公司財務(wù)會計(jì)管理,規(guī)范公司財務(wù)行為,保證公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī) 工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度和企業(yè)會計(jì)制度以及財政部頒布的有關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則之要求,結(jié)合公司。
49、日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則財經(jīng)法規(guī)按照會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算;編制年度季度月份會計(jì)報表;按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳。
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