建筑勞務(wù)公司費(fèi)用報(bào)銷制度Tag內(nèi)容描述:
1、 報(bào)銷人簽名: 收款人簽名: 現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷單年 月 日日 期摘 要金額人民幣附件金額大寫人民幣 萬 千 百 拾 元 角 分總副經(jīng)理: 部門主管: 付款人簽名: 財(cái)務(wù)部復(fù)核: 報(bào)銷人簽名: 收款人簽名: 。
2、負(fù)責(zé)報(bào)銷單據(jù)的及時(shí)審核. 3.2公司各部門經(jīng)理依總經(jīng)理下發(fā)權(quán)限審核核準(zhǔn),超出權(quán)限的交由總經(jīng)理核準(zhǔn).4.0 程序要點(diǎn)4.1費(fèi)用報(bào)銷的內(nèi)容 4.1.1行政管理費(fèi)用報(bào)銷的內(nèi)容:業(yè)務(wù)招待費(fèi)交通費(fèi)辦公費(fèi)備注:業(yè)務(wù)招待費(fèi)須事先填寫招待費(fèi)用審批單.4.1。
3、以內(nèi)以公函的形式申報(bào)即可.三 費(fèi)用支出,根據(jù)內(nèi)容填寫支出憑單,經(jīng)辦人在支出憑單上簽字,經(jīng)部門經(jīng)理財(cái)務(wù)部審核,由經(jīng)辦人報(bào)總經(jīng)理審批后,再到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,絕不允許公司以外人員直接報(bào)帳.支出費(fèi)用超出3000元的,填寫資金使用審批單進(jìn)行單項(xiàng)專題報(bào)批。
4、責(zé),對本部門總體費(fèi)用水平的合理性負(fù)責(zé).3.3 財(cái)務(wù)管理部或管理處會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)審核對所有報(bào)銷憑證合法性金額數(shù)字的準(zhǔn)確性費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合公司的有關(guān)規(guī)定審批程序是否齊全.3.4 財(cái)務(wù)管理部出納:負(fù)責(zé)審查付款手續(xù)的完備,負(fù)責(zé)正確付款,對審批手續(xù)不全對。
5、給員工的基本工資津貼補(bǔ)貼年終獎(jiǎng)金以及與任職有關(guān)的其他工資性費(fèi)用.二職工福利費(fèi):指用于員工的工作餐費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)防暑降溫費(fèi)過節(jié)費(fèi)喪葬費(fèi)生日補(bǔ)貼困難補(bǔ)助等按照國家有關(guān)法規(guī)允許列支員工福利支出項(xiàng)目.三職工教育經(jīng)費(fèi):指用于員工的各類教育培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)材料和。
6、結(jié)合大禹行動(dòng)2011.11.30C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的為規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出的審批和報(bào)銷程序,明確業(yè)務(wù)經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人及簽批人的責(zé)任,確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出合理合法合規(guī)的進(jìn)行,有效避。
7、4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁 共 8頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制。
8、限額內(nèi)的移動(dòng)話費(fèi)汽車 燃油費(fèi)經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人區(qū)域行政車隊(duì)審核只限車輛費(fèi)用項(xiàng)目總項(xiàng)目財(cái)務(wù)項(xiàng)目總汽車和移動(dòng)話費(fèi)申請仍需按原流程報(bào)批.汽車費(fèi)用報(bào)銷仍需經(jīng)區(qū)域行政車隊(duì)審核,此流程不變.2013年汽車燃油費(fèi)以預(yù)算為最終審核目標(biāo),2014年及以后按照新。
9、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蓋章 總監(jiān)理工程師簽字加蓋執(zhí)業(yè)印章 年 月 日 審批意見: 建設(shè)單位公章 建設(shè)單位代表簽字 年 月 日。
10、報(bào)銷 4.1 差旅費(fèi)開支提倡勤儉節(jié)約,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支自負(fù). 4.2 員工出差乘坐交通工具住宿及工作餐標(biāo)準(zhǔn): 差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 序號序號 崗位級別崗位級別 火車火車 輪船輪船 飛機(jī)飛機(jī) 報(bào)銷限額報(bào)銷限額 含住宿 工作餐 備注備注。
11、jV442 cmhxkl 3.3.6.YZ.cd 4 4.1. 4.2.V4fe 4.3.jV4f 3 5 5.1.A 1 cd。
12、財(cái)務(wù)管理中心處理的費(fèi)用報(bào)銷. 第三條 OA 費(fèi)用報(bào)銷 公司 OA 費(fèi)用報(bào)銷包括線上費(fèi)用報(bào)銷審批 線下紙質(zhì)原始憑證審 核出納付款三個(gè)環(huán)節(jié). 一 報(bào)銷人發(fā)起線上費(fèi)用報(bào)銷審批流程,各流程節(jié)點(diǎn)審批人根 據(jù)相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限審批. 二報(bào)銷人在發(fā)起線。
13、費(fèi)用科目 客用品客用品 布草洗滌費(fèi)布草洗滌費(fèi) 物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理費(fèi) 運(yùn)營物料消耗裝飾品 運(yùn)營物料消耗清潔用品 運(yùn)營物料消耗布草 運(yùn)營物料消耗制服 運(yùn)營物料消耗印刷品 運(yùn)營物料消耗低值易耗品 運(yùn)營物料消耗餐具器皿 運(yùn)營物料消耗其他 能源費(fèi)電費(fèi)。
14、 可供選項(xiàng),可分二級選擇 費(fèi)用科目 薪酬費(fèi)用 業(yè)務(wù)招待費(fèi) 費(fèi)費(fèi)用用報(bào)報(bào)銷銷單單 賬賬戶戶信信息息 支付類型 對內(nèi)支付員工報(bào)銷 對外直接支付至供應(yīng)商 明細(xì)類別運(yùn)營期歸集口徑簡化版本分類 運(yùn)營費(fèi)用音樂娛樂IT系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用客用品 運(yùn)營費(fèi)用通訊衛(wèi)。
15、 辦公室負(fù)責(zé)人區(qū)域財(cái)務(wù)區(qū)域總,并報(bào)區(qū)域財(cái)務(wù)資金部備案,以免影響報(bào)銷. 1.報(bào)銷地點(diǎn) 公司員工應(yīng)在員工編制所在公司進(jìn)行報(bào)銷,編制屬區(qū)域職能部門及區(qū)域營銷管理部的員工統(tǒng)一在指定公 司進(jìn)行報(bào)銷目前統(tǒng)一在鄭州翰鋒置業(yè)有限公司進(jìn)行報(bào)銷,編制屬于區(qū)域營。
16、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程辦理物品驗(yàn)收入庫手續(xù),并將申購 單 , 驗(yàn)收單附在報(bào)銷單據(jù)的后面. 4 報(bào)銷單據(jù)的審核: 41 所有報(bào)銷單據(jù)報(bào)物業(yè)經(jīng)理助理處審核. 42 由經(jīng)理助理報(bào)經(jīng)理審批. 43 由經(jīng)理助理報(bào)物業(yè)財(cái)務(wù)主管統(tǒng)計(jì)后,由出納員報(bào)公司財(cái)務(wù)及 總經(jīng)理。
17、1,392.90 007差旅費(fèi)703.501,652.00429.50 008電訊費(fèi)475.95537.39685.10 009交際應(yīng)酬2,158.00690.001,671.00 010機(jī)動(dòng)車使用費(fèi) 011會(huì)議費(fèi) 012稅金250.00 。
18、權(quán)限的交由總經(jīng)理核準(zhǔn).公司各部門經(jīng)理依總經(jīng)理下發(fā)權(quán)限審核核準(zhǔn),超出權(quán)限的交由總經(jīng)理核準(zhǔn). 四程序要點(diǎn)四程序要點(diǎn) 1 1費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn) 11行政管理費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)見下表:行政管理費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)見下表: 項(xiàng)目職務(wù)項(xiàng)目職務(wù) 交通費(fèi)交。
19、為: 318633.9318633.9 元元 年,年, 具體詳見 附件三 . 平均每個(gè)基站年代維服務(wù)報(bào)價(jià)為:1206.951206.95 元元 年年 三 空調(diào)代維空調(diào)代維服務(wù)總報(bào)價(jià)為:129650.00129650.00 元元 年年 其中。
20、 二 報(bào)銷有關(guān)規(guī)定 1 公司辦公用電話費(fèi)一律不準(zhǔn)辦理銀行委托收款手續(xù),以支票 和現(xiàn)金方式結(jié)算,話費(fèi)中長途話費(fèi)信息費(fèi)均不予以報(bào)銷;若出 現(xiàn)長話費(fèi)信息費(fèi),由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)查處當(dāng)事人,并由當(dāng)事人交 納該項(xiàng)費(fèi)用;各部門各項(xiàng)目如有特殊業(yè)務(wù)聯(lián)系,長途話。
21、則建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則 8建筑勞務(wù)公司管理辦法建筑勞務(wù)公司管理辦法 9經(jīng)濟(jì)承包合同協(xié)議書 10建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書 建筑勞務(wù)公司管理制度建筑勞務(wù)公司管理制度 目目 錄錄 一 行政管理部分 1 職工守則 2 公司董。
22、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶滿意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事。
23、 11哈爾濱 動(dòng)車173.5住宿費(fèi)96054 12 12哈爾濱 12 12大慶火車124.5郵電費(fèi) 12 12大慶12 12哈爾濱 火車175.5 不買臥鋪 補(bǔ) 貼 12 13哈爾濱 12 13哈爾濱 火車173.5生活補(bǔ)助 12 21南京。
24、萬,實(shí)收達(dá)到 2.5 萬,公司將返還報(bào)銷網(wǎng)站費(fèi)用. 置業(yè)顧問簽字: 分行經(jīng)理簽字: 區(qū)域經(jīng)理簽字: 財(cái)務(wù)簽字: 。
25、四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 執(zhí)行部門執(zhí)行部門 1 作為費(fèi)用的使用部門,應(yīng)本著節(jié)約高效的原則,杜絕浪費(fèi) 謊報(bào)等行為; 2 按要求做好單據(jù)填報(bào)工作. 4.24.2 成員公司財(cái)務(wù)成員公司財(cái)務(wù) 管理部管理部 1 按要求對費(fèi)用使用進(jìn)行監(jiān)督。
26、務(wù)必須選擇快遞費(fèi),不能選擇辦公費(fèi); 4.增加關(guān)于調(diào)離職人員報(bào)銷電腦補(bǔ)貼的附件要求. 2快遞費(fèi)無新增費(fèi)用類型快遞費(fèi),2017年8月1日開始,郵政快遞業(yè)務(wù)必須選擇快遞費(fèi) 3差旅費(fèi)無刪除差旅費(fèi)分?jǐn)偙淼母郊? 4外幣差旅費(fèi)有 1新增關(guān)于外幣兌換。
27、簽收報(bào)銷單 7.財(cái)務(wù)內(nèi)部審核 8.修正單據(jù)及部門報(bào)銷單匯總表 9.提交區(qū)域總審核 10.待區(qū)域總審核無誤后付款 11.每周四付款,將已付款的部門報(bào)銷單匯 總表發(fā)給對接人 1 2 3 4 福利費(fèi) 職工教育經(jīng)費(fèi) 辦公費(fèi) 水電暖氣費(fèi) 網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi) 。
28、流程整體說明 申請人申請人 OAOA各環(huán)節(jié)各環(huán)節(jié) 審批人審批人 按公司已設(shè)定好的按公司已設(shè)定好的OAOA審批流程審批,包含部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)票審批流程審批,包含部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)票 據(jù)審核人財(cái)務(wù)審核負(fù)責(zé)人項(xiàng)目或公司領(lǐng)導(dǎo)對已上傳至據(jù)審核人財(cái)務(wù)審核負(fù)責(zé)。
29、由經(jīng)辦人報(bào)人事行政審核,再報(bào)總經(jīng)理副總審批 . 4 財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理副總審批單據(jù)給予費(fèi)用報(bào)銷,并存檔. 5 特殊說明: a 交通費(fèi)報(bào)銷:各部門員工市內(nèi)交通工具原則上因自行解決,特殊情況需坐的士的,需事先 報(bào)部門主管批準(zhǔn),報(bào)呈人事行政復(fù)核,總。
30、制度 1融資部應(yīng)根據(jù)公司的資金使用計(jì)劃,籌劃安排公司長短期的借款計(jì)劃,并做好公司與 相關(guān)金融部門的關(guān)系協(xié)調(diào). 2未經(jīng)李總批準(zhǔn)和授權(quán),任何人不得向外單位和個(gè)人做擔(dān)保,如因此造成損失,直接責(zé) 任人承擔(dān)法律責(zé)任. 3因公借款程序:經(jīng)辦人填制借款單。
31、作的員工,具體名單由集團(tuán)公司人力 資源部確認(rèn). 2外派人員租房原則上由企業(yè)統(tǒng)一辦理,限額內(nèi)統(tǒng)一報(bào)銷費(fèi) 用,超過限額的,由住房實(shí)際使用人自行承擔(dān).經(jīng)本公司批準(zhǔn)也 可以由個(gè)人自行租賃,持發(fā)票限額內(nèi)報(bào)銷. 3各單位報(bào)銷租房費(fèi)用后,不得再以現(xiàn)金福利。
32、長,黨委副 書記紀(jì)委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質(zhì)量財(cái)務(wù)法律事務(wù)內(nèi)控審計(jì)紀(jì)委部門負(fù)責(zé)人為 成員的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理 工作重大事項(xiàng)的決策.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。
33、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行, 中心成立安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績效工資考 核檢查指導(dǎo)和評比工作. 組 長:分管安全工作的副主任 副組長:安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會(huì)代表。
34、確管控范圍標(biāo)準(zhǔn)工作流程確定責(zé)權(quán)主體規(guī) 范操作制度,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制考勤,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實(shí)施范圍管理層級配置及權(quán)限實(shí)。
35、圍標(biāo)準(zhǔn)工作流程確定責(zé)權(quán)主體規(guī) 范操作制度,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制考勤,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 xx 建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實(shí)施范圍管理層級配置及權(quán)限實(shí)施。
36、寫人員增補(bǔ)申請表 ,交人力資源 部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行. 三公司各級員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門主管:從事相關(guān)工作 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協(xié)調(diào)管理能力,職業(yè)道德品質(zhì)良好. 2專業(yè)技術(shù)人員:大。
37、四章 手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 . 8 第五章 車輛費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 . 9 第六章 銷售傭金報(bào)銷規(guī)定 . 11 第七章 銷售返利促銷費(fèi)按實(shí)際回款金額報(bào)銷規(guī)定 . 12 第八章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷規(guī)定 . 12 第九章 機(jī)票高鐵火車票報(bào)銷細(xì)則 . 14 第。
38、單位, 均適用本辦法. 2制定目的 為貫徹國務(wù)院建立農(nóng)民工工資支付保障制度,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放 給本人,建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證金制度,從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資 問題的政策要求,建立農(nóng)民工工資支付長效機(jī)制,維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)。
39、理,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)罰,勞務(wù)分包信息管理等內(nèi)容.第二章 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部勞務(wù)管理的第一責(zé)任人,同時(shí),項(xiàng)目部必須設(shè)專兼職勞務(wù)管理員,其主要職責(zé)是:1貫徹執(zhí)行公司有關(guān)勞務(wù)管理的制度和規(guī)定,制定項(xiàng)目部勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案和農(nóng)民工工資結(jié)算管理制度并實(shí)施。