建筑勞務公司公司管理制度全套Tag內容描述：
1、則建筑勞務管理實施細則 8建筑勞務公司管理辦法建筑勞務公司管理辦法 9經濟承包合同協議書 10建筑行業農民工勞動合同書建筑行業農民工勞動合同書 建筑勞務公司管理制度建筑勞務公司管理制度 目目 錄錄 一 行政管理部分 1 職工守則 2 公司董。
2、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。
3、專業分包管理參照此制度 執行. 三外包勞務選定簽約:外包勞務選定簽約: 1勞務合同以勞務公司與班組工人簽訂. 2勞務外包班組要求有一定資金實力,能與公司其擔風險 共度難關; 3選定的外包班組必須對其有所了解,毫不了解的班組嚴禁 使用,與其。
4、 協調和處理銷售過程中出現的各類問題; 根據現場銷售資料對銷售情況進行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為公司提供合理化建 議; 對現場的銷售數據和報告進行監督和審核,使公司決策層能夠掌握最直接的銷售狀況; 主持現場銷售會議,討論和指導業務。
5、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。
6、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績效工資考核兌現合理有效運行, 中心成立安全績效考核領導小組,負責公司范圍內安全績效工資考 核檢查指導和評比工作. 組 長:分管安全工作的副主任 副組長:安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會代表。
7、確管控范圍標準工作流程確定責權主體規 范操作制度,實現勞務工人 100實名制考勤,實現勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實。
8、員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解, 在工在工 作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合。
9、休假獲得勞動安全衛牛保護,享 受社會保 險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務遵守企業規章制度 和職業道德等 勞動義務. 第 4 條 企業負有支付職工勞動報酬為職工提供勞動和生活條件保護職 工合法 勞動權益等義務,同時享有生產經營決策。
10、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
11、圍標準工作流程確定責權主體規 范操作制度,實現勞務工人 100實名制考勤,實現勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 xx 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實施。
12、寫人員增補申請表 ,交人力資源 部審核總經理批準后執行. 三公司各級員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門主管:從事相關工作 5 年以上工作經驗能力強者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協調管理能力,職業道德品質良好. 2專業技術人員:大。
13、職責 1 經理職責 決定總的發展方向計劃;業務拓展;簽訂工程總包合同;負責 主要崗 位人事的任免;財務報銷審批;撥付分包單位工程款的審批; 撥付材料供應 商材料款審批; 對主要分包合同及材料供應合同的審批; 決定投標及結算策略 報價方案. 。
14、換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事,違章 必究。
15、項目施工現場禁止吸煙管理規定.12五五技術支持組質檢工作制度技術支持組質檢工作制度.13六六項目現場文明施工管理辦法項目現場文明施工管理辦法.15七七施工現場砂漿拌制管理規定施工現場砂漿拌制管理規定.23八八總包對分包單位交底管理規定總包對。
16、理,監督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內容.第二章 職責項目經理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專兼職勞務管理員,其主要職責是:1貫徹執行公司有關勞務管理的制度和規定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農民工工資結算管理制度并實施。
17、3011:30,下午為2:306:00.因季節等原因需調整工作時間時,以通知為準.夜班作業人員以調度臨時安排的時間上下班.三員工的考勤以班組部門為單位以月為一個周期進行考勤,由班組長部門負責人負責,員工每天的出勤務必逐日真實記錄,確保及時。
18、任用工作暫行辦法.2626員工異動管理辦法員工異動管理辦法. 3030經濟擔保制度經濟擔保制度. 3737考勤及請休假制度考勤及請休假制度. 4040外出調研考察學習管理辦法外出調研考察學習管理辦法. 4444培訓管理制度培訓管理制度. 4。
19、10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位職責。
20、第二條 制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強與必要的行政手段經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條 本制度適用于本公司全體員工.第四條。
21、進度安全責任.3帶頭執行企業各項規章制度及有關規定,并組織貫徹實丿施工作,對各職能崗位的具體T作方案進行決策,并對實施過程進行監控,并且負責對進場勞務作 業人員的安全普法和維權培訓.4接受公司領導,會同各職能部門對工程材料設備進行計劃采購供。
22、者的責任.應及時查明原因,報告單位領導,并要追究責任者的責任.3不準用不準用白條白條入帳.入帳.4不準私人挪用占用和借用公款現金.不準私人挪用占用和借用公款現金.5到公司以外金融機構提取或送存現金到公司以外金融機構提取或送存現金限額限額 1。
23、度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段 經濟手段結合起來, 培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本。
24、心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本制度可根據公司各階段實際情況作修。
25、條 概預算工作是一項政策性技術性很強的業務.必須重視對概預 算人員的培訓和管理,提高業務能力,保持人員穩定.從事概預算工作人 員應嚴格遵守黨和國家的有關政策法律法規,以及上級頒發的各類定額取 費標準和規章制度,必須嚴守國家和企業機密,具有較。
26、力管理員及有關人員做好現場相關勞務管理工作.八組織每月定期召開項目勞務管理工作例會,會議記錄歸檔保存.九勞務企業資質證書營業執照管理機構花名冊,專兼職勞動力管理員考試合格證身份證復印件,備案勞務分包合同等資料應歸檔保存.十勞動力管理員應每月。
27、特制訂本制度.第二條制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性, 保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用。
28、經營活動和安全生產工作全面負責有 牛產經營決策權的人員,包括企業法定代表人總經理分管安全生產工作 的畐lj總經理等.項目負總人,是指由企業法定代表人授權,負責建設工程項FI管理的負責人等. 安全生產管理人員,是指在企業專職從事安全生產管理工。
29、負責,材料員崗位的專業人員, 必須持證上崗,嚴格崗位責任制,無上崗證不準從事采購工作.第五條材料采購訂貨必須按計劃實施,計劃編制依據如下:編制采購供應計劃:根據材料需用計劃,考慮倉庫儲備,進行綜合平衡,確定木 期采購量,編制采購計劃用款計劃。
30、出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙.7現金出納員要妥善保管金庫內存放的現金和有價證券;私人財物不得存放入內.8現金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領導的檢查監督.9出納員必須嚴格遵守執行上述各條規定.二銀行存款管理1公司必須遵守中國人。
31、的質量管理體系.項目部對 工程質量全面負責,項目經理為項目質量的責任人.項目部要根據本管理制度 強化對工程項目的質量管理.第五條公司質量管理職責1貫徹執行國家上海市及上級主管部門的工程技術質量的法律法規 規范標準規定等.2技術質量部負責對各。
32、度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段 經濟手段結合起來, 培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本。
33、嚴格考試選擇錄用的原則,采用社會招聘人才交流機構介紹本公司員工推薦個人自薦等形式進行招聘.3應聘人員經面試或測驗及審查合格后,由人事部門填寫錄用手續并簽試用員工協議 ,進入試用期.4試用人員試用期均為 13 個月,試用期間不享受任何福利待遇。
34、6加強與有關機構及財政稅務銀行部門的溝通,配合對公司財務工作的檢 查,主動提供有關資料,如實反映情況;7組織各類應收款工程款的收繳;8完成公司交給的其他工作.第三條公司財務部由會計出納和審計工作人員組成.第四條 公司各部門和員工辦理財會事。
35、公司領導審批.企業中層管理人員請假,報公司領導審批;4各類缺勤情況處理規定:每遲到早退一次扣除 50 元工資,一月內遲到早退累計達 10 次者扣除三天工資;每請事假一日扣除一日工資,病假期間發放本人基礎工資的 60,病假一般每年不得超過 3。
36、經營工作生活的正常秩序,保障各位的合法權益,特制訂本制度.第二條本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員.第三條本制度可根據公司各項目部實際情況作修改調整.第四條凡進入本公司人員均應自覺遵守.第二節員工的權利和義務第一條員工必須樹立集體主義。
37、干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩定長期合作的勞資關系.3員工薪資參考社會物價水平公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標準確定:公司依照崗位的重要程度責任大小。
38、設備,材料及施工成果.厲行節約各項成本,維護公司和合作方利益.6機關及派出管理人員要堅守崗位履行職責秉公辦事堅持原則不謀私利,以身作則認真履行合同合約.經營管理制度1勞務業務的承攬應遵守國家相關法規及公司經營業務范圍.對施工業務的合同簽訂由。
39、 P ro je c td o c u me n ts a n d in fo rma ti o n :P ro je c tE n g in e e rin g D e p a rtme n t; Ma te ri a lsa n d 。
40、受社會保險和福利等勞動權利, 同時應當履行完成勞動任務遵守企業規章制度和職業道德等勞動義務.第 4 條企業負有支付職工勞動報酬 為職工提供勞動和生活條件保護職工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權勞動用工和人事管理權工資獎金分配權依法。
41、司領導審批.企業中層管理人員請假,報公司領導審批;各類缺勤情況處理規定:4每遲到次者扣除三天 10 早退累計達一月內遲到元工資,50 早退一次扣除工資;,病假一般每 60每請事假一日扣除一日工資,病假期間發放本人基礎工資的個月,超過部分另行。
42、工人員都認可的優質工程,交工時評定為優質工程,科學合理的控制成本.3施工前認真審核圖紙和相關的說明要求補充文件.要一個點一條線一個面一個數字一個符號的將圖紙審清楚看準確.要仔細的查看現場,了解地形地貌,必要時做觸探了解地質情況.要掌握詳實的。
43、想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想有道德有素質有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現.第三條本制度適用于本公司全體員工.第四條本制度可根據公司。
44、范圍:7建筑勞務管理實施細則建筑勞務管理實施細則8建筑勞務公司管理辦法建筑勞務公司管理辦法9經濟承包合同協議書10建筑行業農民工勞動合同書建筑行業農民工勞動合同書晉中市陸鑫建筑勞務有限公司管理辦法 2 建筑勞務公司管理制度建筑勞務公司管理制。
45、全部設計文件及施工組織設計或方案.3公司有關施工計劃及有關規章制度.4上級主管部門對建設工程的特殊指示和要求.第四條施工管理分工工程管理部負責協調各個工程項目的施工管理,各職能部門負責各自職責范圍 的管理工作,項目經理對具體項目的施工管理負。
46、公司各級員工必須具備以下資格才能聘用:1各部門主管:從事相關工作 5 年以上工作經驗能力強者可破格提升,具有良好的組織溝通協調管理能力,職業道德品質良好.2專業技術人員:大專及以上學歷,助理工程師及以上職稱,3 年以上相關工作經驗;3一般職。
47、施細則8建筑勞務公司管理辦法建筑勞務公司管理辦法9經濟承包合同協議書10建筑行業農民工勞動合同書建筑行業農民工勞動合同書建筑勞務公司管理制度建筑勞務公司管理制度目目 錄錄一 行政管理部分1 職工守則2 公司董事長職權3 公司總經理職權4 生。
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