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建筑勞務(wù)公司管理部制度

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建筑勞務(wù)公司管理部制度Tag內(nèi)容描述:

1、術(shù)人員 人經(jīng)濟(jì)管理人員 人技術(shù)負(fù)責(zé)人 職 稱(chēng)主要機(jī)械設(shè)備情況:企業(yè)施工簡(jiǎn)歷及主要工程業(yè)績(jī):評(píng)價(jià)意見(jiàn):參加評(píng)價(jià)人員: 年 月 日公司人力資源部審核意見(jiàn): 年 月 日。

2、3 3.1.d2 3.1.1.d :A6K 3.1.2.ET : . ; 3.1.3.2 3.2.1. fi 3.2.2.L 3.2.3.H 4 q2 5 fi ;0 d12Z 5.1. fi ;N34567 K89 5.2.X; 5.4。

3、方的引進(jìn)及選用勞務(wù)分承包方的引進(jìn)及選用 . 3 第第 5 章章 勞務(wù)分包招投標(biāo)勞務(wù)分包招投標(biāo) . 4 第第 6 章章 招標(biāo)資料的存檔及上報(bào)招標(biāo)資料的存檔及上報(bào) . 7 第第 7 章章 投標(biāo)保證金及履約保證金投標(biāo)保證金及履約保證金 . 7 第。

4、 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法等國(guó)家法律法規(guī),依法分包合法用工; 2.法人集中管理原則. 由法人或經(jīng)法人授權(quán)的組織負(fù)責(zé)勞務(wù)分包商資格認(rèn)定 招議 標(biāo)簽訂分包合同結(jié)算支付考評(píng)分級(jí)表彰懲處等關(guān)鍵工作; 3.分層分級(jí)管理原則. 建立職責(zé)明確的企。

5、 章 勞務(wù)結(jié)算時(shí)間節(jié)點(diǎn) . 4 第 5 章 開(kāi)工人員資格認(rèn)定 . 5 第 6 章 工單填寫(xiě)規(guī)范要求 . 6 第 7 章 工單開(kāi)具基本原則 . 6 第 8 章 各類(lèi)工種開(kāi)工形式 . 7 第 9 章 計(jì)時(shí)工的規(guī)范管理 . 8 第 10 章 工單。

6、法定代表人 施工工地地址 住所地通訊地址 乙方 居民身份證號(hào) 出生日期年月日 家庭住址 郵政編碼 戶(hù)口所在地省市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村 根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿 簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款. 一勞動(dòng)合同期。

7、重慶市創(chuàng)潤(rùn)建筑勞務(wù)有限公司所有員工必須了解和遵守的管理制度行為準(zhǔn)則和最基本的管 理規(guī)定,它是根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理模式,引入現(xiàn)代精細(xì)化 企業(yè)管理制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制, 明確了項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任及獎(jiǎng)金的分配方案,對(duì)員工實(shí)行工資獎(jiǎng)金與月績(jī)效考。

8、司及項(xiàng)目合約人員進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和統(tǒng)一調(diào)配. b 制訂部門(mén)崗位職責(zé),并組織實(shí)施. c 制訂部門(mén)管理程序文件,并組織實(shí)施. d 配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)工作 e 組織項(xiàng)目的分判采購(gòu)及合約管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估. f 編制標(biāo)準(zhǔn)分判采購(gòu)合同. g 。

9、則建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則 8建筑勞務(wù)公司管理辦法建筑勞務(wù)公司管理辦法 9經(jīng)濟(jì)承包合同協(xié)議書(shū) 10建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū)建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū) 建筑勞務(wù)公司管理制度建筑勞務(wù)公司管理制度 目目 錄錄 一 行政管理部分 1 職工守則 2 公司董。

10、的要求,分別設(shè) 立各管理部,由各管理部在經(jīng)理授權(quán)后,代表公司分別對(duì)各施工隊(duì)承包單位 實(shí)行統(tǒng)一管理. 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 第四條第四條 公司級(jí)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖: 第三章第三章 各部門(mén)管理職責(zé)各部門(mén)管理職責(zé)。

11、的真心誠(chéng)意,換你的稱(chēng)心滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán) 節(jié),以?xún)?yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶(hù)滿(mǎn)意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事。

12、限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度 二一六年一月五日 主題詞:主題詞: 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度規(guī)章制度 通知通知 建筑勞務(wù)有限公司 2016 年 1 月 5 日印發(fā) 共印 10 份 建筑勞務(wù)建筑勞務(wù)有限公司有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

13、暫行辦法 41 頁(yè) 9施工部門(mén)的績(jī)效考核暫行辦法 48 頁(yè) 10業(yè)務(wù)部績(jī)效考核暫行辦法 55 頁(yè) 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁(yè) 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁(yè) 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁(yè) 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁(yè) 。

14、專(zhuān)業(yè)分包管理參照此制度 執(zhí)行. 三外包勞務(wù)選定簽約:外包勞務(wù)選定簽約: 1勞務(wù)合同以勞務(wù)公司與班組工人簽訂. 2勞務(wù)外包班組要求有一定資金實(shí)力,能與公司其擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 共度難關(guān); 3選定的外包班組必須對(duì)其有所了解,毫不了解的班組嚴(yán)禁 使用,與其。

15、 工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 . 52 責(zé)任成本管理體系指引 . 56 目標(biāo)成本科目分類(lèi) . 67 新項(xiàng)目發(fā)展管理制度 . 72 設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)范 . 94 零星工程管理規(guī)范 . 97 零星用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)物品材料管理規(guī)范 . 99 工程及成本。

16、執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任人. 若部門(mén)經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門(mén)經(jīng)理回來(lái)后及時(shí)進(jìn) 行完善. 需要立即回復(fù)來(lái)函部門(mén)的, 由文員按部門(mén)經(jīng)理的要求及時(shí)進(jìn) 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書(shū)的要求進(jìn)行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書(shū)寫(xiě)。

17、長(zhǎng),黨委副 書(shū)記紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),人力資源工程管理成本中心 安全質(zhì)量財(cái)務(wù)法律事務(wù)內(nèi)控審計(jì)紀(jì)委部門(mén)負(fù)責(zé)人為 成員的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理 工作重大事項(xiàng)的決策.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。

18、法 . 7 二工程部日常管理制度二工程部日常管理制度 11 1.項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)接貨的管理規(guī)定 . 11 2.工程協(xié)調(diào)費(fèi)的使用管理規(guī)定 . 12 3.工程周報(bào)制度管理規(guī)定 . 13 4.現(xiàn)場(chǎng)工人差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的管理規(guī)定 . 14 5.工程部員工施工。

19、質(zhì)量管理 QC 小組活動(dòng)管理制度 15質(zhì)量通病預(yù)控管理辦法 16質(zhì)量問(wèn)題處理制度 圖紙及圖紙會(huì)審記錄圖紙及圖紙會(huì)審記錄 設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強(qiáng)和規(guī)范本公司對(duì)圖紙及圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更工程洽商的管理。

20、及項(xiàng)目合約人員進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和統(tǒng)一調(diào)配. b 制訂部門(mén)崗位職責(zé),并組織實(shí)施. c 制訂部門(mén)管理程序文件,并組織實(shí)施. d 配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)工作 e 組織項(xiàng)目的分判采購(gòu)及合約管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估. f 編制標(biāo)準(zhǔn)分判采購(gòu)合同. g 合。

21、傳遞和整理公司經(jīng)營(yíng)管理的各種信息資料,為總 經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù).暫設(shè)部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)一名,職員包括采購(gòu)員打印員管理員 廚師司機(jī),財(cái)務(wù)人員等. 二綜合部的工作內(nèi)容與工作職責(zé)二綜合部的工作內(nèi)容與工作職責(zé) 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。

22、急管理領(lǐng)導(dǎo)小組 . 9 消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組 . 10 安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理目標(biāo) . 11 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作職責(zé) . 12 群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員考核辦法 . 13 安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 15 工程質(zhì)量責(zé)任制 . 29 安全保證體系 . 3。

23、不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門(mén)經(jīng)理回來(lái)后及時(shí)進(jìn) 行完善. 需要立即回復(fù)來(lái)函部門(mén)的, 由文員按部門(mén)經(jīng)理的要求及時(shí)進(jìn) 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書(shū)的要求進(jìn)行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書(shū)寫(xiě)執(zhí)行情況匯報(bào)書(shū), 并呈送 主管任務(wù)。

24、理與控 制; 5負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量安全材料后勤企業(yè)形象等工作的管理與 監(jiān)督; 6審核項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擬訂成本控制措施; 7負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督; 8負(fù)責(zé)監(jiān)督分包隊(duì)伍的管理工作; 9監(jiān)督按公司制度實(shí)施的各種罰款是否到位. 10貫徹。

25、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績(jī)效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行, 中心成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績(jī)效工資考 核檢查指導(dǎo)和評(píng)比工作. 組 長(zhǎng):分管安全工作的副主任 副組長(zhǎng):安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會(huì)代表。

26、目標(biāo) . 4 4 2.1 確立質(zhì)量方針目標(biāo)目標(biāo) . 4 2.2 本工程的質(zhì)量目標(biāo): . 4 2.3 工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解 . 5 3 3項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立及質(zhì)量管理體系的建項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立及質(zhì)量管理體系的建立立 . 6 6 3.1 。

27、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 10 項(xiàng)目工資分配辦法 11 項(xiàng)目勞務(wù)用工管理辦法 12 項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度 13 項(xiàng)目施工分包管理辦法 14 項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系處理制度 15 項(xiàng)目差旅費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定 16 項(xiàng)目信息管理辦法 1 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制。

28、確管控范圍標(biāo)準(zhǔn)工作流程確定責(zé)權(quán)主體規(guī) 范操作制度,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制考勤,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實(shí)施范圍管理層級(jí)配置及權(quán)限實(shí)。

29、員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,第一條為了使員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解, 在工在工 作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合。

30、休假獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)牛保護(hù),享 受社會(huì)保 險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)遵守企業(yè)規(guī)章制度 和職業(yè)道德等 勞動(dòng)義務(wù). 第 4 條 企業(yè)負(fù)有支付職工勞動(dòng)報(bào)酬為職工提供勞動(dòng)和生活條件保護(hù)職 工合法 勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

31、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土?xí)r必須要把電源線(xiàn)燈線(xiàn)高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線(xiàn)和爛線(xiàn),如沒(méi)做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時(shí),人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。

32、公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行, 以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政 手段經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)。

33、圍標(biāo)準(zhǔn)工作流程確定責(zé)權(quán)主體規(guī) 范操作制度,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制考勤,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 xx 建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實(shí)施范圍管理層級(jí)配置及權(quán)限實(shí)施。

34、 第 3 條 職工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬休息休假獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù),享 受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)遵守企業(yè)規(guī)章制度 和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù). 第 4 條 企業(yè)負(fù)有支付職工勞動(dòng)報(bào)酬為職工提供勞動(dòng)和生活條件保護(hù)職 工合法勞動(dòng)。

35、寫(xiě)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 ,交人力資源 部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行. 三公司各級(jí)員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門(mén)主管:從事相關(guān)工作 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協(xié)調(diào)管理能力,職業(yè)道德品質(zhì)良好. 2專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員:大。

36、換你的稱(chēng)心滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán) 節(jié),以?xún)?yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶(hù)滿(mǎn)意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事,違章 必究。

37、工長(zhǎng)職責(zé) 8. 資料員職責(zé) 9. 試驗(yàn)員職責(zé) 10. 材料員職責(zé) 11. 后勤管理員職責(zé) 12. 會(huì)計(jì)職責(zé) 13. 出納員職責(zé) 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度 目目 錄錄 1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2. 技術(shù)經(jīng)理職責(zé) 3. 生產(chǎn)。

38、務(wù)和尊嚴(yán).熟悉了這 些內(nèi)容后, 您將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí), 包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì) 您的期望. 公司與員工雙方的基本責(zé)任公司與員工雙方的基本責(zé)任 公司的基本責(zé)任是在執(zhí)行國(guó)家和地方法律 法令 政策的前提下, 合理地組織員。

39、單位, 均適用本辦法. 2制定目的 為貫徹國(guó)務(wù)院建立農(nóng)民工工資支付保障制度,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放 給本人,建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證金制度,從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資 問(wèn)題的政策要求,建立農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制,維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)。

40、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會(huì)培訓(xùn)制度: 工作日內(nèi)要求每個(gè)項(xiàng)目工程部下班前做日總結(jié)及次日工作安排碰頭會(huì), 必要 時(shí)可做記錄存檔. 工作日內(nèi)每周周五下午做周總結(jié)會(huì)和下周工作方向工作安排. 每?jī)芍茏鲆淮喂こ贪咐治鲇懻摃?huì)或。

41、理,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)罰,勞務(wù)分包信息管理等內(nèi)容.第二章 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部勞務(wù)管理的第一責(zé)任人,同時(shí),項(xiàng)目部必須設(shè)專(zhuān)兼職勞務(wù)管理員,其主要職責(zé)是:1貫徹執(zhí)行公司有關(guān)勞務(wù)管理的制度和規(guī)定,制定項(xiàng)目部勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案和農(nóng)民工工資結(jié)算管理制度并實(shí)施。

42、能定位一部門(mén)職能定位1全面貫徹執(zhí)行國(guó)家省市及上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服管理的法律法規(guī)和各項(xiàng)政策.2完成全年公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)中有關(guān)質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服的指標(biāo).3完成公司各項(xiàng)目部與質(zhì)量安全工期勞務(wù)客服相關(guān)的各項(xiàng)工作.二部門(mén)總職責(zé)二。

43、要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實(shí)公司各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度.包括施工計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動(dòng)力機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程。

44、項(xiàng)目發(fā)展管理制度.67設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)范.89零星工程管理規(guī)范.92零星用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)物品材料管理規(guī)范.94工程及成本管理制度清理工作流程及計(jì)劃.99工程材料設(shè)備限價(jià)管理規(guī)范.101工程合同管理規(guī)范.103招投標(biāo)監(jiān)控管理規(guī)范.106有關(guān)。

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重慶建筑勞務(wù)公司管理制度(73頁(yè)).doc 文檔

    重慶建筑勞務(wù)公司管理制度(73頁(yè)).doc

    重慶朗紫建筑勞務(wù)有限公司重慶朗紫建筑勞務(wù)有限公司管理制度匯編初稿管理制度匯編初稿總總則則制定管理制度匯編的依據(jù)和目的,一遵循國(guó)家法律和地方政府的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,在公司公布執(zhí)行的有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)加上以補(bǔ)充和修改,制定

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 363KB     頁(yè)數(shù): 73

建筑公司勞務(wù)分包控制管理制度【20頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司勞務(wù)分包控制管理制度【20頁(yè)】.doc

    附件3,勞務(wù)分包控制制度第一章第一章總總則則第一條為加強(qiáng)公司各工程項(xiàng)目勞務(wù)分包活動(dòng)的管理,構(gòu)建制度完善管理科學(xué)基礎(chǔ)健全和諧高效的外部勞務(wù)用工機(jī)制,提高工程項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)利能力,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 15

建筑勞務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度(28頁(yè)).doc 文檔
陸鑫建筑勞務(wù)公司管理制度匯編_51頁(yè).doc 文檔

    陸鑫建筑勞務(wù)公司管理制度匯編_51頁(yè).doc

    勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則目目錄錄1建筑勞務(wù)公司管理制度建筑勞務(wù)公司管理制度2建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度3建筑勞務(wù)公司工地管理制度建筑勞務(wù)公司工地管理制度4建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件建筑勞

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 162.50KB     頁(yè)數(shù): 50

廣州市建筑勞務(wù)公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度(22頁(yè)).doc 文檔

    廣州市建筑勞務(wù)公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度(22頁(yè)).doc

    廣州市廣州市,建筑勞務(wù)有限公司建筑勞務(wù)有限公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度一一,目的目的一為不斷改善公司用工制度,逐步打造技術(shù)專(zhuān)業(yè)作業(yè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)公司,促進(jìn)勞務(wù)工人提高工匠水平,提升工匠精神

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 57.50KB     頁(yè)數(shù): 16

建筑安裝公司勞務(wù)人員資格管理制度21頁(yè).doc 文檔

    建筑安裝公司勞務(wù)人員資格管理制度21頁(yè).doc

    第1頁(yè)共21頁(yè)青島平建建筑安裝股份有限公司青島平建建筑安裝股份有限公司勞務(wù)人員勞務(wù)人員資格資格管理制度管理制度為保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量,特制定本制度,第一章范圍本制

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 182KB     頁(yè)數(shù): 21

新鄉(xiāng)建筑勞務(wù)公司人力資源管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    新鄉(xiāng)建筑勞務(wù)公司人力資源管理制度(10頁(yè)).doc

    某建筑勞務(wù)有限公司某建筑勞務(wù)有限公司人事管理制度人事管理制度一本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程制定,目的是為員工提供有關(guān)權(quán)利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料,二本制度適用于經(jīng)公司人力資源部正式錄用的所有員工,三本制度所稱(chēng)公司新鄉(xiāng)市建筑勞務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30.04KB     頁(yè)數(shù): 9

重慶建筑勞務(wù)公司安全績(jī)效工資管理制度【35頁(yè)】.doc 文檔

    重慶建筑勞務(wù)公司安全績(jī)效工資管理制度【35頁(yè)】.doc

    重慶建筑勞務(wù)有限公司安全績(jī)效工資制度安全績(jī)效工資制度制定日期,實(shí)行日期制訂,日期,審核,日期,安全績(jī)效工資制度安全績(jī)效工資制度第一條第一條根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神,按照神華集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全績(jī)效考核的

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 4

重慶建筑勞務(wù)公司管理制度匯編(76頁(yè)).doc 文檔

    重慶建筑勞務(wù)公司管理制度匯編(76頁(yè)).doc

    1重慶重慶,建筑勞務(wù)有限公司建筑勞務(wù)有限公司管理制度匯編管理制度匯編總總則則制定管理制度匯編的依據(jù)和目的,一遵循國(guó)家法律和地方政府的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,在公司公布執(zhí)行的有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)加上以補(bǔ)充和修改,制定本

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 204.54KB     頁(yè)數(shù): 73

廣州市建筑勞務(wù)公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    廣州市建筑勞務(wù)公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度【18頁(yè)】.doc

    廣州市建筑勞務(wù)有限公司廣州市建筑勞務(wù)有限公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度試行試行一一,目的目的一為不斷改善公司用工制度,逐步打造技術(shù)專(zhuān)業(yè)作業(yè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)公司,促進(jìn)勞務(wù)工人提高工匠水平,提升工匠精神

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 49.50KB     頁(yè)數(shù): 16

建筑勞務(wù)公司勞動(dòng)用工管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    建筑勞務(wù)公司勞動(dòng)用工管理制度【11頁(yè)】.doc

    勞動(dòng)用工規(guī)章制度建筑勞務(wù)有限公司二零一六年十月八日第一章總則第1條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定木規(guī)章制度,第2條木規(guī)章制度適用于

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 49KB     頁(yè)數(shù): 11

陜西建筑勞務(wù)公司員工管理制度手冊(cè)(18頁(yè)).doc 文檔

    陜西建筑勞務(wù)公司員工管理制度手冊(cè)(18頁(yè)).doc

    陜西建筑勞務(wù)有限公司陜西建筑勞務(wù)有限公司為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目各部門(mén)在管理過(guò)程中為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目各部門(mén)在管理過(guò)程中有有章可循,形成一個(gè)責(zé)任明晰獎(jiǎng)懲分明運(yùn)行有序的管理體系,特?cái)M定管章可

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 15

建設(shè)公司勞務(wù)管理制度(16頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)公司勞務(wù)管理制度(16頁(yè)).doc

    外包勞務(wù)管理辦法外包勞務(wù)管理辦法一目的目的,為了加強(qiáng)對(duì)外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全保證體系有效運(yùn)行,有利于各項(xiàng)工程順利進(jìn)展,減少勞務(wù)用工糾紛,提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 71KB     頁(yè)數(shù): 15

建筑勞務(wù)集團(tuán)公司行政人事勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度匯編【14頁(yè)】.doc 文檔

    建筑勞務(wù)集團(tuán)公司行政人事勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度匯編【14頁(yè)】.doc

    胃島琉玩屈垃寶芒灌財(cái)殘菌脈了償伐鞋敏伍昂董慮攬紀(jì)膛蔓養(yǎng)指硬杏籃視夏鑒胃島琉玩屈垃寶芒灌財(cái)殘菌脈了償伐鞋敏伍昂董慮攬紀(jì)膛蔓養(yǎng)指硬杏籃視夏鑒公司管理制度公司管理制度為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目各部門(mén)在管理過(guò)程中有章可循

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 61KB     頁(yè)數(shù): 13

建筑公司合約部管理流程制度文件【44頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司合約部管理流程制度文件【44頁(yè)】.doc

    公司合約部管理程序文件公司合約部管理程序文件一一公司合約部部門(mén)設(shè)臵及部門(mén)職責(zé)公司合約部部門(mén)設(shè)臵及部門(mén)職責(zé)公司合約部在公司總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目分包工作項(xiàng)目合約管理工作,合約部經(jīng)理業(yè)務(wù)上垂直管理公司及項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 259KB     頁(yè)數(shù): 44

建筑公司工程管理部規(guī)章管理制度【59頁(yè)】.doc 文檔
2019勞務(wù)公司混凝土施工班組管理制度(29頁(yè)).doc 文檔

    2019勞務(wù)公司混凝土施工班組管理制度(29頁(yè)).doc

    混凝土施工班組管理制度混凝土施工班組管理制度為了保證工程安全質(zhì)量,建立質(zhì)量保證體系特制訂如下管理制度,一施工程序墻柱腳沖洗裝模水泥砂漿堵縫梁柱不同標(biāo)號(hào)砼攔鋼絲網(wǎng)板面鋼筋驗(yàn)收搭設(shè)跳板保護(hù)成品泵管安裝及振搗設(shè)備準(zhǔn)備一切準(zhǔn)備工作就緒沖洗

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 70KB     頁(yè)數(shù): 28

重慶創(chuàng)潤(rùn)建筑勞務(wù)公司行政安全管理制度手冊(cè)(144頁(yè)).doc 文檔
建筑工程承包公司勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度【12頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程承包公司勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度【12頁(yè)】.doc

    勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付制度勞務(wù)結(jié)算支付制度編制,審核,審批,編制單位,浙江中企實(shí)業(yè)有限公司目錄一總則2二勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付要求2三開(kāi)立勞務(wù)費(fèi)支付預(yù)留賬戶(hù)2四勞務(wù)費(fèi)預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)2五勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 13

建筑勞務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(19頁(yè)).doc 文檔

    建筑勞務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(19頁(yè)).doc

    建筑勞務(wù)建筑勞務(wù)有限公司有限公司文件文件英杰發(fā)2016第02號(hào)關(guān)關(guān)于印發(fā)于印發(fā)建筑勞務(wù)建筑勞務(wù)有限公司有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知的通知公司各部門(mén),為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策法律

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 113KB     頁(yè)數(shù): 18

華潤(rùn)建筑公司合約部管理流程制度文件(46頁(yè)).doc 文檔

    華潤(rùn)建筑公司合約部管理流程制度文件(46頁(yè)).doc

    公司合約部管理程序文件公司合約部管理程序文件一一公司合約部部門(mén)設(shè)臵及部門(mén)職責(zé)公司合約部部門(mén)設(shè)臵及部門(mén)職責(zé)公司合約部在公司總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目分包工作項(xiàng)目合約管理工作,合約部經(jīng)理業(yè)務(wù)上垂直管理公司及項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 814.30KB     頁(yè)數(shù): 47

建筑公司工程管理部成本管理制度手冊(cè)(156頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司工程管理部成本管理制度手冊(cè)(156頁(yè)).doc

    成成本本管管理理手手冊(cè)冊(cè)某某股份有限公司工程管理部制年月日目目錄錄一一成本管理制度與流程成本管理制度與流程,33工程結(jié)算審批工作程序,4工程結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則,8工程成本檢查調(diào)研工作指引,15

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 2.89MB     頁(yè)數(shù): 158

建筑公司技術(shù)質(zhì)量部管理制度【113頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司技術(shù)質(zhì)量部管理制度【113頁(yè)】.doc

    技術(shù)質(zhì)量管理篇技術(shù)質(zhì)量管理篇目目錄錄1圖紙及圖紙會(huì)審記錄設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度2施工組織設(shè)計(jì)管理制度3專(zhuān)項(xiàng)方案管理制度4臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)管理制度5季節(jié)性施工措施管理制度6技術(shù)交底管理制度7施工技術(shù)資料管理辦法8檢驗(yàn)和

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 480.50KB     頁(yè)數(shù): 113

建筑施工公司工程部工作管理制度【21頁(yè)】.doc 文檔

    建筑施工公司工程部工作管理制度【21頁(yè)】.doc

    工程部工作制度及流程工程部工作制度及流程一一收發(fā)文管理制度收發(fā)文管理制度1其它部門(mén)送達(dá)工程部各種函件的管理制度1,公司其他部門(mén)的來(lái)函包括內(nèi)部通啟,通知,報(bào)告等由文員負(fù)責(zé)簽收并立即呈送部門(mén)經(jīng)理審閱或電話(huà)通知部門(mén)經(jīng)理,2,部門(mén)經(jīng)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 64.50KB     頁(yè)數(shù): 20

金壇市鴻瑞建筑安裝勞務(wù)公司制度匯編(59頁(yè)).doc 文檔

    金壇市鴻瑞建筑安裝勞務(wù)公司制度匯編(59頁(yè)).doc

    第一章第一章總論總論第一條第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,更好的推行公司科學(xué)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理制度化管理模式,充分發(fā)揮各管理部門(mén)的效能,真正做到各司其職各負(fù)其責(zé)的管理機(jī)制,特制定本管理制度,第二條第二條本管理制度

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 323.50KB     頁(yè)數(shù): 60

江蘇建筑公司工程管理部管理制度項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理(44頁(yè)).doc 文檔

    江蘇建筑公司工程管理部管理制度項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理(44頁(yè)).doc

    建筑公司工程管理部管理制度一部門(mén)與崗位職責(zé)一工程管理部1工程管理部設(shè)部門(mén)經(jīng)理一名,副經(jīng)理名,生產(chǎn)進(jìn)度管理名,質(zhì)量管理名,安全文明施工人,2工程管理部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)安全形象管理等各項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 68.50KB     頁(yè)數(shù): 44

山西工程建設(shè)責(zé)任公司建安公司勞務(wù)管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    山西工程建設(shè)責(zé)任公司建安公司勞務(wù)管理制度【11頁(yè)】.doc

    山西工程建設(shè)責(zé)任有限公司建安公司山西工程建設(shè)責(zé)任有限公司建安公司勞務(wù)管理制度勞務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第1條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑工程總承包公司項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)勞務(wù)管理細(xì)則(86頁(yè)).pdf 文檔

    建筑工程總承包公司項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)勞務(wù)管理細(xì)則(86頁(yè)).pdf

    1總則從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)勞務(wù)管理工作的重要性和必要性,健全勞務(wù)管理組織體系培育開(kāi)發(fā)勞務(wù)資源全面規(guī)范管理行為防控勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化勞務(wù)管理責(zé)任與績(jī)效考核,為全局施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的勞務(wù)資源保障,促進(jìn)項(xiàng)目順利履約,1

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 853.67KB     頁(yè)數(shù): 86

建筑公司綜合部規(guī)章制度【148頁(yè)】.docx 文檔

    建筑公司綜合部規(guī)章制度【148頁(yè)】.docx

    一綜合部職責(zé)范圍一綜合部職責(zé)范圍一一綜合部的作用綜合部的作用綜合部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),也是公司總經(jīng)辦與后勤服務(wù)中心的聯(lián)合機(jī)構(gòu),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,根據(jù)總經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)管理規(guī)劃,統(tǒng)籌公司行政管理工作,協(xié)調(diào)公

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 263.27KB     頁(yè)數(shù): 133

建筑施工集團(tuán)公司安質(zhì)部管理制度匯編【166頁(yè)】.doc 文檔

    建筑施工集團(tuán)公司安質(zhì)部管理制度匯編【166頁(yè)】.doc

    蘭州市蘭州市T112市政道路工程市政道路工程安全質(zhì)量環(huán)保制度匯編安全質(zhì)量環(huán)保制度匯編編制,審核,審批,建筑施工集團(tuán)有限公司蘭州市T112市政道路工程項(xiàng)目部二零一五年十月目錄目錄安全生產(chǎn)資金保障制度,1安全措施費(fèi)費(fèi)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 754KB     頁(yè)數(shù): 157

建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度【52頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度【52頁(yè)】.doc

    項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度河北河北,建設(shè)工程有限公司建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部二二O一三年八月一三年八月目目錄錄1項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度2項(xiàng)目技術(shù)管理辦法3項(xiàng)目質(zhì)量管理制度4項(xiàng)目安

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 137.54KB     頁(yè)數(shù): 52

陜西建筑勞務(wù)公司員工手冊(cè)(20頁(yè)).doc 文檔

    陜西建筑勞務(wù)公司員工手冊(cè)(20頁(yè)).doc

    陜西陜西,建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司員工手冊(cè)建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司員工手冊(cè)第一章第一章總總則則歡迎辭略歡迎辭略公司簡(jiǎn)介略公司簡(jiǎn)介略本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體,本手冊(cè)包含著每一位員工必不可少和

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 128KB     頁(yè)數(shù): 19

建筑工程公司工程管理部成本管理制度手冊(cè)【151頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司工程管理部成本管理制度手冊(cè)【151頁(yè)】.doc

    成成本本管管理理手手冊(cè)冊(cè)某某股份有限公司工程管理部制年月日目目錄錄一一成本管理制度與流程成本管理制度與流程,33工程結(jié)算審批工作程序,3工程結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則,6工程成本檢查調(diào)研工作指引,13企業(yè)成本核算指導(dǎo),17工程付款審核工作程序,2

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 1.62MB     頁(yè)數(shù): 153

華北地區(qū)建筑公司建筑工程部管理制度【61頁(yè)】.doc 文檔
建筑工程公司分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度 表格-勞務(wù)供方調(diào)查評(píng)價(jià)表(2頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度 表格-勞務(wù)供方調(diào)查評(píng)價(jià)表(2頁(yè)).doc

    勞務(wù)供方調(diào)查評(píng)價(jià)表勞務(wù)供方名稱(chēng)成立時(shí)間營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)地址法定代表人注冊(cè)資金經(jīng)濟(jì)性質(zhì)經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)證機(jī)關(guān)發(fā)證日期資質(zhì)證書(shū)資質(zhì)等級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)證書(shū)編號(hào)發(fā)證日期專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)人員情況職工總?cè)藬?shù)人技術(shù)工人人工程技術(shù)人員人經(jīng)濟(jì)管理人員人技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 39.50KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑工程公司工程部管理制度113頁(yè).doc 文檔

    建筑工程公司工程部管理制度113頁(yè).doc

    第一部分第一部分工程工程部崗位職責(zé)部崗位職責(zé)總則總則1通過(guò)建立公司項(xiàng)目管理體系和制度,全面提高公司整體施工管理水平,促進(jìn)施工管理的科學(xué)化規(guī)范化制度化,2對(duì)內(nèi)能夠保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)均在受控狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)施工管理責(zé)任目標(biāo),對(duì)外

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 783KB     頁(yè)數(shù): 108

建筑施工公司工程部需上墻的崗位職責(zé)制度管理流程制度【15頁(yè)】.doc 文檔
建筑集團(tuán)工程管理部工作管理制度匯編(51頁(yè)).doc 文檔

    建筑集團(tuán)工程管理部工作管理制度匯編(51頁(yè)).doc

    建筑集團(tuán)工程管理部工作管理制度審核,批準(zhǔn),目目錄錄一工程部管理制度總則一工程部管理制度總則工程經(jīng)理職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),計(jì)劃員職責(zé),錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽,未定義書(shū)簽,工程管

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 175KB     頁(yè)數(shù): 51

建筑工程總承包公司勞務(wù)合同(4頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程總承包公司勞務(wù)合同(4頁(yè)).doc

    附件3,勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同BDYW030802C勞勞動(dòng)動(dòng)合合同同書(shū)書(shū)甲甲方方乙乙方方簽訂日期簽訂日期年年月月日日簽訂地點(diǎn)簽訂地點(diǎn)甲方法定代表人施工工地地址住所地通訊地址乙方居民身份證號(hào)出生日期年月日家庭

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 56KB     頁(yè)數(shù): 4

建筑工程總承包公司工程勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則(7頁(yè)).pdf 文檔
建筑工程公司施工單位勞務(wù)管理人員名單上報(bào).xlsx 文檔

    建筑工程公司施工單位勞務(wù)管理人員名單上報(bào).xlsx

    人人員員名名單單上上報(bào)報(bào)序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)姓姓名名所所在在部部門(mén)門(mén)職職務(wù)務(wù)聯(lián)聯(lián)系系電電話(huà)話(huà)QQQQ12345備注,分包管理群只進(jìn)勞務(wù)管理員和商務(wù)合同評(píng)審人員各一人,郵郵箱箱備備注注人人員員名名單單上上報(bào)報(bào)備注,分包

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 9.25KB     頁(yè)數(shù): 2

北京建筑集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度(65頁(yè)).doc 文檔

    北京建筑集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度(65頁(yè)).doc

    項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司北京萬(wàn)興建筑集團(tuán)有限公司一分公司總總目目錄錄一項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制度二項(xiàng)目部生產(chǎn)部門(mén)管理制度三項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)管理制度四項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部門(mén)管理制度分分目目

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 2.09MB     頁(yè)數(shù): 65

建筑工程總承包公司工程勞務(wù)分承包管理辦法(18頁(yè)).pdf 文檔
建筑工程總承包公司料具站勞務(wù)結(jié)算管理辦法(18頁(yè)).pdf 文檔

    建筑工程總承包公司料具站勞務(wù)結(jié)算管理辦法(18頁(yè)).pdf

    中建三局工程總承包公司料具租賃站管理制度中建三局工程總承包公司料具租賃站管理制度料具租賃站勞務(wù)結(jié)算管理辦法料具租賃站勞務(wù)結(jié)算管理辦法第I頁(yè)文件變更記錄表文件變更記錄表版本號(hào)日期變更摘要更改人中建三局工程總承包公

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 913.01KB     頁(yè)數(shù): 18

建筑公司國(guó)際工程部工作管理制度及工作流程【21頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司國(guó)際工程部工作管理制度及工作流程【21頁(yè)】.doc

    建筑公司建筑公司國(guó)際國(guó)際工程部工作制度及工作流程工程部工作制度及工作流程一一收發(fā)文管理制度收發(fā)文管理制度1其它部門(mén)送達(dá)工程部各種函件的管理制度1,公司其他部門(mén)的來(lái)函包括內(nèi)部通啟,通知,報(bào)告等由文員負(fù)責(zé)簽收并立即呈送部門(mén)經(jīng)理審閱

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 65.50KB     頁(yè)數(shù): 21

建筑工程公司事業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度(79頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司事業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度(79頁(yè)).doc

    江蘇南通二建集團(tuán)有限公司東越事業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度二O一六年三月一日目目錄錄1安全管理制度1頁(yè)2日常行政辦公管理制度18頁(yè)3出入庫(kù)制度22頁(yè)4采購(gòu)制度23頁(yè)5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁(yè)

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 430.99KB     頁(yè)數(shù): 79

建筑工程公司勞務(wù)退場(chǎng)申請(qǐng)表.xls 文檔

    建筑工程公司勞務(wù)退場(chǎng)申請(qǐng)表.xls

    第181頁(yè)勞務(wù)退場(chǎng)申請(qǐng)表勞務(wù)單位名稱(chēng),申請(qǐng)時(shí)間,各區(qū)段工長(zhǎng)意見(jiàn)工程量是否按合同約定完成,現(xiàn)場(chǎng)是否完成清理,工程技術(shù)部意見(jiàn)工程資料是否交清借用的資料是否歸還等,物資設(shè)備部意見(jiàn)借用設(shè)備工具是否完整歸還,領(lǐng)用材料是否還有剩余

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 10.50KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑勞務(wù)公司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(19頁(yè)).docx 文檔

    建筑勞務(wù)公司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(19頁(yè)).docx

    建筑勞務(wù)公司崗位職責(zé)建筑勞務(wù)公司崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)1下達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任,2組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量安全文明財(cái)務(wù)等一系列

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 27.74KB     頁(yè)數(shù): 21

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