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建筑勞務(wù)公司管理人員崗位職責(zé)和制度牌

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建筑勞務(wù)公司管理人員崗位職責(zé)和制度牌Tag內(nèi)容描述:

1、作計劃; 負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通; 負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評; 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售服務(wù)業(yè)績; 倡導(dǎo)并督促實行顧客第一服務(wù)第一的經(jīng)營觀念,營造熱情禮 貌整潔適的購物環(huán)境; 嚴(yán)格控制損耗率人事成本營運成。

2、 四停車場工作人員應(yīng)當(dāng)指揮車輛按停車線整齊統(tǒng)一停放,維護(hù)場內(nèi)車輛停放秩序和行駛秩序,保持停車場通道和出入口安全暢通. 五停車場工作人員應(yīng)當(dāng)提醒司機(jī)離車時鎖好車輛門窗,貴重物品隨身攜帶,景區(qū)沒有車輛和游客財產(chǎn)保管義務(wù),提高游客安全意識,自己做。

3、預(yù)算結(jié)算裙樓地 下室后期預(yù)算及簽證工作 含領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 5張燦燦 配合胡金龍?zhí)幚硐嚓P(guān)事宜及及A4 棟預(yù)結(jié)算工作 含領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 6歐陽添翼負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)類資料收發(fā)文含領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 注:本分工自2011年8月8日執(zhí)行,如有變更,另。

4、年薪制的員工. 第三條:第三條:公司中層以上含中層管理人員實行聘任制,每屆任期 3 年,可連聘 連任. 第四條:第四條:公司中高層管理人員薪酬實行年薪制. 第五條:第五條:中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成: 1基本年薪; 2績效年薪; 3。

5、時向經(jīng)理匯報各項工作進(jìn)展情況. 負(fù)責(zé)組織實施服務(wù)中心消防管理工作. 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) e f 負(fù)責(zé)及時處理服務(wù)中心各類安全管理緊急突發(fā)事件. g 負(fù)責(zé)各類安全意識安全知識安全措施的宣貫工作. h 負(fù)責(zé)制定服務(wù)中心夜間查崗計劃,并組織每。

6、扣. 7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售部人員計劃工作的執(zhí)行情況. 8. 制定詳細(xì)的人才培訓(xùn)計劃. 9. 參與各活動的策劃工作,負(fù)責(zé)推廣活動的準(zhǔn)備與案場配合. 10. 控制整個銷售節(jié)奏. 11. 分析客源狀況及廣告效果. 12. 大小定單合同的審核及認(rèn)定。

7、9 7 景觀工程師 . 23 8 裝飾工程師 . 26 9 資料管理員 . 29 10 材料管理員 . 29 四四 各崗各崗位職責(zé)位職責(zé) 1 項目部項目部經(jīng)理經(jīng)理 1. 基本資料基本資料 職位名稱: 項目部經(jīng)理 職位編號: 直接上級崗位: 。

8、期 交房時間特殊條款合同號附件聯(lián)系電話住址等詳 細(xì)記錄造冊備案存檔. 3 每個業(yè)主的檔案要完整的裝入檔案袋編號, 項目結(jié)束需要交 接時要造表登記,檔案袋封面要寫清楚袋內(nèi)資料名細(xì),與公 司檔案室簽名交接. 4 業(yè)主檔案只限于售樓部內(nèi)部使用,對。

9、價總房款付款方式簽約日期 交房時間特殊條款合同號附件聯(lián)系電話住址等詳 細(xì)記錄造冊備案存檔. 3 每個業(yè)主的檔案要完整的裝入檔案袋編號, 項目結(jié)束需要交 接時要造表登記,檔案袋封面要寫清楚袋內(nèi)資料名細(xì),與公 司檔案室簽名交接. 4 業(yè)主檔案只。

10、45 職能部門經(jīng)理工作職責(zé).50 附錄.53 制度簡介 為進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)各部實際工作情況及公司 質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)要求,特組織編寫了本制度. 本制度是各部門管理人員開展日常工作的規(guī)范性文件, 各部門所有工作。

11、財務(wù)部長績效考核辦法財務(wù)部長績效考核辦法 6 6經(jīng)營部長績效考核辦法經(jīng)營部長績效考核辦法 7 7公裝部長績效考核辦法公裝部長績效考核辦法 8 8聲裝部長績效考核辦法聲裝部長績效考核辦法 9 9采購部長績效考核辦法采購部長績效考核辦法 xxx。

12、持技術(shù)質(zhì)檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng) 濟(jì)損失負(fù)責(zé). 5正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕因單純搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā) 生質(zhì)量事故應(yīng)及時報告并積極配合技術(shù)質(zhì)檢部門分析研究處理. 6組織開展質(zhì)量自檢互檢和專檢的驗評。

13、由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款; 5組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實 施; 6負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工 地的人財物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)。

14、格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎懲條例. 三 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點確 定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),支持指導(dǎo) 安全管理人員的工作. 四 。

15、控制開支節(jié)約費用有顯著成效者. 4提出合理化建議,并經(jīng)實施有顯著成效者.提出合理化建議,并經(jīng)實施有顯著成效者. 5為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者.為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者. 6為公司取得重大社會榮譽者.為公司取得重大社會榮譽者. 2.獎勵類型獎勵。

16、季月的施工生產(chǎn)計劃及統(tǒng)計報表,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批 后,下達(dá)項目部貫徹執(zhí)行,并做好施工任務(wù)完成情況的統(tǒng)計匯總工作. 4負(fù)責(zé)對施工項目的技術(shù)質(zhì)量安全及文明施工進(jìn)度成本控制和現(xiàn)場 材料設(shè)備等各方面的管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,指導(dǎo)項目部開展施工現(xiàn)場管理。

17、家行業(yè)的規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量環(huán)境保護(hù)職業(yè)安全健康全兼容管理手冊程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).2.負(fù)責(zé)組建精干高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各。

18、崗位職責(zé)1項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理1. 基本資料基本資料職位名稱:項目部經(jīng)理職位編號:直接上級崗位:直接下級崗位: 參見職位關(guān)系圖發(fā)展通道:批準(zhǔn)人:分管領(lǐng)導(dǎo)2. 崗位設(shè)置目標(biāo)崗位設(shè)置目標(biāo)根據(jù)項目整體策劃,主持項目部的工作,全面負(fù)責(zé)本地單項目工程。

19、管理等目標(biāo).4組織編制項目質(zhì)量計劃施工組織設(shè)計,并貫徹實施.5貫徹落實公司的質(zhì)量方針管理方針,組織實施公司的體系文件,制訂并落實獎罰措施,且對質(zhì)量目標(biāo)管理目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行考核.6抓好分項分部及單位工程質(zhì)量檢查評定工作.7組織對項目環(huán)境和風(fēng)險因素。

20、素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動力機(jī)械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程實際情況。

21、效率,以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理員工,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并作為考評各級管理人員績效的依據(jù).四四管理人員崗位職責(zé)一覽表管理人員崗位職責(zé)一覽表1.店長崗位職責(zé)2.副店長助理店長崗位職責(zé)3.干貨食品部經(jīng)理百貨部經(jīng)理崗位職責(zé)4.生鮮部經(jīng)理崗位職責(zé)5.客服部經(jīng)理。

22、簽定及招標(biāo)投標(biāo)工作,并認(rèn)真履行工程承包合同.5加強(qiáng)對下屬業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),監(jiān)督檢查員工的行為,工作質(zhì)量工作態(tài)度以及完成任務(wù)情況.6認(rèn)真貫徹落實三體系標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查其運行狀態(tài)和應(yīng)取的實際效果.7加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源。

23、員廣東精宏建設(shè)有限公司二項項目主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 人崗崗位職責(zé)職責(zé)項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項目副經(jīng)理崗位職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)廣東精宏建設(shè)有限公司項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):u代表公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任,并行使受業(yè)主委托對分包單位的管理權(quán);u對工程進(jìn)度質(zhì)。

24、各項工作向制度化規(guī)范化方向完善.四負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展規(guī)劃每年的工作計劃和工作總結(jié),指揮督促完成各項工作.五負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各股東員工之間的關(guān)系,加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流,主持股東大會的召集,并主持會議,簽暑對外重要經(jīng)濟(jì)合同各項重要文件資料.六對公司的。

25、合做好每年一次的電梯年檢工作和各項檢查考核工作.3督促駕駛員要按照安全操作規(guī)程操作電梯,遇到電梯故障,應(yīng)立即采取措施, 設(shè)法讓乘客就近安全離開電梯; 認(rèn)真做好電梯運行安檢工作;定期開展安全教育.4協(xié)助特約維保單位檢修人員做好電梯安全維護(hù)工作。

26、要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動力機(jī)械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程。

27、覽表管理人員崗位職責(zé)一覽表1.店長崗位職責(zé)2.副店長助理店長崗位職責(zé)3.干貨食品部經(jīng)理百貨部經(jīng)理崗位職責(zé)4.生鮮部經(jīng)理崗位職責(zé)5.客服部經(jīng)理崗位職責(zé)6.行政部經(jīng)理崗位職責(zé)7.收貨部主管崗位職責(zé)8.干貨食品部百貨部主管崗位職責(zé)9.生鮮部主管崗。

28、向制度化規(guī)范化方向完善.四 負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展規(guī)劃 每年的工作計劃和工作總結(jié), 指揮 督促完成各項工作.五負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各股東員工之間的關(guān)系,加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流,主持股東大會的召集,并主持會議,簽暑對外重要經(jīng)濟(jì)合同各項重要文件資料.六對公司的。

29、神文明建設(shè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,樹立良好的企業(yè)品牌形 象;6制定和完善公司各項規(guī)章制度,建立健全良好的工作秩序;7制訂年度工作計劃,明確目標(biāo)任務(wù),督促檢查所屬部門履行崗 位職責(zé),堅持年終考核制度;8重視人才,合理使用調(diào)整高層管理人員,按照徳勤。

30、具臺帳準(zhǔn)確,帳物卡相符;七對計量技術(shù)資料妥善認(rèn)真保管,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得外借.北京秦雄建筑勞務(wù)有限公司2005 年 3 月 28 日主任工程師崗位責(zé)任制主任工程師崗位責(zé)任制一協(xié)調(diào)經(jīng)理抓好日常的技術(shù)管理工作,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)技術(shù)部質(zhì)量部資料員。

31、企業(yè)文化定義: 一個組織做事的原則和方式,它 所認(rèn)同的觀念和是非標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)習(xí)俗 企業(yè)的個性以及組織中人們對成功的定義. 為滿 足來自世界各地客人的旅行需求.我們提供一流的有特色的高品質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到企業(yè)員工和投資股東的效益最大化和持續(xù)的發(fā)展。

32、營方針經(jīng)營方向,審批酒店的規(guī)章制度財務(wù)制度定價制度和分配制度,制定市場拓展計劃,簽署酒店的重要合同,檢查每天盈利進(jìn)度,檢查每月完成預(yù)算的情況,及時采取對策以確保年度盈利指標(biāo)的完成.4負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人,與各界人士保持良好的公共關(guān)系,審閱。

33、3根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)計劃工程合同工期,主持編制工程控制計劃和月旬作業(yè)計劃材料設(shè)備料具及勞動力需用計劃,簽訂供需租賃合同.4科學(xué)地組織施工,開展創(chuàng)優(yōu)活動,協(xié)調(diào)好與建設(shè)設(shè)計總包和地方政府部門之間的關(guān)系,及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證.5加強(qiáng)各種技。

34、通過閱讀本規(guī)范,有助于縮短各管理人員的培訓(xùn)時間,提高工作效率,以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理員工,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并作為考評各級管理人員績效的依據(jù).四四管理人員崗位職責(zé)一覽表管理人員崗位職責(zé)一覽表1.店長崗位職責(zé)2.副店長助理店長崗位職責(zé)3.干貨食品部經(jīng)。

35、并負(fù)責(zé)酒店部門經(jīng)理級以下管理干部的任免.6為使酒店經(jīng)營和質(zhì)量體系有效運行,提供和合理配置充分的人力物力等資源.7以增強(qiáng)賓客滿意為關(guān)注焦點,確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足賓客的要求;以市場要求為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新,全面組織和協(xié)調(diào)酒店的各項工作.8建立完善酒店。

36、和財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行公司的各項財經(jīng)制度.5負(fù)責(zé)組織工程項目的施工組織設(shè)計施工方案的編制和實施,是工程項目安全保衛(wèi)質(zhì)量進(jìn)度的第一責(zé)任人.6根據(jù)工程合同組織編制施工總進(jìn)度計劃,組織施工進(jìn)度計劃的完成 .7負(fù)責(zé)組織參與各類合同的洽談評審簽訂工作.8負(fù)。

37、明確部門和崗位職責(zé),建立健全項目規(guī)章制度,確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn).4指揮項目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)現(xiàn)場準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備交通設(shè)備等工作.5負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后。

38、管理工作.4分析典型餐飲酒店市場,組織并主持營銷部制定酒店營銷策略及其工作計劃.督導(dǎo)營銷部實施已被核批的營銷活動方案.5 負(fù)責(zé)審批酒店各項規(guī)章制度 崗位職責(zé)及工作程序與標(biāo)準(zhǔn).含營運執(zhí)行過程中對相應(yīng)文件內(nèi)容的修改與調(diào)整6參與董事長召集的工作會。

39、結(jié)算與支付等方面工作.4 主持制定項目的 TRANBBS 施工組織 TRANBBS 設(shè)計 質(zhì)量計劃及總體計劃和年季月施工進(jìn)度計劃.5深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題.不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項目盈虧分析.6搞好施工現(xiàn)場管理和精神。

40、象和工程質(zhì)量的檢查工作,具體監(jiān)督落實質(zhì)檢部人員提出的整改方案和相關(guān)的獎懲工作.l 4負(fù)責(zé)各施工項目的施工員及班組人員安排,負(fù)責(zé)對施工員的布置交底檢查考核.并組織落實對每個工種進(jìn)行質(zhì)量驗收.l 5負(fù)責(zé)工班的裝修工具及設(shè)備的檢驗測量試驗及控制。

41、結(jié)合任期責(zé)任目標(biāo),制定年度施工生產(chǎn)計劃,確定單位長遠(yuǎn)規(guī)劃.7注重施工質(zhì)量,不斷提高施工工藝,降低成本,節(jié)省費用,增強(qiáng)公司的應(yīng)變,競爭能力.8加強(qiáng)對材料機(jī)械財務(wù)的管理,提高管理決策水平和指揮能力.9積極推行先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理,實行嚴(yán)格的質(zhì)量管。

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    計量員崗位責(zé)任制計量員崗位責(zé)任制一執(zhí)行計量法及有關(guān)計量檢定規(guī)程,保證量值傳遞準(zhǔn)確統(tǒng)一,二按周期定時配合公司,安排好計量具外送檢測工作,嚴(yán)禁超周期使用,三做好計量用具的建帳資料的收集工作,及時處理本單位內(nèi)外的計量糾紛,對事故及時上報,四按公司

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超市管理人員崗位職責(zé)說明書(28頁).doc 文檔

    超市管理人員崗位職責(zé)說明書(28頁).doc

    前前言言一一適用范圍適用范圍本職責(zé)適用于綜合超市有限公司及其各門店的各級管理人員,二二目的目的本規(guī)范以量化形式確定了各個管理崗位的主要工作職責(zé)任務(wù)操作要求,旨在提高門店管理人員的工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,三三益處益處通過閱讀本規(guī)范,有

    時間: 2021-12-17     大小: 68KB     頁數(shù): 28

天倫國際酒店管理人員崗位職責(zé)認(rèn)知(33頁).ppt 文檔

    天倫國際酒店管理人員崗位職責(zé)認(rèn)知(33頁).ppt

    下午好GoodAfternoon我們需要的干部是有正確人生觀,正直,以國家飯店的利益為第一的人,是能夠發(fā)揮作用,帶兵打硬仗的人,是值得信賴有道德的人,而不是媳婦熬成婆式的人,更不是以自我為中心,站在個人立場上去判斷問題并付諸行動的人,作

    時間: 2021-12-20     大小: 2.81MB     頁數(shù): 33

裝飾裝修施工項目管理人員崗位職責(zé)(19頁).doc 文檔

    裝飾裝修施工項目管理人員崗位職責(zé)(19頁).doc

    項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項目經(jīng)營施工和管理的第一責(zé)任人,對項目工期質(zhì)量安全進(jìn)度成本機(jī)械材料分包文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任,2負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有

    時間: 2021-12-20     大小: 39KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)項目部管理人員崗位職責(zé)(35頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目部管理人員崗位職責(zé)(35頁).doc

    第1頁共34頁房地產(chǎn)房地產(chǎn)項目部管理人員項目部管理人員崗位職責(zé)崗位職責(zé)一一部門結(jié)構(gòu)圖部門結(jié)構(gòu)圖部門崗位數(shù),10個部門總?cè)藬?shù),人二二部門職能部門職能綜述綜述參見組織管理手冊三三部門崗位清單部門崗位清單1

    時間: 2021-08-20     大小: 3.51MB     頁數(shù): 34

酒店高層管理人員崗位職責(zé)說明書(14頁).doc 文檔

    酒店高層管理人員崗位職責(zé)說明書(14頁).doc

    一總經(jīng)理崗位職責(zé)1在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會的有關(guān)文件指示通知,貫徹董事會的意圖,對各種重大問題能及時作出準(zhǔn)確的分析判斷和科學(xué)的決策,自己有一套成熟盈利思路,圍繞董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作,制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算,提出更新履行和投

    時間: 2021-12-20     大小: 33KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)檔案管理人員崗位職責(zé)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)檔案管理人員崗位職責(zé)(2頁).doc

    16檔案管理檔案管理人員崗位人員崗位職責(zé)職責(zé)一職位名稱,檔案管理人員二職位目的,負(fù)責(zé)收集和整理銷售部所有檔案及客戶檔案工作,三崗位職責(zé),1負(fù)責(zé)銷售部所有檔案整理存檔,包括,公司開發(fā)項目資料分類存檔備查公司批示文件及公司部

    時間: 2021-08-21     大小: 14KB     頁數(shù): 2

購物中心連鎖超市管理人員崗位職責(zé)(31頁).ppt 文檔

    購物中心連鎖超市管理人員崗位職責(zé)(31頁).ppt

    新工崗前培訓(xùn)課程新工崗前培訓(xùn)課程店長崗位職責(zé)店長崗位職責(zé)崗位職責(zé),崗位職責(zé),維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績,嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗,維持店內(nèi)整齊生動的陳列,合理控制人事成本,保持員工工作的高效率,維持商場良好的顧客服務(wù),加強(qiáng)防火防盜防工

    時間: 2021-01-12     大小: 1.01MB     頁數(shù): 31

建設(shè)工程公司項目施工管理人員崗位職責(zé)(9頁).doc 文檔

    建設(shè)工程公司項目施工管理人員崗位職責(zé)(9頁).doc

    工程項目施工管理人員崗位職責(zé)工程項目施工管理人員崗位職責(zé)為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,明確項目施工職能人員的職責(zé)和權(quán)限,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化規(guī)范化和法制化,制訂工程項目施工管理人員崗位職責(zé),項目經(jīng)理,項目經(jīng)理,1對所承建的工程質(zhì)量工期

    時間: 2021-12-17     大小: 22.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)公司檔案管理人員崗位職責(zé)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司檔案管理人員崗位職責(zé)(2頁).doc

    地產(chǎn)集團(tuán)公司管理流程及崗位職責(zé)檔案管理檔案管理人員崗位人員崗位職責(zé)職責(zé)一職位名稱,檔案管理人員二職位目的,負(fù)責(zé)收集和整理銷售部所有檔案及客戶檔案工作,三崗位職責(zé),1負(fù)責(zé)銷售部所有檔案整理存檔,包括,公司開發(fā)項目資料分

    時間: 2021-08-21     大小: 14KB     頁數(shù): 2

酒店相關(guān)管理人員崗位職責(zé)說明書(8頁).doc 文檔

    酒店相關(guān)管理人員崗位職責(zé)說明書(8頁).doc

    酒店相關(guān)管理人員崗位職責(zé)酒店相關(guān)管理人員崗位職責(zé)一總經(jīng)理一總經(jīng)理崗位名稱,總經(jīng)理直接上級,董事長1貫徹執(zhí)行國家方針政策法律法規(guī),并向酒店各級人員傳達(dá)滿足法律法規(guī)要求的重要性,2遵照董事會宗旨和根據(jù)行業(yè)競爭狀況,制定酒店的經(jīng)營方針目標(biāo),3建立

    時間: 2021-12-20     大小: 24KB     頁數(shù): 8

基建施工項目管理人員崗位職責(zé)說明書(8頁).doc 文檔
英碩建筑工程公司管理人員崗位職責(zé)說明書(18頁).pdf 文檔

    英碩建筑工程公司管理人員崗位職責(zé)說明書(18頁).pdf

    管理人員崗位責(zé)任制管理人員崗位責(zé)任制國和一村2078號綜合整治工程上海英碩建筑工程有限公司上海英碩建筑工程有限公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家地方政府和上級制定的方針政策法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,正確處理國家企業(yè)個人

    時間: 2021-12-20     大小: 187.80KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)項目部管理人員崗位職責(zé)大全(35頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目部管理人員崗位職責(zé)大全(35頁).doc

    房地產(chǎn)項目部管理人員崗位職責(zé)房地產(chǎn)項目部管理人員崗位職責(zé)一一部門結(jié)構(gòu)圖部門結(jié)構(gòu)圖部門崗位數(shù),10個部門總?cè)藬?shù),人二二部門職能綜述部門職能綜述參見組織管理手冊三三部門崗位清單部門崗位清單1項目部經(jīng)理,12項目部經(jīng)理助理,63土建主管,104

    時間: 2021-12-17     大小: 503KB     頁數(shù): 34

世紀(jì)貴族酒店管理人員崗位職責(zé)說明書(18頁).doc 文檔

    世紀(jì)貴族酒店管理人員崗位職責(zé)說明書(18頁).doc

    世紀(jì)貴族酒店人員崗位職責(zé)管理人員職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級,董事長直接下級,總經(jīng)理助理銷售部經(jīng)理餐廳部經(jīng)理行政總廚人力資源部主管,崗位職責(zé),1直接對董事長負(fù)責(zé),接受董事長下達(dá)的經(jīng)營管理任務(wù),全面負(fù)責(zé)整個酒店經(jīng)營管理的正常營運,2全面負(fù)責(zé)制

    時間: 2021-12-20     大小: 36.54KB     頁數(shù): 18

建筑施工企業(yè)工程部管理人員崗位職責(zé)說明書(16頁).ppt 文檔

    建筑施工企業(yè)工程部管理人員崗位職責(zé)說明書(16頁).ppt

    l1工程部管理人員歸屬總公司工程管理中心直接管轄,行政隸屬于當(dāng)?shù)毓究偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工程部管理人員必須熟悉各工種施工規(guī)范操作要求,并對現(xiàn)有的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范全部給予理解并執(zhí)行,嚴(yán)格按照總公司的一切規(guī)章制度辦理,對施工工程質(zhì)量負(fù)全責(zé),l2負(fù)

    時間: 2021-12-20     大小: 28.50KB     頁數(shù): 16

芍藥谷旅游景區(qū)停車場管理人員崗位職責(zé)(2頁).doc 文檔

    芍藥谷旅游景區(qū)停車場管理人員崗位職責(zé)(2頁).doc

    景區(qū)停車場管理人員崗位職責(zé)一景區(qū)停車場由辦公室負(fù)責(zé)管理,停車場工作人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,文明服務(wù),堅持禮貌待客,文明用語,熱心為游客排憂解難,二停車場工作人員應(yīng)及時督促環(huán)衛(wèi)工清理地面垃圾和油漬,做好場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,以及周邊的衛(wèi)生保潔管

    時間: 2021-01-15     大小: 11.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司天益花園安全班管理人員崗位職責(zé)(7頁).doc 文檔

    物業(yè)公司天益花園安全班管理人員崗位職責(zé)(7頁).doc

    安全班管理人員崗位職責(zé)安全班管理人員崗位職責(zé)安全主辦安全主辦直屬上級部門經(jīng)理工作職責(zé)工作職責(zé),a負(fù)責(zé)小區(qū)安全管理工作的計劃組織檢查改進(jìn)工作,b負(fù)責(zé)小區(qū)安全崗位的確定,安全員巡邏路線的制定,安全員崗位職責(zé)的完善工作,c負(fù)責(zé)

    時間: 2021-05-13     大小: 52.50KB     頁數(shù): 7

綜合超市公司營運規(guī)范管理人員崗位職責(zé)說明書(28頁).doc 文檔

    綜合超市公司營運規(guī)范管理人員崗位職責(zé)說明書(28頁).doc

    北京華聯(lián)綜合超市有限公司北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范營運規(guī)范管理人員崗位職責(zé)管理人員崗位職責(zé)內(nèi)部資料內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳嚴(yán)禁外傳編號,編號,OPSD01前前言言一一適用范圍適用范圍本職責(zé)適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司及其各門店的各級管理人

    時間: 2021-12-20     大小: 85.50KB     頁數(shù): 28

東莞市騰飛建筑工程有限公司廠房工程項目管理人員崗位職責(zé)(13頁).doc 文檔
物業(yè)管理服務(wù)公司行政管理人員架構(gòu)與崗位職責(zé)(6頁).doc 文檔

    物業(yè)管理服務(wù)公司行政管理人員架構(gòu)與崗位職責(zé)(6頁).doc

    行政管理人員架構(gòu)與崗位職責(zé)引用陳口夫的行政管理人員架構(gòu)與崗位職責(zé)物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1在集團(tuán)螢事總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)健全物業(yè)管理公司的工作組織系統(tǒng),使之合理化精簡化效率化,2嚴(yán)格執(zhí)行國家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策,3帶領(lǐng)公司全體員

    時間: 2021-12-20     大小: 29.50KB     頁數(shù): 6

建筑公司工程相關(guān)管理人員崗位責(zé)任管理制度【10頁】.doc 文檔

    建筑公司工程相關(guān)管理人員崗位責(zé)任管理制度【10頁】.doc

    建筑工程相關(guān)管理人員崗位責(zé)任制度建筑工程相關(guān)管理人員崗位責(zé)任制度一項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成,2

    時間: 2021-11-15     大小: 24KB     頁數(shù): 10

首鋼房屋建筑建設(shè)集團(tuán)項目部管理人員各崗位職責(zé)說明書(20頁).doc 文檔

    首鋼房屋建筑建設(shè)集團(tuán)項目部管理人員各崗位職責(zé)說明書(20頁).doc

    11項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象和利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成,2全面履行公司與業(yè)主簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,3在確保履行公司與業(yè)主

    時間: 2021-12-20     大小: 45.54KB     頁數(shù): 20

廣東精宏建設(shè)有限公司建筑施工企業(yè)項目管理人員崗位職責(zé)分工(乙方)(50頁).ppt 文檔
建筑工程公司施工單位勞務(wù)管理人員名單上報.xlsx 文檔

    建筑工程公司施工單位勞務(wù)管理人員名單上報.xlsx

    人人員員名名單單上上報報序序號號項項目目名名稱稱姓姓名名所所在在部部門門職職務(wù)務(wù)聯(lián)聯(lián)系系電電話話QQQQ12345備注,分包管理群只進(jìn)勞務(wù)管理員和商務(wù)合同評審人員各一人,郵郵箱箱備備注注人人員員名名單單上上報報備注,分包

    時間: 2021-01-27     大小: 9.25KB     頁數(shù): 2

獨山信誠萬合物業(yè)管理電梯安全管理人員崗位職責(zé)說明書(38頁).doc 文檔

    獨山信誠萬合物業(yè)管理電梯安全管理人員崗位職責(zé)說明書(38頁).doc

    獨山信誠萬合物業(yè)管理有限責(zé)任公司獨山信誠萬合物業(yè)管理有限責(zé)任公司電梯安全管理人員崗位職責(zé)電梯安全管理人員崗位職責(zé)1按照國家制定的電梯安全運行規(guī)范進(jìn)行管理,定期參加和接受相關(guān)主管單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對相關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),正確判斷和及時處理

    時間: 2021-12-17     大小: 352KB     頁數(shù): 36

北京華聯(lián)綜合超市公司營運規(guī)范管理人員崗位職責(zé)說明書(28頁).doc 文檔
建筑裝飾公司裝修項目管理人員崗位責(zé)任制及制度【13頁】.doc 文檔

    建筑裝飾公司裝修項目管理人員崗位責(zé)任制及制度【13頁】.doc

    項目經(jīng)理崗位責(zé)任制1堅持百年大計質(zhì)量第一的原則,以優(yōu)質(zhì)安全高效低耗為目標(biāo),組織好項目的運作和順利完成,2認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作,3認(rèn)真貫徹誰

    時間: 2021-11-15     大小: 38KB     頁數(shù): 12

施工項目管理人員崗位責(zé)任管理制度【14頁】.doc 文檔

    施工項目管理人員崗位責(zé)任管理制度【14頁】.doc

    項目經(jīng)理部工作職責(zé)項目經(jīng)理部工作職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和各項決策決議,確保公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和管理目標(biāo)能夠圓滿完成,建立和健全各項管理制度和質(zhì)量管理體系,承擔(dān)施工項目的組織指導(dǎo)計劃檢查監(jiān)督驗收總結(jié)和改進(jìn)等各項工作的

    時間: 2021-11-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 13

建筑勞務(wù)公司崗位職責(zé)說明書(19頁).docx 文檔

    建筑勞務(wù)公司崗位職責(zé)說明書(19頁).docx

    建筑勞務(wù)公司崗位職責(zé)建筑勞務(wù)公司崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)1下達(dá)公司的經(jīng)營生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),對公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任,2組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量安全文明財務(wù)等一系列

    時間: 2021-12-17     大小: 27.74KB     頁數(shù): 21

案場管理人員職責(zé)劃分、基礎(chǔ)制度、核心技術(shù)培訓(xùn)(8頁).doc 文檔

    案場管理人員職責(zé)劃分、基礎(chǔ)制度、核心技術(shù)培訓(xùn)(8頁).doc

    案場管理一案場管理人員職責(zé)劃分案場經(jīng)理1,負(fù)責(zé)樓盤銷售部的整體管理工作監(jiān)督衛(wèi)生考勤調(diào)休來電接聽客戶接待大小定單合同簽定等工作,2,監(jiān)督主管的工作,并有權(quán)對主管進(jìn)行處罰,3,負(fù)責(zé)與公司工程部辦公室等其他部門協(xié)調(diào)銷售相關(guān)工作

    時間: 2021-06-03     大小: 29KB     頁數(shù): 8

物業(yè)管理公司管理人員考核管理制度【52頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理人員考核管理制度【52頁】.doc

    物業(yè)管理有限責(zé)任公司管理人員考核制度目錄制度簡介,質(zhì)量方針與目標(biāo),考核內(nèi)容,考核原則,獎勵條例,處罰條例,工作紀(jì)律,工作紀(jì)律考核條例,著裝管理規(guī)定,公務(wù)機(jī)使用規(guī)定

    時間: 2021-10-21     大小: 92KB     頁數(shù): 43

建筑勞務(wù)公司各崗位職責(zé)匯編(18頁).doc 文檔

    建筑勞務(wù)公司各崗位職責(zé)匯編(18頁).doc

    建筑勞務(wù)公司崗位職責(zé)建筑勞務(wù)公司崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)1下達(dá)公司的經(jīng)營生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),對公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任,2組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量安全文明財務(wù)等一系列管理工作

    時間: 2021-12-17     大小: 41.50KB     頁數(shù): 18

浙江建筑裝飾工程公司管理人員績效考核管理制度(15頁).doc 文檔

    浙江建筑裝飾工程公司管理人員績效考核管理制度(15頁).doc

    浙江浙江,建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司績效考核管理制度績效考核管理制度2020,年年55月月66日日目目錄錄11公司組織機(jī)構(gòu)圖公司組織機(jī)構(gòu)圖22關(guān)于企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整的通知關(guān)于企業(yè)內(nèi)

    時間: 2021-11-04     大小: 111.54KB     頁數(shù): 15

物業(yè)公司管理人員獎罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司管理人員獎罰管理制度【10頁】.doc

    物業(yè)公司管理人員獎罰制度物業(yè)公司管理人員獎罰制度一獎勵一獎勵1,獎勵情形獎勵情形如有下列情形,公司將予獎勵,如有下列情形,公司將予獎勵,1對改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,對改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,2在服務(wù)工

    時間: 2021-11-15     大小: 17KB     頁數(shù): 5

建筑工程公司商務(wù)管理人員分工表.xls 文檔

    建筑工程公司商務(wù)管理人員分工表.xls

    附件066第217頁項項目目商商務(wù)務(wù)部部管管理理人人員員分分工工表表序號管理人員姓名主要負(fù)責(zé)內(nèi)容備注123456注,本分工自年月日執(zhí)行,如有變更,另行通知,中國建筑第四工程局有限公司工程項目部年月日說明,人員

    時間: 2021-01-19     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司管理人員進(jìn)場安全交底表.xls 文檔

    建筑工程公司管理人員進(jìn)場安全交底表.xls

    管理人員進(jìn)場安全交底表管理人員進(jìn)場安全交底表GDAQ20401GDAQ20401工程名稱,施工單位,危險因素監(jiān)控要求與應(yīng)急措施,交底時間,項目安全管理要求,職務(wù)職稱接受安全交底人員簽名,交底人部門

    時間: 2021-01-21     大小: 20.50KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司商務(wù)管理人員分工表樣板.xls 文檔

    建筑工程公司商務(wù)管理人員分工表樣板.xls

    附件0662第218頁紡紡織織博博覽覽中中心心項項目目預(yù)預(yù)算算部部管管理理人人員員分分工工表表三三序號管理人員姓名主要負(fù)責(zé)內(nèi)容備注1全面負(fù)責(zé)紡織城項目預(yù)結(jié)算及商務(wù)工作含領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作2負(fù)責(zé)一區(qū)土建預(yù)算結(jié)算裙樓地下

    時間: 2021-09-23     大小: 17KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司項目管理人員登記表.xls 文檔

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