建筑勞務公司獎罰管理制度模板Tag內容描述：
1、重慶市創潤建筑勞務有限公司所有員工必須了解和遵守的管理制度,行為準則和最基本的管理規定,它是根據公司的經營管理模式,引入現代精細化企業管理制度,對項目實行目標管理責任制,明確了項目的目標責任及獎金的分配方案,對員工實行工資,獎金與月績效考評。
2、則建筑勞務管理實施細則8,建筑勞務公司管理辦法,建筑勞務公司管理辦法9,經濟承包合同,協議書10,建筑行業農民工勞動合同書建筑行業農民工勞動合同書建筑勞務公司管理制度建筑勞務公司管理制度目目錄錄一,行政管理部分1,職工守則2,公司董事長職權。
3、的真心誠意,換你的稱心滿意,的服務宗旨,嚴格把好各個環節,以優良的工程質量,讓客戶滿意,四,為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共同的經濟效益,五,為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事,違。
4、職業病及職業病中毒管理制度1812,易燃易爆物品管理規定1913,女職工勞動保護實施細則2114,交通安全管理制度2315,玻璃絲棉施工管理辦法2416,工地庫房安全管理制度2517,項目部登梯作業管理制度2718模板,鋼管碼放管理規定28。
5、要把問題因素控制在施工前,施工中,質量通病防治要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴格實施,在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉一反三,在班組長會議上要重點強調,二,二,成本控制成本控制項目。
6、下分類,一,一般合同,1,銷售合同,包括廢品廢料處理合同,2,采購合同3,銷售和采購代理合同4,貨物運輸合同5,勞動雇傭合同6,保險合同7,承兌匯票轉讓背書協議8,設備租賃合同9,設備安裝合同10,維修合同11,房屋,倉庫和場地租賃合同12。
7、第十三章員工招聘,制動,離職等制度第十四章計算機管理制度第十五章合同管理制度第十六章衛生管理制度第十七章財務報銷管理制度第十八章員工工資發放管理制度第十九章技術部門管理制度第二十章材料管理制度第二十一章庫房管理制度第二十二章倉庫防火制度第二。
8、告制度,13,機械設備事故報告制度,14,機械設備使用保管制度,15,塔吊操作維修與保養,16,材料工具收發管理制度,17,班組落手清管理制度,18,文明施工管理制度,19,文明施工安全技術措施,20,施工現場不擾民措施,21,場容場貌管理。
9、專業分包管理參照此制度執行,三,外包勞務選定簽約,外包勞務選定簽約,1,勞務合同以勞務公司與班組,工人簽訂,2,勞務外包班組要求有一定資金實力,能與公司其擔風險,共度難關,3,選定的外包班組必須對其有所了解,毫不了解的班組嚴禁使用,與其它兄。
10、的積極性,創造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益,4,公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素。
11、長,黨委副書記,紀委書記為副組長,人力資源,工程管理,成本中心,安全質量,財務,法律事務,內控審計,紀委部門負責人為成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理工作重大事項的決策,領導小組下設辦公室在局人力資源部,辦公室主任由人力資。
12、辦法,第二條第二條為保證各單位安全績效工資考核兌現合理有效運行,中心成立安全績效考核領導小組,負責公司范圍內安全績效工資考核,檢查,指導和評比工作,組長,分管安全工作的副主任副組長,安全管理辦公室主任行政辦主任成員,工會代表,綜合辦負責人。
13、元,2,對發現破壞安全防護設施,及時制止,并抓獲破壞者,及時向安全員及工長匯報的,給予獎勵50元,3,在消除隱患,遵規守紀,預防和避免重大傷亡事故發生有貢獻者,經核實獎勵100,500元,4,工程項目開工到竣工未發生重傷亡及其以上重大事故者。
14、原保利海德公園009地塊17號樓地下車庫工程,所有土建,安裝,裝飾等施工內容,2,引用標準和相關文件引用標準和相關文件中華人民共和國安全生產法建設工程安全生產管理條例,國務院2007年第75號令,建筑施工安全檢查評分標準,JGJ592011。
15、土工程,第七節砌體工程,第八節抹灰工程,第十節飾面磚工程,第十一節涂飾工程,第十二節屋面工程,第四章第四章附則附則,第五章第五章附表附表,第一章總則第一條第一條為貫徹公司的質量理念,根據公司下達的質量管理手冊及中國金州體育城C2組團工程項目。
16、確管控范圍,標準工作流程,確定責權主體,規范操作制度,實現勞務工人100,實名制考勤,實現勞務工人100,實名制工資支付,制特制訂本辦法,本辦法與廣州市建筑勞務有限公司勞務用工管理制度,試行,配套使用,二二,實施范圍,管理層級配置及權限實施。
17、元,2,對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵500元次,3,對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵1000元,4,每月進行一次班組安全,質量,進度,文明施工考核,考核優勝的班組獎勵。
18、員工對本公司簡況,工作要求,獎懲辦法等規定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況,工作要求,獎懲辦法等規定的了解,在工在工作中能認真執行,以維護生產經營,工作,生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執行,以維護生產經營,工作,生活的正常秩序。
19、3會議缺勤,遲到,早退,請假制度,要求所有相關參會人員守時,提前10分鐘趕至會場,以便于各項工作布置,參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在會前3小時提交書面請假條報項目經理,如不遵守規定,按無故缺勤處理,項目經理無故不參加會。
20、工程,11第十四節防雷工程,14第十五節給水排水工程,15第四章附則,17項目部工程施工質量獎罰制度,建筑工程有限公司第1頁,共17頁第一章總則第一條第一條為貫徹分公司的質量理念,根據,建筑工程有限公司下達的質量管理手冊及翡翠綠洲項目項目策。
21、案,以上方案由施工技術員負責編制,項目技術負責人審批,在各分部分項工程施工前必須完善相關方案,否則每少一個方案扣50元,方案齊全,真實有效,針對性強,具有一定的經濟價值和指導作用的,每個方案獎勵元,D,每道工序在施工前必須向作業班組進行技術。
22、州市2010,23號A地塊君盛廣場建安工程項目部的質量目標,嚴格執行國家,行業,地方標準規范,操作規程,結合本項目實際情況,修改本制度,項目經理及總工簽字后生效并按本制度執行,2第二條第二條為使本工程的施工質量能順利達到預期制定的質量目標。
23、對于執行不嚴,質量管理不到位的項目管理人員以及不按圖紙施工,不符合施工規范要求,造成質量問題或發生質量事故的分包商和個人進行與本制度相對應的處罰,具體如下,質量獎勵質量獎勵一,在項目創優活動中,工程實體質量及質量管理工作突出的單位及個人按照。
24、休假,獲得勞動安全衛牛保護,享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務,遵守企業規章制度和職業道德等勞動義務,第4條企業負有支付職工勞動報酬,為職工提供勞動和生活條件,保護職工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權,勞動用工。
25、次處罰50,100元,2,在倒混凝土時必須要把電源線,燈線高掛,不能在混凝土和鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰50,100元,3,打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安全帶,如。
26、質量標準化管理中依據本規定進行獎罰,第第三三條條違反安全生產法律,法規,質量管理法律,法規等,視情節嚴重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處,第第四四條條所有檢查中存在的問題除對其相關責任人,單位進行處罰外,各工區對檢查的問題立即進行整改并將。
27、進一步完善質量管理激勵約束機制,充分發揮質量經濟杠桿作用,鼓勵多創優質,精品工程,杜絕質量事故,防治質量通病,提高全員整體質量水平,加強項目管理人員和勞務作業隊伍人員的質量意識,切實有效地將質量管理落到實處,針對117項目實際情況,特制定本。
28、4米的現澆梁板,不按規范及設計要求起拱的每處罰款50元,5,底模及其支架拆除時混凝土強度不符合規范及設計要求的罰款500元,拆模無審批手續的罰款500元,6,受力鋼筋的品種,級別,規格,數量,位置等不符合設計要求的每處罰款100元,7,鋼筋。
29、第二章處罰條例第一節第一節基本規定基本規定第三條第三條工程開工后,勞務隊,組,不按照項目部要求配備質檢員的,給予2000元次的罰款,第四條第四條項目部,公司組織例行檢查時,如勞務隊,組,不積極配合,給予5001000元次的罰款,第五條第五條。
30、現的業務盂求,并提出建設信息化系統的期望,山于信息化項目的意向伴隨著業務發展的全過程,因此,對于意向的統籌管理與規劃對企業的信息化部門始終是一個難題,對于冇集中業務規劃期間的企業,意向的產生經常集中在業務規劃期間,比如,財年末,業務對自身的。
31、部根據獎罰通知單負責在支付勞務費或工程款時予以發放或扣繳,3,處罰規定為了切實加強施工現場安全生產和文明施工管理,強化安全意識和勞動紀律,特制定施工現場安全生產文明施工管理獎罰規定如下,1,嚴重違反各項安全管理規定,違章指揮,野蠻施工造成嚴。
32、公司簡況,工作要求,獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行,以維護生產經營,工作,生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度,第二條制訂本制度的指導思想,以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段,經濟手段結合起來,培。
33、中的問題進行處罰,并對具備獎勵條件的提出獎勵意見,33適用范圍適用范圍該制度用于對現場各施工單位,專業組及員工進行考核,44考核的管理規定考核的管理規定4,1考核內容a,施工質量記錄齊全,b,施工單位所施工的分項工程的優良率,c,標牌,標識。
34、南堿蛔囑吞諺薯括尾莆娘眨晾座管息旨寞梁長篆星漢恿使汰盅灌嘔利軀雙祟忻還上騁寐壩偉凜禁暫彩憋券噎瀝落躺亂睬傻比瀕省姆涅射伐蚊繼晌塞乘詠欣索區姐容蠟汾紹認梨培濕肛萎千階桌凡刨鋸客蓮職護瑤階悲席守獺恫匆鹼額浪嘗點睛拐頂間假丸棚扦批恿懦決鞋資擾岳量。
35、圍,標準工作流程,確定責權主體,規范操作制度,實現勞務工人100,實名制考勤,實現勞務工人100,實名制工資支付,制特制訂本辦法,本辦法與廣州市,建筑勞務有限公司勞務用工管理制度,試行,配套使用,二二,實施范圍,管理層級配置及權限實施范圍。
36、第3條職工享有取得勞動報酬,休息休假,獲得勞動安全衛生保護,享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務,遵守企業規章制度和職業道德等勞動義務,第4條企業負有支付職工勞動報酬,為職工提供勞動和生活條件,保護職工合法勞動權益等義務。
37、寫,人員增補申請表,交人力資源部審核,總經理批準后執行,三,公司各級員工必須具備以下資格才能聘用,1,各部門主管,從事相關工作5年以上工作經驗,能力強者可破格提升,具有良好的組織,溝通,協調,管理能力,職業道德品質良好,2,專業技術人員,大。
38、有效的質量管理體系,包括體系中和應的管理人員,需上報監理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質量管理過程中出現疏忽或能力無法滿足要求的,甲方,監理有權調換相應人員或項目經理,總包單位應積極配合人員的調整,在甲方或監理發出通知三。
39、控制開支,節約費用有顯著成效者,4,提出合理化建議,并經實施有顯著成效者,提出合理化建議,并經實施有顯著成效者,5,為公司取得重大經濟效益者,為公司取得重大經濟效益者,6,為公司取得重大社會榮譽者,為公司取得重大社會榮譽者,2,獎勵類型獎勵。
40、10第十三節電氣工程,10第十四節給水排水工程,12第四章附則,13工程質量獎罰制度江蘇省金陵建工集團有限公司第1頁,共13頁第一章總則第一條第一條為貫徹集團公司系統的質量理念,根據集團公司下達的質量管理手冊,嚴格執行國家,行業,地方標準規。
41、換你的稱心滿意,的服務宗旨,嚴格把好各個環節,以優良的工程質量,讓客戶滿意,四,為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共同的經濟效益,五,為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事,違章必究,獎罰。
42、00800元的獎勵,4,在施工過程中,提出可行性高,效果明顯的保證措施,經項目部研討通過后,給予相應的班組,管理人員5001000元的獎勵,5,工程資料能做到與現場同步,并且填寫內容規范,屬實的給予資料員200500元的獎勵,2處罰條例處罰。
43、理,監督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內容,第二章職責項目經理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專,兼,職勞務管理員,其主要職責是,1,貫徹執行公司有關勞務管理的制度和規定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農民工工資結算管理制度并。
44、全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益,四,公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想。
45、度,10二,員工日常管理制度,14三,會議制度,23四,項目部專用章管理辦法,26五,檔案管理制度,26六,證件管理制度,28七,介紹信管理辦法,29八,車輛管理制度,31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度,34一,通訊費報銷規定,34二。
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