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建筑勞務(wù)公司給管理員分紅制度

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建筑勞務(wù)公司給管理員分紅制度Tag內(nèi)容描述:

1、 工程部網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) 1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備 檢查評(píng)比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見; 3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評(píng)估提出建議; 4及時(shí)收集最。

2、輛被車輛損壞而未被當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)時(shí),管理員發(fā)現(xiàn)后也要立即通知車主,并報(bào)告上級(jí)主管,共商處理辦法.6車主離開時(shí),要提醒車主關(guān)好車門,貴重物品要拿走,不要放在車上,以免丟失.7認(rèn)真檢查停放車輛,發(fā)現(xiàn)漏水漏油等現(xiàn)象,盡快設(shè)法通知車主,并提供相應(yīng)的服務(wù)。

3、堅(jiān)守崗位,保持警惕,嚴(yán)禁聊天會(huì)客做私活吸煙脫崗,要臨時(shí)走開必須呼叫頂崗人員到崗后方可離開.2 依法交通法停車場(chǎng)管理法規(guī)對(duì)交通車輛進(jìn)行管理,維護(hù)交通秩序和車輛的管理.3 按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收到車輛車位使用服務(wù)費(fèi).嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,領(lǐng)取車票一次。

4、 故發(fā)生.3 當(dāng)有車輛駛進(jìn)地下停車場(chǎng)時(shí),應(yīng)迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,沒有固定車位的車輛不得讓其停于固定車位上.4 提醒司機(jī)關(guān)好車門窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走.5 每二小時(shí)不少于一次檢查車輛的狀況,發(fā)現(xiàn)漏水漏油未關(guān)好車門。

5、 1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作;2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備檢查評(píng)比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見;3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評(píng)估提出建議;4及時(shí)收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的技術(shù)補(bǔ)丁及規(guī)范。

6、料的完整性;靈活運(yùn)用有關(guān)政策 法規(guī),確保所擬合同的嚴(yán)謹(jǐn)性,使公司利益不受損失, 3工作內(nèi)容 1負(fù)責(zé)合同圖紙及技術(shù)結(jié)算資料的整理歸檔工作,建立登記 臺(tái)帳. 2熟悉合同法及有關(guān)政策法規(guī),并能靈活運(yùn)用. 3起草建筑工程承發(fā)包合同,建立通用合同文本。

7、經(jīng)濟(jì)動(dòng)向的信息收集. 2目標(biāo)責(zé)任 招投標(biāo)工作有成效,開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批效率高,各種手續(xù)辦理符合開發(fā)計(jì)劃 進(jìn)度要求,費(fèi)用節(jié)省;為公司發(fā)展提供有價(jià)值的信息,為公司選擇項(xiàng)目方式 提供有價(jià)值的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo). 3工作內(nèi)容 1進(jìn)行市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)等信。

8、分析,提報(bào)解決方案并及時(shí)反饋給會(huì)員俱 樂部主管解決. 4. 對(duì)會(huì)員意見簿進(jìn)行整理,對(duì)其進(jìn)行分析總結(jié)反饋給會(huì)員俱樂部主管并存檔. 5. 定期通過電話現(xiàn)場(chǎng)采訪電子郵件等形式對(duì)會(huì)員進(jìn)行回訪,并做詳細(xì)記錄整理后報(bào) 會(huì)員俱樂部主管. 6. 對(duì)公司網(wǎng)站。

9、饋; 負(fù)責(zé)各種營(yíng)銷單據(jù)廣播稿POP 申請(qǐng)單的填寫報(bào)審實(shí)施工作; 負(fù)責(zé)與所轄區(qū)域供應(yīng)商保持有效溝通并做好新進(jìn)品牌進(jìn)場(chǎng)的配合工作; 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域商品的進(jìn)銷存及帳務(wù)管理工作; 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域辦公用品各種單據(jù)及相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)領(lǐng)取. 2.2. 服務(wù)管理。

10、質(zhì)量達(dá)標(biāo)垃圾隨產(chǎn)隨清5 5保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)重大安全事故發(fā)生5 6及時(shí)完成學(xué)院公司臨時(shí)所交各項(xiàng)工作任務(wù)5 2學(xué)生公寓能源管理 按學(xué)院規(guī)定查抄水電 量,做好記錄,并代學(xué)院 收繳水電費(fèi) 1按學(xué)院規(guī)定的時(shí)間1次日查抄水電量,做到記錄準(zhǔn)確無(wú)誤3 。

11、全5 4巡檢抽檢保潔員出勤上崗情況,提供保潔服務(wù),垃圾隨產(chǎn)隨清,保證公寓環(huán)境清潔5 5巡檢抽檢工程維修出勤上崗情況,提供工程維修服務(wù),保證公寓設(shè)備設(shè)施完好5 2能源管理 按學(xué)院規(guī)定的時(shí)間查 抄水電做好記錄,完成 水電費(fèi)的代收代繳 工作 1按。

12、樹木花草有無(wú)損壞,房前屋后,公共場(chǎng)所有無(wú) 亂扔垃圾,垃圾桶是否倒清,有無(wú)亂停放車輛,亂涼曬衣服,有無(wú)影響正常休息 的噪音源 l 基礎(chǔ)設(shè)施是否完整道路有無(wú)損壞,室外上下水道是否滲漏,路口攔護(hù)拴,路 障是否完好,娛樂設(shè)施有無(wú)損壞 l 以上內(nèi)容巡。

13、文化程度,有一定的社會(huì)知識(shí). 4 身體健康經(jīng)縣以上醫(yī)院體檢證明 儀表端正樸實(shí)大方機(jī) 警敏捷,對(duì)保安工作有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

14、著裝規(guī)定: 1 統(tǒng)一著裝,要求制服應(yīng)干凈整齊.紐扣要全部扣好,不得敞開 外衣卷起褲腳衣袖領(lǐng)帶必須結(jié)正,工作證戴在胸前左上角. 2 不得戴飾物口袋內(nèi)不宜裝過多物品. 3 制服不得擅自調(diào)換或穿出麗江花園. 四四 形象規(guī)定:形象規(guī)定: 1 頭發(fā)要。

15、 2. 集合時(shí)間:上班時(shí)間提前十五分鐘; 3. 集合目的:傳達(dá)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,交代上班移交本班應(yīng)跟進(jìn)的 事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,檢查人員的作裝儀容儀表,安排人員的崗位 及交代崗位的注意事項(xiàng); 4. 集合時(shí)注意事項(xiàng):每位員工進(jìn)入小區(qū)時(shí)應(yīng)首。

16、宇設(shè)樓宇大堂 崗值班到晚上 12 點(diǎn); 每班設(shè)機(jī)動(dòng)巡邏崗 星 海 洲 門口崗,粵風(fēng)閣崗 每班設(shè)機(jī)動(dòng)巡邏崗 左 岸 門口崗,車庫(kù)崗車庫(kù)出入口 ,江天道 1 號(hào)崗19 座前 ,一 期崗7 座前 ,云龍道 1 號(hào)崗27 座前 ,江天道 2 號(hào)崗。

17、職前的培訓(xùn)考核. 2受訓(xùn)期間必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律的細(xì)則. 二 在職保安員的培訓(xùn) 1. 由領(lǐng)班組織每周的消防體能訓(xùn)練和理論知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)需 安排在業(yè)余時(shí)間,每次不少于 1 小時(shí). 2. 各區(qū)域可以根據(jù)本區(qū)的實(shí)際情況制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,自行組 織。

18、立良好的保安員的職業(yè)道德是麗江花園精神文明建 設(shè)一個(gè)組成部分,是小區(qū)文化形象的重要體現(xiàn). 一麗江花園保安員職業(yè)道德的主要規(guī)范: 1. 熱愛本職,忠于職守; 2. 遵紀(jì)守法,依法辦事; 3. 文明值勤,禮貌待人; 4. 以理服人,得理讓人; 。

19、以理服人 不應(yīng)有自卑心理或視自己低人一等,也不能強(qiáng)烈生硬,應(yīng)始終 保持平靜的心態(tài),堅(jiān)持以理服人,使人從心理順服,絕不可爭(zhēng)無(wú) 謂的一時(shí)之氣. 4分清是非,一視同仁 首先要分辯清楚誰(shuí)是誰(shuí)非,不能因?yàn)樯矸莸匚坏牟煌鴧^(qū)別對(duì) 待. 5反映迅速,有。

20、 ,每月13日對(duì)樓宇 及商鋪徹底檢查,并 做好書面記錄,無(wú)遺 漏記錄現(xiàn)象. 10 態(tài)度 文明熱情服務(wù),不 與業(yè)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí). 20 其他 無(wú)因工作失損,給業(yè) 戶造成損失. 20 業(yè)戶意見 表?yè)P(yáng)15 批評(píng)15 實(shí)得合計(jì) 建議 QR7.5.121。

21、則建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則 8建筑勞務(wù)公司管理辦法建筑勞務(wù)公司管理辦法 9經(jīng)濟(jì)承包合同協(xié)議書 10建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書 建筑勞務(wù)公司管理制度建筑勞務(wù)公司管理制度 目目 錄錄 一 行政管理部分 1 職工守則 2 公司董。

22、的真心誠(chéng)意,換你的稱心滿意的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶滿意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事。

23、度由上到下列出; 按重要性程度由上到下列出; 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1.負(fù)責(zé)審核付款憑證及原始憑證附件再加 蓋付訖戳記,在支票上加蓋相應(yīng)公 司有效印章 準(zhǔn)確率 100 2. 負(fù)責(zé)審核相關(guān)文件的審批情況, 對(duì)手續(xù) 齊全的相應(yīng)文件加蓋公章 及時(shí)審核。

24、1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備 檢查評(píng)比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見; 3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評(píng)估提出建議; 4及時(shí)收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的技術(shù)補(bǔ)丁。

25、顧客投訴協(xié)助專柜處理顧客投訴爭(zhēng)取投訴不出 門,讓顧客滿意; 7 結(jié)合員工動(dòng)態(tài)及賣場(chǎng)突出問題,提出合理化建議; 8 認(rèn)真做好交接班事宜,將工作清楚詳細(xì)地交予下一班; 9 經(jīng)常進(jìn)行商場(chǎng)管理調(diào)查 ,學(xué)習(xí)其他商場(chǎng)的良好管理經(jīng)驗(yàn),提 高自己的管理水平。

26、品擺放; 1 有無(wú)超范圍經(jīng)營(yíng) 2 有無(wú)假冒偽劣 3 擺放是否整齊 七 公共設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng); 1節(jié)水 2節(jié)電 3衣草養(yǎng)護(hù) 4門窗 5電梯 八 賣場(chǎng)有無(wú)異常情況; 1電梯運(yùn)行是否正常 2空調(diào)開啟狀況控制 3洗手間 4死角 九 各種標(biāo)牌,指示牌規(guī)。

27、圍匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍 3.13.1 直接匯報(bào)崗位:直接匯報(bào)崗位: 經(jīng)營(yíng)主管 3.23.2 直接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 建議不超過建議不超過 3 3 條條 4。

28、 匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍匯報(bào)程序及督導(dǎo)范圍 3.13.1 直接匯報(bào)崗位:直接匯報(bào)崗位: 客戶關(guān)系主管 3.23.2 直接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 倍訊易倍訊易 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 建議。

29、閱讀用印內(nèi)容,校對(duì)審批人簽名真?zhèn)? 核對(duì)用印數(shù)量,督促經(jīng)辦人填好蓋章登記表 . 五保證不在空白紙張或任何未經(jīng)批準(zhǔn)的資料上蓋章,不在有字 跡涂改或使用易于涂改筆跡填寫的材料上蓋章. 六保證離職或調(diào)離本崗位時(shí)將所保管的印章蓋章登記表用 印資料復(fù)。

30、責(zé)責(zé) 與與 績(jī)績(jī) 效效 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 及時(shí)在銷售系統(tǒng)中處理樓款收付業(yè)務(wù) 每天及時(shí)處理當(dāng)日的收付業(yè)務(wù), 日清月結(jié), 準(zhǔn)確 率 100 2. 負(fù)責(zé)對(duì)銷售系統(tǒng)客戶資料與認(rèn)購(gòu)書進(jìn)行核 對(duì)包括業(yè)主打折的。

31、 檔 的 檔 案 資 料 ,并 負(fù) 責(zé) 辦 理 移 交 手 續(xù) . 3 收 集 施 工 全 過 程 中 形 成 的 其 他 技 術(shù) 文 件 并 進(jìn) 行 立 卷 歸 檔 . 4 科 學(xué) 分 類 合 理 編 目 整 理 所 有 歸 檔 工 程 。

32、用文件使用文件 經(jīng)經(jīng) 辦辦 審審 核核 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 督督 導(dǎo)導(dǎo) 1 土地信息的收集 30 1 季 完 成 率 項(xiàng)目拓展及 論證流程 2 東莞城市發(fā)展及房地 產(chǎn)市場(chǎng)的研究 30 1 季 及時(shí) 性 3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析及可 行性研究報(bào)告的編寫 等。

33、專業(yè)分包管理參照此制度 執(zhí)行. 三外包勞務(wù)選定簽約:外包勞務(wù)選定簽約: 1勞務(wù)合同以勞務(wù)公司與班組工人簽訂. 2勞務(wù)外包班組要求有一定資金實(shí)力,能與公司其擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 共度難關(guān); 3選定的外包班組必須對(duì)其有所了解,毫不了解的班組嚴(yán)禁 使用,與其。

34、長(zhǎng),黨委副 書記紀(jì)委書記為副組長(zhǎng),人力資源工程管理成本中心 安全質(zhì)量財(cái)務(wù)法律事務(wù)內(nèi)控審計(jì)紀(jì)委部門負(fù)責(zé)人為 成員的外部勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理 工作重大事項(xiàng)的決策.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。

35、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績(jī)效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行, 中心成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績(jī)效工資考 核檢查指導(dǎo)和評(píng)比工作. 組 長(zhǎng):分管安全工作的副主任 副組長(zhǎng):安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會(huì)代表。

36、確管控范圍標(biāo)準(zhǔn)工作流程確定責(zé)權(quán)主體規(guī) 范操作制度,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制考勤,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實(shí)施范圍管理層級(jí)配置及權(quán)限實(shí)。

37、員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,第一條為了使員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解, 在工在工 作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合。

38、休假獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)牛保護(hù),享 受社會(huì)保 險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)遵守企業(yè)規(guī)章制度 和職業(yè)道德等 勞動(dòng)義務(wù). 第 4 條 企業(yè)負(fù)有支付職工勞動(dòng)報(bào)酬為職工提供勞動(dòng)和生活條件保護(hù)職 工合法 勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

39、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土?xí)r必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時(shí),人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。

40、公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行, 以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政 手段經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)。

41、圍標(biāo)準(zhǔn)工作流程確定責(zé)權(quán)主體規(guī) 范操作制度,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制考勤,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人 100實(shí)名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 xx 建筑勞務(wù)有限公司勞務(wù)用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實(shí)施范圍管理層級(jí)配置及權(quán)限實(shí)施。

42、寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 ,交人力資源 部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行. 三公司各級(jí)員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門主管:從事相關(guān)工作 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協(xié)調(diào)管理能力,職業(yè)道德品質(zhì)良好. 2專業(yè)技術(shù)人員:大。

43、換你的稱心滿意的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質(zhì)量,讓客戶滿意. 四為改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高工作效率,調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟(jì)效益. 五為了維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,做到有章可循,依章辦事,違章 必究。

44、0 處理小區(qū)的各種管理事宜,做好業(yè)主的溝通及處理投訴工作;611:0012:00 到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡視或檢查保安員換班吃飯情況與伙食情況;712:00 下班815:00 上班915:0016:00 到管理處管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視;1016:0017。

45、理,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)罰,勞務(wù)分包信息管理等內(nèi)容.第二章 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部勞務(wù)管理的第一責(zé)任人,同時(shí),項(xiàng)目部必須設(shè)專兼職勞務(wù)管理員,其主要職責(zé)是:1貫徹執(zhí)行公司有關(guān)勞務(wù)管理的制度和規(guī)定,制定項(xiàng)目部勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案和農(nóng)民工工資結(jié)算管理制度并實(shí)施。

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    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 41.50KB     頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)公司保安管理員交接班制度(3頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司保安管理員交接班制度(3頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共2頁(yè)保安管理員交接班制度保安管理員交接班制度10目的目的統(tǒng)一管理公司保安管理員的交接班動(dòng)作,使管理員的日常工作達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,20要求要求每位員工在上下班期間嚴(yán)格按照此交接班制度執(zhí)行,認(rèn)真在崗位進(jìn)行交

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司建筑工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé).doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé).doc

    工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)第1頁(yè),共1頁(yè)工程部助理員崗位職責(zé)1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排,2根據(jù)分工,在經(jīng)理或副經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分管工作的具體實(shí)施,3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評(píng)比,4參加樓宇接管驗(yàn)收工作,并提前

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司管理員2工作目標(biāo).xls 文檔

    物業(yè)公司管理員2工作目標(biāo).xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目部部門門工工作作目目標(biāo)標(biāo)部門,項(xiàng)目部職務(wù),管理員序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分1公寓物業(yè)管理負(fù)責(zé)對(duì)公寓物業(yè)員工工作進(jìn)行綜合性考核管理1認(rèn)真貫徹實(shí)施物業(yè)各專業(yè)部門制定的管理方案,綜合管理

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 1

重慶建筑勞務(wù)公司管理制度(73頁(yè)).doc 文檔

    重慶建筑勞務(wù)公司管理制度(73頁(yè)).doc

    重慶朗紫建筑勞務(wù)有限公司重慶朗紫建筑勞務(wù)有限公司管理制度匯編初稿管理制度匯編初稿總總則則制定管理制度匯編的依據(jù)和目的,一遵循國(guó)家法律和地方政府的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,在公司公布執(zhí)行的有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)加上以補(bǔ)充和修改,制定

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 363KB     頁(yè)數(shù): 73

物業(yè)公司管理員3工作目標(biāo).xls 文檔

    物業(yè)公司管理員3工作目標(biāo).xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目部部門門工工作作目目標(biāo)標(biāo)部門,項(xiàng)目部職務(wù),管理員序號(hào)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作計(jì)劃目標(biāo)考核分值實(shí)際得分1公寓管理在學(xué)生公寓物業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)四個(gè)專業(yè)部門工作人員綜合性考核管理1認(rèn)真貫徹實(shí)施物業(yè)各專業(yè)部門

    時(shí)間: 2021-02-02     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 1

商場(chǎng)物業(yè)公司管理員每周工作計(jì)劃.xls 文檔
物業(yè)公司保安管理員培訓(xùn)規(guī)定(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司保安管理員培訓(xùn)規(guī)定(2頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共2頁(yè)保安管理員培訓(xùn)規(guī)定保安管理員培訓(xùn)規(guī)定保安管理員是最前線的服務(wù)人員,服務(wù)技能服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)物業(yè)管理工作的順利開展,優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),需要有一支高質(zhì)素的保安服務(wù)隊(duì)伍,為落實(shí)對(duì)保安管理員的培訓(xùn)工作,不斷提高保安

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑公司勞務(wù)分包控制管理制度【20頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司勞務(wù)分包控制管理制度【20頁(yè)】.doc

    附件3,勞務(wù)分包控制制度第一章第一章總總則則第一條為加強(qiáng)公司各工程項(xiàng)目勞務(wù)分包活動(dòng)的管理,構(gòu)建制度完善管理科學(xué)基礎(chǔ)健全和諧高效的外部勞務(wù)用工機(jī)制,提高工程項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)利能力,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 15

物業(yè)公司工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé).pdf 文檔

    物業(yè)公司工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé).pdf

    BZHPM工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)工程規(guī)章工作手冊(cè)第1頁(yè),共1頁(yè)工程部助理員崗位職責(zé)1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排,2根據(jù)分工,在經(jīng)理或副經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分管工作的具體實(shí)施,3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評(píng)比,4

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 137.07KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司關(guān)于商鋪管理員崗位說(shuō)明書.doc 文檔

    物業(yè)公司關(guān)于商鋪管理員崗位說(shuō)明書.doc

    深圳市萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司深圳市萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司商鋪管理員崗位說(shuō)明書商鋪管理員崗位說(shuō)明書1,基本資料基本資料1,1崗位名稱商鋪管理員12崗位編號(hào)VKPDTYJ0031,3所在部門經(jīng)營(yíng)管理部1,4崗位職職級(jí)

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 67KB     頁(yè)數(shù): 3

商場(chǎng)物業(yè)公司管理員崗位要求(1頁(yè)).doc 文檔

    商場(chǎng)物業(yè)公司管理員崗位要求(1頁(yè)).doc

    樓層管理員的崗位要求樓層管理員的崗位要求編號(hào),營(yíng)管030081管理員既會(huì)管理,又會(huì)經(jīng)營(yíng)雙重角色,2有良好的管理服務(wù)意識(shí),要擺正個(gè)人位置,做好專柜及員工的商場(chǎng)管理工作,3擅作點(diǎn)滴小事,做好細(xì)節(jié)管理,完成本職工作,4對(duì)集團(tuán)

    時(shí)間: 2021-05-19     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑勞務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度(28頁(yè)).doc 文檔
陸鑫建筑勞務(wù)公司管理制度匯編_51頁(yè).doc 文檔

    陸鑫建筑勞務(wù)公司管理制度匯編_51頁(yè).doc

    勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則目目錄錄1建筑勞務(wù)公司管理制度建筑勞務(wù)公司管理制度2建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度3建筑勞務(wù)公司工地管理制度建筑勞務(wù)公司工地管理制度4建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件建筑勞

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 162.50KB     頁(yè)數(shù): 50

地下停車場(chǎng)管理員崗位責(zé)任制度(1頁(yè)).docx 文檔

    地下停車場(chǎng)管理員崗位責(zé)任制度(1頁(yè)).docx

    1負(fù)責(zé)停車場(chǎng)安全管理和收費(fèi)管理,禮貌待人熱情服務(wù)保持良好的服務(wù)形象,2認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定,保持車輛停放有序道路暢通,3指揮車輛的進(jìn)出,引導(dǎo)其停放在指定的位置上,4認(rèn)真檢查車型車牌號(hào),并做好進(jìn)出登記,避免出現(xiàn)差錯(cuò),5車輛進(jìn)場(chǎng),要認(rèn)真檢查車

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 17.09KB     頁(yè)數(shù): 1

武漢某物業(yè)管理公司工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)(1頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司關(guān)于社區(qū)文化管理員崗位說(shuō)明書.doc 文檔

    物業(yè)公司關(guān)于社區(qū)文化管理員崗位說(shuō)明書.doc

    深圳市萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司深圳市萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司社區(qū)文化管理員崗位說(shuō)明書社區(qū)文化管理員崗位說(shuō)明書1,基本資料基本資料1,1崗位名稱社區(qū)文化管理員12崗位編號(hào)VKPDTYK0091,3所在部門客戶服務(wù)中心1,4

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 67.50KB     頁(yè)數(shù): 3

廣州市建筑勞務(wù)公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度(22頁(yè)).doc 文檔

    廣州市建筑勞務(wù)公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度(22頁(yè)).doc

    廣州市廣州市,建筑勞務(wù)有限公司建筑勞務(wù)有限公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度一一,目的目的一為不斷改善公司用工制度,逐步打造技術(shù)專業(yè)作業(yè)專業(yè)的專業(yè)公司,促進(jìn)勞務(wù)工人提高工匠水平,提升工匠精神

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 57.50KB     頁(yè)數(shù): 16

建筑安裝公司勞務(wù)人員資格管理制度21頁(yè).doc 文檔

    建筑安裝公司勞務(wù)人員資格管理制度21頁(yè).doc

    第1頁(yè)共21頁(yè)青島平建建筑安裝股份有限公司青島平建建筑安裝股份有限公司勞務(wù)人員勞務(wù)人員資格資格管理制度管理制度為保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量,特制定本制度,第一章范圍本制

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 182KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)公司拓展管理員崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司拓展管理員崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc

    1,基本資料基本資料職位名稱拓展管理員職位編號(hào)所屬部門開發(fā)部部門審核人部門類別強(qiáng)相關(guān)部門批準(zhǔn)人2,職位關(guān)系圖,職位關(guān)系圖,3,基本目標(biāo),基本目標(biāo),3,1協(xié)助部門經(jīng)理編制公司土地儲(chǔ)備計(jì)劃,進(jìn)行土地市場(chǎng)研究,3,2

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 40KB     頁(yè)數(shù): 2

新鄉(xiāng)建筑勞務(wù)公司人力資源管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    新鄉(xiāng)建筑勞務(wù)公司人力資源管理制度(10頁(yè)).doc

    某建筑勞務(wù)有限公司某建筑勞務(wù)有限公司人事管理制度人事管理制度一本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程制定,目的是為員工提供有關(guān)權(quán)利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料,二本制度適用于經(jīng)公司人力資源部正式錄用的所有員工,三本制度所稱公司新鄉(xiāng)市建筑勞務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30.04KB     頁(yè)數(shù): 9

重慶建筑勞務(wù)公司安全績(jī)效工資管理制度【35頁(yè)】.doc 文檔

    重慶建筑勞務(wù)公司安全績(jī)效工資管理制度【35頁(yè)】.doc

    重慶建筑勞務(wù)有限公司安全績(jī)效工資制度安全績(jī)效工資制度制定日期,實(shí)行日期制訂,日期,審核,日期,安全績(jī)效工資制度安全績(jī)效工資制度第一條第一條根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神,按照神華集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全績(jī)效考核的

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 4

物業(yè)公司保安管理員的職業(yè)道德規(guī)范(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司保安管理員的職業(yè)道德規(guī)范(2頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共2頁(yè)保安管理員的職業(yè)道德規(guī)范保安管理員的職業(yè)道德規(guī)范職業(yè)道德是人們?cè)趶氖乱欢殬I(yè)和履行相應(yīng)職責(zé)的過程中所遵循的道德規(guī)范和準(zhǔn)則,麗江花園保安人員的職業(yè)道德是從事住宅小區(qū)保安服務(wù)工作,保安員應(yīng)該遵守的具有保安服務(wù)工

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司印章管理員承諾書(1).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司印章管理員承諾書(1).doc

    11附件21,碧桂園碧桂園印章管理印章管理員員承諾書承諾書本人現(xiàn)就保管公司印章一職作如下承諾,一已閱讀碧桂園集團(tuán)印章管理制度,對(duì)制度內(nèi)容已有充分的認(rèn)知及理解,二樹立高度的責(zé)任心,保證印章保管及使用的安全,不擅自轉(zhuǎn)交他人

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司車輛管理員崗位職責(zé)(1頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)公司車輛管理員崗位職責(zé)(1頁(yè)).pdf

    車輛管理員崗位職責(zé)車輛管理員崗位職責(zé)1,遵守員工守則,按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,按時(shí)上下班,不擅離職守,2,實(shí)行24小時(shí)輪班制度,認(rèn)真做好交接班手續(xù),3,對(duì)駛進(jìn)大廈的車輛實(shí)行統(tǒng)一停放管理,每班按照車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)巡視車庫(kù),4

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 52.10KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司保安管理員儀容儀表規(guī)定(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司保安管理員儀容儀表規(guī)定(2頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共1頁(yè)保安管理員儀容儀表規(guī)定保安管理員儀容儀表規(guī)定為為保證保安管理員具有良好的形象和精神風(fēng)貌,言語(yǔ)行為規(guī)范,提高服務(wù)水平,特制定本規(guī)定,一一適用范圍,適用范圍,管理公司全體保安管理員,二二職責(zé),職責(zé),1保

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 1

商場(chǎng)物業(yè)公司管理員巡場(chǎng)內(nèi)容(1頁(yè)).doc 文檔

    商場(chǎng)物業(yè)公司管理員巡場(chǎng)內(nèi)容(1頁(yè)).doc

    揚(yáng)名百貨有限公司管理員巡場(chǎng)內(nèi)容管理員巡場(chǎng)內(nèi)容編號(hào),營(yíng)03037一員工儀容儀表,二賣場(chǎng)清潔衛(wèi)生,1公共區(qū)域2柜臺(tái)區(qū)域1清潔衛(wèi)生2雜物清理三員工接待顧客時(shí),1有無(wú)儀價(jià)2有無(wú)私下收銀3服務(wù)用語(yǔ)是否規(guī)范4

    時(shí)間: 2021-05-19     大小: 12KB     頁(yè)數(shù): 1

重慶建筑勞務(wù)公司管理制度匯編(76頁(yè)).doc 文檔

    重慶建筑勞務(wù)公司管理制度匯編(76頁(yè)).doc

    1重慶重慶,建筑勞務(wù)有限公司建筑勞務(wù)有限公司管理制度匯編管理制度匯編總總則則制定管理制度匯編的依據(jù)和目的,一遵循國(guó)家法律和地方政府的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,在公司公布執(zhí)行的有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)加上以補(bǔ)充和修改,制定本

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 204.54KB     頁(yè)數(shù): 73

物業(yè)管理公司車輛管理員崗位職責(zé)2017(1頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司車輛管理員崗位職責(zé)2017(1頁(yè)).pdf

    車輛管理員崗位職責(zé)車輛管理員崗位職責(zé)1,遵守員工守則,按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,按時(shí)上下班,不擅離職守,2,實(shí)行24小時(shí)輪班制度,認(rèn)真做好交接班手續(xù),3,對(duì)駛進(jìn)大廈的車輛實(shí)行統(tǒng)一停放管理,每班按照車輛管理工作標(biāo)準(zhǔn)巡視車庫(kù),4

    時(shí)間: 2021-02-03     大小: 54.07KB     頁(yè)數(shù): 1

廣州市建筑勞務(wù)公司工程項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔
物業(yè)公司保安管理員處理問題的原則和方法(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司保安管理員處理問題的原則和方法(2頁(yè)).doc

    1保安管理員處理問題的原則和方法保安管理員處理問題的原則和方法一處理問題的原則保安管理員在履行自己的職責(zé)時(shí),會(huì)遇到許多問題需要處理,在維護(hù)各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)主住戶安全利益的同時(shí),應(yīng)遵循下列原則,1依法按章辦事在法規(guī)和道德規(guī)范允許的

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑勞務(wù)公司勞動(dòng)用工管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    建筑勞務(wù)公司勞動(dòng)用工管理制度【11頁(yè)】.doc

    勞動(dòng)用工規(guī)章制度建筑勞務(wù)有限公司二零一六年十月八日第一章總則第1條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定木規(guī)章制度,第2條木規(guī)章制度適用于

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 49KB     頁(yè)數(shù): 11

陜西建筑勞務(wù)公司員工管理制度手冊(cè)(18頁(yè)).doc 文檔

    陜西建筑勞務(wù)公司員工管理制度手冊(cè)(18頁(yè)).doc

    陜西建筑勞務(wù)有限公司陜西建筑勞務(wù)有限公司為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目各部門在管理過程中為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目各部門在管理過程中有有章可循,形成一個(gè)責(zé)任明晰獎(jiǎng)懲分明運(yùn)行有序的管理體系,特?cái)M定管章可

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 15

廣州某物業(yè)管理公司管理員服務(wù)質(zhì)量考評(píng)記錄.xls 文檔

    廣州某物業(yè)管理公司管理員服務(wù)質(zhì)量考評(píng)記錄.xls

    廣廣州州市市金金碧碧物物業(yè)業(yè)集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司服服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量量考考評(píng)評(píng)記記錄錄接受考評(píng)崗位考評(píng)人考評(píng)時(shí)間段考評(píng)時(shí)間項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分考評(píng)狀況記錄巡查區(qū)域巡查區(qū)域范圍清晰,職責(zé)劃分清楚,10巡查內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-02-19     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 1

廣州新世界物業(yè)管理公司停車場(chǎng)管理員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc 文檔

    廣州新世界物業(yè)管理公司停車場(chǎng)管理員崗位職責(zé)(1頁(yè)).doc

    廣州新世界物業(yè)管理有限公司作業(yè)文件文件編號(hào)WINWGZK,BA0101版本號(hào)A停車場(chǎng)管理員崗位職責(zé)修訂狀態(tài)號(hào)0頁(yè)碼12停車場(chǎng)管理員崗位職責(zé)1,當(dāng)班期間保持良好的崗位形象和言行舉止及儀容儀表,文明執(zhí)勤,禮貌待人,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)每

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司房屋管理員的工作量規(guī)范(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司房屋管理員的工作量規(guī)范(2頁(yè)).doc

    房屋管理員的工作量規(guī)范房屋管理員的工作量規(guī)范如下,1每日工作量1巡視所管理的地段片幢一遍,巡視內(nèi)容為,l檢查住宅區(qū)是否有違章行為有無(wú)亂搭,亂建,違章裝修,墻壁有無(wú)亂涂,亂畫,張貼廣告,住宅區(qū)內(nèi)有無(wú)亂擺攤販l住宅區(qū)是否有不

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 2

建設(shè)公司勞務(wù)管理制度(16頁(yè)).doc 文檔

    建設(shè)公司勞務(wù)管理制度(16頁(yè)).doc

    外包勞務(wù)管理辦法外包勞務(wù)管理辦法一目的目的,為了加強(qiáng)對(duì)外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全保證體系有效運(yùn)行,有利于各項(xiàng)工程順利進(jìn)展,減少勞務(wù)用工糾紛,提高外包勞務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì),不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務(wù)資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 71KB     頁(yè)數(shù): 15

建筑勞務(wù)集團(tuán)公司行政人事勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度匯編【14頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)公司系統(tǒng)管理員崗位說(shuō)明書.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司系統(tǒng)管理員崗位說(shuō)明書.doc

    6,房產(chǎn)公司系統(tǒng)管理員崗位說(shuō)明書崗位系統(tǒng)管理員崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管所轄人員無(wú)直接下級(jí)無(wú)本職工作描述負(fù)責(zé)對(duì)客戶基本信息資料的核對(duì),及時(shí)在售樓系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理樓款收入,收付預(yù)

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 56KB     頁(yè)數(shù): 4

百貨公司商場(chǎng)樓層管理員崗位說(shuō)明書(2頁(yè)).doc 文檔

    百貨公司商場(chǎng)樓層管理員崗位說(shuō)明書(2頁(yè)).doc

    崗崗位位說(shuō)說(shuō)明明書書部門,部門,營(yíng)銷部營(yíng)銷部崗位名稱,樓層管理員崗位名稱,樓層管理員職責(zé)描述,職責(zé)描述,1,1,營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售目標(biāo)的分解并組織實(shí)施督導(dǎo),協(xié)助配合實(shí)施本樓層的營(yíng)銷活動(dòng)并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行記

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司工程檔案管理員崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc 文檔
大型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核制度之圖章管理員崗位流程表.doc 文檔
物業(yè)公司保安管理員應(yīng)具備的素質(zhì)要求(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司保安管理員應(yīng)具備的素質(zhì)要求(1頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共1頁(yè)保安管理員應(yīng)具備的素質(zhì)要求保安管理員應(yīng)具備的素質(zhì)要求1政治思想好,熱愛祖國(guó),忠于人民,有志于保安事業(yè),有為國(guó)家治安穩(wěn)定獻(xiàn)身的精神,2作風(fēng)正派,無(wú)違法犯罪記錄,熱愛集體,密切聯(lián)系群眾,有較強(qiáng)的上進(jìn)心責(zé)任感和

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司合同資料管理員崗位說(shuō)明書(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司合同資料管理員崗位說(shuō)明書(2頁(yè)).doc

    崗崗位位說(shuō)說(shuō)明明書書崗位名稱,合同資料管理員崗位編號(hào),BM02GW05執(zhí)行日期,批準(zhǔn)人,一基本資料一基本資料隸屬部門計(jì)劃部直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃部部長(zhǎng)直屬下級(jí)崗位崗位類別專業(yè)管理崗崗位系數(shù)工資級(jí)別定員人數(shù)

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司網(wǎng)絡(luò)管理員崗位操作流程(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司網(wǎng)絡(luò)管理員崗位操作流程(3頁(yè)).doc

    設(shè)備使用人網(wǎng)絡(luò)管理員設(shè)備故障更換配件不能正常使用的用戶試用恢復(fù)正常網(wǎng)絡(luò)管理員受理描述故障現(xiàn)象需更換配件不斷網(wǎng)絡(luò)判斷斷網(wǎng)到現(xiàn)場(chǎng)處理到現(xiàn)場(chǎng)處理診斷處理遠(yuǎn)程處理遠(yuǎn)程解決不了的無(wú)法修理的建議報(bào)廢能解決的OK

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 27.20KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司管理員崗位說(shuō)明書(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司管理員崗位說(shuō)明書(2頁(yè)).doc

    崗崗位位說(shuō)說(shuō)明明書書崗位名稱,管理員崗位編號(hào),執(zhí)行日期,年月日批準(zhǔn)人,一基本資料一基本資料隸屬部門研究發(fā)展部直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部部長(zhǎng)直屬下級(jí)崗位崗位類別專業(yè)管理崗崗

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 2

百貨公司商場(chǎng)會(huì)員管理員崗位說(shuō)明書(2頁(yè)).doc 文檔

    百貨公司商場(chǎng)會(huì)員管理員崗位說(shuō)明書(2頁(yè)).doc

    崗崗位位說(shuō)說(shuō)明明書書部門,部門,營(yíng)銷部營(yíng)銷部崗位名稱,會(huì)員管理員崗位名稱,會(huì)員管理員職責(zé)描述,職責(zé)描述,1,會(huì)員卡會(huì)員刊物會(huì)員活動(dòng)資料會(huì)員禮品的發(fā)放管理及會(huì)員積分管理,并對(duì)發(fā)放過程進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),2,接聽會(huì)員服務(wù)熱線

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司麗江花園保安管理員崗位分布情況一覽表(1頁(yè)).doc 文檔
盛合偉業(yè)投資公司停車場(chǎng)管理員崗位工作說(shuō)明書(7頁(yè)).doc 文檔

    盛合偉業(yè)投資公司停車場(chǎng)管理員崗位工作說(shuō)明書(7頁(yè)).doc

    盛和偉業(yè)投資有限公司停車場(chǎng)管理員崗位工作說(shuō)明書姓名崗位職位停車場(chǎng)管理員所屬部門保安部直屬上司保安部領(lǐng)班崗位職位保安部領(lǐng)班直屬下級(jí)無(wú)工作職責(zé)在保安領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,做好停車場(chǎng)管理工作,工作內(nèi)容1當(dāng)值期間必須著裝整齊,佩戴標(biāo)志,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊唤z

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 77KB     頁(yè)數(shù): 4

2019勞務(wù)公司混凝土施工班組管理制度(29頁(yè)).doc 文檔

    2019勞務(wù)公司混凝土施工班組管理制度(29頁(yè)).doc

    混凝土施工班組管理制度混凝土施工班組管理制度為了保證工程安全質(zhì)量,建立質(zhì)量保證體系特制訂如下管理制度,一施工程序墻柱腳沖洗裝模水泥砂漿堵縫梁柱不同標(biāo)號(hào)砼攔鋼絲網(wǎng)板面鋼筋驗(yàn)收搭設(shè)跳板保護(hù)成品泵管安裝及振搗設(shè)備準(zhǔn)備一切準(zhǔn)備工作就緒沖洗

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 70KB     頁(yè)數(shù): 28

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