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建筑勞務公司勞務人員管理制度

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1、月日至年月日止.2 如雙方愿意續(xù)簽本合同的,應于本合同有效期屆滿之日前一個月內(nèi),續(xù)簽本合同.第二條 權利保證1 甲方與乙方為相互合作的關系,甲方不與乙方委派工作人員形成勞動用工關系,不對乙方委派工作人員承擔任何責任,但甲方應按照國家規(guī)定,尊。

2、術人員 人經(jīng)濟管理人員 人技術負責人 職 稱主要機械設備情況:企業(yè)施工簡歷及主要工程業(yè)績:評價意見:參加評價人員: 年 月 日公司人力資源部審核意見: 年 月 日。

3、種作業(yè)人員,除應接受三級安全教育外,還應接受特 種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術操作規(guī) 程,并經(jīng)有關部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作. 3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進行一次復審教育和參加體 檢,由企業(yè)安全部門負責進行考核。

4、3 3.1.d2 3.1.1.d :A6K 3.1.2.ET : . ; 3.1.3.2 3.2.1. fi 3.2.2.L 3.2.3.H 4 q2 5 fi ;0 d12Z 5.1. fi ;N34567 K89 5.2.X; 5.4。

5、 市政基礎設施工程施工分包管理辦法等國家法律法規(guī),依法分包合法用工; 2.法人集中管理原則. 由法人或經(jīng)法人授權的組織負責勞務分包商資格認定 招議 標簽訂分包合同結算支付考評分級表彰懲處等關鍵工作; 3.分層分級管理原則. 建立職責明確的企。

6、法定代表人 施工工地地址 住所地通訊地址 乙方 居民身份證號 出生日期年月日 家庭住址 郵政編碼 戶口所在地省市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村 根據(jù)中華人民共和國勞動法和有關規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿 簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款. 一勞動合同期。

7、業(yè)人員含隊長班組長農(nóng)民工工資公示表 項目名稱全稱 : 班組名稱: 年 月 序 號 姓名 工種 出勤 工日 日 工資 工資 總額 支出部分 未支付數(shù) 領款人簽字 備注 生活費 預支費 罰款 其它 本月實 際支付 申明: 此表登記勞務作業(yè) 人員。

8、足 要求 是否按 階段工 期要求 施工 是否存 在勞務 費結付 糾紛隱 患 是否存 在務工 人員工 資結付 糾紛隱 患 合計 填報人電話 勞務部門負責人簽字勞務主管領導簽字 表格編號 CSCEC1BLW11 具體說明擬采取措施 月度考核分 。

9、乙方聘用期間的崗位: . 2乙方在工作范圍內(nèi)應服從甲方安排,同時服從甲方的工作調整. 3乙方應當按照崗位職責和規(guī)范要求,完成工作任務. 三工作方式和工作時間三工作方式和工作時間 1乙方提供勞務的方式為全職. 2乙方的工作時間為 小時制. 3。

10、重慶市創(chuàng)潤建筑勞務有限公司所有員工必須了解和遵守的管理制度行為準則和最基本的管 理規(guī)定,它是根據(jù)公司的經(jīng)營管理模式,引入現(xiàn)代精細化 企業(yè)管理制度,對項目實行目標管理責任制, 明確了項目的目標責任及獎金的分配方案,對員工實行工資獎金與月績效考。

11、則建筑勞務管理實施細則 8建筑勞務公司管理辦法建筑勞務公司管理辦法 9經(jīng)濟承包合同協(xié)議書 10建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同書建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同書 建筑勞務公司管理制度建筑勞務公司管理制度 目目 錄錄 一 行政管理部分 1 職工守則 2 公司董。

12、的要求,分別設 立各管理部,由各管理部在經(jīng)理授權后,代表公司分別對各施工隊承包單位 實行統(tǒng)一管理. 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 第四條第四條 公司級組織機構網(wǎng)絡圖: 第三章第三章 各部門管理職責各部門管理職責。

13、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產(chǎn)技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。

14、準及其有關規(guī)定,特種作業(yè)包括: 1電工作業(yè); 2金屬焊接切割作業(yè); 3起重機械含電梯作業(yè); 4登高架設作業(yè); 3本辦法所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員. 特種 作業(yè)人員必須具備以下條件: 1年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業(yè)和。

15、限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度 二一六年一月五日 主題詞:主題詞: 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度規(guī)章制度 通知通知 建筑勞務有限公司 2016 年 1 月 5 日印發(fā) 共印 10 份 建筑勞務建筑勞務有限公司有限公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

16、專業(yè)分包管理參照此制度 執(zhí)行. 三外包勞務選定簽約:外包勞務選定簽約: 1勞務合同以勞務公司與班組工人簽訂. 2勞務外包班組要求有一定資金實力,能與公司其擔風險 共度難關; 3選定的外包班組必須對其有所了解,毫不了解的班組嚴禁 使用,與其。

17、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現(xiàn)場組織架構現(xiàn)場組織架構 專專 案案 財務 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。

18、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經(jīng)濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。

19、45 職能部門經(jīng)理工作職責.50 附錄.53 制度簡介 為進一步提高物業(yè)管理水平,提升服務質量,根據(jù)各部實際工作情況及公司 質量管理體系文件的有關要求,特組織編寫了本制度. 本制度是各部門管理人員開展日常工作的規(guī)范性文件, 各部門所有工作。

20、則附則 . 1919 第二篇第二篇 實施細則實施細則 . 2020 第六章第六章 具體實施辦法和考評評分表設計具體實施辦法和考評評分表設計 . 2020 一高層管理人員一高層管理人員 . 2020 二部門負責人二部門負責人 . 2626 三。

21、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內(nèi)控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。

22、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運行, 中心成立安全績效考核領導小組,負責公司范圍內(nèi)安全績效工資考 核檢查指導和評比工作. 組 長:分管安全工作的副主任 副組長:安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會代表。

23、財務部長績效考核辦法財務部長績效考核辦法 6 6經(jīng)營部長績效考核辦法經(jīng)營部長績效考核辦法 7 7公裝部長績效考核辦法公裝部長績效考核辦法 8 8聲裝部長績效考核辦法聲裝部長績效考核辦法 9 9采購部長績效考核辦法采購部長績效考核辦法 xxx。

24、確管控范圍標準工作流程確定責權主體規(guī) 范操作制度,實現(xiàn)勞務工人 100實名制考勤,實現(xiàn)勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實。

25、員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規(guī)定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規(guī)定的了解, 在工在工 作中能認真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營工作生活的正常秩序,保障員工的合。

26、休假獲得勞動安全衛(wèi)牛保護,享 受社會保 險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務遵守企業(yè)規(guī)章制度 和職業(yè)道德等 勞動義務. 第 4 條 企業(yè)負有支付職工勞動報酬為職工提供勞動和生活條件保護職 工合法 勞動權益等義務,同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策。

27、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。

28、公司簡況工作要求獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認真執(zhí)行, 以維護生產(chǎn)經(jīng)營工作生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度. 第二條 制訂本制度的指導思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政 手段經(jīng)濟手段結合起來,培養(yǎng)。

29、圍標準工作流程確定責權主體規(guī) 范操作制度,實現(xiàn)勞務工人 100實名制考勤,實現(xiàn)勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 xx 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實施。

30、由項目經(jīng)理負責履行的各項條款; 5組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產(chǎn)和保證質量措施,并組織實 施; 6負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學組織和管理進入項目工 地的人財物資源,協(xié)調好各單位的關系,做好人力物力和機械設備的調。

31、 第 3 條 職工享有取得勞動報酬休息休假獲得勞動安全衛(wèi)生保護,享 受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務遵守企業(yè)規(guī)章制度 和職業(yè)道德等勞動義務. 第 4 條 企業(yè)負有支付職工勞動報酬為職工提供勞動和生活條件保護職 工合法勞動。

32、寫人員增補申請表 ,交人力資源 部審核總經(jīng)理批準后執(zhí)行. 三公司各級員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門主管:從事相關工作 5 年以上工作經(jīng)驗能力強者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協(xié)調管理能力,職業(yè)道德品質良好. 2專業(yè)技術人員:大。

33、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規(guī)范銷售人員管理,創(chuàng)造一支優(yōu)秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標,特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。

34、控制開支節(jié)約費用有顯著成效者. 4提出合理化建議,并經(jīng)實施有顯著成效者.提出合理化建議,并經(jīng)實施有顯著成效者. 5為公司取得重大經(jīng)濟效益者.為公司取得重大經(jīng)濟效益者. 6為公司取得重大社會榮譽者.為公司取得重大社會榮譽者. 2.獎勵類型獎勵。

35、換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環(huán) 節(jié),以優(yōu)良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產(chǎn)技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經(jīng)濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事,違章 必究。

36、務和尊嚴.熟悉了這 些內(nèi)容后, 您將對公司運作和管理風格有一個更清楚的認識, 包括您對我們的期望和我們對 您的期望. 公司與員工雙方的基本責任公司與員工雙方的基本責任 公司的基本責任是在執(zhí)行國家和地方法律 法令 政策的前提下, 合理地組織員。

37、單位, 均適用本辦法. 2制定目的 為貫徹國務院建立農(nóng)民工工資支付保障制度,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放 給本人,建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證金制度,從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資 問題的政策要求,建立農(nóng)民工工資支付長效機制,維護農(nóng)民工的合法權。

38、成果文件的質量,實施專業(yè)造價人員自行校對項目負責人校核公司技術負責人審定的三級質量控制程序.第三條公司認可蓋有公司造價執(zhí)業(yè)印章和審核負責人執(zhí)業(yè)印章的造價咨詢成果文件.第四條凡無公司造價執(zhí)業(yè)印章和審核負責人執(zhí)業(yè)印章的的造價咨詢成果文件,一律視。

39、理,監(jiān)督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內(nèi)容.第二章 職責項目經(jīng)理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專兼職勞務管理員,其主要職責是:1貫徹執(zhí)行公司有關勞務管理的制度和規(guī)定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農(nóng)民工工資結算管理制度并實施。

40、司實際需要的各項規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務,統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點抓好經(jīng)營決策人事任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大干部職工的意。

41、素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程實際情況。

42、要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程。

43、具臺帳準確,帳物卡相符;七對計量技術資料妥善認真保管,非經(jīng)領導同意,不得外借.北京秦雄建筑勞務有限公司2005 年 3 月 28 日主任工程師崗位責任制主任工程師崗位責任制一協(xié)調經(jīng)理抓好日常的技術管理工作,具體負責指導協(xié)調技術部質量部資料員。

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    人人員員名名單單上上報報序序號號項項目目名名稱稱姓姓名名所所在在部部門門職職務務聯(lián)聯(lián)系系電電話話QQQQ12345備注,分包管理群只進勞務管理員和商務合同評審人員各一人,郵郵箱箱備備注注人人員員名名單單上上報報備注,分包

    時間: 2021-01-27     大小: 9.25KB     頁數(shù): 2

建筑勞務企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(19頁).doc 文檔

    建筑勞務企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(19頁).doc

    建筑勞務建筑勞務有限公司有限公司文件文件英杰發(fā)2016第02號關關于印發(fā)于印發(fā)建筑勞務建筑勞務有限公司有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知的通知公司各部門,為貫徹國家安全生產(chǎn)政策法律

    時間: 2021-06-04     大小: 113KB     頁數(shù): 18

建筑工程總承包公司勞務隊人員登記表(1頁).doc 文檔
秦雄建筑勞務公司各管理人員崗位職責說明書(15頁).doc 文檔

    秦雄建筑勞務公司各管理人員崗位職責說明書(15頁).doc

    計量員崗位責任制計量員崗位責任制一執(zhí)行計量法及有關計量檢定規(guī)程,保證量值傳遞準確統(tǒng)一,二按周期定時配合公司,安排好計量具外送檢測工作,嚴禁超周期使用,三做好計量用具的建帳資料的收集工作,及時處理本單位內(nèi)外的計量糾紛,對事故及時上報,四按公司

    時間: 2021-12-20     大小: 42.04KB     頁數(shù): 14

建筑公司非項目人員績效考核管理制度(50頁).doc 文檔
建筑工程承包公司勞務費結算支付制度【12頁】.doc 文檔

    建筑工程承包公司勞務費結算支付制度【12頁】.doc

    勞務費結算支付制度勞務費結算支付制度勞務結算支付制度編制,審核,審批,編制單位,浙江中企實業(yè)有限公司目錄一總則2二勞務費結算支付要求2三開立勞務費支付預留賬戶2四勞務費預留標準2五勞務費結算和

    時間: 2021-11-15     大小: 29KB     頁數(shù): 13

建筑工程公司特種作業(yè)人員管理制度(4頁).doc 文檔
建筑施工建設公司銷售人員管理制度(37頁).doc 文檔

    建筑施工建設公司銷售人員管理制度(37頁).doc

    建設股份有限公司銷售人員管理建設股份有限公司銷售人員管理制度制度管理咨詢公司管理咨詢公司二零二零,年六月年六月目目錄錄第一章總則,2第二章人員選拔,2第三章

    時間: 2021-11-15     大小: 167KB     頁數(shù): 37

建筑工程公司特種作業(yè)人員管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑工程公司特種作業(yè)人員管理制度(3頁).doc

    第1頁共3頁建筑施工特種作業(yè)人員管理制度建筑施工特種作業(yè)人員管理制度安1517一一總則總則1為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,預防事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關法律法規(guī),制定本辦法,2公司結合實際情況,制定本單位的實

    時間: 2021-04-27     大小: 21KB     頁數(shù): 3

陜西建筑勞務公司員工手冊(20頁).doc 文檔

    陜西建筑勞務公司員工手冊(20頁).doc

    陜西陜西,建筑勞務有限責任公司員工手冊建筑勞務有限責任公司員工手冊第一章第一章總總則則歡迎辭略歡迎辭略公司簡介略公司簡介略本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體,本手冊包含著每一位員工必不可少和

    時間: 2021-11-15     大小: 128KB     頁數(shù): 19

建筑業(yè)企業(yè)人員崗位管理制度10頁.doc 文檔

    建筑業(yè)企業(yè)人員崗位管理制度10頁.doc

    建筑業(yè)企業(yè)管理制度建筑業(yè)企業(yè)管理制度11管理人員崗位制度管理人員崗位制度管理人員分工,是任職和工作范圍的分工,公司根據(jù)每個人的特長道德品質工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務和權限,任何人都要忠于職守嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責任

    時間: 2021-12-13     大小: 38.50KB     頁數(shù): 10

建筑公司工程相關管理人員崗位責任管理制度【10頁】.doc 文檔

    建筑公司工程相關管理人員崗位責任管理制度【10頁】.doc

    建筑工程相關管理人員崗位責任制度建筑工程相關管理人員崗位責任制度一項目經(jīng)理崗位責任制1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成,2

    時間: 2021-11-15     大小: 24KB     頁數(shù): 10

建筑工程公司施工單位工程勞務作業(yè)人員人事表格模板(6頁).docx 文檔
建設公司銷售人員管理制度(38頁).doc 文檔
房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁).doc

    領繡領繡,現(xiàn)場人員管理方法現(xiàn)場人員管理方法一一案場組織架構案場組織架構二二員工守則員工守則三三作息時間作息時間四四崗位職責崗位職責五五工資待遇工資待遇六六績效考核及銷售提成績效考核及銷售提成七七財務預算財務預

    時間: 2021-09-03     大小: 95.48KB     頁數(shù): 34

建筑工程公司施工單位在施重點項目勞務隊伍勞務隊伍履約情況報表.xls 文檔

    建筑工程公司施工單位在施重點項目勞務隊伍勞務隊伍履約情況報表.xls

    勞務隊伍管理表格在在施施重重點點項項目目勞勞務務隊隊伍伍勞勞務務隊隊伍伍履履約約情情況況報報表表填報單位公章填報期填報日期區(qū)區(qū)域域公公司司本本月月共共使使用用勞勞動動力力人人數(shù)數(shù)區(qū)區(qū)域域公公司司下下月月計計劃劃共共使使用用勞勞動動力力

    時間: 2021-01-27     大小: 23.50KB     頁數(shù): 4

建筑工程總承包公司勞務合同(4頁).doc 文檔

    建筑工程總承包公司勞務合同(4頁).doc

    附件3,勞動合同勞動合同BDYW030802C勞勞動動合合同同書書甲甲方方乙乙方方簽訂日期簽訂日期年年月月日日簽訂地點簽訂地點甲方法定代表人施工工地地址住所地通訊地址乙方居民身份證號出生日期年月日家庭

    時間: 2021-01-26     大小: 56KB     頁數(shù): 4

酒店公寓物業(yè)管理公司勞務協(xié)議(2頁).docx 文檔

    酒店公寓物業(yè)管理公司勞務協(xié)議(2頁).docx

    附件9,勞務協(xié)議甲方,甲方,法定代表人,法定代表人,乙方,乙方,身份證號碼,身份證號碼,甲方因工作需要聘用乙方到甲方工作,根據(jù)中華人民共和國民法通則中華人民共和國合同法和有關規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本勞務協(xié)議

    時間: 2021-01-27     大小: 24.59KB     頁數(shù): 2

建筑工程總承包公司項目管理實施手冊勞務管理細則(86頁).pdf 文檔

    建筑工程總承包公司項目管理實施手冊勞務管理細則(86頁).pdf

    1總則從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認識勞務管理工作的重要性和必要性,健全勞務管理組織體系培育開發(fā)勞務資源全面規(guī)范管理行為防控勞務用工風險強化勞務管理責任與績效考核,為全局施工生產(chǎn)提供強有力的勞務資源保障,促進項目順利履約,1

    時間: 2021-01-26     大小: 853.67KB     頁數(shù): 86

建筑工程公司勞務退場申請表.xls 文檔

    建筑工程公司勞務退場申請表.xls

    第181頁勞務退場申請表勞務單位名稱,申請時間,各區(qū)段工長意見工程量是否按合同約定完成,現(xiàn)場是否完成清理,工程技術部意見工程資料是否交清借用的資料是否歸還等,物資設備部意見借用設備工具是否完整歸還,領用材料是否還有剩余

    時間: 2021-01-19     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

金壇市鴻瑞建筑安裝勞務公司制度匯編(59頁).doc 文檔

    金壇市鴻瑞建筑安裝勞務公司制度匯編(59頁).doc

    第一章第一章總論總論第一條第一條為了適應市場經(jīng)濟和建筑業(yè)市場競爭的需要,更好的推行公司科學化管理標準化管理制度化管理模式,充分發(fā)揮各管理部門的效能,真正做到各司其職各負其責的管理機制,特制定本管理制度,第二條第二條本管理制度

    時間: 2021-03-19     大小: 323.50KB     頁數(shù): 60

建筑勞務公司崗位職責說明書(19頁).docx 文檔

    建筑勞務公司崗位職責說明書(19頁).docx

    建筑勞務公司崗位職責建筑勞務公司崗位職責一總經(jīng)理崗位職責1下達公司的經(jīng)營生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標,對公司質量環(huán)境職業(yè)健康安全目標指標的完成負第一責任,2組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)經(jīng)營質量安全文明財務等一系列

    時間: 2021-12-17     大小: 27.74KB     頁數(shù): 21

浙江建筑裝飾工程公司管理人員績效考核管理制度(15頁).doc 文檔
武漢某物業(yè)管理公司武漢公司勞務合同(5頁).doc 文檔

    武漢某物業(yè)管理公司武漢公司勞務合同(5頁).doc

    勞務合同2005版甲方,武漢市萬科物業(yè)管理有限公司乙方,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著平等互利的原則,現(xiàn)就乙方為甲方委派工作人員提供勞動事宜簽訂本勞務合同,雙方需共同遵守,第一條合同期限1本合同有效期為年,自年月日至年月日止,2

    時間: 2021-01-15     大小: 39KB     頁數(shù): 5

建筑勞務公司各崗位職責匯編(18頁).doc 文檔

    建筑勞務公司各崗位職責匯編(18頁).doc

    建筑勞務公司崗位職責建筑勞務公司崗位職責一總經(jīng)理崗位職責1下達公司的經(jīng)營生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標,對公司質量環(huán)境職業(yè)健康安全目標指標的完成負第一責任,2組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)經(jīng)營質量安全文明財務等一系列管理工作

    時間: 2021-12-17     大小: 41.50KB     頁數(shù): 18

建筑公司文件檔案保密管理制度(28頁).doc 文檔

    建筑公司文件檔案保密管理制度(28頁).doc

    第一章第一章總總則則為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律法規(guī)及公司章程規(guī)定,特制訂本管理制度大綱,一公司管理制度大綱1公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司

    時間: 2021-09-03     大小: 61KB     頁數(shù): 27

建筑公司工程造價咨詢從業(yè)人員績效考核管理制度【10頁】.docx 文檔

    建筑公司工程造價咨詢從業(yè)人員績效考核管理制度【10頁】.docx

    工程造價咨詢從業(yè)人員績效考核制度工程造價咨詢從業(yè)人員績效考核制度第一章第一章總則總則第一條為了規(guī)范公司工程造價咨詢從業(yè)人員的行為,提高公司工程造價咨詢從業(yè)人員的整體素質,有效實施工程造價咨詢質量全面管理,嚴格落實質量控制責任制,充分保證工程

    時間: 2021-11-19     大小: 22.46KB     頁數(shù): 9

物業(yè)管理公司管理人員考核管理制度【52頁】.doc 文檔
物業(yè)公司管理人員獎罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司管理人員獎罰管理制度【10頁】.doc

    物業(yè)公司管理人員獎罰制度物業(yè)公司管理人員獎罰制度一獎勵一獎勵1,獎勵情形獎勵情形如有下列情形,公司將予獎勵,如有下列情形,公司將予獎勵,1對改革物業(yè)管理提高服務質量有重大貢獻者,對改革物業(yè)管理提高服務質量有重大貢獻者,2在服務工

    時間: 2021-11-15     大小: 17KB     頁數(shù): 5

建筑工程總承包公司工程勞務實名制管理實施細則(7頁).pdf 文檔
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