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建筑勞務公司人力資源部管理制度

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1、力資源部的工作量加大,鑒于人力資源部在公司整體運行中起著舉足輕重的作用.公司需要通過科學公正的人員測評選拔找出合適的人力資源部經理.三人力資源部經理工作說明書職務名稱:人力資源部經理 直接上級: 公司總經理直接下級:人事助理培訓部經理本職工。

2、放獎金 98達成率106,按獎金基數的100發放獎金 106達成率111,按獎金基數的105發放獎金 111達成率116,按獎金基數的110發放獎金 以此類推,上不封頂 財務 2人力費用占比25 公司人力費用公司銷售收入1004 主管253。

3、核,并提出改善意見;培訓專員5每月統計公司級培訓積分并于10日前公布上月培訓積分狀況;培訓專員6在收到部門傳遞職位空缺表后兩個工作日內對是否同意申請意見給予回復;招聘專員7每月至少與一名班長級以上管理干部進行FTF溝通,時間不少于一小時,并。

4、855元每天8小時每個月休息4天香港路8號每個月休息2天武昌城市花園漢口四季花城漢口西半島試用期滿后根據工作表現進行薪資調整有無殘障,有無紋身或明顯疤痕,公司內是否有親友,如有親戚不予錄用,如是朋友關系則必須分不同項目,有保安證或退伍軍人優。

5、同的管理. 7. 員工考勤管理. 8. 勞動糾分的處理. 9. 員工培訓及其考核.公司中長期培訓計劃的制訂組織實施及 有效性評價. 10. 負責公司內部企業文化建設. 11. 負責公司制度化建設包括制度化文件策劃組織評審及實施 監督等的組織。

6、項目管理中心發生員工離職或其他原因造成需增補人員,本部門經理填 寫人員需求申請單 經理助理級別以上人員需提前 1 個月申請,經理助 理以下級別需提前兩周申請 . 4.1.1 人力資源部經理依據人事定編及各部門項目管理中心現狀審核人員需求 申。

7、人力資源規劃主管崗位職責 二人力資源規劃專員崗位職責 三公司人力資源規劃工作的基本程序 四趨勢分析法工作流程圖 五人力資源需求預測步驟 六人力資源供給預測步驟 七人力資源管理費用構成要素 八人力資源管理費用編制流程 九人力資源原始成本核算內。

8、14 二培訓主任14 三質檢主任15 四質量監督員15 五勞動工資主任15 六人力資源主任兼文員15 七文員 16 四人力資源部工作規范四人力資源部工作規范 一補充員工工作流程17 二員工報到工作分配流程18 三辦理員工錄用手續流程19 四。

9、門組織機構圖及崗位設置3 3 第三章第三章 崗位崗位說明書說明書 一一 人力資源部經理人力資源部經理崗位崗位說明書說明書 4 4 二二 招聘招聘培訓主管培訓主管崗位崗位說明書說明書 5 5 三三 人事人事專員專員崗位崗位說明書說明書 6 6。

10、有限責任公司克拉瑪依市鑫塔物業服務有限責任公司 人力資源部工作手冊人力資源部工作手冊 依據依據 編制編制 版 本 號: A A 受控標識: 發放編號: 7 持 有 人: 孫 霞 文件編號:文件編號:XTWYXTWY GZSCGZSC 201。

11、創造有利條件. 5.5. 制定考核晉升獎懲福利等激勵員工的具體政策. 6.6. 不斷總結經驗,強化中心內部用工制度和薪酬制度改革,增強企業的活力和凝聚 力. 7.7. 處理員工關于人事工作的投訴. 8.8. 積極配合協調各部門的各項工作. 。

12、 .6 1.2 期末人數.6 1.3 統計期平均人數.6 2 員工人數流動指標 .6 2.1 人力資源流動率.6 2.2 凈人力資源流動率.7 2.3 人力資源離職率.7 2.4 非自愿性的員工離職率.7 2.5 自愿性員工離職率.8 2。

13、目前期策劃流程 2.2.項目規劃設計流程 2.3.項目建設施工流程 3.支撐層面 3.3.財務管理流程 3.1.綜合管理流程 3.2.人力資源管理流程 3.4.審計流程 1.3.預算流程 2.4.市場與銷售流程 第第4 4頁頁 流程說明流程。

14、 條 適用范圍 本制度適用于公司員工培訓相關工作的管控. 第 3 條 職責分工 1人力資源部負責對新入職員工進行培訓,并對參加培訓的人員進行考核,確認培訓 的效果等. 2新員工負責參加各類培訓活動,并配合人力資源部做好培訓效果評估工作. 第。

15、篩選簡 歷面試通知來上班.而實際上,招聘戒選才恰恰 是最難的,拖聘就像一場冒險一場賭博.據研究, 一場丌正觃的拖聘,例如通過見面談話來確定人選, 這種拖聘的可信度非常低,叧有38;再加上心理測 評叏證,完成整個流秳,這樣的成功率也叧有66。

16、2.2.項目規劃設計流程 2.3.項目建設施工流程 3.支撐層面 3.3.財務管理流程 3.1.綜合管理流程 3.2.人力資源管理流程 3.4.審計流程 1.3.預算流程 2.4.市場與銷售流程 第第4 4頁頁 流程說明流程說明 結束 流程。

17、物業的突發事件數量占全集團總量的 40,其他公司的突發事件數量變化幅度不大. 突發事件類型分布圖突發事件類型分布圖 4 3 7 26 安全 設備 工傷 其他 在本月的40起突發事件中: 安全管理類:26起,占總體突發事件的65. 課程目的。

18、理:制定及實施人力資源戰略規劃 和管理體系方案;搭建人力資源管理平臺, 組織匯總編制企業各項規章制度,調整 及實施運行. 1 人力資源管理體系平臺: 人力規劃:制定人力資源部的年季月工 作計劃及跟蹤檢查落實完成情況;擬訂審 核人力資源各設項。

19、工的聘任升職降職解聘獎懲辭退等管理工作. 6. 負責制定公平合理的薪酬福利政策,并組織實施. 7. 負責制定績效考核的方案,并監督各部門按照崗位職責進行嚴格考核, 記錄考核結果,為員工提升降職調整工資培訓提供依據. 8. 負責建立公司培訓體。

20、3 第三章第三章 崗位說明書崗位說明書 一一 人力資源部經理崗位說明書人力資源部經理崗位說明書 4 4 二二 招聘培訓主管崗招聘培訓主管崗位說明書位說明書 5 5 三三 人事專員崗位說明書人事專員崗位說明書 6 6 第四章第四章 規章制度與。

21、 誠 度 并 鼓 舞 了 員 工 士 氣 通 過 指 導輔 導 和 引 導 自 我 發 展 改 善 業 績 共 同 承 擔 責 任,積 極 參 與 和 學 習,共 同 促 進 公 司 發 展 3 績效管理 的基石: 績效管理 的基石: 調 。

22、14 二培訓主任14 三質檢主任15 四質量監督員15 五勞動工資主任 15 六人力資源主任兼文員15 七文員 16 四人力資源部工作規范四人力資源部工作規范 一補充員工工作流程17 二員工報到工作分配流程18 三辦理員工錄用手續流程19 。

23、主任 四質量監督員 五勞動工資主任 六人力資源主任兼文員 七文員 四人力資源部工作規范四人力資源部工作規范 一補充員工工作流程 二員工報到工作分配流程 三辦理員工錄用手續流程 四簽定勞動合同流程 五辦理員工離店手續流程 六社會保險工作 七員。

24、準化流程 . 22 3.2 培訓部分工作標準化流程 . 29 3.3 員工事務部分工作標準化流程 . 45 第四章 人力資源部規章制度 . 51 4.1 酒店人事招聘與解聘的規定 . 51 4.2 酒店人事調動規程 . 52 4.3 酒店主。

25、0 米以上.相貌要求:五官端正,氣質高雅, 舉止穩重.年齡在 28 歲以上.熟悉電腦系統操作.語言表達能力強.組織協調能力強. 批批 準準 人人 部門總監 副總經理 總經理 日日 期期 編編 號號 崗位概述崗位概述: 全面負責酒店人力資源的。

26、 33 辦理入職手續 34 員工個人資料記錄 36 員工檔案管理程序 37 檔案管理制度 38 保密制度 39 員工花名冊的管理 40 各種人事資料保存期規定 41 勞動合同 42 續簽合同工作程序 43 試用期制度 44 工作表現評估有關。

27、身份證或戶口證明 學歷證書技術等 級證的原件及復印件個人簡歷等,及一至三張1寸免冠近照,到人力資源部填寫工作申 請表 . 5人力資源部組織面試,具體要求為: 1由人力資源部對應聘者進行初試. 2應聘領班含以下人員通過人力資源部初試后,由用。

28、14 二培訓主任14 三質檢主任15 四質量監督員15 五勞動工資主任15 六人力資源主任兼文員15 七文員 16 四人力資源部工作規范四人力資源部工作規范 一補充員工工作流程17 二員工報到工作分配流程18 三辦理員工錄用手續流程19 四。

29、寫人員增補申請表 ,交人力資源 部審核總經理批準后執行. 三公司各級員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門主管:從事相關工作 5 年以上工作經驗能力強者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協調管理能力,職業道德品質良好. 2專業技術人員:大。

30、程序16員工入店程序18員工試用期轉正程序19職位任免員工內部調整審報程序20員工辭職離店程序21員工請假程序22員工就醫程序23工傷處理程序24員工違紀處理程序25員工獎勵程序26員工檔案管理程序27員工加班超時工作申請程序28餐飲宴會鐘。

31、崗位職責后勤管理員崗位職責11招聘培訓專員崗位職責招聘培訓專員崗位職責12勞資考勤員崗位職責勞資考勤員崗位職責13宿舍管理員崗位職責宿舍管理員崗位職責14五五員工招聘員工招聘程序程序15六六員工入店程序員工入店程序18七七員工試用程序員工試。

32、教師培訓教師員工宿舍主管員工宿舍主管員工宿舍管理員員工宿舍管理員員工宿舍維修工員工宿舍維修工醫務室醫生醫務室醫生醫務室診病程序及標準醫務室診病程序及標準三三 規章制度及程序規章制度及程序入職離職制度及程序入職離職制度及程序試用期轉正制度及程。

33、3.3 員工事務部分工作標準化流程.44第四章 人力資源部規章制度.504.1 酒店人事招聘與解聘的規定.504.2 酒店人事調動規程.514.3 酒店主管任職規程.524.4 不續簽勞動合同的執行規定.544.5 酒店員工勸辭退規定.54。

34、位職責后勤管理員崗位職責11招聘培訓專員崗位職責招聘培訓專員崗位職責12勞資考勤員崗位職責勞資考勤員崗位職責13宿舍管理員崗位職責宿舍管理員崗位職責14五五員工招聘員工招聘程序程序15六六員工入店程序員工入店程序18七七員工試用程序員工試用。

35、九關于公派離職學習的管理規定十關于下崗人員培訓的規定十一員工餐廳就餐規定十二員工宿舍住宿規定十三員工更衣柜和更衣室的使用管理規定第四節第四節人事部主要工作程序與標準人事部主要工作程序與標準一員工招聘進店和離店的程序與標準二員工簽訂或續訂勞動。

36、資員兼文員員工更衣間清潔工員工更衣間清潔工培訓質檢主管培訓質檢主管培訓教師培訓教師員工宿舍主管員工宿舍主管員工宿舍管理員員工宿舍管理員員工宿舍維修工員工宿舍維修工醫務室醫生醫務室醫生醫務室診病程序及標準醫務室診病程序及標準三三 規章制度及程。

37、位職責后勤管理員崗位職責11招聘培訓專員崗位職責招聘培訓專員崗位職責12勞資考勤員崗位職責勞資考勤員崗位職責13宿舍管理員崗位職責宿舍管理員崗位職責14五五員工招聘員工招聘程序程序15六六員工入店程序員工入店程序18七七員工試用程序員工試用。

38、部開發與薪酬管理理一酒店人才管理辦法二員工培訓體系三員工職業生涯規劃四員工激勵與晉升機制五企業文化建設六精英團隊建設七酒店薪酬體系確定方案第四節第四節管理流程設管理流程設計計一員工招聘工作程序二員工入職工作程序三員工入職培訓工作程序四員工考。

39、架構及人員編制的核定規范44QTQMRL04酒店薪資結構的制定規范65QTQMRL05人力資源部組織架構及崗位職責規范86QTQMRL06招聘與錄用規范267QTQMRL07員工背景調查規范328QTQMRL08員工體檢規范339QTQMR。

40、位職責后勤管理員崗位職責11招聘培訓專員崗位職責招聘培訓專員崗位職責12勞資考勤員崗位職責勞資考勤員崗位職責13宿舍管理員崗位職責宿舍管理員崗位職責14五五員工招聘員工招聘程序程序15六六員工入店程序員工入店程序18七七員工試用程序員工試用。

41、構圖人力資源部職能職責及組織機構圖.8 81.1 人力資源部職責范圍. 81.2 人力資源部工作內容. 91.3 人力資源部組織架構. 10第二章第二章 人力資源部各崗位人員任職資格及崗位職責人力資源部各崗位人員任職資格及崗位職責.1111。

42、單位 .集團各單位必須堅持按需施教學用一致專業對口講求實效的原則,強化在職人員業務知識與業務技能培訓,為集團安全生產和優質服務提供直接有效的培訓.集團各單位必須認真開展海航企業文化培訓活動,努力提高員工的思想道德素質,樹立良好的職業道德和敬。

43、架構及人員編制的核定規范44QTQMRL04酒店薪資結構的制定規范65QTQMRL05人力資源部組織架構及崗位職責規范86QTQMRL06招聘與錄用規范267QTQMRL07員工背景調查規范328QTQMRL08員工體檢規范339QTQMR。

44、責后勤管理員崗位職責11招聘培訓專員崗位職責招聘培訓專員崗位職責12勞資考勤員崗位職責勞資考勤員崗位職責13宿舍管理員崗位職責宿舍管理員崗位職責14五五員工招聘員工招聘程序程序15六六員工入店程序員工入店程序18七七員工試用程序員工試用程序。

45、意調離接收部門有空缺崗位且同意接收,人力資源部及酒店總經理同意方可執行.員工升值必須有崗位空缺,在同等條件下,應以本酒店符合崗位要求的員工為提升對象,然后才考慮對外招聘調職與升職必須有一個月試用期,如涉及工資變動必須試用期滿后方可執行.3。

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人力資源部內訓員工招聘實務(57頁).ppt 文檔

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物業管理人力資源部招聘標準作業規程(3頁).doc 文檔

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物業管理人力資源部培訓管理流程圖(1頁).doc 文檔

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荊東大酒店人力資源部作業手冊(72頁).doc 文檔

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高星級酒店人力資源部運轉手冊(41頁).doc 文檔

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荊東大酒店人力資源部作業手冊(69頁).doc 文檔

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大酒店人力資源部運作手冊(上)(88頁).doc 文檔

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    人力資源部承諾制序號承諾內容責任人承接人1每月5日為公司在職人員統一發薪日,逢節假日為每月10日,薪酬績效專員2保證36小時內回復部門或職員關于公司制度薪酬福利等的疑惑,人力資源部全體3按規定時間接到部門傳遞的勞動合同后,十個工作日內完

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房地產公司人力資源部經理職位說明書.doc 文檔

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