建筑領域建設項目管理制度Tag內容描述：
1、的條件.修建財物在評價辦理中,需求從不一樣的辦理形式動身,活躍引導修建 財物辦理向評價形式立異視點改變,因而修建財物的有用辦理,為修建財物的全面評價發明 杰出的環境.在新的辦理形式下,修建公司要從財物評價的整體戰略動身,活躍引導公司經 過有。
2、 編號:編號: BTBT XMXM JYJY 201201 版版 本本 號號 A A 建設項目前期報建管理制度建設項目前期報建管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審。
3、審批 實施 三工作制度三工作制度 1項目所有員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到, 不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位. 2工作時間禁止上網看視頻及瀏覽與工作無關網頁玩游戲 打牌下棋串崗聊天等做與工作無關的事情. 四休假請假制度四。
4、應查明原因,并作出記錄或適當調整. 四若有沖抵庫存現金的借條未提現支票未作報銷的原始憑 證,應在庫存現金盤點報告表中注明或做出必要的調整. 。
5、蓋鎖. 5廁所必須落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴禁隨地大小便. 6工人作業地點和周圍必須清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料.垃圾集中堆 放,及時清理.嚴禁隨地丟垃圾,污水廢水不外溢. 7車輛進出清洗干凈,不污染道路. 。
6、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。
7、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。
8、要把問題因素控制在施工前施工中.質量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調. 二二 成本控制成本控制。
9、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
10、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
11、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
12、地考察,書面上報公司審批后,正式與掛靠隊伍簽 定: 施工合同或施工協議 . 四 安全生產及文明施工管理 一 掛靠隊伍應嚴格執行國家級地方政府有關法律,法規嚴格 執行公司有關安全生產的規則制度,制訂安全生產目標. 二 堅持預防為主,安全第一的。
13、管理制度總 一工程項目管理組織架構 注:1.虛線框標注的部門為公司非常設機構; 2.設計評審組由土建技術工藝設備工程財務安全質量使用單位市場 采購以及中介結構等相關專家組成; 3.預算組:由工程人員財務人員技術人員設備人員采購人員中介服務機。
14、警告牌,并配置相應的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規定劃分級別,明確審批手續, 并有監護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設有常規 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業嚴格執行十不燒規定. 七危險品押運人員,倉。
15、構; 2.設計評審組由土建技術工藝設備工程財務安全質量使用單位市場采 購以及中介結構等相關專家組成; 3.預算組:由工程人員財務人員技術人員設備人員采購人員中介服務機構等相關 專家組成; 4.決算組:由工程人員財務人員技術人員設備部人員采購。
16、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。
17、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。
18、程建設項 目特點,制定本辦法. 第二條 本辦法適用于XX有限公司公司及所屬全資子公司 控股子公司 直屬分公司項目經理部以下簡稱所屬各單位所有新建改擴建項目 和檢修項目的竣工驗收工作,參股公司參照執行. 第三條 所有庫 站及輸氣管網等燃氣工程。
19、 十十作業安全管理作業安全管理 十一十一職業健康管理職業健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應急管理應急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。
20、管理,科學合理的安排工程項目,公 司成立基本建設領導小組,基本建設領導小組成員名單見附錄一. 第四條第四條 基建領導小組職責: 一根據生產工作生活的需要,研究決定公司年度基本建設項目及投 資; 二 聽取機動處關于基建項目進展情況的報告, 審。
21、 14 安全生產教育制度 15 機械使用保養管理制度 16 現場防火管理制度 17 文明施工管理制度 18 項目經理崗位制 19 項目主管崗位責任制 20 施工員崗位責任制 21 質量員崗位責任制 22 資料員崗位責任制 23 預算員崗位責。
22、指令及計劃. 二 服從監理甲方等相關單位的意見及建訌. 三 繳納所分包項目工程保證釐, 如分包單位出現重大質量安 全事敀丌能履行吅同主勱解除吅同等原因造成工程丌能按期 完工的,丌返還保證釐,保證釐同時轉為處罰釐 . 四 自有預備資釐必須充足。
23、第三條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法令法規 和本規定. 應遵循電力建設的客觀規律, 嚴格按基建程序和合理工期 組織施工. 第四條 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計。
24、工人要熟悉本工種的安全技術操作規程,并由安全 員或班長進行技術交底,在操作中要堅守工作崗位,嚴禁酒后操作, 如有違反者,罰款 50 元以上. 3電工焊工架子工塔吊駕駛工和起重指揮工等必須持證 上崗,無特種作業人員安全操作證者,不準進行特種工。
25、物資的采購管理; 2.2 項目建設中所需的勘探設計建筑安裝等工程類項目,參照此制度執行. 3. 3. 主要職責主要職責 3.1 3.1 項目管理委員會項目管理委員會 3.1.1 指導項目部開展采購工作; 3.1.2 對采購全過程的公平公開公。
26、量管理改進制度 13 七文件管理制度 17 八記錄管理制度 19 九員工績效考核管理制度 22 十施工機具管理制度 24 十一工程合同管理制度 28 十二材料構配件設備管理制度 33 十三質量事故責任追究制度 37 施工質量管理制度施工質量。
27、的責任性,明確工程質量管理及驗收的內 容程序等. 2 單位工程開工申請制度 2.1 按照科學管理合理組織施工的原則,要求施工單 位在單位工程開工前, 必須達到必備的開工準備條件. 2.2 施工單位準備開工時應向海口 xx 國際機場基建擴建 。
28、的組建 11 施工項目經理部職能及作用. 111 代表公司履行工程承包合同. 112 為項目經理決策提供信息,當好參謀,執行項目經理的決策意圖. 113 對施工項目從開工到竣工的全過程實施管理. 114 對最終的建筑產品代表公司向業主全面負。
29、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規范銷售人員管理,創造一支優秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標,特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。
30、5 項目技術資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。
31、 項目施工組織設計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設備管理.57三 監視測量設備管理.66四 工作環境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。
32、氣有限公司建設項目工程建設總體部署編制辦法.2第一章總則.2第二章編制管理.2第三章編制內容要求.3第四章獎勵與處罰.4第五章附則.4中石油昆侖燃氣有限公司建設項目工程建設總體部署編制綱要中石油昆侖燃氣有限公司建設項目工程建設總體部署編制綱。
33、標準及相關文件引中華人民共和國安全生產法中華人民共和國勞動法建設工程質量管理條例建設工程安全生產管理條例綠色施工導則 建質2007223 號建筑工程綠色施工評價標準GBT5064020104.職責4.1本管理制度由項目經理負責保持和改進.4。
34、工措施,嚴格按照有關規范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工.筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工。
35、工措施,嚴格按照有關規范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建范操作.不得違反國家的法律法規強制性條例等有關規定,按照河南省建筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工.筑工程施工現場質量標準化管理實施辦法要求施工。
36、4項目經理有事必須向工程部請假,工程部的權限為三天,請假期 間由工程部調配.超過三天的,必須向公司人力資源部請假,由人力資源 部調配人員.請假必須寫請假條.5特殊情況來不及寫請假條的或不知道請假時間的,電話請假,后 補請假條.電話請假應同。
37、事先控制的原則.2組織機構及職責分工1.組織機構1項目部成立合同管理領導小組,項目經理或常務任組長,副項目經理及三總師 任副組長,成員由項目部各部室及各工區負責人組成.2項目部合同財務部,具體負責經濟合同tl常管理工作.3各工區成立相應的。
38、場質量管理.12項目工程計劃進度制度.13項冃工程成本核算制度.141人工費核算.142材料費核算.144結構件費核算.155機械使用費核算.166其他直接費核算.167施工間接費核算.168分包工程成本核算.17項目工程材料設備管理制度。
39、2.4 預算管理實施辦法2.5 資金管理辦法和實施細則補充規定3 3職責職責3.1 各個部門要做好整個項目及年度的資金使用計劃, 在每年年底報送下一年度的用款計劃,編制好資金預算,并及時上交到財務室匯總.3.2 財務室是項目資金收支活動的統。
40、職責.4八保安工作守則八保安工作守則.4九保安員紀律九保安員紀律.5十保安交接班管理十保安交接班管理.6十一保安員處理突發事件的原則十一保安員處理突發事件的原則. 7十二消防基礎知識十二消防基礎知識.7十三保安設備配備十三保安設備配備.8十。
41、發技術核定單后方可進行變更,并進行簽證.3認真做好各級技術交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝技術要領作業規程及質量標準,做到人人抓質量管理個個懂施工規范彼彼皆精益求精,努力打造優良工程.4加強進場材料的質量管理,工程材料進場后必須認真做。
42、2010417施工機具管理制度QBCJZD072010448工程項目投標及工程承包合同管理制度QBCJZD082010479材料構配件和設備管理制度QBCJZD0920105010分包管理制度QBCJZD1020105611工程項目施工質量。
43、行國家有關安全生產的方針政策法令法規和本規定.應遵循電力建設的客觀規律,嚴格按基建程序和合理工期組織施工.第四條第四條企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢查總結評比安全工作.第五條第五條經。
44、 油漆玻璃班落手清檢查制度17 場容場貌管理制度18 食堂管理制度19 家屬探親制度20 臨時探親訪友檢查制度21 項目財會管理制度322 施工現場用電檢查制度23 定期安全檢查制度24 安全生產教育制度25 機械使用保養管理制度26 現場。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
