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建筑幕墻獎(jiǎng)罰制度

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建筑幕墻獎(jiǎng)罰制度Tag內(nèi)容描述:

1、并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰.2項(xiàng)目部每月下發(fā)月進(jìn)度計(jì)劃要求,每月對月進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰.二工程進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)制度1分包單位合理組織安排人員機(jī)具,按照月進(jìn)度計(jì)劃要求完成的,月進(jìn)度檢查時(shí),總包單位給予相關(guān)分包獎(jiǎng)勵(lì)1000元.2分包單。

2、團(tuán)實(shí)際,特制定本機(jī)制.根據(jù)現(xiàn)行國家省市建設(shè)行政主管部門及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)管理體系文件和集團(tuán)實(shí)際情況編制.本機(jī)制共分六章28條,適用于集團(tuán)所有目標(biāo)制和股份制項(xiàng)目,相關(guān)獎(jiǎng)罰條款的執(zhí)行主體是公司下屬各二級機(jī)構(gòu)工程局分公司等。

3、 綜合評 價(jià)結(jié)算過程和效果, 并結(jié)合責(zé)任狀 和公司規(guī)定提出獎(jiǎng)懲建議 公司分公司 主管領(lǐng)導(dǎo)意見 公司分公司 經(jīng)理審批。

4、考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請. 2.3 項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批,財(cái)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放. 2.4 質(zhì)量部對日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進(jìn)行處罰,并對具備獎(jiǎng)勵(lì)條件 的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位專。

5、符合本規(guī)范的規(guī)定外,尚應(yīng)符 合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定. 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ 10296 點(diǎn)式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范CECS 127:2001 建筑幕墻JG 3035 2 術(shù)語符號 a. 建筑幕墻:由金屬構(gòu)架與板材組成的不承擔(dān)主體結(jié)。

6、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。

7、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。

8、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。

9、全負(fù)責(zé)人資料負(fù) 責(zé)人勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人各班組組長必須參加. 3 會(huì)議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關(guān)參會(huì)人員守時(shí)提前 10 分鐘趕至?xí)?以便于 各項(xiàng)工作布置. 參會(huì)人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會(huì)議必須在 會(huì)前 3 小時(shí)提交書面請。

10、一建立約談管理機(jī)制 每季度總部的第三方綜合評估結(jié)束后,根據(jù)綜合評估的公司及 標(biāo)段成績,對排名靠后公司的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談,形成行動(dòng)計(jì) 劃. 1排名末位的地區(qū)公司,由總部工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)約談地區(qū) 公司負(fù)責(zé)人工程業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)工程管理部負(fù)責(zé)人。

11、的考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請. 2.3 項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批,財(cái)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放. 2.4 質(zhì)量部對日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進(jìn)行處罰,并對具備獎(jiǎng)勵(lì)條件 的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位。

12、文明處罰細(xì)則 . 16 第九節(jié) 腳手架工程安全文明處罰細(xì)則 . 18 第十節(jié) 模板工程安全全文明處罰細(xì)則 . 21 第十一節(jié) 鋼筋工程安全文明處罰細(xì)則 . 24 第十二節(jié) 臨時(shí)用電安全文明處罰細(xì)則 . 26 第十三節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全文明處罰細(xì)。

13、產(chǎn)經(jīng)理安全員參加,由朱產(chǎn)才作記錄; 四質(zhì)量安全檢查結(jié)果由資料員整理好并及時(shí)上報(bào)總工室; 五總工室根據(jù)檢查情況, 下發(fā)整改通知至各專業(yè)工長, 由技術(shù)總工 生產(chǎn)經(jīng)理督促落實(shí)整改到位. 六工地所有施工管理人員班組長有權(quán)對違反項(xiàng)目部安全管理制 度的。

14、第十四節(jié) 水暖風(fēng)工程 . 16 第三章 進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法. 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書簽.未定義書簽.3 第四章 安全文明施工獎(jiǎng)罰制度 13 第五章 附則 15 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量進(jìn)度安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí) 行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)。

15、 元. 2對發(fā)現(xiàn)破壞安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)制止,并抓獲破壞者,及時(shí) 向安全員及工長匯報(bào)的,給予獎(jiǎng)勵(lì) 50 元. 3在消除隱患,遵規(guī)守紀(jì),預(yù)防和避免重大傷亡事故發(fā)生有貢 獻(xiàn)者,經(jīng)核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 100500 元. 4工程項(xiàng)目開工到竣工未發(fā)生重傷亡及其以。

16、原保利海德公園 009 地塊 17 號樓地下車庫工程,所有土 建安裝裝飾等施工內(nèi)容. 2. 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國務(wù)院 2007 年第 75 號令 建筑施工安全檢查評分標(biāo)。

17、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管。

18、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。

19、3 會(huì)議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關(guān)參會(huì)人員守時(shí)提前 10 分鐘趕至?xí)?以便于 各項(xiàng)工作布置. 參會(huì)人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會(huì)議必須在 會(huì)前 3 小時(shí)提交書面請假條報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理. 如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理:項(xiàng)目經(jīng)理。

20、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。

21、案.以上方案由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批.在各分部分項(xiàng)工程施工前必須完善相關(guān)方案,否則每少一個(gè)方案 扣 50 元;方案齊全真實(shí)有效針對性強(qiáng)具有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和指導(dǎo)作 用的,每個(gè)方案獎(jiǎng)勵(lì)元. D. 每道工序在施工前必須向作業(yè)班組。

22、州市 201023 號 A 地塊君盛廣 場建安工程項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo).嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范操作規(guī)程.結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,修改本制度.項(xiàng)目經(jīng)理及總 工簽字后生效并按本制度執(zhí)行. 2 第二條第二條 為使本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定。

23、對于執(zhí)行不 嚴(yán)質(zhì)量管理不到位的項(xiàng)目管理人員以及不按圖紙施工不符合施工規(guī)范要求,造成 質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量事故的分包商和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體如下. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì) 一在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量管理工作突出的單位及個(gè)人按。

24、予以處罰,特制定本制度. 二二獎(jiǎng)勵(lì) 1各部門對在安全生產(chǎn)方面做出成績或有突出貢獻(xiàn)的班組和 個(gè)人將給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì). 2具備下列三個(gè)條件的班組和架子隊(duì)可以獲得 300 元1500 元的獎(jiǎng)勵(lì): 季度內(nèi)圓滿完成一分部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù); 本季度杜絕。

25、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰. 第第三三條條 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī);質(zhì)量管理法律法規(guī)等,視情節(jié) 嚴(yán)重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對其相關(guān)責(zé)任人單位進(jìn)行處罰 外, 各工區(qū)對檢查的問題立即進(jìn)行。

26、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理激勵(lì)約束機(jī)制,充分 發(fā)揮質(zhì) 量經(jīng)濟(jì)杠桿作用,鼓勵(lì)多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,杜絕質(zhì)量事故, 防治質(zhì) 量通病,提高全員整體質(zhì)量水平,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和勞務(wù) 作業(yè)隊(duì)伍 人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)有效地將質(zhì)量管理落到實(shí)處,針對 117項(xiàng)目實(shí) 際。

27、4 米的現(xiàn)澆梁板,不按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求起拱的每處罰 款 50 元. 5 底模及其支架拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的罰款 500 元.拆模無審批手續(xù)的罰款 500 元. 6 受力鋼筋的品種級別規(guī)格數(shù)量位置等不符合設(shè)計(jì)要求的 每處罰款 1。

28、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊(duì)組不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項(xiàng)目部公司組織例行檢查時(shí),如勞務(wù)隊(duì)組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。

29、現(xiàn)的業(yè)務(wù)盂求,并提出建設(shè)信息 化系 統(tǒng)的期望.山于信息化項(xiàng)目的意向伴隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程,因此,對于意向的統(tǒng)籌管 理與規(guī) 劃對企業(yè)的信息化部門始終是一個(gè)難題. 對于冇集中業(yè)務(wù)規(guī)劃期間的企業(yè),意向的產(chǎn)生經(jīng)常集中在業(yè)務(wù)規(guī)劃期間,比如:財(cái)年末, 。

30、部根據(jù)獎(jiǎng)罰通知單負(fù)責(zé)在支付勞務(wù)費(fèi)或工程款時(shí)予 以發(fā)放或扣繳. 3處罰規(guī)定 為了切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理,強(qiáng)化安全意 識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律,特制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理獎(jiǎng)罰規(guī)定如 下: 1嚴(yán)重違反各項(xiàng)安全管理規(guī)定,違章指揮野蠻施工。

31、中的問題進(jìn)行處罰,并對具備獎(jiǎng)勵(lì)條件 的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位專業(yè)組及員工進(jìn)行考核. 4 4 考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定 4.1 考核內(nèi)容 a 施工質(zhì)量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項(xiàng)工程的。

32、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區(qū)姐容蠟汾紹 認(rèn)梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護(hù) 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。

33、包和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體獎(jiǎng)罰制度如下. 1. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條例 本條例適用于對項(xiàng)目質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)舉報(bào)項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題質(zhì)量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患指損失金額超 過 1。

34、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報(bào)監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項(xiàng)目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。

35、控制開支節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者. 4提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者.提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者. 5為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者.為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者. 6為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者.為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者. 2.獎(jiǎng)勵(lì)類型獎(jiǎng)勵(lì)。

36、 . 10 第十三節(jié) 電氣工程 . 10 第十四節(jié) 給水排水工程 . 12 第四章 附則 . 13 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司 第 1 頁,共 13 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹集團(tuán)公司系統(tǒng)的質(zhì)量理念,根據(jù)集團(tuán)公。

37、象進(jìn)度總計(jì) 劃月計(jì)劃周計(jì) 劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲 線表,制人審批人, 缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 中存在的錯(cuò),要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故。

38、力量,保證按進(jìn)度質(zhì)量要求完成.如因某班組未 能及時(shí)施工或施工質(zhì)量不到位造成返工整改不到位造成驗(yàn)收延 誤,每延誤半天處罰 500 元. 各班組負(fù)責(zé)清理各自的垃圾,清理不及時(shí)或不清理,每次按 100 元處罰. 浪費(fèi)材料,每次處罰 200 元以上。

39、00 800元的獎(jiǎng)勵(lì). 4 在施工過程中,提出可行性高效果明顯的保證措施,經(jīng)項(xiàng)目部 研 討通過后,給予相應(yīng)的班組管理人員500 1000元的獎(jiǎng)勵(lì). 5 工程資料能做到與現(xiàn)場同步,并且填寫內(nèi)容規(guī)范屬實(shí)的給予資 料 員200 500元的獎(jiǎng)勵(lì). 。

40、在本職工作中綜合表現(xiàn)優(yōu)異,取得突出成績者. 獎(jiǎng)勵(lì) 2 分 不計(jì)個(gè)人得失,樂于奉獻(xiàn),積極協(xié)作者. 獎(jiǎng)勵(lì) 1 分 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施,避免事故發(fā)生者. 35 分,視情況而定 為保護(hù)公司酒店財(cái)產(chǎn)或賓客生命 財(cái)產(chǎn) , 見義勇為者. 獎(jiǎng)勵(lì) 51。

41、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)目部。

42、一節(jié)第十一節(jié)涂飾工程涂飾工程.10第十二節(jié)第十二節(jié)屋面工程屋面工程.10第十三節(jié)第十三節(jié)細(xì)部裝飾工程細(xì)部裝飾工程.11第十四節(jié)第十四節(jié)電氣工程電氣工程.13第十五節(jié)第十五節(jié)給水排水工程給水排水工程.22第四章附則.24第一章總則第一條第一條。

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建筑工地獎(jiǎng)罰管理制度【17頁】.doc 文檔

    建筑工地獎(jiǎng)罰管理制度【17頁】.doc

    建筑工地獎(jiǎng)罰制度1獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1在每月公司質(zhì)量檢查活動(dòng)中,項(xiàng)目考評在前三名的按照公司相關(guān)規(guī)走予以獎(jiǎng)勵(lì),2對于嚴(yán)格執(zhí)法正確行使質(zhì)量一票否決權(quán),杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn)的有功人員,獎(jiǎng)勵(lì)10003000元,3階段性驗(yàn)收過程

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 87.50KB     頁數(shù): 17

建筑公司建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(19頁).doc 文檔

    建筑公司建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(19頁).doc

    西美國際花園三期項(xiàng)目工工程程質(zhì)質(zhì)量量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度目錄第一章總則,1第二章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),1第三章處罰條例,1第一節(jié)基本規(guī)定,1第二節(jié)防水工程,2第三節(jié)鋼筋工程,3第四節(jié)模板

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 151.86KB     頁數(shù): 19

建筑公司安全文明施工獎(jiǎng)罰制度(50頁).doc 文檔

    建筑公司安全文明施工獎(jiǎng)罰制度(50頁).doc

    目目錄錄第一章第一章現(xiàn)場安全文明處罰細(xì)則現(xiàn)場安全文明處罰細(xì)則,44第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段安全文明處罰細(xì)則,4第二節(jié)現(xiàn)場安全文明基本處罰細(xì)則,7第三節(jié)宿舍安全文明處罰細(xì)則,8第四節(jié)食堂安全文明處罰細(xì)則

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 117.03KB     頁數(shù): 48

城建公司建筑項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【15頁】.doc 文檔

    城建公司建筑項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【15頁】.doc

    質(zhì)量獎(jiǎng)罰總則,二鋼筋工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,三模板工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,四混凝土施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,五混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,六成品保護(hù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,七其他質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定,質(zhì)量管理獎(jiǎng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 47.50KB     頁數(shù): 13

建筑工程公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(24頁).doc 文檔

    建筑工程公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(24頁).doc

    目錄第一章總則,2第二章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),2第三章處罰條例,2第一節(jié)第一節(jié)基本規(guī)定基本規(guī)定,2第二節(jié)第二節(jié)地基與基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程,4第三節(jié)第三節(jié)防水工程防水工程,4第四節(jié)第四節(jié)鋼筋工程鋼筋工程,5第五節(jié)第五節(jié)模板工程模板工程,5第六節(jié)第六節(jié)混

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 93.50KB     頁數(shù): 24

鄭州建筑工程公司施工現(xiàn)場獎(jiǎng)罰制度【11頁】.doc 文檔

    鄭州建筑工程公司施工現(xiàn)場獎(jiǎng)罰制度【11頁】.doc

    獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)罰制度制度為強(qiáng)化施工隊(duì)伍,提高工人素質(zhì),確保文明安全高效優(yōu)質(zhì)施工,特制定以下獎(jiǎng)罰細(xì)則,望各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行,對項(xiàng)目提出合理化建議并被采納,對施工質(zhì)量安全進(jìn)度及成本有貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)500元,項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo),無重大質(zhì)量事

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 27KB     頁數(shù): 11

建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(14頁).doc 文檔
建筑工程公司施工獎(jiǎng)罰管理制度【15頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工獎(jiǎng)罰管理制度【15頁】.doc

    獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度為貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)要求,有針對性的實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)勵(lì)那些對達(dá)到項(xiàng)目部管理目標(biāo)要求的班組個(gè)人,激勵(lì)他們迸發(fā)出對工作的熱情,處罰那些對安全質(zhì)量意識(shí)薄弱的班組個(gè)人,來促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 1.83MB     頁數(shù): 15

建筑工程公司施工管理及獎(jiǎng)罰制度【14頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工管理及獎(jiǎng)罰制度【14頁】.doc

    施工管理及獎(jiǎng)罰制度為保證工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,確保工程按期交工,對工程施工特制訂如下管理制度,一施工技術(shù)制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,織做施工組織計(jì)劃以及和施工方案

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 34.50KB     頁數(shù): 14

建筑公司工地會(huì)議、安全、獎(jiǎng)罰等管理制度【11頁】.doc 文檔

    建筑公司工地會(huì)議、安全、獎(jiǎng)罰等管理制度【11頁】.doc

    1一會(huì)議制度,一會(huì)議制度,會(huì)議制度涉及周例會(huì)和專題會(huì)議,為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全進(jìn)度資料協(xié)調(diào)等各項(xiàng)具體問題提供交流平臺(tái),1會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn),周例會(huì)定于每周日16,30在項(xiàng)目部辦公室召開,專題會(huì)議召開時(shí)間召開地點(diǎn)根據(jù)實(shí)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30KB     頁數(shù): 10

施工現(xiàn)場獎(jiǎng)罰制度9頁.doc 文檔

    施工現(xiàn)場獎(jiǎng)罰制度9頁.doc

    獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,改善作業(yè)場所的勞動(dòng)條件,強(qiáng)化施工隊(duì)伍,提高工人素質(zhì),確保文明安全高效優(yōu)質(zhì)施工,特制定以下獎(jiǎng)罰細(xì)則,望各管理人員及作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽赤膊或穿拖鞋等給予當(dāng)事人每項(xiàng)20

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 52KB     頁數(shù): 9

建筑工程公司工程管理獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc 文檔
建筑工程公司工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度【10頁】.doc 文檔

    建筑工程公司工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度【10頁】.doc

    建筑工程總公司建筑工程總公司,工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度為貫徹質(zhì)量理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)范現(xiàn)場施工程序,嚴(yán)抓工程質(zhì)量成為當(dāng)務(wù)之急,項(xiàng)目部將對為

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 51.54KB     頁數(shù): 8

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【13頁】.doc 文檔

    建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【13頁】.doc

    工程施工質(zhì)量處罰制度工程施工質(zhì)量處罰制度第一章總則第一條第一條為貫徹公司的質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程及施工藍(lán)圖,特制定本制度,第二條第二條為本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部將對提高施工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 47KB     頁數(shù): 12

建筑工程質(zhì)量及進(jìn)度安全文明施工獎(jiǎng)罰制度(21頁).doc 文檔
建筑工程公司分包單位工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度(2頁).doc 文檔

    建筑工程公司分包單位工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度(2頁).doc

    項(xiàng)目工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度工程進(jìn)度管理在建設(shè)工程施工中占有舉足輕重的作用,涉及工程是否按期合同要求完成交付使用,直接關(guān)系建設(shè)工程施工合同合同目的和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),根據(jù)本工程的施工進(jìn)度要求,結(jié)合總包及分包合同的相關(guān)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 13.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.doc

    編號編號名稱名稱質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度版本版本第第11頁頁共共88頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級員工的工作

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 128.50KB     頁數(shù): 8

建筑工程公司隧道施工安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    建筑工程公司隧道施工安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc

    安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度前言第一條第一條為貫徹執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生,為確保將

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 34.50KB     頁數(shù): 10

建筑施工工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)罰規(guī)定(15頁).doc 文檔
建筑工程公司施工現(xiàn)場質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工現(xiàn)場質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc

    建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,22職責(zé)職責(zé)2,1項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量獎(jiǎng)的來源和數(shù)量及發(fā)放額度,2,2項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 106KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(9頁).doc

    編號編號名稱名稱質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度版本版本第第11頁頁共共88頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級員工的工作

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 115KB     頁數(shù): 8

建筑工程公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰管理制度【14頁】.doc 文檔
中國建筑(集團(tuán))公司安全和文明施工獎(jiǎng)罰管理制度【21頁】.docx 文檔
永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(24頁).doc 文檔

    永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(24頁).doc

    永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目部項(xiàng)目部管管理理制制度度二0一七年六月一質(zhì)量安全檢查組人員組成組長,項(xiàng)目經(jīng)理副組長,成員,二質(zhì)量檢查分部門分專業(yè)進(jìn)行,檢查時(shí)棟號的班組長質(zhì)量員專業(yè)工

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 77KB     頁數(shù): 24

河南建筑公司工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰管理制度【26頁】.doc 文檔

    河南建筑公司工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰管理制度【26頁】.doc

    工程施工安全質(zhì)量進(jìn)度工程施工安全質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)罰制度制度為貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神,進(jìn)一步完善工程安全生產(chǎn)質(zhì)量管理施工進(jìn)度管理制度,加強(qiáng)工程安全質(zhì)量進(jìn)度管理力度,明確工程安全質(zhì)量進(jìn)度責(zé)任,以建筑優(yōu)質(zhì)精品工程為起點(diǎn),有效控制投資成本

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 47.50KB     頁數(shù): 25

建筑工程公司項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【18頁】.doc 文檔
建筑工程公司項(xiàng)目部各責(zé)任人獎(jiǎng)罰管理制度【13頁】.doc 文檔

    建筑工程公司項(xiàng)目部各責(zé)任人獎(jiǎng)罰管理制度【13頁】.doc

    項(xiàng)目部各責(zé)任人獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部各責(zé)任人獎(jiǎng)罰制度1質(zhì)量方面質(zhì)量方面,A,負(fù)責(zé)編制相關(guān)專項(xiàng)技術(shù)方案有孔樁開挖方案基坑土石方施工方案防水工程施工方案外墻保溫施工方案自拌混凝土施工方案混凝土澆筑方案鋼筋制作安裝方案鋼筋焊接施工方

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 33.50KB     頁數(shù): 12

建筑工程公司韓城項(xiàng)目部工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰管理制度【12頁】.doc 文檔
酒店員工管理工作質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度【6頁】.docx 文檔

    酒店員工管理工作質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度【6頁】.docx

    酒店質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度一員工獎(jiǎng)勵(lì),一員工獎(jiǎng)勵(lì),公司酒店高度重視對員工的獎(jiǎng)勵(lì),本著重獎(jiǎng)勵(lì)輕處罰,珍視寬容善待每一位員工的原則,推出一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策與措施,以求對員工起到切實(shí)的激勵(lì)作用,1凡員工符合下列條件之一者,酒店將給予不同程度的獎(jiǎng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 19.51KB     頁數(shù): 6

建筑工程公司獎(jiǎng)罰機(jī)制(19頁).doc 文檔

    建筑工程公司獎(jiǎng)罰機(jī)制(19頁).doc

    湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰機(jī)制湖南省建筑工程集團(tuán)總公司2015年4月前言為貫徹落實(shí)住建部對項(xiàng)目管理的要求,進(jìn)一步提高集團(tuán)的項(xiàng)目管理水平,規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)營行為,強(qiáng)化項(xiàng)目管控能力,規(guī)避項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn),有效保護(hù)集團(tuán)和項(xiàng)目部員工的合法權(quán)益,根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 84.02KB     頁數(shù): 19

甲方對乙方施工管理及獎(jiǎng)罰制度【14頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)建筑公司工程質(zhì)量即時(shí)獎(jiǎng)罰辦法.pdf 文檔

    房地產(chǎn)建筑公司工程質(zhì)量即時(shí)獎(jiǎng)罰辦法.pdf

    1,公司工程質(zhì)量即時(shí)獎(jiǎng)罰辦法第一章概述第一章概述為踐行四好公司理念,貫徹好產(chǎn)品的宗旨,加強(qiáng)項(xiàng)目品質(zhì)管理,提升工程質(zhì)量及交付效果,促進(jìn)質(zhì)量滿意度持續(xù)提升,總部工程管理部于2019年5月20日下發(fā)了關(guān)于實(shí)施中

    時(shí)間: 2021-08-13     大小: 237.83KB     頁數(shù): 2

江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【14頁】.doc 文檔
施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理制度及獎(jiǎng)罰措施(10頁).doc 文檔

    施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理制度及獎(jiǎng)罰措施(10頁).doc

    現(xiàn)場管理制度及獎(jiǎng)懲措施一質(zhì)量管理現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到投標(biāo)文件及合同約定的質(zhì)量冃標(biāo),要求施工總包單位在質(zhì)量管理中加強(qiáng)過程控制,堅(jiān)持質(zhì)量第預(yù)防為主的方針和PDCA計(jì)劃實(shí)施檢查處理循環(huán)的工作方法,不斷改進(jìn)工程控制增強(qiáng)管理,狠抓各

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30KB     頁數(shù): 9

物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc

    物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰制度物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰制度一獎(jiǎng)勵(lì)一獎(jiǎng)勵(lì)1,獎(jiǎng)勵(lì)情形獎(jiǎng)勵(lì)情形如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì),如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì),1對改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,對改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,2在服務(wù)工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 17KB     頁數(shù): 5

建設(shè)集團(tuán)公司(甲方)項(xiàng)目管理、獎(jiǎng)罰管理制度【14頁】.doc 文檔

    建設(shè)集團(tuán)公司(甲方)項(xiàng)目管理、獎(jiǎng)罰管理制度【14頁】.doc

    建設(shè)甲方項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰制度對一個(gè)IT項(xiàng)目來講最重要的部分就應(yīng)該是項(xiàng)M的啟動(dòng)階段,項(xiàng)目只有真正啟動(dòng)了才談得上IT項(xiàng)目的管理方法和技巧,項(xiàng)目啟動(dòng)階段準(zhǔn)備的充足與否往往決定著一個(gè)項(xiàng)目的成敗,所以對項(xiàng)冃啟動(dòng)管理形成統(tǒng)一的認(rèn)知,對于卬方實(shí)施I

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 46.50KB     頁數(shù): 13

工程建設(shè)公司現(xiàn)場安全管理獎(jiǎng)罰管理制度【15頁】.docx 文檔

    工程建設(shè)公司現(xiàn)場安全管理獎(jiǎng)罰管理制度【15頁】.docx

    現(xiàn)場安全管理獎(jiǎng)罰制度現(xiàn)場安全管理獎(jiǎng)罰制度1制度制定項(xiàng)目開工后由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部的安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,獎(jiǎng)罰對象各作業(yè)隊(duì)作業(yè)班組和作業(yè)人員,2制度落實(shí)1項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰執(zhí)法權(quán)在安質(zhì)環(huán)保部,由專職安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行,2安全員

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 18.02KB     頁數(shù): 11

工程建設(shè)公司項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工管理獎(jiǎng)罰管理制度【15頁】.doc 文檔
建筑工程總承包公司工程結(jié)算獎(jiǎng)罰審批表(1頁).doc 文檔

    建筑工程總承包公司工程結(jié)算獎(jiǎng)罰審批表(1頁).doc

    附件9,工程結(jié)算獎(jiǎng)罰審批表工程結(jié)算獎(jiǎng)罰審批表項(xiàng)目名稱,日期,年月日結(jié)算情況工程結(jié)算價(jià)款結(jié)算責(zé)任狀確保金額工程實(shí)際成本項(xiàng)目應(yīng)繳稅金項(xiàng)目應(yīng)上繳額項(xiàng)目總成本工程效益結(jié)算責(zé)任狀計(jì)劃完成時(shí)間結(jié)算實(shí)際完成時(shí)間申請

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 76.50KB     頁數(shù): 1

2018江西建工機(jī)械施工公司項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰及責(zé)任追究管理制度【19頁】.doc 文檔
河北建設(shè)集團(tuán)公司水電安裝工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【15頁】.doc 文檔
建筑玻璃幕墻施工方案.doc 文檔

    建筑玻璃幕墻施工方案.doc

    玻璃幕墻施工方案,工程公司年月日1總則a,適用范圍本工藝適用于非抗震設(shè)計(jì)或68度抗震設(shè)計(jì)的建筑高度不大于150m的民用建筑玻璃幕墻以下簡稱玻璃幕墻工程的制作安裝施工及驗(yàn)收,幕墻工程的設(shè)計(jì)制作和安裝施

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建筑幕墻注膠檢查記錄表.xls 文檔

    建筑幕墻注膠檢查記錄表.xls

    幕幕墻墻注注膠膠檢檢查查記記錄錄T0627T0627編編號號工程名稱日期年月日施工內(nèi)容施工依據(jù)與材質(zhì)質(zhì)量問題施工單位檢查結(jié)論專業(yè)工長施工員記錄人項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員,專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,年月日監(jiān)理建設(shè)

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