建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標準Tag內(nèi)容描述：
1、責(zé)任單位及項目經(jīng)理部配備相應(yīng)的安全管理機構(gòu)和專職安全管理人員;扣10分.未確保專職安全管理機構(gòu)和人員的配備符合企業(yè)資質(zhì)等級規(guī)定的有關(guān)要求;扣10分.203安全教育培訓(xùn)未制定并實施企業(yè)的安全教育培訓(xùn)制度特種作業(yè)人員持證上崗制度三類人員的考核任。
2、建廳關(guān)于建筑工程安全防護文明施工措施費提取和使用的有關(guān)規(guī)定;扣10分.未參與工程項目施工合同的審核,扣5分.未能保證施工項目安全防護文明施工措施費計劃單列足額支付專款專用,扣10分.253安全生產(chǎn)資金計劃未做好企業(yè)的年度預(yù)算和安全生產(chǎn)資金計。
3、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,扣10分.未采取有效措施確保企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目標的完成,研究處理指導(dǎo)和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作中的具體問題,扣5分.未全面落實部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;扣5分.未建立健全企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)文明施工管理制度;扣5分.未參與各級。
4、原則督促整改到位,扣10分.未及時消除事故隱患,并留下檢查整改記錄;扣5分.253分包管理未組織實施并協(xié)調(diào)對分包單位的安全管理工作,扣10分.在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,未組織對其安全生產(chǎn)許可進行審查,并與其簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書;扣10分。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)資金進行核算,扣5分.未按企業(yè)施工規(guī)模和市場評估制定年度安全生產(chǎn)資金使用計劃,扣5分.未分季度建立安全生產(chǎn)資金使用臺帳;扣5分.203安全投入在計劃安排使用資金時,未優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)文明施工方面的資金;扣20分.未對項目安全。
6、未全面安排部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;扣10分.未制定有關(guān)措施完成企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標;扣5分.未主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題,扣5分.203安全教育培訓(xùn)未監(jiān)督指導(dǎo)員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高全員的安全生產(chǎn)意識和技能;扣5分。
7、扣5分.未按有關(guān)規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員,扣5分.未明確和落實各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,扣5分.未監(jiān)督檢查公司各項安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,扣5分.203安全責(zé)任目標未制定并落實公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃及年度特殊時期安全管理目標計劃。
8、定施工機械設(shè)備包括救援器材供方評價準則,評價并選擇供方;扣10分.未建立合格設(shè)備租賃安裝單位名錄,對設(shè)備采購租賃安裝進行監(jiān)督管理,并參與驗收;扣5分.153安全檢查未組織對項目部施工機械設(shè)備的使用維修及保養(yǎng)情況進行定期和不定期安全檢查;扣1。
9、全技術(shù)措施的經(jīng)費,保證專款專用,并監(jiān)督其合理使用;扣20分.204安全經(jīng)費未認真管理好安全經(jīng)費;扣20分.未建立安全經(jīng)費的獨立賬頁,掌握好安全經(jīng)費的使用,給購置勞動保護用品和安全設(shè)備提供資金方便,扣20分.40合 計100考核結(jié)果處理意見考。
10、考核及取證工作;扣10分.未按國家地方政府公司的規(guī)定,負責(zé)落實安全生產(chǎn)管理人員的配備;扣10分.203勞動保護未督促項目按國家地方政府有關(guān)政策規(guī)定辦理工傷保險事宜;扣10分.未督促項目在特殊作業(yè)環(huán)境職工的體檢工作;扣10分.未對本單位退休員。
11、審查;扣10分.未參與重點工程關(guān)鍵工序和大型設(shè)備安裝拆除的專項安全施工方案措施的制定和審核工作,扣10分.303安全技術(shù)未對新技術(shù)新工藝新材料和新設(shè)備在企業(yè)的推廣應(yīng)用進行指導(dǎo);扣10分.未制定相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施,推進項目安全防護設(shè)施和用。
12、分.未對易燃易爆劇毒及放射性等危險物品進行管理;扣10分.253消防安全未定期對公司辦公生活區(qū)的消防設(shè)施的配置和維護進行監(jiān)督檢查,負責(zé)組織節(jié)假日和特護期的安全和穩(wěn)定工作;扣15分.154安全宣傳教育沒有認真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防安全工。
13、排查,參加事故調(diào)查,扣10分.未對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行監(jiān)督檢查,扣5分.未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行指導(dǎo);扣5分.203安全技術(shù)未協(xié)助有關(guān)部門制定或修改有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)標準和安全技術(shù)操作規(guī)程;扣10分.未對制度標準規(guī)程的貫徹執(zhí)行情。
14、業(yè),未及時消除不安全隱患;扣10分.203安全教育未支持安全員的工作,扣10分.未監(jiān)督項目部對新入司人員進行安全教育;扣10分.204安全事故未參加事故的調(diào)查分析,扣10分.未制定防范措施并監(jiān)督實施;扣10分.205安全責(zé)任目標未通報本單位。
15、文明施工措施費列為不可競爭費用,在合同中予以明確,并足額支付,四方監(jiān)管;扣30分.303分包管理未對分包單位資質(zhì)和人員資格審查;扣10分.未對分包單位進行評價,建立合格分包單位名錄;扣10分.在簽訂分包合同時,沒有與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。
16、安全培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)宣傳等活動,宣傳安全生產(chǎn)中的先進典型事跡,提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),扣10分.103安全檢查未組織工會系統(tǒng)或職工代表對本企業(yè)各級各部門貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動衛(wèi)生的政策法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查,扣10分.未對發(fā)現(xiàn)的問題。
17、2安全責(zé)任目標未對施工組織設(shè)計和專項施工方案進行審核;扣10分.未對危險性較大的分部分項工程要求編制專項施工方案并進行審核;扣5分.未督促項目經(jīng)理部對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工方案組織開展專家論證,扣5分.未組織開展安全技術(shù)。
18、參加公司安全生產(chǎn)大檢查,扣10分.未對事故隱患按三定原則督促整改到位,扣5分.未及時消除事故隱患,扣5分.203安全責(zé)任目標未監(jiān)督各責(zé)任單位實施并協(xié)調(diào)對分包單位的安全管理工作,扣10分.在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,未組織對其安全生產(chǎn)許可進。
19、確保安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全管理人員的配備符合有關(guān)文件和法規(guī)要求;扣5分.未建立完善并督促落實各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全生產(chǎn)管理制度,扣5分.未制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標.203安全生產(chǎn)會議未定期主持召開公司安全生產(chǎn)委員會會議。
20、許范圍內(nèi),開展合法的生產(chǎn)經(jīng)營活動,扣20分.203安全責(zé)任目標對實行總分包的工程,未按有關(guān)規(guī)定對分包單位資質(zhì)和人員資格嚴格把關(guān),確保分包單位資質(zhì)和人員資格符合要求;扣10分.未組織對分包單位定期進行考核評價,建立合格分包單位名錄,扣10分。
21、死亡事故1次扣10分;文明施工目標完成趨勢不好扣5分103安全法律法規(guī)落實現(xiàn)場未建立法律法規(guī)控制清單扣5分;現(xiàn)場無規(guī)范規(guī)程常用書面文件扣5分;未組織安全法律法規(guī)和標準學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣5分;現(xiàn)場有重大違法施工行為扣10分104公司管理規(guī)章制度現(xiàn)場無。
22、優(yōu)派立方項目二O 一五年三月優(yōu)派立方項目安全生產(chǎn)責(zé)第一章 總則 第一條 為認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)法律法規(guī),項目根據(jù)中國建筑安全管理手冊要求,結(jié)合項目實際情況,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任分級管理全員參與的原則,明確各層級崗位及各職能部門。
23、1項目目標:每月考核一次 2班組目標:每十天考核一次 3操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限 三考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及 時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范規(guī)程允許范圍 內(nèi);遵章守紀情況. 四考核辦法:現(xiàn)場實測實量進。
24、簽名:2012年3月30日 考核單位蓋章: 考核負責(zé)人簽名: 注:考核不合格的主要原因,填寫備注欄. 序 號 被考核部門或班 組負責(zé)人簽名 備 注 部 門 或 班 組工 種 1 2 3 4 5 6 裕達建工集團有限公司 考核日期2012年4。
25、名稱: 龔智升合格 孫仁健合格 梁建華合格 李智強合格 楊運峰合格 黃宜雄合格 李奇文合格 韓珍貴合格 李周合格 陳章銘合格 年 月 日 注:考核結(jié)果分為合格打和不合格打. 填表人簽名。
26、養(yǎng),保證安全運轉(zhuǎn).督促操作者嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,杜絕 違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生. 3.負責(zé)公司辦公區(qū)域住宅建筑物的維護檢修及安全 隱患的整改.負責(zé)公司辦公區(qū)域家屬住宅的所有排洪 溝地下排水通道的疏通工作,保障防洪排泄,確保辦公 區(qū)域和職工家屬。
27、目管理部對項目經(jīng)理定期進行考核. 三對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況按下表考核: 1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 2項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 3項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 4項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 5項。
28、4 9.項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制15 10.項目部機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制.17 11.安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制.18 12.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制.19 13.施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 21 14.工人安全生產(chǎn)責(zé)任制.22 15.電工。
29、圍 內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責(zé),同時向各自分管的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé). 第第 3 條條 安全生產(chǎn),人人有責(zé),每個員工必須認真履行各自的安 全職責(zé), 做到恪盡自守, 各負其責(zé), 持與本崗相符的安全資格證上崗. 董事長總經(jīng)理董事長總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
30、崗位責(zé)任制.19 1 項目經(jīng)理崗位職責(zé).19 2 項目技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé).20 3 項目材料員安全生產(chǎn)職責(zé).21 4 項目施工員安全生產(chǎn)職責(zé).22 5 項目安全員安全生產(chǎn)職責(zé).23 6 項目設(shè)備管理員安全職責(zé).24 7 現(xiàn)場緊急救護人員安全。
31、明施工規(guī)定 . 16 10工地宿舍管理制度 . 17 11工地廚房食品衛(wèi)生管理規(guī)定 . 18 12工地門衛(wèi)管理制度 . 20 13工地管理處罰條例 . 22 14安全防火制度 . 24 15動火作業(yè)制度 . 25 16工地消防制度 . 26。
32、 二 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 三 公司技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 四 生產(chǎn)經(jīng)理分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 五 公司安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 六 公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)機械動力等部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 七 公司材料采購部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 A勞動工資部門安全。
33、制考核表 . 5 項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項目機務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產(chǎn)責(zé)。
34、經(jīng)理進行考核; 2項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人項目施工員項目安全 員項目材料員各班組長等. 三考核期:項目經(jīng)理每季度考核一次;項目部管理人員班組 長每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評分形式. 五考核評價:考核分值滿分為 100 分。
35、級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的 考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),項目經(jīng)理確認,每月進行一 次.項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),上級單位行政 一把手確認,每季度進行一次.公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安。
36、章 考核范圍考核范圍 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位各部分管理崗位班長崗位和重點崗位員工納 入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍. 第三章第三章 考核組織機構(gòu)考核組織機構(gòu) 公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下: 組長:xxx 副組長:xxx 組員:xxxxxxxxx。
37、 2批準發(fā)布本項目的各項安全管理制度,并確保貫徹實施.與員工 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書. 3負責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃和長遠規(guī)劃,確定安全生產(chǎn)目 標值.按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)資金的投入和項目的有效實施,及時 消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患。
38、核表 . 5 項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項目機務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
39、安全股 ,項目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導(dǎo)監(jiān)督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監(jiān)督和考核,對不能夠適應(yīng)安全 工作者,安全科有權(quán)建議撤換. 三實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標 1杜絕重大傷亡事故,年。
40、工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度13 施工組織設(shè)計與方案編審制度14 宿舍工棚管理制度15 職工傷亡事故報告制度二安全生產(chǎn)責(zé)任制二安全生產(chǎn)責(zé)任制1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制3 技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制4 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制5 質(zhì)。
41、制了公司各級安安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求和公司實際,編制了公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制全生產(chǎn)責(zé)任制八項八項及各項規(guī)章制度共及各項規(guī)章制度共二十九項二十九項 ,并形成了匯并形成了匯編,現(xiàn)發(fā)布下發(fā)實施.編,現(xiàn)發(fā)布下發(fā)實施.各級領(lǐng)導(dǎo)員工應(yīng)認真學(xué)習(xí),嚴。
42、副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),項目經(jīng)理確認,每月進行一次.項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),上級單位行政一把手確認,每季度進行一次.公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門的考核由同。
43、徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核.一考核對象:項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目施工員項目安全員項目材料員各班組長等.二考核人:1公司負責(zé)考核項目經(jīng)理.2項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人項目施工員項目安全員項目材料員。
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