建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制制度Tag內(nèi)容描述：
1、排查,參加事故調(diào)查,扣10分.未對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,扣5分.未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo);扣5分.203安全技術(shù)未協(xié)助有關(guān)部門制定或修改有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程;扣10分.未對制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情。
2、死亡事故1次扣10分;文明施工目標(biāo)完成趨勢不好扣5分103安全法律法規(guī)落實現(xiàn)場未建立法律法規(guī)控制清單扣5分;現(xiàn)場無規(guī)范規(guī)程常用書面文件扣5分;未組織安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣5分;現(xiàn)場有重大違法施工行為扣10分104公司管理規(guī)章制度現(xiàn)場無。
3、優(yōu)派立方項目二O 一五年三月優(yōu)派立方項目安全生產(chǎn)責(zé)第一章 總則 第一條 為認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)法律法規(guī),項目根據(jù)中國建筑安全管理手冊要求,結(jié)合項目實際情況,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任分級管理全員參與的原則,明確各層級崗位及各職能部門。
4、簽名:2012年3月30日 考核單位蓋章: 考核負(fù)責(zé)人簽名: 注:考核不合格的主要原因,填寫備注欄. 序 號 被考核部門或班 組負(fù)責(zé)人簽名 備 注 部 門 或 班 組工 種 1 2 3 4 5 6 裕達(dá)建工集團(tuán)有限公司 考核日期2012年4。
5、名稱: 龔智升合格 孫仁健合格 梁建華合格 李智強合格 楊運峰合格 黃宜雄合格 李奇文合格 韓珍貴合格 李周合格 陳章銘合格 年 月 日 注:考核結(jié)果分為合格打和不合格打. 填表人簽名。
6、安全管理直 接責(zé)任制. 2安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù) 責(zé);實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 3各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門 有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要。
7、養(yǎng),保證安全運轉(zhuǎn).督促操作者嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,杜絕 違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生. 3.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域住宅建筑物的維護(hù)檢修及安全 隱患的整改.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域家屬住宅的所有排洪 溝地下排水通道的疏通工作,保障防洪排泄,確保辦公 區(qū)域和職工家屬。
8、單位的安全施工工作, 及時消除安全事故隱患; 6 組織制定并實施本單位的施工安全應(yīng)急救援預(yù)案. 7 及時如實報告安全事故. 太原德昌盛裝飾工程有限公司太原德昌盛裝飾工程有限公司 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生。
9、目管理部對項目經(jīng)理定期進(jìn)行考核. 三對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況按下表考核: 1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 3項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 4項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 5項。
10、國家有關(guān)安全生 產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行 逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.各部門各類人。
11、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組 . 43 二各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 . 43 第三節(jié)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) . 43 一企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo): . 43 二安全事故控制指標(biāo),安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo): . 45 1安全事故控制。
12、 5.安全隱患整改率為 100 目目 錄錄 總總 則則 . 3 第一章第一章 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) . 4 一安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)一安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo) . 4 一目標(biāo) . 4 二管理措施 . 4 二安全指標(biāo)目標(biāo)二安全指標(biāo)目標(biāo) 。
13、護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo). 2木工班長安全生產(chǎn)職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè). 負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定. 組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行木工安全技術(shù)技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識。
14、4 9.項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制15 10.項目部機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制.17 11.安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制.18 12.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制.19 13.施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 21 14.工人安全生產(chǎn)責(zé)任制.22 15.電工。
15、術(shù)水平. 4組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,經(jīng)常督促檢查公司各職能部室各項目部的安全生產(chǎn)管理情況 及安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況. 5加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,做出每年培訓(xùn)教育計劃,搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作,總結(jié)推廣 安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰獎勵那在安全生。
16、消除安全隱患,保證施工安全. 1.0.3 根據(jù)安全目標(biāo)的要求,配備必要的資源,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn).對專業(yè)性較強的施工 項目,應(yīng)編制專項施工組織設(shè)計,采取安全技術(shù)措施. 1.0.4 根據(jù)裝飾工程的特點,對高處作業(yè),腳手架上作業(yè),有害有毒作業(yè)。
17、為了加強對安全生產(chǎn)的管理,確實貫徹執(zhí)行安全 第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,強化施工安全的領(lǐng)導(dǎo)與實施, 保證職工在生產(chǎn)過程中的安全 健康 衛(wèi)生 促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行, 根據(jù)安全生產(chǎn)法及本公司的具體情況,特制定本規(guī)定. 第二條 本規(guī)定適用于土木工程。
18、是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任. 2.2 各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全直接責(zé)任人,直接管理本部門的安全工作. 2.3 各班組長是本班組的安全直接責(zé)任人,直接管理本班組的安全工作. 2.4 各崗位員工是本崗位的安全直。
19、圍 內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時向各自分管的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé). 第第 3 條條 安全生產(chǎn),人人有責(zé),每個員工必須認(rèn)真履行各自的安 全職責(zé), 做到恪盡自守, 各負(fù)其責(zé), 持與本崗相符的安全資格證上崗. 董事長總經(jīng)理董事長總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
20、崗位責(zé)任制.19 1 項目經(jīng)理崗位職責(zé).19 2 項目技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé).20 3 項目材料員安全生產(chǎn)職責(zé).21 4 項目施工員安全生產(chǎn)職責(zé).22 5 項目安全員安全生產(chǎn)職責(zé).23 6 項目設(shè)備管理員安全職責(zé).24 7 現(xiàn)場緊急救護(hù)人員安全。
21、 二 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 三 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 四 生產(chǎn)經(jīng)理分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 五 公司安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 六 公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)機械動力等部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 七 公司材料采購部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 A勞動工資部門安全。
22、制考核表 . 5 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項目機務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產(chǎn)責(zé)。
23、經(jīng)理進(jìn)行考核; 2項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目施工員項目安全 員項目材料員各班組長等. 三考核期:項目經(jīng)理每季度考核一次;項目部管理人員班組 長每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評分形式. 五考核評價:考核分值滿分為 100 分。
24、級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的 考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一 次.項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),上級單位行政 一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次.公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安。
25、制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 . 本制度匯編內(nèi)容包括: 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全技術(shù)操作規(guī)程三大部分,是本司規(guī)章制度的一大組成部分.是由 公司綜合辦公室牽頭組織抽調(diào)公司行政部安全管理部技術(shù)質(zhì)量 部等部門負(fù)責(zé)人組成規(guī)章制度編撰領(lǐng)。
26、的第一責(zé)任人,對安全 生產(chǎn)負(fù)全而領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任; 二 編制分公司中長期安全工作及環(huán)境工作整體規(guī)劃目標(biāo),制定年 度安全生產(chǎn) 環(huán)境保護(hù)工作計劃,建立健全和完善分公司的各項安全生產(chǎn)管理制 度和安全技術(shù)操作 規(guī)程; 三 提供安全生產(chǎn)所需資金物資技術(shù)設(shè)施。
27、章 考核范圍考核范圍 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位各部分管理崗位班長崗位和重點崗位員工納 入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍. 第三章第三章 考核組織機構(gòu)考核組織機構(gòu) 公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下: 組長:xxx 副組長:xxx 組員:xxxxxxxxx。
28、 2批準(zhǔn)發(fā)布本項目的各項安全管理制度,并確保貫徹實施.與員工 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書. 3負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)年度計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,確定安全生產(chǎn)目 標(biāo)值.按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)資金的投入和項目的有效實施,及時 消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患。
29、核表 . 5 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項目機務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
30、安全股 ,項目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導(dǎo)監(jiān)督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監(jiān)督和考核,對不能夠適應(yīng)安全 工作者,安全科有權(quán)建議撤換. 三實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo) 1杜絕重大傷亡事故,年。
31、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
32、標(biāo)管 理制 度安全投入保障制度安全教育與培訓(xùn)制度事故隱患排 查與整 改制度安全監(jiān)督檢查制度安全技術(shù)審批制度安全會 議領(lǐng)導(dǎo) 帶班下井制度勞動定員管理制度等制度,并落實執(zhí)行. 3 建設(shè)單位必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備滿足安全生 產(chǎn)需 要的專職。
33、工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度13 施工組織設(shè)計與方案編審制度14 宿舍工棚管理制度15 職工傷亡事故報告制度二安全生產(chǎn)責(zé)任制二安全生產(chǎn)責(zé)任制1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制3 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制4 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制5 質(zhì)。
34、工地的線路設(shè)備進(jìn)行安全檢查,杜絕各種違章現(xiàn)象,確保安全.6項目部全體人員嚴(yán)格執(zhí)行以上條款規(guī)定,如有違反者,每次罰款貳拾元,并按照有關(guān)規(guī)定處理,如有失職者從嚴(yán)處罰.施工現(xiàn)場內(nèi)部治安管理規(guī)定施工現(xiàn)場內(nèi)部治安管理規(guī)定1攜帶公物私物出工地時,一律憑。
35、稱長沙義烏小商品城一期工程建設(shè)單位xx 公司設(shè)計單位湖南方圓建筑工程設(shè)計有限公司監(jiān)理單位施工單位xx 公司結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻項目經(jīng)理潘術(shù)文建筑面積122711.28m2技術(shù)負(fù)責(zé)人工程造價6310 萬元施工員開工日期2013 年 12 月 1。
36、制了公司各級安安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求和公司實際,編制了公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制全生產(chǎn)責(zé)任制八項八項及各項規(guī)章制度共及各項規(guī)章制度共二十九項二十九項 ,并形成了匯并形成了匯編,現(xiàn)發(fā)布下發(fā)實施.編,現(xiàn)發(fā)布下發(fā)實施.各級領(lǐng)導(dǎo)員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)。
37、職責(zé):工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):2.1 編制生產(chǎn)計劃時,合理安排施工工期,貫徹執(zhí)行 安全第一預(yù)防為主的方針,不違章指揮,杜絕違章作業(yè).2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理工作,督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.2.3 承接擴(kuò)建改建新建工程時,及時提供施工區(qū)域。
38、副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一次.項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次.公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門的考核由同。
39、徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核.一考核對象:項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目施工員項目安全員項目材料員各班組長等.二考核人:1公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理.2項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目施工員項目安全員項目材料員。
40、家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定.二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核.三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行.四各部門各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.各部門各類人員自簽訂之日。
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