建筑企業安全職責Tag內容描述：
1、對本企業各項安全 生產規章制度的有效執行. 4 審定安全生產規劃和計劃,確定本單位安全生產目標,簽發安全 生產規章制度安全技術規程,批準重大安全技術措施,保證安全生產資 金的投入. 5 組織審批安全事故處理報告,主持重大傷亡事故的調查分析。
2、限公司安全生產規章制度 二一六年一月五日 主題詞:主題詞: 安全生產安全生產 規章制度規章制度 通知通知 建筑勞務有限公司 2016 年 1 月 5 日印發 共印 10 份 建筑勞務建筑勞務有限公司有限公司 安全生產規章制度安全生產規章制度。
3、安全生產責任制是做好安全工作的關鍵. 四四各單位主要負責人是本單位安全生產第一責任人,對本單位的安 全生產全面負責,要逐級抓好責任制的落實,其他領導職能部門和員工, 在各自工作范圍內,按誰主管誰負責的原則,對實現安全生產負責. 五五安全生產。
4、國家有關安全生 產法律法規規范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發文之日起執行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。
5、 消 防 設 施 器 材 維 護 管 理 制 度 包 括 防 雷 防 靜 電電6 6 六火災隱患整改制度六火災隱患整改制度8 8 七用火用電安全管理制度七用火用電安全管理制度9 9 八易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度八易燃易爆危險物品和場。
6、企業或項目 安全生產的第 一責任人.因此全公 司上 下在交通設施 施工全過程中 必須履行職責 ,依靠科學管理 和技術 進步,確保安全生產. 由于交通設施 工程的流動性,分 散性,多樣性,施工生產過程 的復 雜性和不 確定性等特點 ,決定了交。
7、安全生產管理是企業管理的頭等大事,必須以安全第一,預防為主為方針和管生產必須管安全和生產必須安全為原則,在計劃布置檢查總結評比,生產的同時要同時計劃布置檢查總結評比安全,做到尊重科學嚴格管理,落實責任,將安全生產落實到實處.1.3努力改善勞。
8、實施.本手冊是公司安全標準化管理體系的法規性文件,是指導公司安全標準化管理體系實施持續有效運行的綱領性文件,也是公司開展安全標準化活動的行動準則.公司全體員工從發布之日起應遵照執行.法人代表:發布日期:2011 年 10 月 01 日安全生。
9、材料的行為有權和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理.3工地民工必須服從門衛的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛等級,經本單位領導同意方可.5門衛配合有關。
10、建部關于印發的通知建質2011111 號文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業負責人施工現場帶班制度和項目負責人施工現場帶班制度.具體內容如下:一企業負責人施工現場帶班制度一企業負責人施工現場帶班制度1本制度所稱項目負責人是指本項目的。
11、責任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時簽訂安全生產責任制合同與建設單位和公司具體訂立安全合同,明確責任制和獎罰,促進安全生產工作,落實好安全生產領導班子.第二章第二章安全管理責任制安全管理責任制第 3 條各級正職領導是安全生。
12、理暫行規定和建設工程施工安全規程等.工作內容工作內容一建筑施工企業安全管理一建筑施工企業安全管理一 企業安全生產許可證企業進行生產經營活動前,應依法向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證;企業取得安全生產許可證后,不得降低安全生。
13、44.2 培訓意識和能力44.3 協商與交流44.4 職業安全健康管理體系文件44.5 文件和資料控制44.6 運行控制44.7 應急預案與響應45.1 績效測量和監測4. 5.2 事故事件不符合糾正與預防措施45.3 記錄和記錄管理45。
14、安全生產崗位職責.華西集團第二建筑工程公司華西集團第二建筑工程公司企業各級各工種安全生產崗位職責企業各級各工種安全生產崗位職責一公司總經理安全生產崗位職責一公司總經理安全生產崗位職責1對所承包工程的安全生產負領導責任,并負責建立企業安全生產。
15、次的安全文明檢查并及時落實整改隱患的措施.七 認真組織實施施工現場標準化管理規定,作好爭創標準化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項勞動保護安技措施的實施,不得使用偽劣和不合格的防護用品.九 在規定范圍內組織擬訂本項目安全。
16、分配.5 工長或組長不按安全規程辦事,違章指揮,工人有權抵制.6 發現違章作業者,工人有權向上級反映匯報.7 工人抵制違章指揮,工長或組長打擊報復者,工人有權上告.8 工長或組長不落實安全措施,忽視安全生產,工人有權提出批評和向上級報告.安。
17、立統一高效的組織管理體系;六建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎勵進行直接評定和考核;八建立系統.完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識品牌。
18、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核合格人員名單考核合格證復印件:考核合格人員名單考核合格證復印件:四企業特種作業人員名單操作資格證書原件及復印件:四企業特種作業人員名單操作資格證書原件及復印件:五五企業管理人員和作業人員年度安全培。
19、五 實施物業服務合同約定的消防安全防范服務事項;六 擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案;七 定期組織防火檢查, 督促下屬物業項目落實火災隱 患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題;八 每年對下屬物業項目開展消防安全專項督導不少于兩次。
20、標策略研討會1.項目風險評估2.資源占用評估和資源配備策略3.競爭對手評估4.客戶關系策略5.利潤率策略6.總體質量和形象標準7.總體進度策略8.總體單價策略vi.審核項目企業定額成本,對企業定額成本進行附合性修訂vii.參加投標成本會審v。
21、對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;六建立系統完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識品牌意識;七接受員工所提出的各種合理化意見建議.形成具有科學決策民主管理等特點的現代化企業管理模式.八九副經理崗位職責。
22、項目部內審,及各系統工作監督檢查.2 工作內容2.1 代表公司對項目進行管理.依據合同規定內容及公司管理體系文件要求,制定并分解本工程項目的目標指標,制定項目經理部職能職責分配表.2.2 制定本工程項目商務策劃書施工組織設計等策劃性文件,報。
23、秩序.辦辦 公公 室室 主主 任任 崗崗 位位 職職 責責1主持辦公室全面工作,并及時傳達經理部的各項決定和指令,承辦上級各職能部門交辦的事項.2服從領導安排,組織好各級工作會議及做好會議記錄,接受領導檢查,督促會議決議的落實情況,當好領導。
24、全管理方案的歸口管理.8負責顧客提供財產的識別驗證保護和維護的歸口管理.9負責產品的標識搬運貯存和保護維護的歸口管理.10負責施工過程的質量監控,以及產品質量的監視和測量的歸口管理.11負責環境與職業健康安全方面糾正和預防措施的歸口管理.1。
25、及實施細則與具體工作方案;五根據建筑市場的競爭法則,建立統一高效的組織管理體系;六建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統。
26、運行程序及工作流程.四審定公司具體的規章制度,獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施.五審定并簽發以公司名義對外發出的文件,對內貫徹公司管理手冊,程序文件和管理制度匯編并根據企業發展不斷補充完善.六定期召開并主。
27、境因素活動的歸口管理.7 負責對質量環境職業健康安全管理方案的歸口管理.8 負責顧客提供財產的識別驗證保護和維護的歸口管理.9 負責產品的標識搬運貯存和保護維護的歸口管理.10 負責施工過程的質量監控,以及產品質量的監視和測量的歸口管理.1。
28、三個同步6什么是高處作業7高處作業三寶指什么8高處作業危險有哪些9高處作業安全注意事項有哪些10職工遵章守紀的意義是什么11職工應如何遵章守紀12職工的安全生產職責是什么13什么是三級安全教育14哪些行為屬于不安全行為15哪些狀態屬于不安全。
29、全生產事故應急預案 .該預案是本單位實施應急救援的規范性文件,用于指導本單位安全生產事故的應急救援行動.本安全生產事故應急預案由綜合預案專項預案現場處置方案組成,于年月日批準發布,年月日正式實施.本單位內所有部門均應嚴格遵守執行.法定代表人。
30、爭創更多的省市級安全生產文明工地.二措施1認真貫徹落實各級安全生產責任制,建立健全安全生產保證網絡體系,按規定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標本兼治,扎扎實實抓好安全生產和文明施工.2加強安全教育和培訓.經常組織各級人員學習國家。
31、后的檢查和維修.2 機具的安全裝置嚴禁亂拆亂裝,更不能為了方便而拆除,機具的維修應由專人維修, 維修人員在維修完成后, 必須進行運行操作,維修人員不得在機械設備運行中維修保養潤滑緊固等工作.3 工作前必須按規定穿戴好防護用品,束緊袖口;女工。
32、工檢查組每月帶領相關人員對施工現場或生產車間進行綜合檢查,對具備評比打分條件的項目工程進行打分.每次綜合檢查后必須由工地現場負責人在檢查情況告知單上簽字,由現場負責人對查出的問題定人定措施定時間督促整改,并將整改結果及時書面反饋到公司安全生。
33、從事建筑施工活動.規定的主要內容如下:1安全生產許可證的申請條件建筑施工企業取得安全生產許可證,應當具備下列安全生產條件:1 建立健全安全生產責任制,制定完備的安全生產規章制度和操作規程;2 保證本單位安全生產條件所需資金的投入;3 設備安。
34、重新上崗前,接受一次不少于 20 學時的培訓;7新工人的公司項目班組三級培訓教育時間分別不少于 15 學時15 學時20 學時.2教育和培訓的形式與內容教育和培訓按等級層次和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平,操作。
35、崗位上勞動紀律的執行情況,有沒有擅離崗位做與生產無關的事.4查領導:領導是否把安全生產擺到議事日程;對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產與安全是否做到了五同時.5查隱患:是否做。
36、 1020的經濟責任.2作業人員在作業前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔 2030的經濟責任.3現場指揮人員違規指揮造成事故的,應承擔 2050的經濟責任.4作業人員不聽從指令而違規作業。
37、有效,以及各類安全技術交底措施的落實情況等.4.做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況;記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施以及發生事故的苗頭違章情況.5.檢查過程中發現的問題,擬定解決措施及處理意見,并做。
38、故的, 則該技術人員應承擔 1020的經濟責任.2作業人員在作業前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔 2030的經濟責任.3現場指揮人員違規指揮造成事故的,應承擔 2050的經濟責任.4作。
39、書后,方準持證 上崗.制定主要施工設備安全 技術培訓規程,作業人 員經專業培訓合格.施工前 教育培訓整個施工階段人力資源部 項目經理部設備物資部項 冃經理部安全 保衛處項目處2施工所用的各種機械設備應定期 進行檢查和維護保養,保證其經常處 。
40、體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,執行安全措施.四 交底必須在施工作業前進行,任何項目在沒有交底前不準施工作業.五 交底工作一般在施工現場項目部實施.六 開工前,工程項目經理或技術負責人對施工員班長和作業人員應進行交底,應有書面材料。
41、安全第一預防為主綜合治理的方針,安全管理體系的高效運轉,特制定我公司年度安全培訓方案,內容如下:1.安全培訓內容:建筑企業安全生產法規政策,安全生產發展新動向,安全生產意識教育.2.安全培訓方法: 內部強化培訓 參加主管組織的培訓.3.安全。
42、生產活動過程及其設施設備場所的安全狀況;法律法規和技術規范中所規定的生產單位安全管理工作履職到位情況.二評估內容1施工企業安全生產評價的內容包括安全生產條件單項評價安全生產業績單項評價及由以上兩項單項評價組合而成的安全生產能力綜合評價,采用。
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