建筑企業財務部崗位職責Tag內容描述：
1、決算進行審核,并提出合理化建議,提請聘任或解聘財會人員; 對公司和各管理處財務下達并落實財務費用利潤等考核指標; 參與公司發展新項目重大投資重要經濟合同的可行性研究,提供財務意見; 貫徹國家有關財經政策和規定,堅持原則,增收節支,提高經濟效。
2、并將管理費預算合理科學分配核算對 象,制訂財務計劃; 5參與重大經濟業務合同管理業務開拓的可行性研究,為總經理決定提供參考 性信息; 6制作并審核月度管理報表會計報表及財務報告,編制月度年度財務報告; 7根據發展商審核批準的年度管理費用預算。
3、店的財務物資的有效管理. 二酒店營運管理和控制職責 1根據領導決策,分析市場供求關系,制定酒店年度預算, 監督經營預算的實際費用及分析經營的執行情況. 2組織資金籌措,監督資金使用. 3根據營運需要,合理安排和控制資金使用. 4編制資金流動。
4、不完整一次扣5分; 2審查確認后的收付憑證金額錯誤一次扣5分; 3審查確認后的收付憑證所附原始單據不完整一次扣5分; 4審查過程中發現差錯加2分 20 2 登記現金銀行存款日記帳 的及時性和準確性 保證現金銀行存款日記帳登記的及時準確,賬 。
5、1. 目目的的 明確項目公司各財務崗位工作的重點,促進財務人員發現自身財務管理的優缺點,便于上級對公司財務各崗位財務工作的評估, 最終提高員工專業水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團項目公司財務各崗位員工. 3.3。
6、算監督體系,加強企業財務內部控制管理;編制及有效控制公司 資金預算費用預算等;負責財務系統管理會計檔案管理;管理財務部內部人員,協 調與其他部門的關系,對外接待工作,處理其他重大事項,完成上級交辦的其他任務 崗崗 位位 職職 責責 與與 績。
7、改善期的綜合評定得分最差為1分,最好為5分. 5在業績改善期初,雙方就改善項目改善目標以及計劃采取的行動進行溝通并確認簽字. 6業績改善期結束后,直屬主管就業績改善人員采取的業績改善行動進行回顧,并對改善結果評估并打出分數在相應的分數欄內劃。
8、工作職責描述工作職責描述 工作標準工作標準 考勤周期為每月 21 日次月 20 日 考勤周期為自然月 1. 復核每月人力資源部提 供的考勤獎罰等資料的準 確性,并據此計算工資 每月 6 日完成資料復核, 計算 工資;確保工資計算準確率 10。
9、 位位 職職 責責 與與 績績 效效 標標 準準 工作職責描述工作職責描述 工作標準工作標準 1. 審核原始單據編制會計憑證,負責會計 核算工作 負責審核原始憑證真實性合法性一致性有 效性完整性,業務發生后及時編制會計憑證錄 入財務系統編制。
10、并將管理費預算合理科學分配核算對 象,制訂財務計劃; 5參與重大經濟業務合同管理業務開拓的可行性研究,為總經理決定提供參考 性信息; 6制作并審核月度管理報表會計報表及財務報告,編制月度年度財務報告; 7根據發展商審核批準的年度管理費用預算。
11、度由上到下列出; 按重要性程度由上到下列出; 工作標準工作標準 1.負責審核付款憑證及原始憑證附件再加 蓋付訖戳記,在支票上加蓋相應公 司有效印章 準確率 100 2. 負責審核相關文件的審批情況, 對手續 齊全的相應文件加蓋公章 及時審核。
12、項 30 第十三章 檔案管理制度 32 第十四章 財會人員管理辦法34 附件 35 付款通知書 35 催款通知書 36 一般收款程序 37 催繳款收款程序 38 固定資產低值易耗品登記表 39 固定資產低值易耗品登記標貼 40 附表 41 。
13、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
14、 3 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了保障地區財務管理體系的良好運營,在集團財務策略的指導下,實施各項財務會計核算 和日常財務管理. 5. 5. 職責描述職責描述 序號序號 工作目標工。
15、接下屬個數: 0 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區財務管理目標的實現,在集團相關政策和地區業務策略的指導下,實施銷售業 務會計核算監督,及時準確地反映地區往來和資產核算信息與監督。
16、33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 為了保證集團總部資金正常安全流動,在集團財務管理制度的指導下,實施資金收付以及記 賬結賬工作,維護公司與銀行稅務客戶之間的業務關系. 5.5. 職責描述職責描述。
17、23.2 直接下屬個數:直接下屬個數: 0 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區財務管理目標的實現,在集團相關政策和地區業務策略的指導下,實施成本和 費用核算,及時準確地反映地區開發。
18、作為財務部門的最高領導,應具備業務精知識廣資格夠身體好等素質,其 基本素質如下: 1 提高自身綜合素質,增加好財務總監的本錢 1 加強理論學習,不斷提高政治素質. 2 加強業務學習,不斷提高業務素質. 3 擴大知識面,不斷提高綜合素質. 。
19、領導報告公司經營情 況. 六負責銷售統計復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款. 負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行. 七負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證. 八負責公司總長及所有明細分類賬的記賬結賬核對。
20、資計劃. 4負責公司的日常會計核算各項稅收的計繳和會計報表的編制 工作,及時向公司領導和有關部門報送各種財務報表. 5負責公司的資金收付工作,嚴格按照財務管理制度和審批制度 對原始憑證進行審核,確保公司資金運作安全. 6定期對公司財務狀況進。
21、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。
22、負責組織貫徹執行會計法等法規和旅游企業財務制度財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報告總經理. 五加強財務管理,分月季年編制和執行財務計劃,正確合理調度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經濟核算,為企業發。
23、屬內的合同及文件審批工作; 3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的 審批工作; 4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作 考評; 5完成集團及董事會安排的其他工作. 二副總經理職責二副總經理職責 1。
24、的補充規定,結合酒根據中華人民共和國外商投資酒店會計制度和有關的補充規定,結合酒 店的具體情況,制定本酒店的會計制度.店的具體情況,制定本酒店的會計制度. 第二章第二章 會計核算原則會計核算原則 三三 本酒店的會計核算工作應當符合中華人民共。
25、5 十二財務會計部經理15 十三應收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六總帳員18 十七往來帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現金出納員20 二十電腦系統維護員20 二十一成本財產主管21 二十二保管員22 二十。
26、上級領導負責并匯報各項工作;2.2 出席公司相關業務行政會議;2.3 主持部門業務行政會議.3.業務職責3.1 財務核算制定公司財務核算體系并組織實施;3.2 資金運營根據公司整體計劃制定公司資金計劃交領導辦公會審定后組織實施;3.3 成本。
27、道 ,做好企業融資經管地各項工作6組織相關人員做好年度財務審計及各工程工程地審計工作,并按時提交審計報告7統一組織企業地報稅工作,并對工程地報稅工作進行經管和監督8監督各項財務收支工作,對違反財務紀律地事件進行及時處理9參與房地產工程地投資。
28、二酒店營運管理和控制職責1根據領導決策,分析市場供求關系,制定酒店年度預算,監督經營預算的實際費用及分析經營的執行情況.2組織資金籌措,監督資金使用.3根據營運需要,合理安排和控制資金使用.4編制資金流動表,及時掌握資金動向.5加速資金回放。
29、重要環節之一.它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內容及工作程序,并運用于工作中,真正地起到監督把關的職能作用,為下一步的財務核算奠定良好的基礎.其工作內容主要包括: 一班前準備工作 1餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀。
30、性和完整性;3. 加強財務管理,負責編制和執行年度財務預算,合理使用資金協調財務部與其他各部門的工作關系,督導財務預算的實施,為實現酒店經營目標而努力;4. 負責總分類帳的設置,督導檢查各種財務報告的及時性正確性,按時向總經理呈報會計報表。
31、關系人員:審計經理營運會計經理,會計部經理,成本會計經理職務簡述:職務簡述:作為財務部之部門副主管,協助財務總監掌管財務部的權責與功能,實施酒店統一會計制度,制訂各種預算及會計報表,監察其轄下之分部門的日常工作.崗位責任:崗位責任:1.協助。
32、固經濟核算制,都有著極其重要的意義.財務部的具體職責除了根據各部門工作需要,對酒店各種物料用品食品原料工程材料及設備配件等物資進行采購;切實做好收銀服務工作外,還有收集綜合酒店經營活動的情況資金動態營業收入和費用開支的資料; 及時了解競爭對。
33、固經濟核算制,都有著極其重要的意義.財務部的具體職責除了根據各部門工作需要,對酒店各種物料用品食品原料工程材料及設備配件等物資進行采購;切實做好收銀服務工作外,還有收集綜合酒店經營活動的情況資金動態營業收入和費用開支的資料; 及時了解競爭對。
34、批工作;3按照年度計劃,負責董事會授權范圍內的公司正常成本費用開支的審批工作;4負責布置協調公司各部門正常工作,主持公司中層管理人員的工作考評;5完成集團及董事會安排的其他工作.二副總經理職責二副總經理職責1核心職責:1協助總經理開展經營管。
35、計經理營運會計經理,會計部經理,成本會計經理職務簡述:職務簡述:作為財務部之部門副主管, 協助財務總監掌管財務部的權責與功能,實施酒店統一會計制度,制訂各種預算及會計報表,監察其轄下之分部門的日常工作.崗位責任:崗位責任:1.協助財務總監監。
36、內容及工作程序12夜審崗位職責工作內容及工作程序13前廳收款員崗位職責工作內容及工作程序14餐廳收銀員崗位職責工作內容及工作程序15采購部經理崗位職責及工作內容16采購員崗位職責工作內容及工作程序17電腦房主管崗位職責及工作內容財務部崗位職。
37、酒店營運管理和控制職責1根據領導決策,分析市場供求關系,制定酒店年度預算,監督經營預算的實際費用及分析經營的執行情況.2組織資金籌措,監督資金使用.3根據營運需要,合理安排和控制資金使用.4編制資金流動表,及時掌握資金動向.5加速資金回放。
38、酒店營運管理和控制職責1根據領導決策,分析市場供求關系,制定酒店年度預算,監督經營預算的實際費用及分析經營的執行情況.2組織資金籌措,監督資金使用.3根據營運需要,合理安排和控制資金使用.4編制資金流動表,及時掌握資金動向.5加速資金回放。
39、位職責245第二節第二節財務部操作程序及標準財務部操作程序及標準 246246一 會計核算流程工作規范操作程序及標準 246二餐廳每月工資表的編制工作規范操作程序及標準 248三 出納員工作規范操作程序及標準 249四 收銀員工作規范操作程。
40、建立一整套財務系統及操作程序.1財務系統:A財務系統:B總帳應收帳應付帳總出納物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料.2操作程序:A制定收銀及收入審計的核算程序.B制定各種所需的憑證表格.C建立帳帳之間核對,帳表之間核對等工作制度,確保所反映的。
41、員崗位職責.3511收益審計核算員崗位職責.3612夜間核算員崗位職責3713倉管員崗位職責38五財務部操作程序及規范.391申請用款及報銷程序.402總臺收銀崗位操作程序.423總臺收銀崗位操作流程.464餐飲收銀崗位操作程序.475餐飲。
42、經制度,財經紀律和企業財務會計制度,貫徹賓館經營方針各項規章制度和領導決策,負責賓館資產財務部各項管理工作.2會同資產財務部副經理,建立健全賓館內部財務管理制度,負責賓館的全面經營核算,監督資金管理成本管理利潤管理和財產管理,組織賓館的經營。
43、有關部門反映酒店經營情況和資金財產物資運 用情況,收集和運用各種財務資料,對酒店的財務狀況和經營成果進行 綜合分折,提出建議和措施,當好各級管理者的參謀.四按總經理的指令,做好酒店資金的合理運用和籌集工作, 保證酒店業務的正常進行.確保新改。
44、象窗口,成本控制分部:主要對各種物資的成本核算與控制,監督檢查物資的使用保管情況,提高企業物資的利用,節約費用降低成本增加利潤.降低企業庫存,嚴把質量關.采購分部:保證企業運轉的物品及時購買,不斷開拓貨源供應,努力降低采購成本,保障采購質量。
45、策,財經制度,財經紀律和企業財務會計制度,貫徹賓館經營方針各項規章制度和領導決策,負責賓館資產財務部各項管理工作.2會同資產財務部副經理,建立健全賓館內部財務管理制度,負責賓館的全面經營核算,監督資金管理成本管理利潤管理和財產管理,組織賓館。
46、財務會計人員不斷地學習新的財稅法規.笫四條 根據公司各部門所編制的生產計劃采購計劃銷售計劃和成本費用預算編制相應的財務計劃, 定期對各項計劃的執行情況進行檢查分析.第五條負責公司各項資產的取得使用調撥處置的記錄與會計核算,定期組織各項資產的。
47、的實施,合理支配資金.二組織貫徹執行會計法等法規和旅游財務制度及財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報告領導;三做好資金管理,組織各營業部門收銀員出納員按規定程序手續及時做好資金回籠,準時進帳存款,保證日常合。
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