建筑企業(yè)財務(wù)制度Tag內(nèi)容描述：
1、包括國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的物業(yè)管理企業(yè)也適用本規(guī)定. 第二章代管基金 第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人使用人委托代管。
2、建設(shè)成本資金成 本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用等預(yù)算,土地成本及其 他成本費(fèi)用預(yù)算等信息,編制項目收益預(yù)測表, 并報投資公司審核 2定期對項目收益預(yù)測表進(jìn)行更新 3對項目收益執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控分析,保證目 標(biāo)收益實(shí)現(xiàn) 1指導(dǎo)組織各公司項目收益預(yù)測 2審。
3、況,保證分店正常運(yùn)營; 出納備用金 1分店開業(yè)前申請備用金,金額在5000元; 2出納OA申請,與總經(jīng)理報備就好。
4、產(chǎn)公司 一總則一總則 根據(jù)花樣年集團(tuán)中國有限公司成本與商務(wù)工作手冊,結(jié)合公司發(fā) 展?fàn)顩r和財務(wù)管理的需要,特制定本財務(wù)操作指引. 二二適用范圍適用范圍 本操作指引適用于集團(tuán)內(nèi)所有房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的成本管理與支付, 包括:工程成本設(shè)計成本營。
5、這講了,如 果有時間的話,給大家提一下,這是一個備講材料. 第一講財務(wù)管理框架 這一講里給大家介紹的主要有這么幾個方面:一是房地產(chǎn)企業(yè)的級別 劃分;二是現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問題,有問題好分析怎么提 升,針對存在的問題提升我們的管理。
6、成本費(fèi)用 利潤利潤 現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入 現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出 4 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表 損益表損益表 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表 凈利潤通過利凈利潤通過利 潤分配形成留潤分配形成留 存收益和應(yīng)付存收益和應(yīng)付 利潤分別進(jìn)入利潤分別進(jìn)入 資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)。
7、雙方將中介服務(wù)費(fèi)全部匯入公司帳戶,發(fā) 放 50業(yè)務(wù)獎金:結(jié)案發(fā)放 50業(yè)務(wù)獎金. 第二條:第二條:收取款項管理 一線人員必須將當(dāng)日所收取的意向金中介費(fèi)等費(fèi)用上繳給財務(wù)負(fù)責(zé)人,不可滯留于 個人處隔日上繳,財務(wù)負(fù)責(zé)人同時開具有效憑證給員工.財。
8、不完整一次扣5分; 2審查確認(rèn)后的收付憑證金額錯誤一次扣5分; 3審查確認(rèn)后的收付憑證所附原始單據(jù)不完整一次扣5分; 4審查過程中發(fā)現(xiàn)差錯加2分 20 2 登記現(xiàn)金銀行存款日記帳 的及時性和準(zhǔn)確性 保證現(xiàn)金銀行存款日記帳登記的及時準(zhǔn)確,賬 。
9、1. 目目的的 明確項目公司各財務(wù)崗位工作的重點(diǎn),促進(jìn)財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn),便于上級對公司財務(wù)各崗位財務(wù)工作的評估, 最終提高員工專業(yè)水平及管理水平. 2.2. 范范圍圍 本指引適用于碧桂園集團(tuán)項目公司財務(wù)各崗位員工. 3.3。
10、算監(jiān)督體系,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理;編制及有效控制公司 資金預(yù)算費(fèi)用預(yù)算等;負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)管理會計檔案管理;管理財務(wù)部內(nèi)部人員,協(xié) 調(diào)與其他部門的關(guān)系,對外接待工作,處理其他重大事項,完成上級交辦的其他任務(wù) 崗崗 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績。
11、改善期的綜合評定得分最差為1分,最好為5分. 5在業(yè)績改善期初,雙方就改善項目改善目標(biāo)以及計劃采取的行動進(jìn)行溝通并確認(rèn)簽字. 6業(yè)績改善期結(jié)束后,直屬主管就業(yè)績改善人員采取的業(yè)績改善行動進(jìn)行回顧,并對改善結(jié)果評估并打出分?jǐn)?shù)在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃。
12、工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 考勤周期為每月 21 日次月 20 日 考勤周期為自然月 1. 復(fù)核每月人力資源部提 供的考勤獎罰等資料的準(zhǔn) 確性,并據(jù)此計算工資 每月 6 日完成資料復(fù)核, 計算 工資;確保工資計算準(zhǔn)確率 10。
13、 位位 職職 責(zé)責(zé) 與與 績績 效效 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 工作職責(zé)描述工作職責(zé)描述 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1. 審核原始單據(jù)編制會計憑證,負(fù)責(zé)會計 核算工作 負(fù)責(zé)審核原始憑證真實(shí)性合法性一致性有 效性完整性,業(yè)務(wù)發(fā)生后及時編制會計憑證錄 入財務(wù)系統(tǒng)編制。
14、度由上到下列出; 按重要性程度由上到下列出; 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 1.負(fù)責(zé)審核付款憑證及原始憑證附件再加 蓋付訖戳記,在支票上加蓋相應(yīng)公 司有效印章 準(zhǔn)確率 100 2. 負(fù)責(zé)審核相關(guān)文件的審批情況, 對手續(xù) 齊全的相應(yīng)文件加蓋公章 及時審核。
15、二 適用范圍適用范圍 適用于海航地產(chǎn)所轄的所有項目. 三三 術(shù)語術(shù)語 定義定義 無 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部計劃財務(wù)總部計劃財務(wù) 部部 1 負(fù)責(zé)財務(wù)稽查工作的計劃組織與執(zhí)行; 2 負(fù)責(zé)制定財務(wù)稽查的對象及內(nèi)容. 4.24。
16、規(guī)劃 4.14.1 總部總部計劃財務(wù)計劃財務(wù) 部部 1 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)財務(wù)類公文的審核審批工作. 2 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)財務(wù)類公文的管理工作. 4.24.2 成員公成員公司司財務(wù)財務(wù) 管理部管理部 1 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)財務(wù)類公文的審核審批工作. 2 負(fù)責(zé)權(quán)限。
17、 行情況 取得相關(guān)書面文件并了解 其內(nèi)容 是否建立財務(wù)人員考核辦法及半年度年度的執(zhí)行 情況 取得相關(guān)書面文件并了解 其內(nèi)容 會計人員臨時離職或者生病時是否有人接替并辦 理交接手續(xù) 詢問并取得相關(guān)書面文件 預(yù) 算 管 理 工 作 是否建立了完。
18、順延 三.編制報表的具體規(guī)定: 1. 出納員: 1 按現(xiàn)金管理規(guī)則進(jìn)行月底時的現(xiàn)金盤點(diǎn)工作; 2 收取銀行對帳單:原則上應(yīng)在次月 3 日前拿到銀行對帳單法定節(jié)假 日順延,如平時月份遇特殊情況一時無法獲取時,可先行出具報表, 并于獲取銀行對帳。
19、其他資產(chǎn)管理 十三 成本費(fèi)用管理 十四 工程收入利潤及分配管理 十五 會計電算化資料管理 十六 報表管理 第二章第二章 財務(wù)表單管理 第三章第三章 財務(wù)部任職說明書 編編 寫寫 說說 明明 一 本管理制度旨在通過規(guī)范和加強(qiáng)公司財務(wù)部的財務(wù)管。
20、四條 子分公司財務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財務(wù)人子分公司財務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財務(wù)人 員的人事關(guān)系工資員的人事關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項目部對財務(wù)人員福利待遇等均直屬。
21、資需要固定股利分配的戰(zhàn) 略特色,彰顯了萬科十年來財務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展軌跡,并給所有中 國企業(yè)財務(wù)規(guī)劃以諸多方面的有益啟迪. 教學(xué)目的與要求 2 定義:為適應(yīng)公司總體的競爭戰(zhàn)略而籌集必要的資本并在組織內(nèi)有 效地管理與運(yùn)用這些資本的方略 內(nèi)容:投資戰(zhàn)。
22、往在理解判斷上讓人 產(chǎn)生較大的偏差. 因此對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報表的解讀不能完全拘泥于一般企業(yè)財 務(wù)報表的常規(guī)方法.相對于一般企業(yè)財務(wù)報表,房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報表的局限性表 現(xiàn)在: 1大量預(yù)收賬款導(dǎo)致短期負(fù)債劇增,影響了對企業(yè)償債能力的判斷.大多 。
23、和重慶 XX 集團(tuán)財務(wù)管理制度及相關(guān)財稅制度制定本辦法. 第 一 條 本辦法適用于公司內(nèi)部各核算單位及工程 項目 部. 第二章第二章 會計機(jī)構(gòu)及會計機(jī)構(gòu)及會計人員會計人員 第二條 公司設(shè)財務(wù)處,負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理及會計核算, 組織指導(dǎo)各部門。
24、摘要摘要.1414 一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn). 1414 二房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素二房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素.1515 三總結(jié)三總結(jié).3030 第三篇第三篇 解密解密明股實(shí)債明股實(shí)債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示。
25、施改 革方案.可見,財務(wù)咨詢的主要步驟可以歸納為:根據(jù)咨詢要求查報表;對照設(shè) 定標(biāo)準(zhǔn)找問題; 依據(jù)內(nèi)在聯(lián)系找原因; 按照戰(zhàn)略目標(biāo)提改進(jìn)方案. 在這些步驟中, 對企業(yè)現(xiàn)有的各種財務(wù)報表統(tǒng)計報表進(jìn)行核算和數(shù)據(jù)比較是主要的方法.財務(wù) 咨詢中的計算。
26、服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益. 四厲行節(jié)約,合理使用資金. 五合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用. 六對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政稅務(wù)銀行部門了解,檢查財務(wù)工作,主 動提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況. 七完成公司交給的其他工作. 第三條。
27、摘要摘要.1414 一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)一房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn). 1414 二房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素二房地產(chǎn)企業(yè)會計科目關(guān)注要素.1515 三總結(jié)三總結(jié).3030 第三篇第三篇 解密解密明股實(shí)債明股實(shí)債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示。
28、的 企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也適用本制度. 第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起 30 日內(nèi),向主管財政機(jī)關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn) 證書營業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件. 企業(yè)發(fā)生遷。
29、各 類經(jīng)濟(jì)性 質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè). 其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也適用本制度. 第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起日內(nèi), 向主管財政機(jī)關(guān)提交企業(yè) 設(shè)立批 準(zhǔn)證書營業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件. 。
30、要求和會計報表 指標(biāo)匯總,以及對外提供統(tǒng)一的會計報表的前提下,可以根據(jù)實(shí)際情冴自行增設(shè)減少戒合 幵某些會計科目. 本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號,以便亍編制會計憑證,登記賬簿,查閱賬目,實(shí)行會 計電算化. 各企業(yè)丌得隨意打亂重編. 在某些會計。
31、產(chǎn)品開發(fā)的物化成本外,還有較高的籌 資成本和資金使用成本,隨著國家政策的調(diào)整以及市場物價 的提高,這些成本呈上升之勢.因此,對各項支出的統(tǒng)籌安 排分別輕重緩急嚴(yán)格控制注意節(jié)約防止浪費(fèi).既是 會計人員的責(zé)任,也是的財務(wù)管理的重大課題. 二二 。
32、則 第一條 我公司為全民所有制企業(yè),實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧, 是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了貫徹執(zhí)行黨的方針政策,認(rèn)真執(zhí) 行國家財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,努力降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效 益,特制定本制度. 第二條 本制度是根據(jù)國家的財政制度和會。
33、支單 ,按合同要求經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再付款. 二購置固定資產(chǎn)報銷 1購置固定資產(chǎn)前必須有已批準(zhǔn)的購置計劃才能進(jìn)行購置. 2購置固定資產(chǎn)報銷時應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號,固定資產(chǎn)購置發(fā) 票及資產(chǎn)使用部門簽字后方可報銷. 三費(fèi)用報銷 1.一。
34、的有效工具 了解企業(yè)績效的有效途徑 認(rèn)識收并購對象企業(yè)的財務(wù)管理能力 識別收并購對象對我方的開放程度 識別報表的真實(shí)性 了解我房企與標(biāo)桿的差距 有助于戰(zhàn)略梳理和績效分解 4 A財務(wù)報表總述財務(wù)報表總述 n財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)會計在會計期間結(jié)束。
35、 第七章 往來結(jié)算管 理. . 12 第八章 固定資產(chǎn)低值易耗品及無形資產(chǎn)管 理. 12 第九章 對外投資管 理. . 17 第十章 成本費(fèi)用其他支出管 理. . 17 第十一章 稅務(wù)管 理. . 18 第十二章 營業(yè)收入利潤及利潤分配管 。
36、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā)本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制。
37、務(wù),必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責(zé) 公司財務(wù)部門的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在財務(wù)管理 方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。
38、姓名部門申請內(nèi)容金額及付款單位帳戶申請人部門負(fù)責(zé)人審核內(nèi)容并簽署所屬部門部門負(fù)責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)審閱內(nèi)容,批準(zhǔn)申請主管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財務(wù)部審核相關(guān)內(nèi)容及財務(wù)付款手續(xù),簽字批準(zhǔn).集團(tuán)財務(wù)部公司領(lǐng)導(dǎo)審閱內(nèi)容,簽字批準(zhǔn)申請公司領(lǐng)導(dǎo)出納開具支票,并在支票上填寫。
39、與工商銀行審計稅務(wù)等業(yè)務(wù)管理部門保持良好的溝通和合作;5負(fù)責(zé)會計監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成木費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證 的合法性合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.6對出納的日常工作進(jìn)行監(jiān)督.對出納的日常收款支出業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)。
40、于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以下簡稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私營企業(yè)外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企。
41、等各類組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起日內(nèi),向主管財政機(jī)關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn)證書營業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件.企業(yè)發(fā)生遷移合并分立以及其他變更登記等主要事項,應(yīng)當(dāng)在依法辦。
42、外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負(fù)責(zé)公司各類會計報表財務(wù)決算年度報表的匯總編制工作,負(fù)責(zé)公司會計電算化工作.6負(fù)責(zé)編制公司各機(jī)關(guān)管理費(fèi)用支出預(yù)算計劃,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)費(fèi)支出報銷和核算工作.7負(fù)責(zé)公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負(fù)責(zé)各。
43、他資產(chǎn)管理十三 成本費(fèi)用管理十四 工程收入利潤及分配管理十五 會計電算化資料管理十六 報表管理第二章第二章財務(wù)表單管理第三章第三章財務(wù)部任職說明書編編 寫寫 說說 明明一 本管理制度旨在通過規(guī)范和加強(qiáng)公司財務(wù)部的財務(wù)管理, 以期公司財務(wù)人員。
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