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建筑企業(yè)分公司辦公室制度

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建筑企業(yè)分公司辦公室制度Tag內(nèi)容描述:

1、入現(xiàn)場(chǎng)掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天作如下檢查:1審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施.2審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)修正.3現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正.4現(xiàn)場(chǎng)。

2、部門(mén)負(fù)責(zé)人100元,扣除部門(mén)績(jī)效200元.2內(nèi)外部有效投訴次數(shù)2次月說(shuō)明:a指標(biāo)闡釋:有效投訴是指因部門(mén)工作人員失職而導(dǎo)致的公司內(nèi)外部投訴.b數(shù)據(jù)來(lái)源:考評(píng)小組通過(guò)各種途徑收集到并經(jīng)核實(shí)的數(shù)據(jù);c未達(dá)標(biāo)處理:每增加一次扣除部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。

3、是否與CI策劃相符合.3達(dá)標(biāo)檢查第135項(xiàng)檢查要點(diǎn):辦公區(qū)生活區(qū)的衛(wèi)生情況;有無(wú)專(zhuān)職衛(wèi)生打掃人員;有無(wú)衛(wèi)生打掃記錄;有無(wú)衛(wèi)生打掃人員圖片資料.4達(dá)標(biāo)檢查第136項(xiàng)檢查要點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況,有無(wú)建筑生活垃圾集中處;垃圾有無(wú)定期清理記錄,有無(wú)。

4、保衛(wèi)和交通安全管理制度,扣35分.3545合 計(jì)100考核結(jié)果處理意見(jiàn)考核人簽名考核時(shí)間 年 月 日被考核人確認(rèn)簽名: 注:考核分在85分以上的為優(yōu)良;7584分的為合格;75分以下的為不合格。

5、整齊并隨時(shí)保持清潔; 3使用文件柜的員工,應(yīng)保持文件柜的外觀干凈;內(nèi)部文件資料擺放整齊;頂部不擺放舊 資料舊文件舊物品等雜物,保持整體美觀; 4員工離開(kāi)辦公桌,長(zhǎng)期不用電腦設(shè)備時(shí),應(yīng)鎖定并關(guān)閉顯視屏,節(jié)約用電; 5個(gè)人辦公桌綠化植物請(qǐng)自行管。

6、 4 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天作如下檢查: 1審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施. 2審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)修正. 3現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向。

7、打掃地面,用濕布先各抹一次辦 公桌椅茶幾門(mén)窗及崗?fù)ね鈮?在擦抹機(jī)器設(shè)備的時(shí)候要注 意斷掉電源,防止觸電事故; 4 擦玻璃時(shí),要先用噴水壺將玻璃噴濕,再用玻璃刮由上至下刮 凈玻璃; 5 有污跡時(shí),倒少許清潔劑再用抹布擦抹,但要注意選用無(wú)腐蝕 。

8、調(diào)各部門(mén)的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查各項(xiàng)方針政策上級(jí)指示及各項(xiàng)規(guī) 章制度的執(zhí)行情況. 2.3 安排總經(jīng)理辦公會(huì)議,并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況. 2.4 組織起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告,起草和修改工作計(jì)劃制度報(bào)告總結(jié)請(qǐng)示通知 等文件,并審查簽發(fā)前的。

9、全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財(cái)務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 國(guó)隆集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致國(guó)隆全體員工 當(dāng)你看到這本手冊(cè)時(shí),首先恭喜你成為國(guó)隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經(jīng)在。

10、總經(jīng)辦的組織架構(gòu)和管理架構(gòu) 一組織架構(gòu)圖一組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理辦公室 房 務(wù) 部 中 餐 部 西 餐 部 娛 樂(lè) 部 桑 拿 部 日 餐 部 女 子 水 療 部 電 玩 部 兒 童 歡 樂(lè) 城 營(yíng) 銷(xiāo) 部 財(cái) 務(wù) 部 人 力 資 源 部 采 。

11、務(wù)用車(chē)調(diào)度和管理 負(fù)責(zé)分公司的對(duì)外接待工作 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司檔案管理工作 工作時(shí)間百分比:20 工作任務(wù) 做好公司下發(fā)文件重要資料的歸檔工作 負(fù)責(zé)工程成套圖紙的整理歸檔工作 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同資料的歸檔工作 負(fù)責(zé)招投標(biāo)相關(guān)資料的歸檔工。

12、門(mén)做好行政后勤支持工作 做好分公司正常生產(chǎn)和生活的用電用氣,用水暖氣空調(diào)通訊設(shè)備的供給工作,并負(fù)責(zé)繳納相關(guān) 費(fèi)用 負(fù)責(zé)辦理分公司勞保用品辦公及生活用品器具設(shè)備的采買(mǎi)與發(fā)放 建立分公司固定資產(chǎn)臺(tái)賬檢查盤(pán)點(diǎn)和維修維護(hù)工作 負(fù)責(zé)分公司環(huán)境綠化清潔。

13、用規(guī)定 第三條第三條 凡符合用車(chē)范圍, 均可申請(qǐng)用車(chē), 但必須通過(guò)公司辦公室車(chē)管人員派車(chē), 不得直接找駕駛員要車(chē). 第四條第四條 車(chē)輛外出期間,乘車(chē)人對(duì)車(chē)輛安全行駛負(fù)監(jiān)管責(zé)任. 第五第五條條 駕駛員要堅(jiān)持三檢制出車(chē)前行車(chē)中和收車(chē)后的檢查 。

14、干凈整潔,領(lǐng)帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當(dāng). 第二條第二條 辦公室規(guī)范辦公室規(guī)范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機(jī)鼠標(biāo)口杯電話(huà)文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書(shū)工作記錄本. 3。

15、編制原則 .1 第二章第二章 工程概況工程概況 .2 一工程建筑基坑概況 .2 二場(chǎng)區(qū)地基巖土水文概況 .3 第三部分第三部分 基坑支護(hù)工程方案設(shè)計(jì)基坑支護(hù)工程方案設(shè)計(jì) .5 一安全等級(jí)及使用年限.5 二基坑支護(hù)體系 .5 三主要材料控制標(biāo)。

16、料要求 . 4 四加氣混凝土砌體墻工程概況 . 5 第三節(jié)第三節(jié) 砌筑形式及材料做法砌筑形式及材料做法 . 5 第四節(jié)第四節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 . 6 一技術(shù)準(zhǔn)備 . 6 二勞動(dòng)力組織與計(jì)劃 . 7 三機(jī)具設(shè)備安排 . 7 四作業(yè)條件準(zhǔn)備 。

17、簽. 第四章 砼泵送施工工藝 4.1 施工布置.7 4.2 輸送泵操作:7 4.3 泵送混凝土澆筑:7 4.4 振搗.8 第五章 質(zhì)量要求 .8 第六章 成品保護(hù) .9 第七章 砼拆模技術(shù)要求 .9 第八章 安全措施 .9 第九章 砼質(zhì)量通。

18、上等級(jí)時(shí),梁柱節(jié)點(diǎn)處混凝土應(yīng)按柱墻 混凝土強(qiáng)度等級(jí)澆筑,此時(shí),應(yīng)先澆筑柱的高等級(jí)混凝土,然后再澆筑梁的 低等級(jí)混凝土,也可以同時(shí)澆注,但應(yīng)特別注意,不應(yīng)使低等級(jí)混凝土擴(kuò)散 到高等級(jí)混凝土的結(jié)構(gòu)部位中去,以確保高強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量.柱墻高 等級(jí)。

19、0 二火災(zāi)事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案 .11 四高處墮落事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案 . 12 五中毒事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案 . 13 六觸電事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案 . 13 七傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 . 16 八物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 。

20、劃 . 17 2 一編制依據(jù) 2015 年雨期即將來(lái)臨,為保證出口加工區(qū)保稅大廈 AB 座項(xiàng)目施工質(zhì)量 進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)安全文明,依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程施工圖紙及公司下發(fā)的有關(guān) 雨期施工文件,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定本措施. 二工程概況 濟(jì)南出。

21、公文寫(xiě)作的特點(diǎn) 公文寫(xiě)作的根本特點(diǎn):規(guī)范性強(qiáng)公文寫(xiě)作的根本特點(diǎn):規(guī)范性強(qiáng) 受領(lǐng)導(dǎo)之命,代機(jī)關(guān)立言.以文輔政受領(lǐng)導(dǎo)之命,代機(jī)關(guān)立言.以文輔政 目的:目的:為處理公務(wù)服務(wù),排斥個(gè)性化寫(xiě)作.為處理公務(wù)服務(wù),排斥個(gè)性化寫(xiě)作. 內(nèi)容:內(nèi)容:真實(shí)地反映。

22、不擺放多余物品; 3 在視線(xiàn)可及的范圍內(nèi)禁止擺放與辦公無(wú)關(guān)的私人用品和雜 物; 4辦公桌面要整齊簡(jiǎn)約,只擺放日常辦公物品,其余物品要 妥善放置, 以便于辦公. 經(jīng)常使用的辦公用品或經(jīng)常翻閱的文件資料, 可以整齊的擺放在易取的地方,不常用的物。

23、房?jī)?nèi). 2.被租用辦公場(chǎng)所的業(yè)主應(yīng)具有完全的產(chǎn)權(quán),并不存在今后發(fā)生 法律糾紛的隱患.只要我方同意,租期應(yīng)不能低于三年.新辦公場(chǎng)地 還應(yīng)當(dāng)有良好的物業(yè)管理服務(wù),且收費(fèi)合理. 3.新的辦公場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)具備完善的照明通風(fēng)通訊衛(wèi)生消防 等條件,并能連接。

24、較,提出辦公場(chǎng)所選址意見(jiàn). 2地區(qū)總經(jīng)理或總部各部總經(jīng)理審核選址意見(jiàn)并上報(bào)知識(shí)辦總經(jīng)理批準(zhǔn). 3簽訂辦公場(chǎng)地租賃協(xié)議. 4選擇裝修公司提出裝修意見(jiàn). 5裝修公司提供裝修方案和裝修預(yù)算. 6地區(qū)總經(jīng)理或總部各部總經(jīng)理審核裝修,方案和裝修預(yù)算并。

25、 1易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管, 除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入辦公場(chǎng)所. 2消防設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之處,并定期檢 查保證可正常使用.消防指示燈及應(yīng)急燈等必須定期檢查,保持其性 能可靠. 3消防通道必須保。

26、3 辦公客主仸職責(zé) 5 WIO 4 辦公客副主仸職責(zé) 6 WIO 5 辦公客劣理主仸職責(zé) 7 WIO 6 辦公客平面設(shè)計(jì)師職責(zé) 8 WIO 7 辦公客秘書(shū)一職責(zé) 9 WIO 8 辦公客秘書(shū)二職責(zé) 1 WIO 9 司機(jī)職責(zé) 11 WIO 1 。

27、立卷 存檔工作,管理好公司的文書(shū)檔案. 三負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來(lái)文來(lái)電的簽收登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱催辦回復(fù). 四搞好調(diào)查研究工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,為基層 工作提供借鑒. 五注意收集合理化建議情況,會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出推廣。

28、資的管理工作; 6 負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂; 7 負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料; 8 負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān) 福利; 9 根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作; 10 負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

29、存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料; 8負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利; 9根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作; 10負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明. 二公司行政管理工作 1制定公司行政管理制度匯編公司各項(xiàng)制度監(jiān)督檢。

30、常管理工作由行政部門(mén)負(fù)責(zé). 2.1.2 辦公環(huán)境要保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無(wú)關(guān)之事. 2.1.3 辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由清潔人員負(fù)責(zé)清潔. 2.1.4 公司員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生. 2.1.5 公司員工同樣要愛(ài)護(hù)公司內(nèi)。

31、門(mén) 或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì). 保密范圍和密級(jí)確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng): 一公司重大決策中的秘密事項(xiàng). 二公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)方向經(jīng)營(yíng)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)項(xiàng) 目及經(jīng)營(yíng)決策. 三公司內(nèi)部掌握的合同協(xié)議意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告主要。

32、一次罰款 50 元. 第三條會(huì)間呼機(jī)或手機(jī)每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話(huà)罰款 50 元, 離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接打電話(huà),每次罰款 100 元. 第四條會(huì)間離席者無(wú)論何故 ,罰款 100 元. 第五條無(wú)故不參加會(huì)議者,每次罰款 200 元.因。

33、要保持安靜,禁止高聲喧嘩打鬧嬉戲及做與工作無(wú)關(guān)之事. 2.1.3 辦公室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由清潔人員負(fù)責(zé)清潔. 2.1.4 公司員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生. 2.1.5 公司員工同樣要愛(ài)護(hù)公司內(nèi)的綠化,不得隨意往植物上澆水,搬動(dòng)所擺設(shè)的綠化。

34、1 項(xiàng)項(xiàng)檢查要點(diǎn)檢查要點(diǎn): 1 是否有 CI 策劃書(shū)CI 實(shí)施規(guī)劃; 2 CI 現(xiàn)場(chǎng)效果圖必須是實(shí)景圖; 3 項(xiàng)目上的 CI 實(shí)施是否與 CI 策劃相符合. 3 3達(dá)標(biāo)檢查第達(dá)標(biāo)檢查第 135135 項(xiàng)項(xiàng)檢查要點(diǎn)檢查要點(diǎn): 1 辦公區(qū)生活區(qū)。

35、安全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財(cái)務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當(dāng)你看到這本手冊(cè)時(shí),首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。

36、值班經(jīng)理交接班本. 4在上午客人結(jié)帳和傍晚客人進(jìn)店前臺(tái)接待高峰時(shí)候關(guān)注前臺(tái)服務(wù)狀況. 5征詢(xún)酒店中的客人意見(jiàn) 2 例并記錄. 6與各部門(mén)經(jīng)理溝通一天工作. 7親自辦理入住和離店結(jié)帳各 1 例,并按標(biāo)準(zhǔn)演示給員工. 8抽查客房至少 3 間含住。

37、政后勤工作統(tǒng)一管理. 項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)行政后勤具體管理項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)行政后勤具體管理 工作.負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃工作.負(fù)責(zé)制定管理制度,統(tǒng)一規(guī)劃 2 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)生活區(qū)設(shè)置.負(fù)責(zé)對(duì)行政施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)生活區(qū)設(shè)置.負(fù)責(zé)對(duì)行政 。

38、的規(guī)章制度; 232 對(duì)企業(yè)其他部門(mén)文件材料的歸檔工作,進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督; 233 做好企業(yè)檔案的收集整理保管和利用工作; 234 做好永久性檔案向有關(guān)檔案機(jī)構(gòu)的移交工作; 235 提高檔案管理的水平和技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化科學(xué)化. 3。

39、 考勤休假與請(qǐng)銷(xiāo)假管理考勤休假與請(qǐng)銷(xiāo)假管理17十十員工入離職管理員工入離職管理18十一十一 保密制度保密制度20十二十二 辦公室物資管理辦法辦公室物資管理辦法21十三十三 行為規(guī)范規(guī)定行為規(guī)范規(guī)定23十四十四 獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定24十五十五 。

40、方針政策上級(jí)指示及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況.2.3 安排總經(jīng)理辦公會(huì)議,并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況.2.4 組織起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告,起草和修改工作計(jì)劃制度報(bào)告總結(jié)請(qǐng)示通知等文件,并審查簽發(fā)前的文稿.2.5組織制定物業(yè)行文管理的各項(xiàng)規(guī)定,努。

41、合理6180及時(shí)組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整基本科學(xué)合理060協(xié)調(diào)成功率 80以下對(duì)問(wèn)題未能及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整不合理工作督促檢查對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重大決議和指示檢查督促的及時(shí)性認(rèn)真性, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)的及時(shí)性101120隨時(shí)檢查。

42、管理規(guī)定.18第一節(jié)車(chē)輛管理使用.18第二節(jié)駕駛員管理.18第三節(jié)安全管理.19第四節(jié)檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節(jié) 工程隊(duì)黨建工作制度.20第二節(jié)工程隊(duì)民主管理制度.25第三節(jié)工程隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度.28第四節(jié)工程隊(duì)工。

43、監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范第七章監(jiān)理人員精神文明建設(shè)行為規(guī)范.3 3第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律第八章監(jiān)理人員工作生活紀(jì)律.3 3第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度第九章監(jiān)理人員安全責(zé)任制度.4 4第十章總監(jiān)辦生活管理制度第十章總監(jiān)辦生活管理制度。

44、付等方面工作.4主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年季月施工進(jìn)度計(jì)劃.5深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問(wèn)題.不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項(xiàng)目盈虧分析.6搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人。

45、組成.項(xiàng)目辦公室定位為:服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),拓展內(nèi)外交流渠道,優(yōu)化項(xiàng)目工作環(huán)境,打造企業(yè)對(duì)外形象,提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益和降低辦公室運(yùn)行成本,使辦公室日常管理工作步入制度化程序化和信息化的專(zhuān)業(yè)軌道.2.2.本手冊(cè)編制強(qiáng)調(diào)規(guī)范性,注重貼合項(xiàng)目特點(diǎn),突。

46、工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查各項(xiàng)方針政策上級(jí)指示及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況.2.3 安排總經(jīng)理辦公會(huì)議,并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況.2.4 組織起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告,起草和修改工作計(jì)劃制度報(bào)告總結(jié)請(qǐng)示通知等文件,并審查簽發(fā)前的文稿.2.5組織制。

47、52.8 技術(shù)資源.52.9 物力資源.52.10 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.62.11 業(yè)主配合事宜.62.12 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.62.13 設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃.72.14 施工工藝及方法.72.14.1 線(xiàn)纜敷設(shè).72.14.2 線(xiàn)纜端接.72.15 工程。

【建筑企業(yè)分公司辦公室制度】相關(guān)內(nèi)容    
建筑公司綜合辦公室制度匯編【23頁(yè)】.doc 文檔
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    辦公室制度辦公室制度目目錄錄一致國(guó)隆全體員工二企業(yè)理念企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨企業(yè)精神三公司各部門(mén)規(guī)范制度1辦公室周例會(huì)制度會(huì)議制度考勤制度車(chē)輛管理2工程部工程技術(shù)部崗位職責(zé)考核制度工程技術(shù)部職員績(jī)效考核制

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房地產(chǎn)建筑公司辦公室車(chē)輛管理制度5.doc 文檔

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    股份有限公司股份有限公司辦公室車(chē)輛管理辦公室車(chē)輛管理制度制度第一章總則第一條第一條為加強(qiáng)公司辦公室所屬車(chē)輛的管理,合理地使用車(chē)輛,節(jié)約費(fèi)用,確保安全,特制定本規(guī)定,第二章車(chē)輛使用范圍第二條第二條辦公用車(chē),下列情

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 194.50KB     頁(yè)數(shù): 17

安徽建筑公司員工手冊(cè)辦公室管理制度【51頁(yè)】.doc 文檔

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    辦公室制度辦公室制度目目錄錄一致,全體員工二企業(yè)理念企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨企業(yè)精神三公司各部門(mén)規(guī)范制度1辦公室周例會(huì)制度會(huì)議制度考勤制度車(chē)輛管理2工程部工程技術(shù)部崗位職責(zé)考核制度工程技術(shù)部職員績(jī)效考

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房地產(chǎn)企業(yè)辦公室檔案管理制度(19頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理制度檔案管理制度10主要內(nèi)容及適用范圍規(guī)定公司辦公室各類(lèi)檔案資料的形成與歸檔分類(lèi)鑒定與保管借閱保密統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)毀等管理內(nèi)容,客戶(hù)檔案管理執(zhí)行客戶(hù)檔案管理制度,20檔案的管理機(jī)構(gòu)21文書(shū)結(jié)案后,原稿由公

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    裝飾工程公司辦公室規(guī)范管理制度裝飾工程公司辦公室規(guī)范管理制度為使公司辦公管理及文化建設(shè)提升一個(gè)新層次,特制定如下管理制度,第一條第一條儀表規(guī)范儀表規(guī)范1總體要求,得體協(xié)調(diào)整潔大方,2員工上班必須佩戴公司胸牌,胸牌應(yīng)佩戴在左胸前

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    房地產(chǎn)企業(yè)辦公室崗位職責(zé)房地產(chǎn)企業(yè)辦公室崗位職責(zé)一一辦公室工作內(nèi)容辦公室工作內(nèi)容一公司人事管理工作1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門(mén)的編制定員,2協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員工,3協(xié)助公司

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建筑工程公司分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表綜合辦公室(1頁(yè)).doc 文檔

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    安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位分公司綜合辦公室被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未及時(shí)傳閱轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)政府主管部門(mén)和公司的安全管理文件,扣35分,352安全責(zé)任目標(biāo)未做好本單位安全生產(chǎn)會(huì)議記錄并對(duì)其進(jìn)行管理

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司辦公室管理制度.doc 文檔

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    辦公室管理制度辦公室管理制度保密制度保密制度總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度,第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng),第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)

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工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)公司辦公室管理制度18頁(yè).doc 文檔

    工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)公司辦公室管理制度18頁(yè).doc

    辦辦公公室室管管理理制制度度上海福達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司東柯大道總監(jiān)辦二一七年三月目錄目錄第一章總則第一章總則,11第二章監(jiān)理人員守則第二章監(jiān)理人員守則,11第三章廉政建設(shè)規(guī)定第三章廉政建設(shè)規(guī)定,11第四章廉政建設(shè)九

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建筑工程隊(duì)綜合辦公室管理制度32頁(yè).docx 文檔

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    1目目錄錄第八篇第八篇綜合辦公室管理辦法綜合辦公室管理辦法,2第一章工程隊(duì)日常管理規(guī)定,2第一節(jié)工程隊(duì)日常管理制度,2第二節(jié)工程隊(duì)三工制度,6第三節(jié)考勤制度,9第四節(jié)考核制度,9第五節(jié)工程隊(duì)會(huì)議制度,11第

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大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦公室選址指引(2頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦公室選址指引(2頁(yè)).doc

    公司辦公室的選址涉及到公司的整體形象以及開(kāi)展工作的方便性工作環(huán)境的安全性舒適性和成本費(fèi)用等諸多因素,為此,在進(jìn)行新的辦公室選址時(shí),應(yīng)綜合考慮以下問(wèn)題,1,每個(gè)公司應(yīng)盡可能做到集中辦公現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售和施工除外,新的辦公場(chǎng)所可以選擇在公司已

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物業(yè)公司辦公室手冊(cè)(42頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司辦公室手冊(cè)(42頁(yè)).doc

    物業(yè),辦公室手冊(cè),物業(yè)管理有限公司PROPERTYMANAGEMENTCO,LTD編號(hào),WIO版本,C辦公客管理手冊(cè)編制,日期,実核,日期,批準(zhǔn),日期,文件叐控章聲明,辦公客管理手冊(cè)未經(jīng)許可,丌得翻印

    時(shí)間: 2021-06-29     大小: 133.50KB     頁(yè)數(shù): 41

連鎖酒店行政辦公室相關(guān)管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    連鎖酒店行政辦公室相關(guān)管理制度【11頁(yè)】.doc

    珊瑚海連鎖酒店珊瑚海連鎖酒店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)第四章第四章行政辦公室管理規(guī)范行政辦公室管理規(guī)范一一珊瑚海酒店副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理重要工作珊瑚海酒店副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理重要工作一一每日完成的工作每日完成的工作1巡查酒店各崗位人員工作狀況

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 80.50KB     頁(yè)數(shù): 11

建筑工程公司項(xiàng)目辦公室工作手冊(cè)(102頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司項(xiàng)目辦公室工作手冊(cè)(102頁(yè)).doc

    集團(tuán)項(xiàng)目部辦公室工作手冊(cè),集團(tuán)辦公室廣求知真灼見(jiàn)敢求是好積累提高辦文能力早籌劃多協(xié)調(diào)嚴(yán)組織力保障提高辦會(huì)能力勤想事會(huì)干事能裝事善記事提高辦事能力前前言言11本手冊(cè)針對(duì)辦公室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制定,所指項(xiàng)目辦公室特指5000萬(wàn)以上

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 1.08MB     頁(yè)數(shù): 91

大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦公室安全管理規(guī)定(4頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦公室安全管理規(guī)定(4頁(yè)).doc

    一目的,維護(hù)辦公室的公共安全及避免員工身體及公共財(cái)產(chǎn)遭受損失,二適用范圍,集團(tuán)總部及下屬各地區(qū)公司的辦公室的安全管理,包括防火防盜防災(zāi)等預(yù)防及搶救措施,三責(zé)任人,由行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,指定安全責(zé)任人及消防責(zé)任人,并督促

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 4

大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦公室衛(wèi)生管理規(guī)定(4頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦公室衛(wèi)生管理規(guī)定(4頁(yè)).doc

    一目的,維護(hù)員工身體健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生,二適用范圍,集團(tuán)總部及下屬各地區(qū)公司的辦公環(huán)境衛(wèi)生管理工作,三責(zé)任人,由行政主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施,負(fù)責(zé)劃分環(huán)境區(qū)域,制定環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn),向各部門(mén)提出整理衛(wèi)生的任務(wù)要求,并督促檢查

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 3

公司辦公室工作規(guī)范與技巧培訓(xùn)(80頁(yè)).ppt 文檔

    公司辦公室工作規(guī)范與技巧培訓(xùn)(80頁(yè)).ppt

    20214271辦公室工作規(guī)范與技巧培訓(xùn)班辦公室工作規(guī)范與技巧培訓(xùn)班20214272培訓(xùn)專(zhuān)題內(nèi)容培訓(xùn)專(zhuān)題內(nèi)容第一專(zhuān)題,公文寫(xiě)作基本規(guī)則第一專(zhuān)題,公文寫(xiě)作基本規(guī)則第二專(zhuān)題,常用公文起草要領(lǐng)第二專(zhuān)題,常用公文起草要領(lǐng)第三專(zhuān)題,辦

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物業(yè)公司物業(yè)管理辦公室制度與程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(11頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)管理辦公室制度與程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(11頁(yè)).doc

    維修隊(duì)主管崗位職責(zé)維修隊(duì)主管崗位職責(zé)1堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司物業(yè)管理處的指示,直接對(duì)物業(yè)管理處主任負(fù)責(zé),2對(duì)維修隊(duì)所有人員和設(shè)備全權(quán)管轄和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好

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房產(chǎn)置業(yè)公司-經(jīng)營(yíng)管理制度篇-總裁辦公室管理制度(16頁(yè)).doc 文檔
中實(shí)物業(yè)管理公司總經(jīng)理辦公室工作制度手冊(cè)(26頁(yè)).doc 文檔

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    中實(shí)物業(yè)管理公司總經(jīng)理辦公室工作手冊(cè)11總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總辦主任質(zhì)檢主管培訓(xùn)主管電腦房主管勞資主管更衣室管理員司機(jī)宿舍管理員22總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)全面負(fù)

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大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦公室裝修準(zhǔn)備檢查清單(1頁(yè)).doc 文檔

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    辦公室裝修準(zhǔn)備檢查清單辦公室裝修準(zhǔn)備檢查清單作業(yè)事項(xiàng)辦公室裝修準(zhǔn)備起止時(shí)間提出選址意見(jiàn)開(kāi)始裝修所屬流程辦公室裝修流程執(zhí)行負(fù)責(zé)人投資發(fā)展部總經(jīng)理相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部部門(mén)或人員行政主管投資發(fā)展部總經(jīng)理財(cái)務(wù)部項(xiàng)目工程部高經(jīng)地區(qū)

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物業(yè)公司投資廣場(chǎng)管理處物業(yè)管理辦公室制度與程序(10頁(yè)).doc 文檔

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建筑工程公司綜合辦公室辦公例會(huì)工作總結(jié)及計(jì)劃(34頁(yè)).ppt 文檔
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    時(shí)間: 2021-06-29     大小: 116.12KB     頁(yè)數(shù): 25

全屋定制衣柜家具公司門(mén)店辦公室衛(wèi)生管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

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北京建筑施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、生活區(qū)、食堂等各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度(8頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司監(jiān)控中心、崗?fù)ぁ⑥k公室清潔規(guī)程(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司監(jiān)控中心、崗?fù)ぁ⑥k公室清潔規(guī)程(2頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共2頁(yè)監(jiān)控中心崗?fù)まk公室清潔規(guī)程監(jiān)控中心崗?fù)まk公室清潔規(guī)程一一范圍范圍各管理處監(jiān)控中心各保安崗?fù)?二二標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)目的,無(wú)灰塵無(wú)污漬無(wú)煙頭雜物,門(mén)窗透明無(wú)污跡,三三作業(yè)程序作業(yè)程序一每日工作,1帶備抹布

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房地產(chǎn)公司辦公室崗位職責(zé)(3頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)公司辦公室崗位職責(zé)一辦公室工作內(nèi)容一公司人事管理工作1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門(mén)的編制定員,2協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員工,3協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考核轉(zhuǎn)正任免調(diào)配等工作,4

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    物業(yè)公司總經(jīng)理辦公室工作手冊(cè)11總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總辦主任質(zhì)檢主管培訓(xùn)主管電腦房主管勞資主管更衣室管理員司機(jī)宿舍管理員22總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)物業(yè)人力資源和利用方面有關(guān)人事調(diào)配

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辦公室寫(xiě)字樓大廈高層建筑建設(shè)基坑支護(hù)工程(36頁(yè)).doc 文檔

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    1濟(jì)南出口加工區(qū)保稅大廈濟(jì)南出口加工區(qū)保稅大廈ABAB座座基坑支護(hù)工程基坑支護(hù)工程施施工工方方案案施工單位,濟(jì)南振華巖土工程有限責(zé)任公司施工單位,濟(jì)南振華巖土工程有限責(zé)任公司總包單位,山東三箭建設(shè)工程股份有限公司總包單位

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 266.50KB     頁(yè)數(shù): 35

恒豐海悅國(guó)際酒店公司總經(jīng)理辦公室規(guī)范化管理制度手冊(cè)(88頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司臨設(shè)、食堂與現(xiàn)場(chǎng)辦公等綜合事務(wù)管理檢查要點(diǎn)(辦公室)(3頁(yè)).doc 文檔
深圳某物業(yè)管理公司行政辦公室工作目標(biāo)【1頁(yè)】.doc 文檔

    深圳某物業(yè)管理公司行政辦公室工作目標(biāo)【1頁(yè)】.doc

    行政辦公室工作目標(biāo)1各項(xiàng)工作差錯(cuò)數(shù)3次月說(shuō)明,a指標(biāo)闡釋,工作差錯(cuò)指是否按時(shí)按質(zhì)按量完成,其中按時(shí)指按本部門(mén)工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定的時(shí)間完成工作或工作交辦者公司領(lǐng)導(dǎo)的要求時(shí)間完成工作,按質(zhì)指按相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)或工作交辦者公司領(lǐng)導(dǎo)的要求完

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 1

南寧建筑安裝工程公司項(xiàng)目部辦公室崗位職責(zé)(13頁(yè)).doc 文檔

    南寧建筑安裝工程公司項(xiàng)目部辦公室崗位職責(zé)(13頁(yè)).doc

    項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001,2000質(zhì)量管理體系OHSAS18001,2004職工健康安全體系和ISO14001,2007環(huán)境管理體系認(rèn)證,2項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對(duì)工

    時(shí)間: 2021-12-20     大小: 952KB     頁(yè)數(shù): 13

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中實(shí)物業(yè)管理公司總經(jīng)理辦公室工作制度手冊(cè)DOC_26頁(yè)(27頁(yè)).doc 文檔

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    中實(shí)物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室工作手冊(cè)總經(jīng)理辦公室工作手冊(cè)11總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總辦主任質(zhì)檢主管培訓(xùn)主管電腦房主管勞資主管更衣室管理員司機(jī)宿舍管理員22總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)物

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司辦公室工作手冊(cè)(40頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司辦辦公公室室工工作作指指導(dǎo)導(dǎo)手手冊(cè)冊(cè)二一四年三月二一四年三月目錄目錄一一手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明3二二人員編制人員編制3三三辦公室崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé)4四四招聘與配置管理招聘與配置管理9五五培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)與

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 235.54KB     頁(yè)數(shù): 39

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司辦公室5S管理規(guī)定.doc 文檔

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    第1頁(yè)共3頁(yè)辦公室辦公室5S5S管理規(guī)定管理規(guī)定編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共3頁(yè)一一總則總則1,1為加強(qiáng)公司辦公環(huán)境的管理,在辦公場(chǎng)內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,合理

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房地產(chǎn)公司辦公室5S管理規(guī)定(3頁(yè)).doc 文檔

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    辦公室辦公室5S5S管理規(guī)定管理規(guī)定編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一總則總則1,1為加強(qiáng)公司辦公環(huán)境的管理,在辦公場(chǎng)內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,合理使用辦公設(shè)備設(shè)施,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),特制定本制度

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房地產(chǎn)公司辦公室業(yè)績(jī)考核表(14頁(yè)).doc 文檔

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    辦公室主任業(yè)績(jī)考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源得分權(quán)重加權(quán)分計(jì)劃管理工作組織各部門(mén)參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定,調(diào)整各部門(mén)上報(bào)的月度工作計(jì)劃下達(dá)公司工作計(jì)劃并協(xié)調(diào)各部門(mén)的計(jì)劃執(zhí)行工作101120組織有效協(xié)調(diào)成功率100計(jì)劃的調(diào)整工

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 155.54KB     頁(yè)數(shù): 14

公司辦公室綜合布線(xiàn)及機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案(13頁(yè)).doc 文檔
辦公室寫(xiě)字樓大廈高層建筑建設(shè)砌體工程施工方案(37頁(yè)).doc 文檔

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    1濟(jì)南出口加工區(qū)保稅大廈濟(jì)南出口加工區(qū)保稅大廈AB座項(xiàng)目座項(xiàng)目砌體工程施工方案砌體工程施工方案山東三箭建設(shè)工程股份有限公司保稅大廈項(xiàng)目部二零一五年九月2目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù),3一施工圖紙及施工

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