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建筑企業工人管理制度方案

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1、試用轉正勞動合同簽訂待崗解職部分.員工管理包括職務任 免工作守則交卸手續給假獎懲終止解除勞動合同部分. 1.2 本規定依據公司管理制度和國家有關法律條款制定. 1.3 本公司員工的招聘報到試用職務任免解職交卸給假 獎懲等事項,除公司章程和國。

2、對本企業各項安全 生產規章制度的有效執行. 4 審定安全生產規劃和計劃,確定本單位安全生產目標,簽發安全 生產規章制度安全技術規程,批準重大安全技術措施,保證安全生產資 金的投入. 5 組織審批安全事故處理報告,主持重大傷亡事故的調查分析。

3、營過程中與法人 自然人或其他經 濟組織之間發生的所有書面合同. 第三條 合同管理應遵循以下原則: 依法簽訂合同,保證合同的合法性. 切實履行合同,提高合同的履約率. 及時處理合同糾紛,維護公司合法權益. 第四條 公司加強合同管理,指定部門落。

4、臨時員工的管理依照合同或其它相應規定,或參照本規定辦理. 四關于試用實習人員,新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之. 第二章 錄用 第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時,應先依據人員甄 選流程提出申請,經相關負責人批準后,由人事。

5、項目部應第一時間了解建筑施工規范及標準 的變更,由項目經理主持項目管理人員,對新標準新規范進行宣貫,做到人人知 曉,熟知規范變更條款. 2項目新標準新規范分批進行培訓,項目管理人員由項目經理主持,統一 進行一次培訓;各施工班組長由項目技術。

6、拆除和報廢方面的安 全管理. 3.2 使用部門對分管的生產設施要嚴格遵循操作規程, 認真檢查 生產設施運行中的動態指標是否符合要求,保證生產設施的運行安 全. 3.3 生產設施的檢維修由生產設施的包機維修部門負責. 檢 修項目負責人應對檢修。

7、52核實進場人員基本信息.63實名制系統建立.64電子考勤.65臨時出入登記.66補辦 IC 卡.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.7實名制資料填報備案.68分包單位或工人退場.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.三注意事項.7施工人員實名制管。

8、進度安全責任.3帶頭執行企業各項規章制度及有關規定,并組織貫徹實丿施工作,對各職能崗位的具體T作方案進行決策,并對實施過程進行監控,并且負責對進場勞務作 業人員的安全普法和維權培訓.4接受公司領導,會同各職能部門對工程材料設備進行計劃采購供。

9、3工作前必須按規定穿戴好防護用品,束緊袖口;女工發辮要挽入工作帽內,旋轉機床嚴禁戴手套操作.操作前要查機械各項部件和安全裝置,并進行運行,確認完好方可正式操作.4所有作業人員必須經安全部門培訓持證上崗,特種作業人員起重機械起吊指揮掛鉤作業人。

10、管制刀具等危險物品帶進室內,不聽勸阻且情節嚴重者交當地公安機關處理.三不準在宿舍內尋釁鬧事,嚴禁斗毆賭博嫖娼和其他流氓活動,違者罰款 500 元,堅決制止非法同居,男女混居等傷風敗俗的不法行為,違者開除用工資格.四不準在宿舍內吸煙,生火取暖。

11、充電電風扇,嚴禁在宿舍內做飯或燒開水等大功率用電器, 如有發生每次罰款500元.嚴禁點長明燈,檢查每發現一次,罰款 50 元.三節約用水隨手關好水閥,發現有不關水籠頭長流水浪費者,對其罰款 2050 元; 嚴禁私自亂拉電線或違章操作, 如有。

12、需用單位介紹信,由總經理批準并嚴格登記手續.5 任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章.6 凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經發現給予嚴厲懲處.7 外送資料人員證件復印件上蓋章的應在蓋有公章處注明限定使用事項.二合同章使用管理制度1 。

13、品帶進室內,不聽勸阻且情節嚴重者交當地公安機關處理.三不準在宿舍內尋釁鬧事,嚴禁斗毆賭博嫖娼和其他流氓活動,違者罰款 500 元,堅決制止非法同居,男女混居等傷風敗俗的不法行為,違者開除用工資格.四不準在宿舍內吸煙,生火取暖,不準使用電磁爐。

14、人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩定長期合作的勞資關系.3 員工薪資參考社會物價水平 公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重 難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標準確定:公司依照崗位的重要程度責任。

15、爭創更多的省市級安全生產文明工地.二措施1認真貫徹落實各級安全生產責任制,建立健全安全生產保證網絡體系,按規定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標本兼治,扎扎實實抓好安全生產和文明施工.2加強安全教育和培訓.經常組織各級人員學習國家。

16、個職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門.4 為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用.各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5 公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平。

17、老保險與總公司簽訂勞動合同包括注冊監理工程師專業監理工程師專業監理員.2分公司的審批1分公司具備以上條件后,由總公司派員進行實地審核,上報總公司批準.2分公司的設立,需經總公司總經理辦公會議決定,股東大會討論批準.3凡在紹興地區除紹興縣及紹。

18、并做到定期檢查和記錄確保安全使用,到期未經保養或損壞的,不準外借使用.四臨時用電的范圍,為檢修搶修用電及安裝施工用電和特殊原因用電.臨時用電分 AB 兩類控制,A 類為防火壓B 類為外防火壓.五 臨時用電設備和線路必須按供電電壓等級正確選。

19、簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經濟合同必須堅持平等互利協商一致合法的原則.4 簽訂經濟合。

20、4項目經理有事必須向工程部請假,工程部的權限為三天,請假期 間由工程部調配.超過三天的,必須向公司人力資源部請假,由人力資源 部調配人員.請假必須寫請假條.5特殊情況來不及寫請假條的或不知道請假時間的,電話請假,后 補請假條.電話請假應同。

21、都必須嚴格遵守切實執行本制度.各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以守合同重信譽為核心的合同管理工作.第二章第二章 組織機構組織機構公司內部成立合同信用管理領導曉組,設立專兼職的合同信用管理機構 部門 負責公司合同信用管理的日常工作法。

22、清單.5.3 工程部負責圖紙資料的收發編號登記復印蓋章歸檔保存和借閱管理,并負責定期清理工程檔案,按要求及時移交公司總部檔案室存檔.6.程序6.1 圖紙資料的發送登記歸檔6.1.1 工程部調查地產窗口各部門所需圖紙資料的數量,填寫圖紙資料發。

23、職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門.4為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用. 各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平衡。

24、建筑安裝裝飾裝修機械化施工的建筑業企業.2 建筑業工業企業在沒有制定專門評價標準前,參照本制度執行.3 五縣市建筑企業生產管理評價工作由五縣市建設行政主管部門依照本制度執行.二 安全評價的內容:1 企業安全機構設置及安全保證體系的建立情況。

25、加強成本控管與成本核算兩個基礎工作:一是加強成本管控的基礎工作:合理制定原物材料輔助材料能源等物資費用的定額;嚴格健全計量檢驗和物資收發領退制度;健全產品產量品種質量原材料消耗工時利用率和設備利用率等原始記錄; 建立企業內部的結算價格體系。

26、后的檢查和維修.2 機具的安全裝置嚴禁亂拆亂裝,更不能為了方便而拆除,機具的維修應由專人維修, 維修人員在維修完成后, 必須進行運行操作,維修人員不得在機械設備運行中維修保養潤滑緊固等工作.3 工作前必須按規定穿戴好防護用品,束緊袖口;女工。

27、綱.確保每周開課時間不少于2課時.五各班組必須按時到校上課,不得無故缺席,班組到課率不得低于80;各學校教務管理人員負責對到課情況進行考勤和統計, 作為班組考核的重要依據之一.六建筑工人培訓采取靈活多樣通俗易懂的授課方式,授課內容注重提高建。

28、干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩定長期合作的勞資關系.3員工薪資參考社會物價水平公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標準確定:公司依照崗位的重要程度責任大小。

29、稅務金融等部門間的關系,依法納稅2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目設置明細帳分類帳輔助帳及時記帳結帳對帳做到日清月結帳帳相符帳實相符帳表。

30、理人員辦理養老保險與總公司簽訂勞動合同包括注冊監理工程師專業監理工程師專業監理員.2分公司的審批1分公司具備以上條件后,由總公司派員進行實地審核,上報總公司批準.2分公司的設立,需經總公司總經理辦公會議決定,股東大會討論批準.3凡在紹興地區。

31、大型重點工程必須編制施工總進度計劃,特殊情況下應有分部分項工程進度計劃.2 生產進度計劃的編制是在中標后 7 日內,工程部依據施工組織設計和簽訂的施工合同編制完成,并呈報工程計劃綜合部.月生產進度計劃在每月 25 日前,工程依據生產進度計劃。

32、班組 工種及進場人員情況及時組織操作人員安全教育,接受教育人員應該按照項目部的組織學習法律法規規范規定以及本工種操作規程.并在三級教育卡片分別簽字.5. 項目部及時組織分工種安全技術交底, 由技術負責人詳細講解施工方案及工藝流程.操作人員在。

33、 P ro je c td o c u me n ts a n d in fo rma ti o n :P ro je c tE n g in e e rin g D e p a rtme n t; Ma te ri a lsa n d 。

34、務金融等部門間的關系,依法納稅2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目設置明細帳分類帳輔助帳及時記帳結帳對帳做到日清月結帳帳相符帳實相符帳表相。

35、料進行審核評估每一個項目的可行性.經過對市場信息的調研和分析對建筑市場發展動態的預測和相關行政主管部門發布的指導性文件,提供決策依據,為公司所進行項目的前期投入提出明確的分析結果,建立和完善公司各項目業績經營管理制度,并組織監督實施,確保業。

36、7其他有關政策規定.3工程結算的內容:根據工程結算對象不同,可以劃分為以下幾類:1工程價款結算,即對已完成的單項工程單位工程分部工程或分項工程,經有關單位驗收合格后,按規定由建設單位向施工企業支付工程款項的經濟行為, 包括預收工程備料款和。

37、住房不許自行調整.5宿舍必須保持衛生整潔,實行值日制度值班表上墻.6臥具衣物疊放整齊,禁止隨意亂放鞋襪,亂掛衣物.7餐具及時清理,統一管理及時消毒.8嚴禁躺在床上吸煙,亂丟煙頭,隨地大小便.9嚴禁觀看黃色錄像,書刊及賭博等,發現沒收賭具,光。

38、濟淮工程以下簡稱本項目施工現場進行施工作業的班組簽 訂安全施工責任書,對分包施工區域段及居住的生活區的安全全面 負責.2施工單位必須對本單位成員進行安全教育,定期檢查分管區域的安全情況, 發生工程質量安全事故應及時處理和上報.3施工單位應負。

39、本單位成員進行安全教育,定期檢查分管區域的安全情況,發生工程質量安全事故應及時處理和上報.三施工單位應負責本工程的安全保安工作,非本工程作業人員未經許可不得擅自進入施工現場.四施工單位必須統一著裝,凡進入本項目施工現場進行施工作業的,必須佩。

40、帽進入施工現場必須帶好安全帽, 有高空作業必須有高空作業必須系好安全帶系好安全帶,不準穿拖鞋進入施工現場不準穿拖鞋進入施工現場,發現以上不發現以上不遵守者遵守者50100 元罰款.元罰款.2.施工中施工中,施工機械由專業人員指定操作施工機械。

41、 9第五章安全整改. 10第六章安全驗收.11第七章安全管理活動評價.11第八章總結.11第九章附則.11三工程設備監督管理辦法三工程設備監督管理辦法.14第一章總則.14第二章設備需求. 14第三章設備采購. 14II第四章設備租賃. 。

42、包管理制度十七質量事故責任追究制度施工質量管理制度施工質量管理制度1.目的對施工質量進行過程控制,保證施工質量.2.適用范圍建筑施工企業各項管理制度.3.相關文件3.1文件控制程序3.2標識和可追溯性控制管理程序3.3不合格品控制管理程序4。

43、同, 是指采用合同書 信件和數據電文 包括電報電傳傳真電子數據交換和電子郵件等可以有形表現所載內容的合同,合同當事人協商同意的有關修改合同的文書電報電傳和圖表,也是合同的組成部分.二相關文件1 管理手冊2 中華人民共和國合同法3 中華人民共。

44、改造和技術革新的推廣應用.6進行有關技術咨詢.二項目經理技術責任制為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術問題和質量事故的發生,保證工程質量, 提高經濟效益,項目經理應抓好以下技術工作:1貫徹各級技術責任制,明確各級人員組織和職責分工.2組織審。

45、作制度.37第二節 開工報告制度.38第三節施工調度制度.39第四節現場管理制度.40第五節竣工驗收制度.41第四章 技術管理制度.42第一節 技術管理責任制度.42第二節施工技術管理基本制度.43第五章質量管理制度.58II第一節 質量管。

46、熱情端正,言語清楚.無論發生任何事情均不能與業主發生正面沖突.否則按處罰條例處罰.4. 在施工中如有新客戶上門咨詢,或者參觀工地,應馬上停下手中的活并熱心講解,能夠留下業主電話或者最后成單者,享受獎勵.5. 懲罰條例:1 穿拖鞋光背,第一次。

47、主管人不在時由總經理指定人代管,雙方做好交接手續. 4 企業員工因取款取物掛失駕駛員辦證等,需用單位介紹信,由 總經理批準并嚴格登記手續 .5 任何人 不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章 . 6 凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經發現給。

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    建筑企業臨時用電管理制度建筑企業臨時用電管理制度一使用部門需臨時用電時應申請辦理臨時用電審批表一式兩份,報安全技術部審批,使用期為15天,如繼續使用由使用部門提前三天重新辦理手續,前后兩次為30天,到期不再申請,由裝接電工拆除,二

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建筑企業分公司管理制度(3頁).docx 文檔

    建筑企業分公司管理制度(3頁).docx

    13建筑企業分公司管理制度外地分公司管理制度第一條分公司的設立1申辦分公司要具備的以下條件,1必須設立固定的工作辦公場所,2必須選好有工程師及以上技術職稱,懂工程建設管理,具有良好從業素質的人員擔當分公司負責人,3必須設有專兼職財務人員

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建筑施工企業計劃管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑施工企業計劃管理制度(2頁).docx

    建筑施工企業計劃管理制度建筑施工企業計劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發展方向發展規模和發展速度提供依據,使公司各項生產經營活動和各項工作在統一的計劃下協調進行,特制定本制度,2公司各級領導的主要精力,應放在各種計劃的編制執行檢查

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建筑企業設備安全管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑企業設備安全管理制度(2頁).docx

    12設備安全管理制度1設備和機具使用前,操作人員必須經過專門培訓,熟練操作規程,了解設備的原理專人使用,材料科指派人員對機具或大型機械設備的維修人員對設備做好日常的維修保養,并列入和日常的班前班后的檢查和維修,2機具的安全裝置嚴禁亂拆亂裝

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建筑企業人事綜合管理制度(34頁).doc 文檔

    建筑企業人事綜合管理制度(34頁).doc

    1某建筑企業人事綜合管理制度某建筑企業人事綜合管理制度第一條,為使本人事作業規范化制度化和統一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感歸屬感,特制定本制度,第二條,適用范圍,一本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關

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建筑企業工程管理制度匯編(63頁).doc 文檔

    建筑企業工程管理制度匯編(63頁).doc

    I建筑企業建筑企業工程管理制度匯編工程管理制度匯編目目錄錄一工程質量監督管理辦法一工程質量監督管理辦法,1第一章總則,1第二章質量方針和質量目標,1第三章質量檢查,2第四章質量整改,3第五章質量驗收,4第六章質量管理活動評價,4第七

    時間: 2022-04-13     大小: 337KB     頁數: 63

建筑施工企業薪酬管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工企業薪酬管理制度(5頁).doc

    薪酬管理制度薪酬管理制度一為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,一為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,1正確處理好企業與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性創造性,推動員工

    時間: 2022-04-01     大小: 30.50KB     頁數: 5

建筑勞務企業薪酬管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑勞務企業薪酬管理制度(5頁).doc

    薪薪酬酬管管理理制制度度一一為達到勞資兼顧為達到勞資兼顧,互利互惠互利互惠,給予員工合理的待遇給予員工合理的待遇,依照以下原則依照以下原則制定本制度,制定本制度,1正確處理好企業與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性創造性,推動

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建筑企業管理制度全集(545頁).doc 文檔

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    建筑企業管理制度全集建筑企業管理制度全集企業管理制度題目勞動人事管理規定編號起草審核批準版本發布日期實施日期修訂狀態0一目的建立完整全面的勞動人事管理制度,規范人事管理,二適用范圍本規定適用

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建筑企業合同信用管理制度(6頁).doc 文檔

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    1建筑建筑企業合同信用管理制度企業合同信用管理制度第一章第一章總則總則一為加強合同管理,減少失誤,提高經濟效益,根據國家合同法及其他有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度,二公司各部門及下屬單位企業對外簽訂的各類合同一律適用本制度

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建筑施工企業各項管理制度(57頁).doc 文檔

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    建筑施工企業各項管理制度建筑施工企業各項管理制度目目錄錄一施工質量管理制度二施工質量檢查制度三試驗檢測管理制度四質量問題處理制度五質量管理自查與評價制度六質量信息管理和質量管理改進制度七目標管理制度八文件管理制度九記錄管理制度十人力資源管理

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建筑施工企業安全管理制度(7頁).doc 文檔

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    建筑施工企業安全管理制度建筑施工企業安全管理制度一總則為了認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針,切實加強企業內部的安全生產管理,使安全生產管理工作達到規范化標準化的要求,確保實現安全生產的管理目標并構建安全生產的長效機制,不斷提高施

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建筑勞務企業管理制度(8頁).doc 文檔

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    建筑勞務企業項目經理管理職責1作為該工程的總負責人,全權管理本項目,主持項目部工作,認真貫徹執行國家的政策法規和公司各項規章制度,全面負責項日工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作,2認真組織全體施丄人員履行工程施工合同

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    工地施工人員現場管理制度工地施工人員現場管理制度為了加強施工現場的管理,確保本工程質量文明施工,同時為保障全體施工作業人員的人身安全,根據中華人民共和國建筑法建筑工程質量管理條例及施工監理合同規定,特制訂本制度,一施工單位必須與進入三亞通訊

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建筑勞務企業管理制度范文(8頁).doc 文檔
建筑企業財務管理制度(5頁).docx 文檔

    建筑企業財務管理制度(5頁).docx

    15財務制度財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有,1負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃,審核各項資金使用和費用開支,收回工程款,清理

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建筑施工企業工程結算管理制度(3頁).doc 文檔

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    1建筑施工企業工程結算管理制度建筑施工企業工程結算管理制度1總則為規范工程結算,依照誰施工誰負責催收工程款的原則,特指定本制度,2工程結算的依據編制建設工程結算主要依據以下文件資料1工程和勞務承包合同,2施工進度計劃和施工工期,3施工現

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    檔案管理制度檔案管理制度1,目的規范圖紙資料收發借閱保管制度,2,適用范圍本程序適用于公司工程項目開發施工期間和竣工后的圖紙資料管理,3,引用文件無4,定義本程序所述圖紙資料是指工程項目開發施工期間的各類設計圖紙含電子文件等設計變更通知及其

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    項目部管理制度初稿一人事管理制度1項目部所有管理人員由項目經理統一調配,2對于項目管理人員在工作過程中不能適應相關崗位工作或對工作沒有責任心或不能履行職責的,由項目部提出,公司人力資源部負責調配,3項目部所有管理人員有事必須向項目經理請假

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    財務制度財務制度財務部是公司從事一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司的日常財務管理,籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有,1負責公司的財務管理工作,編制公司的各項財務收支計劃,審核各項資金使用和費用開支,收回工程款,清

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