建筑企業(yè)考核獎(jiǎng)罰制度【2頁】.docTag內(nèi)容描述:
1、并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰.2項(xiàng)目部每月下發(fā)月進(jìn)度計(jì)劃要求,每月對(duì)月進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰.二工程進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)制度1分包單位合理組織安排人員機(jī)具,按照月進(jìn)度計(jì)劃要求完成的,月進(jìn)度檢查時(shí),總包單位給予相關(guān)分包獎(jiǎng)勵(lì)1000元.2分包單。
2、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
3、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
4、 元. 2對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
5、全負(fù)責(zé)人資料負(fù) 責(zé)人勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人各班組組長(zhǎng)必須參加. 3 會(huì)議缺勤遲到早退請(qǐng)假制度: 要求所有相關(guān)參會(huì)人員守時(shí)提前 10 分鐘趕至?xí)?chǎng),以便于 各項(xiàng)工作布置. 參會(huì)人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會(huì)議必須在 會(huì)前 3 小時(shí)提交書面請(qǐng)。
6、文明處罰細(xì)則 . 16 第九節(jié) 腳手架工程安全文明處罰細(xì)則 . 18 第十節(jié) 模板工程安全全文明處罰細(xì)則 . 21 第十一節(jié) 鋼筋工程安全文明處罰細(xì)則 . 24 第十二節(jié) 臨時(shí)用電安全文明處罰細(xì)則 . 26 第十三節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全文明處罰細(xì)。
7、核權(quán)重和周期 . 133 第四節(jié) 指標(biāo)設(shè)立 . 135 第五節(jié) 考核形式 . 136 第六節(jié) 考核的主體 . 137 第七節(jié) 考核管理程序 . 137 第八節(jié) 其他 . 138 第三章 考核實(shí)施細(xì)則 . 139 第一節(jié) 月度考核 . 139。
8、開的三公原則.要求考核者對(duì) 所有考核對(duì)象一視同仁對(duì)事不對(duì)人.堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合建立 科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn). 第四條 堅(jiān)持全方位考核的原則.采取自我鑒定上下級(jí)之間考 評(píng)外部考評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核相結(jié)合的多層次考核方法,使所有 層次員工。
9、對(duì)于執(zhí)行不 嚴(yán)質(zhì)量管理不到位的項(xiàng)目管理人員以及不按圖紙施工不符合施工規(guī)范要求,造成 質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量事故的分包商和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)的處罰,具體如下. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì) 一在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量管理工作突出的單位及個(gè)人按。
10、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理激勵(lì)約束機(jī)制,充分 發(fā)揮質(zhì) 量經(jīng)濟(jì)杠桿作用,鼓勵(lì)多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,杜絕質(zhì)量事故, 防治質(zhì) 量通病,提高全員整體質(zhì)量水平,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和勞務(wù) 作業(yè)隊(duì)伍 人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)有效地將質(zhì)量管理落到實(shí)處,針對(duì) 117項(xiàng)目實(shí) 際。
11、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊(duì)組不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項(xiàng)目部公司組織例行檢查時(shí),如勞務(wù)隊(duì)組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
12、實(shí)力,促進(jìn)公司 可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力. 4加深公司職工對(duì)工作職責(zé)和工作目標(biāo)的了解,提高工作積極 性和主動(dòng)性,不斷提高自己的工作能力,建立一支團(tuán)結(jié)協(xié) 調(diào)工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)高效的團(tuán)隊(duì). 4通過績(jī)效考核的合理應(yīng)用,不僅提高員工的工作績(jī)效,也順 利實(shí)現(xiàn)公司。
13、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報(bào)監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項(xiàng)目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。
14、00 800元的獎(jiǎng)勵(lì). 4 在施工過程中,提出可行性高效果明顯的保證措施,經(jīng)項(xiàng)目部 研 討通過后,給予相應(yīng)的班組管理人員500 1000元的獎(jiǎng)勵(lì). 5 工程資料能做到與現(xiàn)場(chǎng)同步,并且填寫內(nèi)容規(guī)范屬實(shí)的給予資 料 員200 500元的獎(jiǎng)勵(lì). 。
15、并做到定期檢查和記錄確保安全使用,到期未經(jīng)保養(yǎng)或損壞的,不準(zhǔn)外借使用.四臨時(shí)用電的范圍,為檢修搶修用電及安裝施工用電和特殊原因用電.臨時(shí)用電分 AB 兩類控制,A 類為防火壓B 類為外防火壓.五 臨時(shí)用電設(shè)備和線路必須按供電電壓等級(jí)正確選。
16、建筑安裝裝飾裝修機(jī)械化施工的建筑業(yè)企業(yè).2 建筑業(yè)工業(yè)企業(yè)在沒有制定專門評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)前,參照本制度執(zhí)行.3 五縣市建筑企業(yè)生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)工作由五縣市建設(shè)行政主管部門依照本制度執(zhí)行.二 安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容:1 企業(yè)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全保證體系的建立情況。
17、后的檢查和維修.2 機(jī)具的安全裝置嚴(yán)禁亂拆亂裝,更不能為了方便而拆除,機(jī)具的維修應(yīng)由專人維修, 維修人員在維修完成后, 必須進(jìn)行運(yùn)行操作,維修人員不得在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中維修保養(yǎng)潤(rùn)滑緊固等工作.3 工作前必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品,束緊袖口;女工。
18、列條件之一的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)獎(jiǎng)或物質(zhì)獎(jiǎng):1認(rèn)真執(zhí)行本條例,安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的;2在勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究方面,有重大發(fā)明,技術(shù)改進(jìn)或者重大合理化建議的;3防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的;2獎(jiǎng)金來源可在公司獎(jiǎng)勵(lì)基。
19、進(jìn)行采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,要求小組成員全部參加,無故不參加者,一次罰款 20 元.2生產(chǎn)科必須做好每次檢查記錄,把檢查結(jié)果及時(shí)在礦調(diào)度室公布,對(duì)質(zhì)量不合格的工程,按落實(shí)措施要求施工單位及時(shí)整改,并將罰款通知單送達(dá)受罰單位或個(gè)人.3每月至少召。
20、生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法的通知6xx安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則3 管理內(nèi)容3.1 安全生產(chǎn)文明施工考核3.1.1 項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司分公司經(jīng)理安全科負(fù)責(zé)考核,考核的依據(jù)為本年度的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽(yù)。
21、實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)的項(xiàng)目施工隊(duì)及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì).對(duì)發(fā)生嚴(yán)重事故的項(xiàng)目施工隊(duì),對(duì)工作嚴(yán)重失職違章指揮違章作業(yè)人員給予重罰,情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的提交司法部門追究其刑事責(zé)任.第三條根據(jù)廣西欣龍工程建設(shè)集團(tuán)有限公司年終考核辦法及安全文明生產(chǎn)管理辦法要。
22、全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造革新重大改進(jìn)及合理化建議,并取得有關(guān)部門認(rèn)可的;2在施工中及時(shí)消除重大事故隱患,防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的;3敢于堅(jiān)持原則,制止違章作業(yè),對(duì)維護(hù)安全紀(jì)律避免重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失作出貢獻(xiàn)的;4受到。
23、各單位包工隊(duì)進(jìn)行考核.4.2 考核內(nèi)容:4.2.1 施工質(zhì)量記錄齊全.4.2.2 施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率.4.2.3 標(biāo)牌標(biāo)識(shí),按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌.4.2.4 材料代用:有正常的代用手續(xù),資料齊全.4.2.5 過程控制。
24、計(jì)算,同一類別不重復(fù)累計(jì);主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)與竣工工程質(zhì)量獎(jiǎng)可重復(fù)計(jì)算.7工程質(zhì)量受上述規(guī)定以外的特殊獎(jiǎng),視具體情況參照獎(jiǎng)勵(lì).8參與受獎(jiǎng)工程分項(xiàng)施工的應(yīng)在文件中有明確參建單位,參與施工的獎(jiǎng)勵(lì)為上述獎(jiǎng)勵(lì)的15計(jì).9受獎(jiǎng)工程均以頒獎(jiǎng)主管部門的文件。
25、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工員項(xiàng)目安全員項(xiàng)目材料員各班組長(zhǎng)等.二獎(jiǎng)罰依據(jù):1公司分公司與項(xiàng)目簽訂安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書約定內(nèi)容;2施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 安全責(zé)任目標(biāo)考核表中月度季度考核實(shí)績(jī).三獎(jiǎng)罰辦法:1施工項(xiàng)目將工資總額。
26、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表安全責(zé)任目標(biāo)考核表中月度季度考核實(shí)績(jī).三獎(jiǎng)罰辦法:1 施工項(xiàng)目將工資總額提取 23款額作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金.2統(tǒng)計(jì)好本項(xiàng)目獎(jiǎng)罰對(duì)象在每次考核中取得算術(shù)平均即考核平均分.3獎(jiǎng)罰范圍:70 分以上為合格,85 分以。
27、情況,違者每次罰款200 元注:現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔,材料擺放有規(guī)律獎(jiǎng)勵(lì) 100 元3:嚴(yán)禁野蠻施工,保護(hù)好客戶的財(cái)產(chǎn)及做好成品保護(hù)工作,違者每次罰款 200 元.4:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙穿拖鞋打赤膊.嚴(yán)禁施工人員隨處大小便和住工地,違者每次罰款 2。
28、初建階段主體工程驗(yàn)收階段拆架子前期階段,有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核.4獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)文件由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額.5在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)。
29、員質(zhì)檢員安全員不到崗,檢查缺崗一次,罰款 500 元人.特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的,每人每次處罰 500 元.2未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的試塊試件及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的或取樣送檢弄虛作假的,責(zé)令改正,并處以 2000 元罰款.3澆搗樓面砼。
30、重新上崗前,接受一次不少于 20 學(xué)時(shí)的培訓(xùn);7新工人的公司項(xiàng)目班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于 15 學(xué)時(shí)15 學(xué)時(shí)20 學(xué)時(shí).2教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容教育和培訓(xùn)按等級(jí)層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平,操作。
31、不準(zhǔn)違章使用明火.4每天要做好落手清工作,將工作場(chǎng)所的創(chuàng)花木屑等可燃物必須及時(shí)處理掉,并堆放到安全地點(diǎn),易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放,下班后應(yīng)切斷電源閘刀.5有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全,對(duì)不安全隱患必須立即采取措。
32、建階段主體工程驗(yàn)收階段拆架子前期階段,有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核.4獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)文件由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),也可根據(jù)實(shí)際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額.5在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)的。
33、日起執(zhí)行.請(qǐng)各施工班組工地主要負(fù)責(zé)人工地管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹實(shí)施.一建筑施工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條:在安全檢查中,對(duì)安全檢查總評(píng)分獲得達(dá)標(biāo)等級(jí)的工地,公司給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)工地主要負(fù)責(zé)人占 30,工地質(zhì)安員施工員共占 70:1在公司季度安全生。
34、機(jī)械上的各種防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置如安全卡安全鉤安全門,過速限制器,過卷揚(yáng)退制器,門電鎖安全手柄安全制動(dòng)器等 ,為了安全而進(jìn)行的改裝.各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械上的安全起動(dòng)和迅速停車設(shè)備.為安全而重新布置或改裝機(jī)械和設(shè)備.電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施包括標(biāo)準(zhǔn)。
35、筑施工企業(yè)三類人員進(jìn)行考核認(rèn)定. 三類人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職,考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力.1三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負(fù)資人三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負(fù)資人項(xiàng)目負(fù)資人項(xiàng)目負(fù)資人專職。
36、業(yè).2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽.3腳手架上作業(yè)生產(chǎn)物品不得堆放,并且要經(jīng)常清掃架板上的渣土,落灰和其他絆腳之物.4腳手承重不得超過負(fù)荷,單批磚不得過三層.三 電工:1管理好多種配電箱,閘箱做到上鎖防雨防潮防砸.2接好多種電器線路,特別是接頭部。
37、度評(píng)比采取每月一次與日常檢查相結(jié)合的辦法實(shí)行,即當(dāng)月結(jié)束后,次月初進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰.檢查組主要由項(xiàng)目部各相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)組成.受考評(píng)單位:參與本項(xiàng)目部相關(guān)工程施工的所有承包人.考查內(nèi)容:各承包人的工程質(zhì)量情況安全和文明施工情況工程。
38、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)三違現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;5對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;6對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告。
39、有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)情況等.4.做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況;記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應(yīng)措施以及發(fā)生事故的苗頭違章情況.5.檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,擬定解決措施及處理意見,并做。
40、據(jù)各級(jí)政府主管部門制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例:一獎(jiǎng)勵(lì)1在整個(gè)項(xiàng)目施工期間,無重大傷亡事故無重大機(jī)械設(shè)備事故無火災(zāi)事故無治安刑事案件的班組,項(xiàng)目部命名為安全先進(jìn)班組,頒發(fā)獎(jiǎng)狀錦旗和獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。
41、故的, 則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān) 1020的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.2作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔(dān) 2030的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.3現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān) 2050的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.4作。
42、規(guī)程,和部門各負(fù)責(zé)人各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制各工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)成安全科制定公司考核制度和獎(jiǎng)罰制度.三各職能部門的考核按各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,由安全科綜合評(píng)分,85 分為及格.每少 1 分,扣。
43、員進(jìn)行考核認(rèn)定.三類人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職,考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力.1三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專職安全生產(chǎn)管理人員建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,是指對(duì)本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
44、高跟鞋硬底易滑鞋.帶釘?shù)男嗄_或赤膊上班等,處以 2050 元的罰款,杜絕穿皮鞋上下架子作業(yè),違者罰款 100 元.3嚴(yán)禁酒后上班,違章每人每次罰款 50 元,管理人員 100 元.4職工不服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與分工者,在當(dāng)天工時(shí)中扣除其。
45、給予店長(zhǎng)記警告, 每月檢查衛(wèi)生三次不合格,店長(zhǎng)記大過一次三店面員工服裝一定要保持干凈整潔包括頭巾發(fā)夾B 夾襯衣布鞋 ,發(fā)現(xiàn)一次不合格罰當(dāng)事人 2 元次,貨物擺放必須規(guī)范整齊.四店面員工語言必須文明禮貌顧客進(jìn)入必須講歡迎光臨 xx蛋糕 ,禁。