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建筑企業培訓制度

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1、制度. 第 2 條 考核實施原則 1透明原則:考核流程考核方法和考核指標是清晰明確的. 2客觀原則:考核依據是符合客觀事實的,考核結果是以各種統計數據和客觀事實為基礎的,盡可 能避免由于個人主觀因素影響考核結果的客觀性. 3溝通原則:考核者。

2、對本企業各項安全 生產規章制度的有效執行. 4 審定安全生產規劃和計劃,確定本單位安全生產目標,簽發安全 生產規章制度安全技術規程,批準重大安全技術措施,保證安全生產資 金的投入. 5 組織審批安全事故處理報告,主持重大傷亡事故的調查分析。

3、1部門職責 2財務部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經營部 1部門職責 2經營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結算部 1預結算部職責 2預結算部負責人崗位職責 3預結算部科員崗位職責 5質安部 1部門職責 2質安部負。

4、營過程中與法人 自然人或其他經 濟組織之間發生的所有書面合同. 第三條 合同管理應遵循以下原則: 依法簽訂合同,保證合同的合法性. 切實履行合同,提高合同的履約率. 及時處理合同糾紛,維護公司合法權益. 第四條 公司加強合同管理,指定部門落。

5、臨時員工的管理依照合同或其它相應規定,或參照本規定辦理. 四關于試用實習人員,新進員工的管理參照本規定辦理或修訂之. 第二章 錄用 第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時,應先依據人員甄 選流程提出申請,經相關負責人批準后,由人事。

6、項目部應第一時間了解建筑施工規范及標準 的變更,由項目經理主持項目管理人員,對新標準新規范進行宣貫,做到人人知 曉,熟知規范變更條款. 2項目新標準新規范分批進行培訓,項目管理人員由項目經理主持,統一 進行一次培訓;各施工班組長由項目技術。

7、及有關人員的勞動保護待 遇,并監督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術新工藝 新設備新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓考 核及發證.建立現場職工安全教育卡對新進場工人必須進行。

8、人員和其他從業人員 . 第二章第二章 安全生產教育培訓制度安全生產教育培訓制度 2.1 新職工入司三級安全教育新職工入司三級安全教育 新進員工入司需經過公司級部門及班組級三級安全 教育,不得少于 24 小時,培訓合格后才能正式山崗位. 2。

9、拆除和報廢方面的安 全管理. 3.2 使用部門對分管的生產設施要嚴格遵循操作規程, 認真檢查 生產設施運行中的動態指標是否符合要求,保證生產設施的運行安 全. 3.3 生產設施的檢維修由生產設施的包機維修部門負責. 檢 修項目負責人應對檢修。

10、一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作.2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一成不變.規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內容和環境的變化進行修訂.3強制性.如果。

11、任制.8安全部專職安全員安全生產責任制. 8公司消防保衛部安全生產責任制. 8消防保衛部長安全生產責任制. 9公司機械部安全生產責任.9機械部長安全生產責任.10公司物資供應部安全生產責任制. 10物資供應部部長安全生產責任制. 11公司經。

12、安全生產管理是企業管理的頭等大事,必須以安全第一,預防為主為方針和管生產必須管安全和生產必須安全為原則,在計劃布置檢查總結評比,生產的同時要同時計劃布置檢查總結評比安全,做到尊重科學嚴格管理,落實責任,將安全生產落實到實處.1.3努力改善勞。

13、材料的行為有權和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關處理.3工地民工必須服從門衛的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛等級,經本單位領導同意方可.5門衛配合有關。

14、進度安全責任.3帶頭執行企業各項規章制度及有關規定,并組織貫徹實丿施工作,對各職能崗位的具體T作方案進行決策,并對實施過程進行監控,并且負責對進場勞務作 業人員的安全普法和維權培訓.4接受公司領導,會同各職能部門對工程材料設備進行計劃采購供。

15、需用單位介紹信,由總經理批準并嚴格登記手續.5 任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章.6 凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經發現給予嚴厲懲處.7 外送資料人員證件復印件上蓋章的應在蓋有公章處注明限定使用事項.二合同章使用管理制度1 。

16、加強成本控管與成本核算兩個基礎工作:一是加強成本管控的基礎工作:合理制定原物材料輔助材料能源等物資費用的定額;嚴格健全計量檢驗和物資收發領退制度;健全產品產量品種質量原材料消耗工時利用率和設備利用率等原始記錄; 建立企業內部的結算價格體系。

17、料進行審核評估每一個項目的可行性.經過對市場信息的調研和分析對建筑市場發展動態的預測和相關行政主管部門發布的指導性文件,提供決策依據,為公司所進行項目的前期投入提出明確的分析結果,建立和完善公司各項目業績經營管理制度,并組織監督實施,確保業。

18、工檢查組每月帶領相關人員對施工現場或生產車間進行綜合檢查,對具備評比打分條件的項目工程進行打分.每次綜合檢查后必須由工地現場負責人在檢查情況告知單上簽字,由現場負責人對查出的問題定人定措施定時間督促整改,并將整改結果及時書面反饋到公司安全生。

19、班具體名單統一安排并歸檔備案.2領導帶班職責2.1堅持生產工作與安全工作的五同時,模范地執行各項安全生產的規章制度,對本單位的安全工作全面負責;2.2負責當日的安全檢查督促和指導各項目部的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發生的一切。

20、從事建筑施工活動.規定的主要內容如下:1安全生產許可證的申請條件建筑施工企業取得安全生產許可證,應當具備下列安全生產條件:1 建立健全安全生產責任制,制定完備的安全生產規章制度和操作規程;2 保證本單位安全生產條件所需資金的投入;3 設備安。

21、重新上崗前,接受一次不少于 20 學時的培訓;7新工人的公司項目班組三級培訓教育時間分別不少于 15 學時15 學時20 學時.2教育和培訓的形式與內容教育和培訓按等級層次和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平,操作。

22、崗位上勞動紀律的執行情況,有沒有擅離崗位做與生產無關的事.4查領導:領導是否把安全生產擺到議事日程;對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產與安全是否做到了五同時.5查隱患:是否做。

23、建階段主體工程驗收階段拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核.4獎貼金兌現,憑主管驗收部門發證為依據文件由總公司年終表彰大會上兌現,也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規定的部分金額.5在市級以上大檢查中被通報表揚的。

24、司經營部對概預算進行審核.2 預算編制的依據1 經過批準的施工圖設計文件.在編制之前,各專業的設計施工圖及文字說明必須經過建設行政主管部門批準,同時還要經過圖紙會審.2 經過批準的施工組織設計文件.如果預算突破了經批準的概算,則應補做調整設。

25、 1020的經濟責任.2作業人員在作業前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔 2030的經濟責任.3現場指揮人員違規指揮造成事故的,應承擔 2050的經濟責任.4作業人員不聽從指令而違規作業。

26、安全知識教育:工程項目概況施工工藝方法危險區域危險部位各種不安全因素等級其安全防護的基本知識和注意事項.3安全技能教育:結合本工種或專業特別,實現安全操作安全防護所必須具備的基本技術知識.4事故實例教育:在安全生產教育中,結合典型的事故教訓。

27、生產現場的安全監督督促和檢查工作,有權對三違現象進行處罰,并停止其工作,對情節嚴重者,并按有關規定處理;5對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;6對當日發生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現場并向上級部門報告。

28、有效,以及各類安全技術交底措施的落實情況等.4.做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況;記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應措施以及發生事故的苗頭違章情況.5.檢查過程中發現的問題,擬定解決措施及處理意見,并做。

29、及工作計劃存在問題需要公司出面辦理或協調的事項等;2如無故缺席視同曠工,按公司相關管理制度處理;3每次開會前,參會人員應積極準備當次會議議題的相關內容,會議中提出合理的建議和意見;4參會人員應尊重發言人的工作成果,禁止隨意中斷發言人的講話。

30、故的, 則該技術人員應承擔 1020的經濟責任.2作業人員在作業前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔 2030的經濟責任.3現場指揮人員違規指揮造成事故的,應承擔 2050的經濟責任.4作。

31、2安全知識教育:工程項目概況施工工藝方法危險區域危險部位各種不安全因素等級其安全防護的基本知識和注意事項.3安全技能教育:結合本工種或專業特別,實現安全操作安全防護所必須具備的基本技術知識.4事故實例教育:在安全生產教育中,結合典型的事故。

32、代訓的方式.一是公司利用每月兩次的例會時機,針對安全生產工作中存在的問題,在分析解決的同時,對項目經理部經理主任工程師有重點的進行有關安全知識的學習;二是利用崗位技能培訓的時間,對全體員工進行有關安全生產知識和公司安全生產規章制度的學習,保。

33、 使用部門對分管的生產設施要嚴格遵循操作規程,認真檢查生產設施運行中的動態指標是否符合要求,保證生產設施的運行安全.3.3 生產設施的檢維修由生產設施的包機維修部門負責.檢修項目負責人應對檢修安全工作負全面責任,并指定專人負責整個檢維修作業。

34、2工人變換工種,須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工.3三級教育的時間為公司級不少于 15 小時,項目部不小于 15小時,班組級不少于 20 小時.4特殊工種必須經過安全培訓,考試合格后持證上崗作業.5定期輪訓各級領導干部和安。

35、3技術交底必須在單位工程或分部分項工程施工前進行.4技術交底應以書面形式進行,并輔以口頭講解.交底人和接受交底人應履行交接簽字手續. 交底資料及時送至資料員處歸檔作為短期資料保存.2技術交底的主要內容1項目工程質量計劃交底:要向全體施工人。

36、司員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,特制定本計劃.一培訓的方式方法和內容根據培訓的內容對象和達到的目的,擬采取:以會代訓的方式.一是公司利用每月兩次的例會時機,針對安全生產工作中。

37、 20 小時4特殊工種必須經過安全培訓,考試合格后持證上崗作業.5定期輪訓各級領導干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識技術素質,提高政策業務水平.6安全教育內容是安全生產思想教育,從加強思想路線方針政策和勞動紀律兩個方面進。

38、包管理制度十七質量事故責任追究制度施工質量管理制度施工質量管理制度1.目的對施工質量進行過程控制,保證施工質量.2.適用范圍建筑施工企業各項管理制度.3.相關文件3.1文件控制程序3.2標識和可追溯性控制管理程序3.3不合格品控制管理程序4。

39、體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,執行安全措施.四 交底必須在施工作業前進行,任何項目在沒有交底前不準施工作業.五 交底工作一般在施工現場項目部實施.六 開工前,工程項目經理或技術負責人對施工員班長和作業人員應進行交底,應有書面材料。

40、上級的指示決議,總經理組織本公司的安全生產和技能培訓,堅持安全第一,預防為主的原則,全面提高我單位的民工素質和技能.綜合運用上級的政策,充分調動各部門機構和民工的積極性,以安全教育和技能培訓為重點,多渠道多層次多形式地開展民工作業安全和作業。

41、安全第一預防為主綜合治理的方針,安全管理體系的高效運轉,特制定我公司年度安全培訓方案,內容如下:1.安全培訓內容:建筑企業安全生產法規政策,安全生產發展新動向,安全生產意識教育.2.安全培訓方法: 內部強化培訓 參加主管組織的培訓.3.安全。

42、高施工難度大,新員工急需通過培訓迅速適應工作崗位做好本職工作.二培訓目的使新員工能迅速融入新的環境,適應新的崗位,培養職業化素質和能力,在實習期內能夠圓滿完成自己的工作任務,崗位能力進一步提升,以進一步帶動企業的發展,達到個人與企業的雙贏。

43、過嚴格的基礎教育和專業教育,基本素質良好,屬于建筑施工企業的智力和技術密集群體,這部分員工決定了企業的生存和發展方向,應是公司人力資源培訓和開發的重點.本項目各專業齊全,技術要求高施工難度大,新員工急需通過培訓迅速適應工作崗位做好本職工作。

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    時間: 2022-04-01     大小: 27.26KB     頁數: 8

建筑企業安全生產規章制度(25頁).doc 文檔

    建筑企業安全生產規章制度(25頁).doc

    建筑企業安全生產規章制度建筑企業安全生產規章制度第一章總則第二章各級安全生產責任暫行規定第三章安全生產教育制度第四章安全生產技術措施制度第五章安全生產檢查第六章職工工傷事故報告制度第七章獎勵和處罰辦法第一章總則1,1為執行黨和國家有關安全生

    時間: 2021-12-17     大小: 37.50KB     頁數: 25

建筑企業防火管理制度【12頁】.doc 文檔

    建筑企業防火管理制度【12頁】.doc

    建筑企業防火制度建筑企業防火制度1目的和范圍為保證生產設施的運行檢維修拆除和報廢過程的安全,確保企業安全生產,特制定本制度,本制度適應于公司內所有生產設施的運行檢維修拆除和報廢管理,2編制依據依據安全生產法危險化學品安全管

    時間: 2021-11-15     大小: 28.50KB     頁數: 12

建筑企業合同管理制度(19頁).doc 文檔

    建筑企業合同管理制度(19頁).doc

    福建榮工建設有限公司福建榮工建設有限公司企企業業合合同同管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為依法維護公司的合法權益規范合同管理加強風險防范,保證依法簽訂履行變更和解除合同,最終保障經營活動的順利進行,依

    時間: 2021-06-04     大小: 84KB     頁數: 19

建筑企業安全管理制度(22頁).doc 文檔

    建筑企業安全管理制度(22頁).doc

    浙江興匯建設有限公司浙江興匯建設有限公司安安全全管管理理制制度度安全生產責任制安全生產責任制一一企業法定代表人總經理企業法定代表人總經理1負責貫徹國家有關安全生產勞動保護的法律方針政策,對企業的安全生產負第一責任和

    時間: 2021-06-04     大小: 67.50KB     頁數: 21

建筑公司施工企業規章制度【16頁】.doc 文檔
建筑企業成本管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑企業成本管理制度(3頁).doc

    建筑企業成本管理制度企業成本管理制度與方法的主要內容是1增強成本觀念,貫徹全員成本管理,企業的一切成本管理活動應以成本效益理念作為指導思想,要認識到成本優勢的取得絕對不限于產品質量的本身,應從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力,要及時

    時間: 2022-04-01     大小: 16.50KB     頁數: 3

建筑企業安全管理制度(1頁).docx 文檔
建筑企業公章管理制度(1頁).doc 文檔

    建筑企業公章管理制度(1頁).doc

    單位公章管理制度單位公章管理制度一公章使用管理制度1公章由企業總經理指定專人負責管理,并掌握使用,使用公章一律登記,要由經辦人簽字,先登記簽字后方可蓋章,2以公司名義上報外送下發的文件資料報表等,經總經理審閱批準后方可加蓋公章并嚴格登記

    時間: 2022-04-01     大小: 20.50KB     頁數: 1

建筑企業安全生產獎懲制度【4頁】.doc 文檔

    建筑企業安全生產獎懲制度【4頁】.doc

    建筑企業安全生產獎懲制度為了加強安全生產,認真貫徹安全生產,預防為主方針,特制定本制度,一學習1現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底,及時組織學習操作規程和有關法律等,并上報存檔,否則處以現場技術員或責任班組負責人100500元罰

    時間: 2022-04-11     大小: 34.52KB     頁數: 4

建筑施工企業安全生產許可制度【3頁】.docx 文檔

    建筑施工企業安全生產許可制度【3頁】.docx

    建筑施工企業安全生產許可制度建筑施工企業安全生產許可制度為了嚴格規范建筑施工企業安全生產條件,進一步加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,建設部根據安全生產許可證條例建設工程安全生產管理條例等有關行政法規,于2004年7月制

    時間: 2022-04-11     大小: 20.79KB     頁數: 3

建筑施工企業質量周例會制度【4頁】.docx 文檔

    建筑施工企業質量周例會制度【4頁】.docx

    15會議制度一目的1促進公司水平部門垂直部門間的溝通與協作,2前期工作的進度成績總結,前期提出問題的整改結果,3提出本期存在的問題缺陷,4解決問題,5提出下期的工作方案節點和目標,6根據會議紀要,追蹤考評各部門工作進度和結果,二會議紀律1

    時間: 2022-04-11     大小: 21.91KB     頁數: 5

建筑企業安全生產獎懲制度【2頁】.docx 文檔

    建筑企業安全生產獎懲制度【2頁】.docx

    建筑企業安全生產獎懲制度建筑企業安全生產獎懲制度為了加強安全生產,認真貫徹安全生產,預防為主方針,特制定本制度,一學習1現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底,及時組織學習操作規程和有關法律等,并上報存檔,否則處以現場技術員或責任班組負

    時間: 2022-04-11     大小: 19.82KB     頁數: 2

房地產企業績效管理制度培訓(15頁).pdf 文檔

    房地產企業績效管理制度培訓(15頁).pdf

    房地產企業績效管理制度設計房地產企業績效管理制度設計1績效考核管理制度績效考核管理制度制度名稱制度名稱績效考核管理制度績效考核管理制度受控狀態受控狀態編編號號執行部門執行部門監督部門監督部門考證部門考證部門第一章第一

    時間: 2021-05-01     大小: 416.90KB     頁數: 15

建筑施工企業各項管理制度(57頁).doc 文檔

    建筑施工企業各項管理制度(57頁).doc

    建筑施工企業各項管理制度建筑施工企業各項管理制度目目錄錄一施工質量管理制度二施工質量檢查制度三試驗檢測管理制度四質量問題處理制度五質量管理自查與評價制度六質量信息管理和質量管理改進制度七目標管理制度八文件管理制度九記錄管理制度十人力資源管理

    時間: 2022-04-13     大小: 113.50KB     頁數: 57

建筑勞務企業管理制度(8頁).doc 文檔

    建筑勞務企業管理制度(8頁).doc

    建筑勞務企業項目經理管理職責1作為該工程的總負責人,全權管理本項目,主持項目部工作,認真貫徹執行國家的政策法規和公司各項規章制度,全面負責項日工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作,2認真組織全體施丄人員履行工程施工合同

    時間: 2022-04-01     大小: 68.50KB     頁數: 8

建筑施工企業管理規章制度(18頁).docx 文檔

    建筑施工企業管理規章制度(18頁).docx

    第一章建筑施工企業規章制度第一節概述一企業規章制度的概念規章制度是企業職工參于生產經營活動應遵守的行為準則,主要包括企業各項工作的要求規則規程程序方法標準等,建筑施工企業規章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規范化的管理方法,具有以下

    時間: 2021-12-17     大小: 26.74KB     頁數: 18

建筑企業責任制度操作規程【109頁】.docx 文檔

    建筑企業責任制度操作規程【109頁】.docx

    安全生產責任制目錄安全生產責任制考核制度,4總經理安全生產責任制,4生產副經理安全生產責任制,4總工程師安全生產責任制,5黨支部書記安全生產責任制,5公司工會安全生產責任制,5工會主席安全生產責任制,6公司辦公室組織人事部安全生產責任制

    時間: 2021-12-17     大小: 3.32MB     頁數: 109

建筑企業人事綜合管理制度(34頁).doc 文檔

    建筑企業人事綜合管理制度(34頁).doc

    1某建筑企業人事綜合管理制度某建筑企業人事綜合管理制度第一條,為使本人事作業規范化制度化和統一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感歸屬感,特制定本制度,第二條,適用范圍,一本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關

    時間: 2021-11-15     大小: 92.04KB     頁數: 33

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