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建筑企業施工管理制度匯編

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1、制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質量事故責任追究制度 51 施工質量管理制度施工質量管理制度 1.目的 對施工質量。

2、 . 5 第三章 工程投標過程 . 6 第四章 獎罰規定 . 11 第五章 附則 . 12 三合同管理辦法三合同管理辦法 . 14 第一章 總則 . 14 第二章 合同的起草洽談及評審 . 14 第三章 合同的簽訂和保管 . 15 第四章 。

3、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質量事故責任追究制度 。

4、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。

5、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。

6、2. 減少噪聲污染,減少噪聲污染, 降低粉塵危害.降低粉塵危害. 控制建筑垃圾,控制建筑垃圾, 安全事故為零.安全事故為零. 安全生產管理目標制度安全生產管理目標制度 一確定安全管理目標的主要依據 1國家的安全生產方針政策和法律法規的規定。

7、危害事故處置與報告制度. 24 十一 職業病危害應急救援與管理制度. 26 十二 崗位職業衛生操作規程. 30 十三 職業健康公告欄基本內容. 41 一一 職業病危害防治責任制度職業病危害防治責任制度 為了預防,控制和消除建設項目可能產生的。

8、證體系, 把 安全第一, 預防為主,綜合治理的方針落到實處,特制定本責任制. 1.2 項目各架子隊是所從事生產活動的安全生產主體, 必須貫徹落實 國家安全生產方針政策及有關法律法規標準,按照統一領導落實責 任分級管理分類指導全員參與的原則。

9、章 會議類型 . 5 第三章 會議計劃 . 6 第四章 會議準備 . 6 第五章 會議召開 . 7 第六章 會后落實 . 8 第七章 會議總結 . 8 第八章 附則 . 9 三文件管理辦法三文件管理辦法 . 14 第一章 總則 . 14 第。

10、第一責任人,安全機構小組成員都是責 任人 直接賠償制直接賠償制 1 建立安全生產責任賠償制,發生安全事故,追究當事人的責任,造成 的任何損失,誰造成的誰賠償,誰受罰 2 施工過程中因項目部管理指揮不當引發的安全事故,造成的損失由 項目部承擔。

11、確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度,盡心盡 職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事 任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學 規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣。

12、頻率為每半月檢查一次. 五 要認真做好檢查記錄,檢查人和被檢查人要在記錄上簽 字.對檢查中發現的事故隱患,應當責令立即排除;重大事故隱 患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當責令從危險區域 內撤出作業人員并停止作業,隱患排除后方可恢復施。

13、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發范圍 發放部門 分發號 發放部門 分發號 總經理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經營部 04 工程部 05 財務部 06 3 目。

14、度 28 十二材料構配件設備管理制度 33 十三質量事故責任追究制度 37 施工質量管理制度施工質量管理制度 1.目的 對施工質量進行過程控制,保證施工質量. 2.適用范圍 適用于鎮康縣中山河水庫南傘干渠 02 標工程施工過程質量控制. 3。

15、及有關人員的勞動保護待 遇,并監督實施情況; 2項目部建立三級安全教育檔案: 規定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術新工藝 新設備新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓考 核及發證.建立現場職工安全教育卡對新進場工人必須進行。

16、職責 在項目經理的領導下,協助經理全面負責服務中心內部管理客 戶服務房屋設備設施運行與維護保養安全護衛服務保潔服務 應急處理及特約服務等工作. 負責項目人力資源招聘培訓和考核等. 負責組織小區公益性活動的策劃與實施. 負責服務中心計算機應用。

17、二施工機具管理制度 37 十三工程投標管理制度 41 十四工程合同管理制度 47 十五材料構配件設備管理制度 55 十六分包管理制度 59 十七質量事故責任追究制度 61 施工質量管理制度施工質量管理制度 1.目的 對施工質量進行過程控制。

18、 頁 四現金及流動資金管理辦法7 頁 五收取支票管理辦法8 頁 六盤點管理制度8 頁 七出入庫管理辦法10 頁 八固定資產管理辦法10 頁 九原材料及其他物品采購管理辦法10 頁 十保管員工作規范11 頁 十一報損報廢管理規定12 頁 十三。

19、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。

20、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。

21、許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經常發生的例行工作.2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為.當然,穩定也是相對的,并非一成不變.規章制。

22、人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩定長期合作的勞資關系.3 員工薪資參考社會物價水平 公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重 難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標準確定:公司依照崗位的重要程度責任。

23、爭創更多的省市級安全生產文明工地.二措施1認真貫徹落實各級安全生產責任制,建立健全安全生產保證網絡體系,按規定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標本兼治,扎扎實實抓好安全生產和文明施工.2加強安全教育和培訓.經常組織各級人員學習國家。

24、個職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門.4 為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用.各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5 公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平。

25、簽訂經濟合同必須遵守中華人民共和國經濟合同法及其相關規定,不搞違法活動.2 簽訂合同前,首先審查對方是否具備法人資格及其社會信譽,確認其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經濟合同必須堅持平等互利協商一致合法的原則.4 簽訂經濟合。

26、4項目經理有事必須向工程部請假,工程部的權限為三天,請假期 間由工程部調配.超過三天的,必須向公司人力資源部請假,由人力資源 部調配人員.請假必須寫請假條.5特殊情況來不及寫請假條的或不知道請假時間的,電話請假,后 補請假條.電話請假應同。

27、清單.5.3 工程部負責圖紙資料的收發編號登記復印蓋章歸檔保存和借閱管理,并負責定期清理工程檔案,按要求及時移交公司總部檔案室存檔.6.程序6.1 圖紙資料的發送登記歸檔6.1.1 工程部調查地產窗口各部門所需圖紙資料的數量,填寫圖紙資料發。

28、職能部門,都分別是各種專業計劃的歸口部門.4為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃,提高其在公司中應有的地位和作用. 各級計劃部門和歸口部門也必須根據計劃工作的要求配備專職兼職的計劃人員.5公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持積極平衡。

29、 技術部組織各專業進行預審,將問題匯總,并提 出初步處理意見;二圖紙會審工作一般由建設單位組織,設計和施工 單位參加.一般由公司工種部經理主持,各專業 技術人員參加.三圖紙會審時決定的問題,由現場項口技術負責人 填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。

30、大型重點工程必須編制施工總進度計劃,特殊情況下應有分部分項工程進度計劃.2 生產進度計劃的編制是在中標后 7 日內,工程部依據施工組織設計和簽訂的施工合同編制完成,并呈報工程計劃綜合部.月生產進度計劃在每月 25 日前,工程依據生產進度計劃。

31、7其他有關政策規定.3工程結算的內容:根據工程結算對象不同,可以劃分為以下幾類:1工程價款結算,即對已完成的單項工程單位工程分部工程或分項工程,經有關單位驗收合格后,按規定由建設單位向施工企業支付工程款項的經濟行為, 包括預收工程備料款和。

32、 9第五章安全整改. 10第六章安全驗收.11第七章安全管理活動評價.11第八章總結.11第九章附則.11三工程設備監督管理辦法三工程設備監督管理辦法.14第一章總則.14第二章設備需求. 14第三章設備采購. 14II第四章設備租賃. 。

33、事故統計報告調查處理和統計制度.31班前安全交底制度班前安全交底制度.33班前安全活動制度班前安全活動制度.33特種作業人員持證上崗制度特種作業人員持證上崗制度.34特種作業人員安全生產管理制度特種作業人員安全生產管理制度.36文明施工管理。

34、包管理制度十七質量事故責任追究制度施工質量管理制度施工質量管理制度1.目的對施工質量進行過程控制,保證施工質量.2.適用范圍建筑施工企業各項管理制度.3.相關文件3.1文件控制程序3.2標識和可追溯性控制管理程序3.3不合格品控制管理程序4。

35、免工作守則交卸手續給假獎懲終止解除勞動合同部分.1.2本規定依據公司管理制度和國家有關法律條款制定.1.3本公司員工的招聘報到試用職務任免解職交卸給假獎懲等事項,除公司章程和國家有關法令另有規定外,均依本規定辦理.1.4公司除董事監事外,自。

36、故報告處理制度36369職業衛生責任制度職業衛生責任制度414110應急救援預案管理制度應急救援預案管理制度434311應急救援體系管理制度應急救援體系管理制度464612群防群治制度群防群治制度505013安全生產費管理制度安全生產費管理。

37、2010417施工機具管理制度QBCJZD072010448工程項目投標及工程承包合同管理制度QBCJZD082010479材料構配件和設備管理制度QBCJZD0920105010分包管理制度QBCJZD1020105611工程項目施工質量。

38、作制度.37第二節 開工報告制度.38第三節施工調度制度.39第四節現場管理制度.40第五節竣工驗收制度.41第四章 技術管理制度.42第一節 技術管理責任制度.42第二節施工技術管理基本制度.43第五章質量管理制度.58II第一節 質量管。

39、么怎樣在市場上生存下去,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,拓展更大的發展空間這些就需要我們不斷地重新認識自我 分析形勢 掌握業態變革 把握時機做好市場定位做好戰略規劃,不斷地強化經營管理水平.當前我們公司正負重行走在上坡的路上, 上坡的路上不。

40、 油漆玻璃班落手清檢查制度17 場容場貌管理制度18 食堂管理制度19 家屬探親制度20 臨時探親訪友檢查制度21 項目財會管理制度322 施工現場用電檢查制度23 定期安全檢查制度24 安全生產教育制度25 機械使用保養管理制度26 現場。

41、及不擾民措施4110單位工程安全生產領導小組成員名單4311各工種安全技術操作規程4412安全防護設施使用規定6913手動工具安全使用規定7914高空作業安全技術規程8615高處作業安全操作規程9116個人安全防護用品使用制度94217施工。

42、 架子隊考核管理制度13 架子隊信息化管理制度架子隊質量管理制度架子隊質量管理制度架子隊質量管理制度架子隊質量管理制度1 總則1.1 目的架子隊是現場施工生產和落實質量管理的責任主體,為進一步夯實架子隊質量管理工作,保證工程質量滿足設計標準。

43、工方案編審制度:安全技術措施計劃執行制度;安全技術交底制度;架體設備安裝驗收制度;施工機具進場驗收與保養維修制度;安全檢查制度;安全教育培訓制度;傷亡事故快報制度;考核獎罰制度;班組安全活動制度;門衛值班和治安保衛制度;消防防火責任制度;衛。

44、未經驗收的安全設施一律不準使用.4堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規定進行體檢培訓考核,簽發作業合格證;未經培訓的作業人員一律不準上崗作業.5定期對職工進行安全教育,新工人入場后要進行三級安全教育.新進場工人調換工種工人,未經安全教育考試。

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    建筑施工企業計劃管理制度建筑施工企業計劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發展方向發展規模和發展速度提供依據,使公司各項生產經營活動和各項工作在統一的計劃下協調進行,特制定本制度,2公司各級領導的主要精力,應放在各種計劃的編制執行檢查

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建筑施工企業計劃管理制度(4頁).doc 文檔

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    建筑施工企業計劃管理制度建筑施工企業計劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發展方向發展規模和發展速度提供依據,使公司各項生產經營活動和各項工作在統一的計劃下協調進行,特制定本制度,2公司各級領導的主要精力,應放在各種計劃的編制執行檢查

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建筑施工企業薪酬管理制度(5頁).doc 文檔

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    薪酬管理制度薪酬管理制度一為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,一為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,1正確處理好企業與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性創造性,推動員工

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建筑施工企業合同管理制度(5頁).docx 文檔

    建筑施工企業合同管理制度(5頁).docx

    建筑施工企業合同管理制度建筑施工企業合同管理制度1總則1為規范公司合同的管理,防范與控制合同風險,做到管理有規章,簽約有約束,履行有檢查,維護公司的合法權益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設工程施工合同勞務分包合同

    時間: 2022-04-01     大小: 22.33KB     頁數: 5

建筑施工企業安全管理制度(7頁).doc 文檔

    建筑施工企業安全管理制度(7頁).doc

    建筑施工企業安全管理制度建筑施工企業安全管理制度一總則為了認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針,切實加強企業內部的安全生產管理,使安全生產管理工作達到規范化標準化的要求,確保實現安全生產的管理目標并構建安全生產的長效機制,不斷提高施

    時間: 2022-04-01     大小: 19.50KB     頁數: 7

建筑施工企業各項管理制度(57頁).doc 文檔

    建筑施工企業各項管理制度(57頁).doc

    建筑施工企業各項管理制度建筑施工企業各項管理制度目目錄錄一施工質量管理制度二施工質量檢查制度三試驗檢測管理制度四質量問題處理制度五質量管理自查與評價制度六質量信息管理和質量管理改進制度七目標管理制度八文件管理制度九記錄管理制度十人力資源管理

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大型建筑公司管理制度匯編【含44個管理制度】(181頁).pdf 文檔
建筑施工現場項目管理制度匯編(90頁).doc 文檔

    建筑施工現場項目管理制度匯編(90頁).doc

    項目部工程管理目標項目部工程管理目標質量管理目標質量管理目標省級優良工程爭創省級樣板工省級優良工程爭創省級樣板工程程安全管理目標安全管理目標杜絕重大傷亡事故,達標創優杜絕重大傷亡事故,達標創優文明管理目標文明管理目標省級文明工地省級

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建筑施工架子隊管理制度匯編(142頁).pdf 文檔

    建筑施工架子隊管理制度匯編(142頁).pdf

    建筑施工架子隊管理制建筑施工架子隊管理制建筑施工架子隊管理制建筑施工架子隊管理制度匯編度匯編度匯編度匯編目錄目錄1架子隊質量管理制度2架子隊安全管理制度3架子隊技術管理制度4架子隊環保管理制度5架子隊文明施工管理制度6架子隊培訓

    時間: 2022-04-15     大小: 520.07KB     頁數: 142

建筑施工安全管理制度匯編(85頁).doc 文檔

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    安全管理制度安全管理制度二0一五年目目錄錄序號名稱名稱頁碼頁碼1安全生產責任制度安全生產責任制度332安全生產檢查及隱患整改制度安全生產檢查及隱患整改制度24243安全生產技術交底制度安全生產技術交底制度27274安全教育培訓制度安全

    時間: 2022-04-13     大小: 9.92MB     頁數: 85

建筑公司管理制度匯編236頁.doc 文檔

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    I,建筑建筑公司管理制度公司管理制度為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱,一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制

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建筑公司管理制度匯編112頁.doc 文檔

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    公司管理制度匯編公司管理制度匯編湖南省湖南省,建筑集團有限公司廣西分公司建筑集團有限公司廣西分公司二一四年二一四年目目錄錄第一章第一章部門工作職責部門工作職責,1一董事長職責,1二總經理職責,2三總工程師職責,3四副總經理職責,4

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建筑公司管理制度匯編(106頁).doc 文檔
2018年工程施工企業質量管理制度匯編(49頁).doc 文檔

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    20182018年工程施工企業質量管理制度匯編年工程施工企業質量管理制度匯編目目錄錄一施工質量管理制度2二施工質量檢查制度5三質量問題處理制度7四目標管理制度10五質量管理自查與評價制度11六質量信息管理和質量管

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酒店餐飲企業各項管理制度匯編(44頁).doc 文檔

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    目目錄錄第一部分,一行政管理制度例會管理制度1頁二考勤管理制度2頁三辦公用品管理辦法3頁四員工配發個人物品管理規定3頁五員工食堂就餐管理制度4頁六員工宿舍管理制度4頁七員工洗浴管理規定4頁八關于對講機的使用

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公司企業全套管理制度匯編(120頁).doc 文檔
建筑施工企業技術管理制度(6頁).doc 文檔

    建筑施工企業技術管理制度(6頁).doc

    建筑施工企業技術管理制度技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作,它的作用是把企業的技術工作科學地組織起來,保證技術工作有目的有計劃有條理地開展,從而完成技術管理的任務,一圖紙的熟悉審查和管理制度一施工圖紙會審是施工前的一

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建筑施工企業檔案管理制度(3頁).doc 文檔

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    檔案管理制度檔案管理制度1,目的規范圖紙資料收發借閱保管制度,2,適用范圍本程序適用于公司工程項目開發施工期間和竣工后的圖紙資料管理,3,引用文件無4,定義本程序所述圖紙資料是指工程項目開發施工期間的各類設計圖紙含電子文件等設計變更通知及其

    時間: 2022-04-01     大小: 20.50KB     頁數: 2

建筑施工企業項目部管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工企業項目部管理制度(5頁).doc

    項目部管理制度初稿一人事管理制度1項目部所有管理人員由項目經理統一調配,2對于項目管理人員在工作過程中不能適應相關崗位工作或對工作沒有責任心或不能履行職責的,由項目部提出,公司人力資源部負責調配,3項目部所有管理人員有事必須向項目經理請假

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建筑施工企業工程結算管理制度(3頁).doc 文檔

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    1建筑施工企業工程結算管理制度建筑施工企業工程結算管理制度1總則為規范工程結算,依照誰施工誰負責催收工程款的原則,特指定本制度,2工程結算的依據編制建設工程結算主要依據以下文件資料1工程和勞務承包合同,2施工進度計劃和施工工期,3施工現

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