建筑設(shè)備租賃公司生產(chǎn)部管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、管理工作.2.12.2職責(zé)2.12.2.1為適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),實(shí)行公司分公司項(xiàng)目經(jīng)理部的分級(jí)管理.公司工程管理部門應(yīng)設(shè)置設(shè)備監(jiān)管處,配備專職的設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管控.分公司工程管理部門應(yīng)設(shè)專職或兼職機(jī)械設(shè)備管理人員.各項(xiàng)目。
2、事故報(bào)告和處理制度22 第七節(jié) 安全生產(chǎn)例會(huì)制度24 第八節(jié) 生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理制度25 第九節(jié) 各崗位人員操作規(guī)程28 第十節(jié) 安全用電管理制度38 第五章 康樂部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案39 第一章第一章 總則總則 第一條:為了提高賓館。
3、設(shè)備嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng),保證工程按質(zhì)按期完成. 3 保證工程材料設(shè)備采購(gòu)管理工作的規(guī)范化 制度化, 降低采購(gòu)成本, 規(guī)范采購(gòu)行為. 第 2 條 適用范圍如下. 本制度適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目的材料設(shè)備采購(gòu)行為. 第 3 條 管理職責(zé)具體如下. 1公。
4、否正常準(zhǔn)確, 發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào). 5定期保養(yǎng)檢查,及時(shí)更換磨損的零件,并作好記錄. 6根據(jù)空調(diào)負(fù)荷的變化調(diào)節(jié)機(jī)組,使其達(dá)到節(jié)能運(yùn)行的效果. 7空調(diào)值班室每天清掃一次,制冷機(jī)設(shè)備房每周清掃一次,新風(fēng)空調(diào)機(jī)房每月掃 除一次,制冷冷水機(jī)組。
5、由公司經(jīng)理審批. 3購(gòu)置機(jī)械設(shè)備單機(jī)價(jià)格在五萬(wàn)元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置 1機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置,認(rèn)真選擇設(shè)備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量?jī)r(jià)格含運(yùn)費(fèi)售后服務(wù)等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量。
6、度 15.施工現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍衛(wèi)生管理制度 16.施工現(xiàn)場(chǎng)職工食堂衛(wèi)生管理制度 17.施工現(xiàn)場(chǎng)廁所衛(wèi)生管理制度 18.現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)管理辦法 19.公司財(cái)務(wù)管理制度 20.危險(xiǎn)較大場(chǎng)所安全管理制度 安全生產(chǎn)管理制度 一安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)。
7、生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度14 十一消防安全責(zé)任制度15 十二衛(wèi)生防疫制度17 十三安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收使用制度18 十四生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度19 十五定期消防演練方案制度20 第一章第一章 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 責(zé)責(zé) 任任 制制 度度 一公司。
8、對(duì)本企業(yè)各項(xiàng)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行. 4 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全 生產(chǎn)規(guī)章制度安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)資 金的投入. 5 組織審批安全事故處理報(bào)告,主持重大傷亡事故的調(diào)查分析。
9、目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的開展. 3確定文明施工管理目標(biāo),并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工,分解到人,各 負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,齊抓共管,確保文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 4創(chuàng)建省級(jí)文明工地的項(xiàng)目工程,要在工程開工時(shí)列入計(jì)劃。
10、12 食堂衛(wèi)生制度 13 鋼筋工安全操作規(guī)程 1415 木工安全操作規(guī)程 16 泥粉工安全操作規(guī)程 1719 架子工安全操作規(guī)程 20 混凝土工安全操作規(guī)程 21 電焊工安全操作規(guī)程 2223 電工安全操作規(guī)程 24 普工安全操作規(guī)程 25。
11、三檢驗(yàn)批驗(yàn)收及分部分項(xiàng)驗(yàn)收流程 四隱蔽工程驗(yàn)收流程 五內(nèi)業(yè)資料檢查流程 六結(jié)構(gòu)地基與基礎(chǔ)及主體工程驗(yàn)收流程 七分戶驗(yàn)收流程 八工程竣工驗(yàn)收流程 九安全專項(xiàng)方案檢查流程 十工序交接班流程 十一材料使用許可流程 五生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰條例五生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰條例。
12、八電梯困人解救應(yīng)急處理流程圖 . 20 九電梯應(yīng)急接報(bào)救援流程圖 . 21 一一 xxxx 物業(yè)特種設(shè)備管理物業(yè)特種設(shè)備管理組織架構(gòu)組織架構(gòu) 二二部門職責(zé)部門職責(zé): 負(fù)責(zé)特種設(shè)備設(shè)施正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,為業(yè)主的安居樂業(yè)提供基本保證. 負(fù)責(zé)所屬。
13、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
14、規(guī)范 . 16 二級(jí)庫(kù)房管理規(guī)定 . 17 工程部重要工作處理程序工程部重要工作處理程序 . 1818 設(shè)備故障的排除和處理程序 . 18 重大設(shè)備事故處理程序 . 19 能源消耗控制程序 . 20 工程部突發(fā)事件處理程序 . 21 工程部。
15、到以下標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良率為 65以上,合格率 為 100. 2.建立健全的安全生產(chǎn)管理保證體系,設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu), 專職安全管理人員占企業(yè)職工總數(shù)的 46,并取得安全崗位證書. 組織參加繼續(xù)再教育. 3.基本杜絕重大傷亡事故, 因工年負(fù)傷率低。
16、 工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范 . 52 責(zé)任成本管理體系指引 . 56 目標(biāo)成本科目分類 . 67 新項(xiàng)目發(fā)展管理制度 . 72 設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)范 . 94 零星工程管理規(guī)范 . 97 零星用現(xiàn)金購(gòu)買物品材料管理規(guī)范 . 99 工程及成本。
17、好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機(jī)械事故的 調(diào)查分析和處理. 二施工設(shè)備的管理 1新購(gòu)置的施工設(shè)備,必須堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型定型.經(jīng)驗(yàn)收合格及時(shí)登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗(yàn)收合格 . 2。
18、質(zhì)量管理 QC 小組活動(dòng)管理制度 15質(zhì)量通病預(yù)控管理辦法 16質(zhì)量問題處理制度 圖紙及圖紙會(huì)審記錄圖紙及圖紙會(huì)審記錄 設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強(qiáng)和規(guī)范本公司對(duì)圖紙及圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更工程洽商的管理。
19、對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工負(fù)全面責(zé)任. 三要把安全生產(chǎn)文明施工納入工作議事日程.堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,當(dāng)遇到生 產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全. 四要組織好對(duì)本工程項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安。
20、全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 . 19 安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取 . 22 管理和使用制度 . 22 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施 . 23 三同時(shí)管理制度 . 23 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理制度 . 28 危險(xiǎn)物品和重大危險(xiǎn)源檢。
21、作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m; 6氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂,乙炔發(fā)生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7焊接作業(yè)等動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機(jī)外 殼焊鉗與把。
22、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護(hù)用品管理防護(hù)用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹安全第一預(yù)防為主的安。
23、不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來(lái)后及時(shí)進(jìn) 行完善. 需要立即回復(fù)來(lái)函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時(shí)進(jìn) 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進(jìn)行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫執(zhí)行情況匯報(bào)書, 并呈送 主管任務(wù)。
24、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)和本企業(yè)環(huán)境和職業(yè)安全健康 管理手冊(cè)的要求管理現(xiàn)場(chǎng),建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系,制定安全生產(chǎn)管 理制度及相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn). 一安全生產(chǎn)責(zé)任制度及管理體系 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度制度 1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第。
25、認(rèn)真落實(shí),并能分解到人,定時(shí)考評(píng). 4 負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程技術(shù)交 底. 5對(duì)違章指揮違章操作違犯勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行 批評(píng)教育和處罰. 6 負(fù)責(zé)本工程安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地計(jì)劃申報(bào)及落 實(shí)工作. 7完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。
26、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用 二 嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行。
27、產(chǎn)安全的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)分公司安 全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行挃導(dǎo)監(jiān)督管理,實(shí)施本制 度. 2 2 分公司負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 進(jìn)行挃導(dǎo)監(jiān)督管理,有權(quán)對(duì)所管轄項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度. 3 。
28、提出安全管理要求. 2 采購(gòu)部 1負(fù)責(zé)采購(gòu)租賃施工機(jī)械設(shè)備,建立施工機(jī)械交付使用前的 資料檔案; 2負(fù)責(zé)對(duì)故障設(shè)備聯(lián)系原廠進(jìn)行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn). 3 工程管理部 1負(fù)責(zé)建立施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)臺(tái)賬和維護(hù)管理工。
29、安全環(huán)境 影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍. 二機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù), 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴(yán)格按照廠。
30、者,對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工負(fù)全面責(zé)任. 三要把安全生產(chǎn)文明施工納入工作議事日程.堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,當(dāng)遇到生 產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全. 四要組織好對(duì)本工程項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不。
31、 十 架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度 十一 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度 十二 衛(wèi)生保潔制度 十三 消防管理制度 十四 班組安全活動(dòng)制 十五 不擾民措施 十六 臨時(shí)用電定期檢查制度 十七 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的落手清管理制度 十八 文明衛(wèi)生環(huán)境制度 十九 文明。
32、三衛(wèi)生保潔制度 十四不擾民措施 施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度 根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定 的有 關(guān)精神和安全生產(chǎn)工作條例所有建筑工程的施工組 織設(shè)計(jì) 施工方案,必須有安全技術(shù)措施的規(guī)定,為了從技 術(shù)上和管理上 。
33、工作會(huì)議安全生產(chǎn)責(zé)任書隱患排查檢查告知責(zé)任制 考核獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等制度,監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門落實(shí)安全生 產(chǎn)責(zé)任的制度. 第四條 安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主綜合 治理,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)的 原則. 第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安。
34、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項(xiàng)目部 . 1 5 管理活動(dòng)的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報(bào)告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
35、則第二條管理原則 1各種需進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料均需在施工前提前進(jìn)行材料封樣,所封樣材料需標(biāo)牌標(biāo)識(shí)齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負(fù)責(zé)材料樣品的入庫(kù)標(biāo)識(shí)保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進(jìn)場(chǎng)使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責(zé)第。
36、 萬(wàn)元的工程項(xiàng)目. 3 3 引用文件引用文件 3.1 公司對(duì)外簽訂合同規(guī)定辦法 3.2 國(guó)家有關(guān)法規(guī),法律規(guī)定 3.3 國(guó)家頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證 4 4 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 4.14.1 管理職責(zé)管理職責(zé) 4.1.1 公司主管生產(chǎn)的副總。
37、理 6物資供方管理 7罰則 5機(jī)械物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 1主要材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理控制程序 2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序 3試驗(yàn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 4進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)的措施和辦法 5進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí) 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。
38、生產(chǎn)管理制度;監(jiān) 督檢查安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全問題;主持事故的調(diào)查和 預(yù)防會(huì)議. 3部門主管的職責(zé):部門主管的職責(zé):落實(shí)所管轄部門的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任;主持會(huì)議確定,解 決本部門安全生產(chǎn)方面存在問題;監(jiān)督檢查本部門的日常安。
39、用后的保養(yǎng).日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)完 成. 1.2.2 定期保養(yǎng):指機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的間隔周期進(jìn)行的保養(yǎng).保養(yǎng)項(xiàng)目應(yīng)按月度保養(yǎng) 實(shí)施與檢查記錄表中內(nèi)容進(jìn)行.由操作和維修人員共同完成. 1.2.3 特殊保養(yǎng):包括機(jī)械設(shè)備的磨合保養(yǎng)換季保養(yǎng)停。
40、同.第三條:公司施工項(xiàng)目所需大型機(jī)械來(lái)源為:從社會(huì)設(shè)備租賃單位租用.第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求.對(duì)大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照租賃資質(zhì)設(shè)備安裝資質(zhì)安全使用許可證設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗(yàn)證明機(jī)械機(jī)種在本地區(qū)注冊(cè)備案。
41、規(guī)格驗(yàn)數(shù)量驗(yàn)質(zhì)量.b.要及時(shí)和準(zhǔn)確.c.對(duì)有毒和危險(xiǎn)品與常用材料分開放置.d.不須入庫(kù)直接運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收.3.2 驗(yàn)收方法:a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的程序和手續(xù)對(duì)材料物資進(jìn)行外。
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