建筑設(shè)備租賃管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、管理工作.2.12.2職責(zé)2.12.2.1為適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),實(shí)行公司分公司項目經(jīng)理部的分級管理.公司工程管理部門應(yīng)設(shè)置設(shè)備監(jiān)管處,配備專職的設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管控.分公司工程管理部門應(yīng)設(shè)專職或兼職機(jī)械設(shè)備管理人員.各項目。
2、制度的核心,是明確項目各領(lǐng)導(dǎo)各部門各類人員在各自責(zé)任范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)責(zé)任的制度,應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)分工來明確具體內(nèi)容,形成全員全面全過程的安全管理.本項目項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人.機(jī)電部門全面負(fù)責(zé)本項目的特種設(shè)備安全管理工。
3、的區(qū)分,在于前者提供操作工設(shè)備,而后者僅提供設(shè) 備,但這一理解并不能反映兩者商業(yè)模式的本質(zhì).我們認(rèn)為,濕租 賃實(shí)際是專業(yè)分包商服務(wù)商,其回報來源為服務(wù),設(shè)備只是其 所提供的服務(wù)的必要生產(chǎn)資料.干租賃實(shí)際是設(shè)備供應(yīng)商,其回報 來源為設(shè)備使用效。
4、382 號 工作范圍:高壓配電房低壓配電房機(jī)房內(nèi)置發(fā)電機(jī)組空調(diào)機(jī) 組電柜 三樓空調(diào)散熱塔的維護(hù)及日常操作. 二甲方工作責(zé)任 1 向乙方提供設(shè)備及系統(tǒng)的有關(guān)圖紙 技術(shù)資料及操作使用說明書等. 2負(fù)責(zé)設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)及正常運(yùn)作的有關(guān)材料包括燃料。
5、封樣 d 編制招標(biāo)文件,組織成本管理部項目經(jīng)理部進(jìn)行招標(biāo)活動 e 督促材料設(shè)備供應(yīng)商在 a 網(wǎng)上注冊, 并跟蹤指導(dǎo). f 負(fù)責(zé)按照集團(tuán)材料設(shè)備采購規(guī)定在 a 網(wǎng)上進(jìn) 行材料設(shè)備招投標(biāo)采購 g 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同簽約 h 負(fù)責(zé)采購文件的保管。
6、否正常準(zhǔn)確, 發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理并上報. 5定期保養(yǎng)檢查,及時更換磨損的零件,并作好記錄. 6根據(jù)空調(diào)負(fù)荷的變化調(diào)節(jié)機(jī)組,使其達(dá)到節(jié)能運(yùn)行的效果. 7空調(diào)值班室每天清掃一次,制冷機(jī)設(shè)備房每周清掃一次,新風(fēng)空調(diào)機(jī)房每月掃 除一次,制冷冷水機(jī)組。
7、由公司經(jīng)理審批. 3購置機(jī)械設(shè)備單機(jī)價格在五萬元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機(jī)械設(shè)備的購置 1機(jī)械設(shè)備的購置,認(rèn)真選擇設(shè)備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量價格含運(yùn)費(fèi)售后服務(wù)等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù) 量。
8、位器 等安全裝置,及監(jiān)測指示儀表警報器等自動 報警信號裝置.其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人 員負(fù)責(zé)進(jìn)行. 第4條 新購或經(jīng)過大修改裝和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè) 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機(jī)械技術(shù)試 驗規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行測試和試運(yùn)轉(zhuǎn).新機(jī)進(jìn)口機(jī)。
9、好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機(jī)械事故的 調(diào)查分析和處理. 二施工設(shè)備的管理 1新購置的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型定型.經(jīng)驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格 . 2。
10、對本工程項目安全生產(chǎn)文明施工負(fù)全面責(zé)任. 三要把安全生產(chǎn)文明施工納入工作議事日程.堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,當(dāng)遇到生 產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全. 四要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安。
11、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用 二 嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行。
12、提出安全管理要求. 2 采購部 1負(fù)責(zé)采購租賃施工機(jī)械設(shè)備,建立施工機(jī)械交付使用前的 資料檔案; 2負(fù)責(zé)對故障設(shè)備聯(lián)系原廠進(jìn)行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財務(wù)資金部進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn). 3 工程管理部 1負(fù)責(zé)建立施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)臺賬和維護(hù)管理工。
13、安全環(huán)境 影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍. 二機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù), 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴(yán)格按照廠。
14、者,對本工程項目安全生產(chǎn)文明施工負(fù)全面責(zé)任. 三要把安全生產(chǎn)文明施工納入工作議事日程.堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,當(dāng)遇到生 產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全. 四要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不。
15、 十 架體設(shè)備安裝驗收制度 十一 施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度 十二 衛(wèi)生保潔制度 十三 消防管理制度 十四 班組安全活動制 十五 不擾民措施 十六 臨時用電定期檢查制度 十七 項目現(xiàn)場的落手清管理制度 十八 文明衛(wèi)生環(huán)境制度 十九 文明。
16、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
17、則第二條管理原則 1各種需進(jìn)場檢驗材料均需在施工前提前進(jìn)行材料封樣,所封樣材料需標(biāo)牌標(biāo)識齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負(fù)責(zé)材料樣品的入庫標(biāo)識保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進(jìn)場使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責(zé)第。
18、 萬元的工程項目. 3 3 引用文件引用文件 3.1 公司對外簽訂合同規(guī)定辦法 3.2 國家有關(guān)法規(guī),法律規(guī)定 3.3 國家頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證 4 4 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 4.14.1 管理職責(zé)管理職責(zé) 4.1.1 公司主管生產(chǎn)的副總。
19、理 6物資供方管理 7罰則 5機(jī)械物資設(shè)備進(jìn)場檢驗制度 1主要材料進(jìn)場檢驗管理控制程序 2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗程序 3試驗與檢驗標(biāo)準(zhǔn) 4進(jìn)場原材料檢測的措施和辦法 5進(jìn)場物資的標(biāo)識 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。
20、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項目部經(jīng)理。
21、用后的保養(yǎng).日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)完 成. 1.2.2 定期保養(yǎng):指機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的間隔周期進(jìn)行的保養(yǎng).保養(yǎng)項目應(yīng)按月度保養(yǎng) 實(shí)施與檢查記錄表中內(nèi)容進(jìn)行.由操作和維修人員共同完成. 1.2.3 特殊保養(yǎng):包括機(jī)械設(shè)備的磨合保養(yǎng)換季保養(yǎng)停。
22、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn) 8.1.1 章條. 3 職責(zé) 3.1 工程部主持建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購工作,負(fù)責(zé)組織供方的評價,實(shí) 施采購工作. 3.2 工程部負(fù)責(zé)建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。
23、 2 適用范圍 本制度適用公司內(nèi)所有外來租賃承包實(shí)習(xí)培訓(xùn)外來施工隊 伍的安全管理. 3 職責(zé) 3.1 招標(biāo)審計部負(fù)責(zé)招標(biāo)范圍內(nèi)外來單位各類證件和資質(zhì)審查. 屬定向談判的,甲方談判者負(fù)責(zé)對其各類證件和資質(zhì)進(jìn)行審查. 3.2 黨群和人力資源部。
24、修工作的統(tǒng)一要求,必須嚴(yán)格執(zhí)行. 1. 3本制度適用于物業(yè)公司所轄范圍內(nèi)設(shè)備的管理. 2設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職能 2. 1組織機(jī)構(gòu) 2. 1. 1設(shè)備管理部門對公司設(shè)備實(shí)行歸口管理,行使公司設(shè)備管理的職能. 2. 1. 2設(shè)備管理部門下設(shè)水。
25、同.第三條:公司施工項目所需大型機(jī)械來源為:從社會設(shè)備租賃單位租用.第四條:設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求.對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照租賃資質(zhì)設(shè)備安裝資質(zhì)安全使用許可證設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明機(jī)械機(jī)種在本地區(qū)注冊備案。
26、規(guī)格驗數(shù)量驗質(zhì)量.b.要及時和準(zhǔn)確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運(yùn)往施工現(xiàn)場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負(fù)責(zé)人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規(guī)定的程序和手續(xù)對材料物資進(jìn)行外。
27、更新改造使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理.3.2 各項目部負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和管理.4 固定資產(chǎn)管理:4.1 凡價值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備,均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由生產(chǎn)部管理.自制的設(shè)備價值在 2000 元以上。
28、3工作前必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品,束緊袖口;女工發(fā)辮要挽入工作帽內(nèi),旋轉(zhuǎn)機(jī)床嚴(yán)禁戴手套操作.操作前要查機(jī)械各項部件和安全裝置,并進(jìn)行運(yùn)行,確認(rèn)完好方可正式操作.4所有作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門培訓(xùn)持證上崗,特種作業(yè)人員起重機(jī)械起吊指揮掛鉤作業(yè)人。
29、安全措施.第五條施工前需簽訂施工安全合約書, 施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權(quán)人員簽名.第六條施工單位施工前按工程合同金額的 5比例交施工安全保證金,作為施工期間發(fā)生突發(fā)事件時的應(yīng)急支付金.第七條施工單位需辦理臨時用電高空作業(yè)。
30、量器具應(yīng)先進(jìn)行檢定,并取得合格證 后方可使用.5.檢定周期有效期內(nèi)的儀器設(shè)備計量器具在使用過程中出現(xiàn) 失準(zhǔn)時,經(jīng)調(diào)整或修理后,應(yīng)重新進(jìn)行檢定,并取得合格證后方準(zhǔn)進(jìn) 行測試.6使用貴重精密大型儀器設(shè)備者,均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后, 取得操作許可證。
31、備的名稱類別數(shù)量統(tǒng)一編號;2設(shè)備的購買日期:3產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證復(fù)印件及其他證明材料;4使用說明書等技術(shù)資料;5維修保養(yǎng)自檢記錄;凡設(shè)備技術(shù)資料234丟失或不全,由安 全科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定評定,填寫購置機(jī)械設(shè)備技術(shù) 檔案補(bǔ)辦表,作。
32、有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明書的規(guī)定進(jìn)行安裝.安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊長技術(shù)員安全員在現(xiàn)場指揮安裝.2 凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用.3大型。
33、檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,落實(shí)整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理方案規(guī)章制度.3配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核復(fù)審工作,對違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見.4嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備修理保。
34、檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措 施,落實(shí)整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理方案規(guī)章制度.3配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核 復(fù)審工作, 對違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見.4嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備。
35、置需要,在設(shè)備內(nèi)租能力過剩時,可適當(dāng)外租,同時要保證公司設(shè)備完好率利用率指標(biāo)的完成.4在公司設(shè)備保障能力不足,不能滿足施工需要時,項目部可外租設(shè)備,由安全設(shè)備科對外簽訂設(shè)備租用合同.對臨時需要外租的設(shè)備租用時間不超過 1 個月 ,可由安全設(shè)。
36、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理.3.2 各項目部負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和管理.4 固定資產(chǎn)管理:4.1 凡價值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備, 均列入公司固定資產(chǎn),統(tǒng)一由生產(chǎn)部管理.自制的設(shè)備價值在 2000 元以上,使用。
37、后的檢查和維修.2 機(jī)具的安全裝置嚴(yán)禁亂拆亂裝,更不能為了方便而拆除,機(jī)具的維修應(yīng)由專人維修, 維修人員在維修完成后, 必須進(jìn)行運(yùn)行操作,維修人員不得在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中維修保養(yǎng)潤滑緊固等工作.3 工作前必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品,束緊袖口;女工。
38、時采取安全措施.第五條 施工前需簽訂施工安全合約書,施工安全合約書由施工單位法人代表簽名或法人受權(quán)人員簽名.第六條 施工單位施工前按工程合同金額的 5比例交施工安全保證金,作為施工期間發(fā)生突發(fā)事件時的應(yīng)急支付金.第七條 施工單位需辦理臨時用。
39、物業(yè)經(jīng)營部書面報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可施工.第四條單位所有門面向外招租時,必須采用競爭性談判,即每一門面向外招租時,最少要有兩家以上承租人參與公開競價特殊情況除外 ,出價最高者為中標(biāo)者.第五條門面租賃每次合同期限最長不能超過 3 年,如需要超過。
40、使用權(quán)或?qū)嶋H控制權(quán)并被確定為租賃經(jīng)營的房屋建筑物.第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條燕東公司行政保衛(wèi)部是燕東公司本部及所屬公司房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的牽頭管理部門,具體職責(zé)如下:一 聯(lián)合燕東公司財務(wù)部 法務(wù)部制訂并不斷完善房屋租賃業(yè)務(wù)管理制度,對制度執(zhí)行情況。
41、4設(shè)備租賃費(fèi)用按全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺班費(fèi)用定額 1998中的折舊費(fèi)大修費(fèi)經(jīng)常修理費(fèi)三項內(nèi)容考慮,設(shè)備利用率及管理費(fèi)用開支等綜合費(fèi)率 810.5各項目經(jīng)理部在開工前或需用前15 天提出設(shè)備需用計劃,報建材公司準(zhǔn)備,并簽訂租賃合同,否則建材公司不。
42、3嚴(yán)格設(shè)備資產(chǎn)管理進(jìn)行資產(chǎn)評估.二機(jī)械設(shè)備科職責(zé)1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制訂的各項規(guī)章制度,制定機(jī)械設(shè)備科工作計劃,加強(qiáng)目標(biāo)管理.2認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工手冊 ,堅持設(shè)備的維修保養(yǎng)制度.按三干凈設(shè)備干凈駕駛室干。
43、2010417施工機(jī)具管理制度QBCJZD072010448工程項目投標(biāo)及工程承包合同管理制度QBCJZD082010479材料構(gòu)配件和設(shè)備管理制度QBCJZD0920105010分包管理制度QBCJZD1020105611工程項目施工質(zhì)量。
44、包括租賃和調(diào)拔 .2根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,器材部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作.考評與安全科檢查考評同步進(jìn)行.3器材部負(fù)責(zé)各項目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作.4項目經(jīng)理部機(jī)電人員屬公司器材部派。
45、安置 或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用2嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動控制機(jī)構(gòu),力矩限位器等安全裝置,其 調(diào)試和故障的排除應(yīng)rti專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行3處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)屮的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)4機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保,失。
46、基礎(chǔ)技術(shù) ,該工程位于天津市南開區(qū)鞍山西道北側(cè)西湖路村大街西側(cè).由于現(xiàn)場場地狹小及工程自身特點(diǎn),該工程塔身基礎(chǔ)要安裝在共享空間的基坑內(nèi), 如按不使用該專利就得等到基礎(chǔ)底板施工完成后再安裝塔吊,工程基礎(chǔ)施工無法使用塔吊,而本工程工期要求緊,從。
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