建筑設(shè)計公司辦公用品管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、合計現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人: 簽名: 日期: 區(qū)域行政: 簽名: 日期: 區(qū)域城市負(fù)責(zé)人: 簽名: 日期: 部門行政: 簽名: 日期:部門財務(wù): 簽名: 日期:部門經(jīng)理: 簽名: 日期。
2、公司工會負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.3 分公司工程管理部門負(fù)責(zé)本單位安全物資及勞動防護(hù)用品的管理工作;負(fù)責(zé)委托或組織本單位的安全物資及勞動防護(hù)用品集中采購工作;對項目部的安全設(shè)施物資及勞動防護(hù)用品的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo).4 項。
3、到各部門物品申購單說明:1. 每月25日前收集各部門月度常規(guī)物品申購計劃表一份.2. 不定期收到各部門零星物資申購單.http:www.fdcew.comhttp:www.fdcew.com。
4、禮物禮金有價證券紀(jì)念品等. 4.2 本規(guī)定所指的對外商務(wù)活動是指參加各種慶典展覽培訓(xùn)會議 參觀訪問及與其他公司供貨商客戶的交往等. 4.3 贈送禮品 4.3.1 對外贈送禮物必須貫徹節(jié)約從簡的原則.禮物選擇應(yīng)當(dāng)以符合公 司企業(yè)文化的紀(jì)念品或。
5、五金類 印刷單據(jù)類耗材類其他類等. 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1. 總務(wù)部負(fù)責(zé)辦公用品的編制預(yù)算采購驗收入庫發(fā)放. 4.2. 采購部信息物流中心負(fù)責(zé)辦公用品的倉儲保管及出庫. 5.5. 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 5.1. 費用定額 5.1.1. 總經(jīng)。
6、456,7IJ8KLMNO 2.2.1.PL,8QR ST;8UVWS XY8 2.2.3.PLfg456,78hijk lm,7 nopq 2.2.4.RrXYstuvwxyz 2.3,H456,7IJ8KLMNO 2.3.1.PL87。
7、 行政負(fù)責(zé)人 綜合負(fù)責(zé)人 登記領(lǐng)用 否 金額是否 大于500元 總經(jīng)理審批 不同意結(jié)束 同意 各部門填制領(lǐng)用申 請單。
8、公及后勤物品的辦公及后勤物品的定義定義 辦公用品主要是員工日常辦公必需品,包括文件檔案用品桌面用品辦公設(shè)備財務(wù)用品硒 鼓墨粉耗材等一系列與工作相關(guān)的用品.后勤物品主要是公司組織活動接待等所需物品,包括 煙酒茶葉水果干果等消耗類物品. 4.2。
9、月 日 批 準(zhǔn): 批準(zhǔn)日期:201 年 月 日 建立健全資產(chǎn)管理檔案,規(guī)范各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)管理,特制定本制度. 2 2. . 適用范圍適用范圍 用于廣州奧園物業(yè)服務(wù)有限公司及各下屬項目公司. 3 3. . 定義定義 管理對象包括固定資產(chǎn)及耐用品。
10、況; 異地管理處的辦公用品采購自行負(fù)責(zé),但必須提交申購計劃經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)后方可采購采購價格由綜 合管理部提供指導(dǎo)價格 . 二辦公用品的采購:二辦公用品的采購: 一 綜合管理部經(jīng)理每年年底對為公司提供辦公用品供應(yīng)商進(jìn)行評估.評估后,建立辦公。
11、備的登記建帳詳細(xì)記錄領(lǐng)用領(lǐng)出及 移交的情況. 4.0 程序要點程序要點 4.1 辦公用品的采購. 4.2 新員工辦公用品的領(lǐng)用. 4.2.1 綜合管理部為公司新員工管理員以上提供一套辦公用品. 4.2.2 新員工辦公用品:簽字筆圓珠筆鉛筆膠。
12、103103 版版 本本 號號 A A 辦公用品管理程序辦公用品管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 10310。
13、填表說明 . 12 附件二附件二 考核申訴流程圖表格考核申訴流程圖表格 . 26 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本辦法適用于中科建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司以下簡稱公司副總經(jīng)理財務(wù)總 監(jiān)總經(jīng)理助理和其分管部門員工,包括綜合管。
14、用規(guī)定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負(fù)監(jiān)管責(zé)任. 第五第五條條 駕駛員要堅持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
15、保險柜等,非責(zé)任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售需要留存的其他文件;B。
16、等. 2管理用品:計算器釘書機(jī)打孔機(jī)削筆器白黑板 打碼機(jī)等. 3消耗用品:打印機(jī)墨盒復(fù)印機(jī)碳粉白板筆電池簽字筆 刀片膠水膠帶漿糊大頭針圖釘回型針,橡皮筋涂改液 筆記本復(fù)寫紙打印復(fù)印紙噴墨紙軟盤檔案盒標(biāo)簽便條 紙信紙,橡皮擦夾子打印油圓珠筆釘。
17、 品 請 自 覺 簽 字 材料使用說明 12 的鋼 12 的鋼筋料 頭,以上所用的鋼筋數(shù)量如下. 112 鋼筋共 9 米,總共 65 根. 212 鋼筋料頭, 。
18、玲 2015 年 9 月 1 日 檔案柜 2 個 合計 申請人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 商洛學(xué)院綜合教學(xué)樓工程辦公用品采購申請表商洛學(xué)院綜合教學(xué)樓工程辦公用品采購申請表 序號 申請部門 申請人 申請日期 物品名稱 規(guī)格型號 計劃采購量 實際采。
19、同使用的,由部門主管 指定專人管理,如打印機(jī)復(fù)印機(jī)等. 2財產(chǎn)發(fā)生人為因素?fù)p壞時,使用人或責(zé)任人需負(fù)相應(yīng)的責(zé)任. 3不能將游戲光盤及外來軟件磁盤放入計算機(jī)內(nèi)使用,否則 一切后果及所造成的經(jīng)濟(jì)損失均由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償. 4員工在辦公時間內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)。
20、工. 3. 本制度辦公物品指本制度辦公物品指除固定資產(chǎn)以外的除固定資產(chǎn)以外的所有物品,主要包括:所有物品,主要包括: 3.1. 辦公用品:剪刀釘書機(jī)打孔機(jī)大型削筆器計算器印泥文件夾等. 3.2. 保潔用品:洗衣粉垃圾袋香皂垃圾筒等. 3.3。
21、禮品包括:包括: 2.1. 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 由綜合管理部直接批量購置或定制的專門用于對外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交 往,以公司名義向有關(guān)單位個人贈送的物品. 2.2. 其它單位因各種原因送給公司或公司員工的物品. 3.3. 禮品種類:卡類煙酒類禮品類。
22、的辦公用品是特指單 件價值在 100 元以下的辦公文具. 二辦公用品的采購: 1行政工作員工每年 3 月要根據(jù)工作需要,編制年度辦公用品 采購計劃,通過具體測算,明確全年所需要各種辦公用品的數(shù)量品 種規(guī)格和預(yù)算金額,并分解到每個季度嚴(yán)格執(zhí)行。
23、一次罰款 50 元. 第三條會間呼機(jī)或手機(jī)每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會場接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會議者,每次罰款 200 元.因。
24、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和。
25、 入庫 儲存 出庫 使用 報廢 借用 歸還 倉庫管理 入庫 出庫 借用和歸還 查詢 品種設(shè)置 入庫單 出庫單 借用人 物品金額 品種查詢 物品有效期 1. 物品申購制度 物品申購制度是爲(wèi)了確保以最少的物品儲備來滿足物業(yè)維修保養(yǎng)和工程服務(wù) 的。
26、章第七章 機(jī)械安全管理制度機(jī)械安全管理制度 第八章第八章 環(huán)境管理制度環(huán)境管理制度 第九章第九章 宿舍安全管制度宿舍安全管制度 第十章第十章 保衛(wèi)消防管保衛(wèi)消防管理制度理制度 第十一章第十一章 安全事故管理制度安全事故管理制度 第十二章第十。
27、安全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當(dāng)你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
28、的或?qū)ζつw有感染的作業(yè)人員; 4經(jīng)常接觸腐蝕性物質(zhì)的或作業(yè)場所特別臟的作業(yè)人員. 二防寒服應(yīng)當(dāng)發(fā)給在嚴(yán)寒地區(qū)冬季經(jīng)常從事野外露天作業(yè)的人員使用. 三防護(hù)手套布手套線手套刷膠手套膠手指套應(yīng)當(dāng)發(fā)給在操作中 易于燒手燙手刺手和嚴(yán)重磨手的工種人員使。
29、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。
30、幀蚊響蛹鹼哭珠有窺錄海疵剿殃宰貿(mào)尺臭飼這螺汗刮浙個鈾邦厲幽笨肢夸醬平塔妖扮掩務(wù)雕漠掐衰泛拱諄扣吐涸裕暫暗初糧組釘貢許牌凹盎慘仔擾巴敬宅振德噪薩臭飼這螺汗刮浙個鈾邦厲幽笨肢夸醬平塔妖扮掩務(wù)雕漠掐衰泛拱諄扣吐涸裕暫暗初糧組釘貢許牌凹盎慘仔擾巴敬。
31、護(hù)用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入我公 司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故, 確保施工安全, 特制定本規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用 品的供應(yīng)單位,必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)銷售 符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資。
32、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。
33、置租賃裝拆驗收檢測使用保養(yǎng)維修改造 和報廢等內(nèi)容. 1.2. 本制度適用于公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程施工設(shè)施 設(shè)備和勞動防護(hù)用品的安全管理,包括公司自有設(shè)備租賃設(shè)備和分 包方自帶的設(shè)備. 2. 定義 2.1. 施工設(shè)施 施工設(shè)施,是指在施。
34、核指標(biāo)定義表 . 24 附表 4 態(tài)度考核指標(biāo)定義表 . 25 附表 5 管理績效指標(biāo)定義表 . 26 附表 6 任務(wù)績效定性指標(biāo)定義表. 27 第 2 頁 第一章第一章 總則總則 為了促進(jìn) BIAD 的管理規(guī)范化現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度。
35、合格的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。
36、生產(chǎn)所所長的考核 . 5 5 第第五五章章 對職能部門其他人員的考核對職能部門其他人員的考核 . 6 6 第第六六章章 對生產(chǎn)所其他人員的考核對生產(chǎn)所其他人員的考核 . 7 7 第第七七章章 年度考核結(jié)果的應(yīng)用年度考核結(jié)果的應(yīng)用. 8 8 。
37、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,不得借職務(wù)之便貪污舞弊,或以公 司名義在外招搖撞騙. 五員工在工作中不得消極怠工,工作時應(yīng)全神貫注.嚴(yán)禁在工作時間內(nèi) 看報刊雜志上網(wǎng)游戲等,做與本職工作不符的事情. 六參加會議應(yīng)準(zhǔn)時,做好筆記,積極發(fā)言. 七員工。
38、種查詢物品有效期1.物品申購制度物品申購制度是爲(wèi)了確保以最少的物品儲備來滿足物業(yè)維修保養(yǎng)和工程服務(wù)的需要, 盡可能地壓縮庫存, 防止積壓, 提高資金和倉庫的利用率.1.1 根據(jù)庫存情況和日常維修的消耗記錄, 設(shè)立常用消耗物品庫存量, 一般以。
39、務(wù)計劃 16第八章市場研究計劃 17第九章營銷預(yù)算計劃 18第十章營銷計劃實施效果評估20第十一章附則 203渠道管理制度20第一章總則20第二章渠道管理的組織管理 21第三章渠道管理制定方法21第四章渠道管理內(nèi)容 22第五章銷售渠道設(shè)計 。
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