建筑設計公司工程資料保管制度Tag內容描述：
1、 01004保密制度 01805公司印章管理制度 02306公司檔案管理制度 02607優化合同付款會簽流程的規定 032二 財務08付款管理辦法 03609月度資金計劃管理規定 04510出差及外協工作制度 。
2、1.2印章保管人應嚴格做到遵章守法,嚴格按照國家有關法律法規和企業各項管理制度辦事.1.3印章保管人應加強學習,了解國家有關法律法規熟悉企業各項制度規定和各類授權規定,不斷提高自己的業務能力.2印章保管人必須嚴格遵守以下具體規定:2.1必須。
3、和整理;工程管理部門負責外委施工試驗檢測報告的收集整理歸檔.20.4 進場物資的出廠質量證明書和進場復檢報告應建立物資分類管理臺賬進行管理.20.5 進場的原材料構配件半成品的出廠質量證明使用復印件時,供貨單位應加蓋公章,并經建設或監理單位。
4、程分部子分部工程單位子單位工程質量驗收的劃分,根據現場工程質量驗收的要求及順序,制定項目工程質量驗收計劃.21.4 現場項目工程質量驗收的劃分:1 檢驗批宜按樓層施工段變形縫等劃分;2 分項工程宜按主要工種材料施工工藝設備類別等進行劃分;3。
5、合格處置記錄 10工程質量事故報告書及調查記錄 11施工總結 永 久 長 期 永 久 永 久 長 期 長 期 長 期 長 期 長 期 長 期 永 久 二工程技術文 件材料 1工程技術文件報審表 2技術交底記錄 3施工組織設計施工方案 4圖紙。
6、總體設計報批文本上海項目總體章建筑結構1367 施工圖白圖項目受控資料章16 施工圖送審藍圖施工圖章 建筑結構18 施工圖送施工藍圖施工圖章 建筑結構110 依據資料歸檔內容及歸檔記錄 類型編號內容文件形式歸檔時間歸檔人 基礎資料 1土地權。
7、待建報建建筑 建筑專業負責人 技術總監PA : 日期: 界外電子地形圖 界外規劃圖 以上資料電子文件路徑: Server01日期x 項目日照提資界外資料分文件夾 擬建資料分文件夾 返 資 內 容 無勾選無時表示無返資和修正,本欄目不填寫 日。
8、窗 地面 特殊做法 電子文件整理要求 圖層只保留 wall,window,door 三個圖層 墻體同一段墻體厚度一致,管道井可刪除,修剪墻體交接處 窗窗大小與洞口一致 門門大小與洞口一致 樓層平面機房層不參加計算 電子文件位置: 節能計算返。
9、圍護措施與工程構造做法吻合 d. 門窗幕墻等物理性能描述正確 e. 節能材料參數與節能計算一致 f.規定性指標限值與設計值對照表與節 能報告一致 g. 格式符合當地節能設計專篇要求 平面圖大樣圖門窗圖 h. 平面圖圖例說明 i.平面圖保溫范。
10、施工圖設計 評審內容 第三方日照分析 第三方名稱 注意事項 1 明確當地規則選擇是否 2 向第三方提資前已驗算是否 3 向第三方提資文件與出圖文件一致是否 4 界外資料依據齊全是否 無日照分析報告 客體范圍內無住宅建筑及文教衛建筑 以間距控。
11、建筑密度綠地率建筑退距限 高要求地面停車率等; 2總平面圖應準確反映建筑層數建筑正負零標高場地設計標高建筑間距含與用 地邊界的半間距及與建筑間的全間距 建筑與道路關系等內容.坡地建筑應完整表達豎向 設計及反映設計擋土墻的位置;且滿足無障礙要。
12、的技術力量,確 保高質量的設計,實現創優目標. 二在方案設計初期均應填寫工程設計創優備案表并交到集團技術質 量中心備案,確定申報項目的獲獎等級,只限申報省優二等獎及以上獎次. 三對申報項目的擬獲獎獎次及設計團隊名單,先由院所長申報,經 集團。
13、控要求的總述,以方便操作管理. 一一 項目分級項目分級 集團建筑工程項目根據集團文件設計項目分級管理規定的要求分為集團審 核院所審核兩級進行技術管理.集團審核管項目策劃單需報技術質量中心,由集 團專業總工協助落實審核人員.集團審核以外的項目。
14、力等.如是市政蒸汽,請提供相應 參數,凝結水是否要求回收,回收溫度是否有要求 請提供相鄰周邊建筑近3年市政熱力實際運行參數. 市政熱網是否全年供應還是采暖季供應 如僅是采暖季供應,請提供供熱的起止日期. 如是全年供應,請提供熱力檢修期時間。
15、填表說明 . 12 附件二附件二 考核申訴流程圖表格考核申訴流程圖表格 . 26 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本辦法適用于中科建筑設計研究院有限責任公司以下簡稱公司副總經理財務總 監總經理助理和其分管部門員工,包括綜合管。
16、人力資源 11 人員招聘錄用管理制度 063 12 員工入職離職管理制度 073 13 員工升降調職制度 082 14 員工薪酬保險福利管理制度 086 15 考勤管理制度 089 16 休假管理制度 093 17 加班管理辦法 096 1。
17、餐飲的方式為標準進行劃分,餐廳可以大致劃分為以下幾類: 中餐廳 中餐廳 由于我國幅員廣闊,各地口味差異頗大,因而形成了諸多風味獨特的餐飲菜色,如川菜 粵菜江浙菜湖南菜上海菜等. 西餐廳 西餐廳 人們一般把歐美各國料理統稱為西式餐飲.歐美各國。
18、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
19、層主要布置有商場商務中心及洽談室西餐廳和風味 餐廳以及與之相配套的廚房,還有消防控制室以及部分酒店辦公 用房.二層主要為中餐廳以及包房.共設有 18 個包間,其中 2 個 是大包間.中餐廳也可部分隔斷成 4 個包間,以供客流量大時使 用.三。
20、riences. 設計作品 賽馬馬術設施 Design Portfolio Situated on the magnificent grounds of Greenwich Park, which encompasses the Queen。
21、1 印章保管人應有較強事業心責任心,原則性強,辦事有 公心. 1.2 印章保管人應嚴格做到遵章守法,嚴格按照國家有關法律 法規和企業各項管理制度辦事. 1.3 印章保管人應加強學習,了解國家有關法律法規熟悉企 業各項制度規定和各類授權規定。
22、23 環境保護管理體系 第一章總則 第一條為強化環境保護與水土保持管理,夯實施工現場環境保護與水土保基礎, 保障在施工生產中的環境與水土保達標,促進施工生產順利進行,特制定本辦法. 第二條環境保護與水土保持管理系指以工程項目為對象,項目經理。
23、章第七章 機械安全管理制度機械安全管理制度 第八章第八章 環境管理制度環境管理制度 第九章第九章 宿舍安全管制度宿舍安全管制度 第十章第十章 保衛消防管保衛消防管理制度理制度 第十一章第十一章 安全事故管理制度安全事故管理制度 第十二章第十。
24、院實施全員勞動合同制,按照勞動法與全體員工本著平等自愿 協商一致的原則簽訂勞動合同.通過簽定勞動合同全體員工采用聘用上崗形式, 具體分正式聘用和試用兩種. 2新錄用員工要接受 3 個月的試用期本院可視具體情況提前結束試用期. 試用期期間任何。
25、兩方面含義: 一是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向本監理公司檔案管理機一是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向本監理公司檔案管理機 構移交;構移交; 二是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向建設單位檔案管理機構二是項目監理機。
26、急管理領導小組 . 9 消防管理領導小組 . 10 安全質量環保職業健康管理目標 . 11 群眾安全生產監督員工作職責 . 12 群眾安全生產監督員考核辦法 . 13 安全生產責任制 . 15 工程質量責任制 . 29 安全保證體系 . 3。
27、核指標定義表 . 24 附表 4 態度考核指標定義表 . 25 附表 5 管理績效指標定義表 . 26 附表 6 任務績效定性指標定義表. 27 第 2 頁 第一章第一章 總則總則 為了促進 BIAD 的管理規范化現代化,建立科學的管理制度。
28、不得泄露業務或職務上的機密,不得借職務之便貪污舞弊,或以公 司名義在外招搖撞騙. 五員工在工作中不得消極怠工,工作時應全神貫注.嚴禁在工作時間內 看報刊雜志上網游戲等,做與本職工作不符的事情. 六參加會議應準時,做好筆記,積極發言. 七員工。
29、明確規定影像資料所應反映的具體工序和影像資料的數量要求.2影像資料應能切實反映采用新技術新工藝新材料新產品的工程的質量控制狀況.3影像資料應能反映駐場監理對工程關鍵部位關鍵工序等重點旁站內容,以及監理對涉及質量安全檢驗見證情況.4影像資料應。
30、務計劃 16第八章市場研究計劃 17第九章營銷預算計劃 18第十章營銷計劃實施效果評估20第十一章附則 203渠道管理制度20第一章總則20第二章渠道管理的組織管理 21第三章渠道管理制定方法21第四章渠道管理內容 22第五章銷售渠道設計 。
31、調職制度08214 員工薪酬保險福利管理制度08615 考勤管理制度08916 休假管理制度09317 加班管理辦法09618 違章違紀處分管理制度09819 投訴與舉報處理程序10420 員工與公司利益沖突管理規定10621 項目管理獎懲。
32、事務 目錄 1.1施工安全準備開工前施工許可證辦理完成工程項目安全監督備案及建筑工程消防備案獲取地上地下管線及地下工程資料建立安全管理組織體系安 全 室成立安全生產領導小組配備專職安全管理人員安 全 總 監安全主管及安全員工程項目安全監督備。
33、2申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
34、然不直創造收入,但工程部的工作對提高酒店經濟效益, 增加酒店利潤有極其重要的作用. 因此必須加強對工程部的管理.二組織機構工程部組織結構圖第二節崗位職責及素質要求一辦公室工程部辦公室由工程總監工程部經理值班工程師秘書萬能工和材料員組成,負責。
35、人員構成的實際,匯以往的相關規定要求,擇選國家規范相關的內容,以及本市行政管理審批部門現行的針對性的規定,編制本手冊.本手冊的內容分為五個部分:第一部分為各類方案階段設計的內容和要求,包括1 方案設計報建文本編制 2 概念方案設計圖目及深度。
36、機網絡系統.53第九章第九章 系統綜合布線系統綜合布線.72第十章第十章三表遠傳監測系統三表遠傳監測系統.81第十一章第十一章周界防范系統周界防范系統.86第十二章第十二章電子巡更系統電子巡更系統.89第十三章第十三章 電視監控系統電視監控。
37、規定會議制度會議制度為提高工作效率,保證公司各項方針政策能準確及時的貫徹落實,特制定會議制度如下:一一 會議類別:會議類別:1總經理辦公會;2周工作例會;3管理處員工大會;4管理處晨會.二二 會議細則:會議細則:1總經理辦公會會議時間:根據。
38、是工程項目管理的一個組成部分. 主要研究工程項目的實施階段在建筑設計方面組織與管理的規律, 其基本任務是如何從設計的組織和管理角度采取措施,通過費用控制時間控制質量控制合同管理信息管理以及組織協調等手段,確保項目總目標最優地實現.對建筑設計。
39、施工圖設計流程專業施工圖設計流程.23238 8施工圖二次深化設計流程施工圖二次深化設計流程.27270流程圖標準符號解釋流程圖標準符號解釋標準符號標準符號解釋解釋標準符號標準符號解釋解釋表示流程開始表示流程結束表示流程工作環節的序號表示流。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
