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建筑設計公司管理制度質量控制

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1、和整理;工程管理部門負責外委施工試驗檢測報告的收集整理歸檔.20.4 進場物資的出廠質量證明書和進場復檢報告應建立物資分類管理臺賬進行管理.20.5 進場的原材料構配件半成品的出廠質量證明使用復印件時,供貨單位應加蓋公章,并經建設或監理單位。

2、合辦公室應對現場開展的質量教育培訓活動事先進行策劃并管理,包括質量教育培訓師資教材和考核試卷的準備發放質量教育培訓的通知等.工程管理部門負責現場質量教育培訓的授課和測試.3.5 工程管理部門應組織項目施工管理人員進行相關法律法規規范和標準以。

3、作業的疾病和生理缺陷;3 工程部應對作業人員的技術素質和操作技能進行審查;4 分部分項工程施工作業前,工程部應對作業人員進行施工和安全技術交底,作業過程中施工員應對施工質量進行巡視檢查;5 作業現場施工時宜實施責任人掛牌技術交底掛牌管理制度。

4、分部分項工程施工作業前,工程部應對作業人員進行施工和安全技術交底,作業過程中施工員應對施工質量進行巡視檢查;作業現場施工時宜實施責任人掛牌技術交底掛牌管理制度掛牌和現場召開質量講評會等形式;組織工序自檢互檢交接檢和隱檢.作業前對作業人員進行。

5、控要求的總述,以方便操作管理. 一一 項目分級項目分級 集團建筑工程項目根據集團文件設計項目分級管理規定的要求分為集團審 核院所審核兩級進行技術管理.集團審核管項目策劃單需報技術質量中心,由集 團專業總工協助落實審核人員.集團審核以外的項目。

6、填表說明 . 12 附件二附件二 考核申訴流程圖表格考核申訴流程圖表格 . 26 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本辦法適用于中科建筑設計研究院有限責任公司以下簡稱公司副總經理財務總 監總經理助理和其分管部門員工,包括綜合管。

7、提出審查意見; 2.3 在項目開工前,工程部負責落實以下工作: 要求并親自參與監理機構總監理工程師組織專業監理工程師和工 程部專業工程師,對施工單位現場項目管理機構的質量管理體系 技術管理體系和質量保證體系進行審核,主要審核以下內容:質量。

8、確立經營策略,增加經營收入. 培訓督導各級管理人員,知人善任,獎勤罰懶,充分調動員工的積極性,提高員工的整體綜合素質. 審核財務報表及各項進出費用明細報表,控制成本開支,健全內部控制制度,提高增收創利的水平. 組織安排重要接待活動,增進內。

9、階段的質量控制施工過程質量控制竣工驗收質量控制 品質管理部品質管理部 銷售中心銷售中心 北頂項目北頂項目 部部 開發配套部開發配套部工程技術部工程技術部監理單位監理單位分管領導分管領導支持性文件支持性文件施工單位施工單位 施工組織 設計及技。

10、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合 公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質量管理條例 及相關法律法規行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工。

11、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。

12、第一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量。

13、對公司所屬建筑工程日常工程質量 的監管;落實公司工程質量管理制度的執行;及時發現問題處理問 題.項目經理根據工程特點聘施工員技術員質檢員等管理人員進 行日常工程質量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制。

14、4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理,規范項目部與承包商及監理的質量管理工 作,有效保證酒店工程質量符合預期要求。

15、的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查。

16、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。

17、 工 程 管 理 辦 法 9 工 程 質 量 回 訪 保 修 辦 法 現場材料管理辦法現場材料管理辦法 一總則一總則 1. 現場管理是實現材料核算,降低消耗,完成材料節約的落腳點,是衡量企業管理水平和文明施工的 重要標志.為了搞好現場管理。

18、技術資料管理制度 十三:開工報告申請制度 十四:施工組織設計施工方案編制管理制度 十五:質量檢查制度 一施工測量復核制度施工測量復核制度 第一章 總 則 第 1 條 為適應公司實體經理部的管理要求,滿足施工需要,嚴 格執行測量復核制度. 第。

19、項目部各專業及相關人員在收領到施工藍圖后必須先認 真學習,熟悉圖紙. 2弄清設計意圖及技術標準要求,熟悉工藝流程及工程特點等. 3對施工圖進行詳細的核對審查:核對建筑結構與各專業圖紙本身 是否有差錯及矛盾;平面立面剖面圖之間有無矛盾;標注有。

20、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。

21、質量管理 QC 小組活動管理制度 15質量通病預控管理辦法 16質量問題處理制度 圖紙及圖紙會審記錄圖紙及圖紙會審記錄 設計變更工程洽商管理制度設計變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強和規范本公司對圖紙及圖紙會審設計變更工程洽商的管理。

22、章第七章 機械安全管理制度機械安全管理制度 第八章第八章 環境管理制度環境管理制度 第九章第九章 宿舍安全管制度宿舍安全管制度 第十章第十章 保衛消防管保衛消防管理制度理制度 第十一章第十一章 安全事故管理制度安全事故管理制度 第十二章第十。

23、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合 公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質量管理條例 及相關法律法規行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工。

24、一的方針,工程施工切實把工程 質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢。

25、部部長質量管理職責 . 5 2.7 物資設備部部長質量管理職責 . 5 三模板保養維修及管理制度三模板保養維修及管理制度 . 7 7 3.1 總 則 . 7 3.2 模板保養維修 . 7 3.3 模板的管理 . 8 四文件資料技術檔案管理制。

26、各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責任,實行 。

27、度 費 用 報 銷 制 度 1 21 2 6 6 施 工 技 術 制 度 施 工 技 術 制 度 1 41 4 7 7 安 全 管 理 制 度 安 全 管 理 制 度 1 61 6 8 8 質 量 管 理 制 度 質 量 管 理 制 度 1。

28、生產任務協調一 致.選擇合格物資及供應商,并監督其質量保證能力,保證物資供給 及時充足質量合格. 副經理是分部內質量第一責任者,組織本分部生產,保障質 量工作與生產任務協調一致.保障分部內質量管理的資源配置. 技術質量部從技術方面提出防范措。

29、 天候的質量控制原則,特制定以下監理質量控制制度. 一圖紙會審制度一圖紙會審制度 1.圖紙會審包括專業會審和綜合會審兩種形式.專業會審一 般是通知承包商自行組織,問題匯總后,在綜合會審中解決. 2.綜合圖紙會審由總監負責組織也可由業主地盤工。

30、審核有關技術資質證明文件; 5審核有關工程物資出廠質量證明文件及試檢驗報告; 6審核質量問題的處理報告; 7審核設計變更圖紙修改工程洽商; 8審核應用新技術新工藝新材料新產品的技術交底; 9市核仁序交接檢查,分項分部子分部工程質量檢查報告。

31、進一步完善質量管理激勵約束機制,充分 發揮質 量經濟杠桿作用,鼓勵多創優質精品工程,杜絕質量事故, 防治質 量通病,提高全員整體質量水平,加強項目管理人員和勞務 作業隊伍 人員的質量意識,切實有效地將質量管理落到實處,針對 117項目實 際。

32、取樣檢 驗證明等質量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質安員應由專人負責,特別是質安人員,應指 定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員 參加,水電材料由水電質安員參加。

33、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。

34、核指標定義表 . 24 附表 4 態度考核指標定義表 . 25 附表 5 管理績效指標定義表 . 26 附表 6 任務績效定性指標定義表. 27 第 2 頁 第一章第一章 總則總則 為了促進 BIAD 的管理規范化現代化,建立科學的管理制度。

35、責.自校的主要內容: 1 是否完成了咨詢項目計劃書規定的全部咨詢內容和達到規定深度; 2 項目咨詢采用的法規規范標準定額計算方式價格等依據是否 正確合理; 3 咨詢過程中形成的記錄 會議紀要 取證等文件是否真實 充分和有效; 4 對咨詢項目。

36、時予以補充. 本規章制度從下發之日起執行. 簽發人: 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責 公司經理崗位職責 1嚴格執行國家省市有關物業管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理,保證物業完好狀態,提高使用 效益. 3注。

37、生產所所長的考核 . 5 5 第第五五章章 對職能部門其他人員的考核對職能部門其他人員的考核 . 6 6 第第六六章章 對生產所其他人員的考核對生產所其他人員的考核 . 7 7 第第七七章章 年度考核結果的應用年度考核結果的應用. 8 8 。

38、工程質 量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段 過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制 職責.各級人。

39、檢驗指標是否合格;當 質量證明文件齊全后依據 TB104242010鐵路混凝土工程施工質量 驗收標準及相關規范進行檢驗. 試驗人員要嚴把原材料進場,確保原材料質量合格.當質量證明 文件不齊全或檢驗指標不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施。

40、備3名專職安全生產管理人員,且按專業配備,并設安全總監一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定, 認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程,作業人員必須遵守本工種的 安全。

41、不得泄露業務或職務上的機密,不得借職務之便貪污舞弊,或以公 司名義在外招搖撞騙. 五員工在工作中不得消極怠工,工作時應全神貫注.嚴禁在工作時間內 看報刊雜志上網游戲等,做與本職工作不符的事情. 六參加會議應準時,做好筆記,積極發言. 七員工。

42、81.4組織結構圖. 錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.第第 2 章章XX 集團崗位設計集團崗位設計.122.1集團公司職等職級劃分.122.2高層崗位設計.122.3營銷類部門崗位設計.172.4計劃財務中心崗位設計.202.5綜合管理中心。

43、務計劃 16第八章市場研究計劃 17第九章營銷預算計劃 18第十章營銷計劃實施效果評估20第十一章附則 203渠道管理制度20第一章總則20第二章渠道管理的組織管理 21第三章渠道管理制定方法21第四章渠道管理內容 22第五章銷售渠道設計 。

44、章圣大圣大 XX 集團崗位設計集團崗位設計.122.1集團公司職等職級劃分.122.2高層崗位設計.122.3營銷類部門崗位設計.172.4計劃財務中心崗位設計.202.5綜合管理中心崗位設計.232.6工程類部門崗位設計.262.7子公司。

45、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設備構配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質量追究制度.2617質量信息反饋制度.2718質量回訪保修制度.3019技術交底制度.3220施工技術管理責任制度.3421施工圖核對制度.3822。

46、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。

47、十二節砼砂漿試塊制作養護試壓制度17第十三節分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節工程質量樣板引路制度 19第十五節質量例會及評比檢查 20第十六節施工隊伍質量管理考核制21第十七節施工質量獎罰制度26第十八節問責制及獎懲制31第十九。

48、目標不能低于國家法律法規與標準要求的限定內容;二各項目制定的目標應符合合同的要求;三各項目制定的目標需要體現本公司經營方針理念;四各項目制定的目標應能夠體現與時代共同進步的特征;五各項目制定的目標要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合社會的需。

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    當代集團工程質量管理制度當代集團工程質量管理制度11總則總則1,1集團工程質量管理制度是當代集團以下簡稱,集團,包括集團各中心各集團公司及其子公司根據當代集團五個三工作管理制度,為規范工程質量管理工作制定的制度,1,2本

    時間: 2021-06-04     大小: 229KB     頁數: 13

大型建筑公司工程質量管理制度(11頁).docx 文檔

    大型建筑公司工程質量管理制度(11頁).docx

    大型建筑公司工程質量管理制度大型建筑公司工程質量管理制度第一章第一章總總則則1,1為了加強對公司工程質量的管理,有效控制工程質量,維護我公司良好的信譽,不斷提高公司工程質量的整體水平,并進行有效的持續改進,依據中華人民共和國建

    時間: 2021-11-11     大小: 16.39KB     頁數: 11

建筑集團公司質量管理制度【22頁】.doc 文檔

    建筑集團公司質量管理制度【22頁】.doc

    一施工項目質量目標管理制度一施工項目質量目標管理制度第一條目的一根據公司的質量方針制定項目質量目標,明確質量管理和工程質量應達到的水平,第二條范圍一適用于所有公司承接的施工項目,所有施工項目均應按本管理制度制定工程目標,第三條責任一項

    時間: 2021-12-17     大小: 50.50KB     頁數: 22

橋梁建筑公司橋梁制造工程質量管理制度.doc 文檔
地產公司工程質量控制管理流程.doc 文檔

    地產公司工程質量控制管理流程.doc

    流程手冊支持文件流程手冊支持文件編號,TFHGCLC006版本,A1工程質量控制管理工程質量控制管理流程流程北頂北頂編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修

    時間: 2021-05-08     大小: 130.06KB     頁數: 16

建筑公司安全、質量、預算等管理制度匯編(33頁).doc 文檔
建筑施工工程公司質量管理制度(30頁).doc 文檔

    建筑施工工程公司質量管理制度(30頁).doc

    公司質量管理制度第一章總則第二章質量管理機構第三章質量責任制第四章質量計劃第五章質量控制第六章質量的持續改進第七章質量檢查驗證第八章技術管理制度第九章質量資料收集第十章質量事故第十一章回訪維修

    時間: 2021-11-04     大小: 70KB     頁數: 30

工程建筑公司鐵路工程安全質量管理制度.doc 文檔
建設公司控制管理制度132頁.doc 文檔

    建設公司控制管理制度132頁.doc

    浙江,建設集團有限公司管理制度匯編聶永忠浙江,建設集團有限公司控控制制管管理理制制度度匯匯編編試行浙江浙江,建設集團有限公司綜合管理中心建設集團有限公司綜合管理中心二0一O年七月十六日浙江,建設集團有限公

    時間: 2021-12-13     大小: 2.31MB     頁數: 132

建設公司控制管理制度匯編134頁.doc 文檔

    建設公司控制管理制度匯編134頁.doc

    浙江圣大,建設集團有限公司控控制制管管理理制制度度匯匯編編試行浙江浙江圣大圣大,建設集團有限公司綜合管理中心建設集團有限公司綜合管理中心二0一O年七月十六日目錄第第1章章圣大圣大,集團部門職能設置集團部門職

    時間: 2021-12-13     大小: 2.31MB     頁數: 131

建筑公司工程項目質量管理制度匯總【18頁】.doc 文檔

    建筑公司工程項目質量管理制度匯總【18頁】.doc

    質量崗位責任制質量崗位責任制項目經理為工程質量第一負責人,按照經審核批準的施工方案工藝規程及監理工程師提出的質量標準組織實施,總工程師受項目經理領導,對項目技術工作負責,對本工程項目的質量管理工作負直接管理責任,督促各分部落實質量規

    時間: 2021-11-15     大小: 54KB     頁數: 17

建筑工程公司質量管理制度(32頁).doc 文檔

    建筑工程公司質量管理制度(32頁).doc

    公司質量管理制度第一章總則第二章質量管理機構第三章質量責任制第四章質量計劃第五章質量控制第六章質量的持續改進第七章質量檢查驗證第八章技術管理制度第九章質量資料收集第十章質量事故第十一章回訪維修

    時間: 2021-06-04     大小: 108KB     頁數: 31

酒店控制管理制度(65頁).doc 文檔

    酒店控制管理制度(65頁).doc

    總經理室總經理崗位責任制貫徹執行黨和政府的方針政策法律法令及行業管理部門的指令,堅持社會主義經營方向,帶領全體員工創造具有經營特色的一流酒店,為發展地方經濟做出貢獻,執行董事會的決議,全面實施公司確立的經營方針,努力實現良好的社會效

    時間: 2021-04-12     大小: 139KB     頁數: 65

建筑公司文件檔案保密管理制度(28頁).doc 文檔

    建筑公司文件檔案保密管理制度(28頁).doc

    第一章第一章總總則則為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律法規及公司章程規定,特制訂本管理制度大綱,一公司管理制度大綱1公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司

    時間: 2021-09-03     大小: 61KB     頁數: 27

建筑工程公司質量管理制度(50頁).doc 文檔

    建筑工程公司質量管理制度(50頁).doc

    質量管理制度建工有限公司質量管理制度目錄一,施工測量復核制度二,施工圖現場核對制度三,施工技術交底制度四,分包和勞務用工管理制度五,材料設備構配件進場檢驗及儲存管理制度六,檢驗批分項分部單位工程質量檢查申報簽認制度七,隱

    時間: 2021-11-04     大小: 136KB     頁數: 50

建筑公司工程質量技術管理制度匯編【32頁】.doc 文檔

    建筑公司工程質量技術管理制度匯編【32頁】.doc

    質量技術管理制度目錄1圖紙會審制度2技術交底制度3見證取樣制度4檢驗試驗制度5質量例會制度6三檢制度及交接檢7成品防護制度8樣板制度9工程技術復檢制度10材料進場驗收制度11檢驗批分項分部工程質量驗收檢查制度12

    時間: 2021-11-04     大小: 52KB     頁數: 32

建筑公司各種質量管理制度(最新最全)(22頁).doc 文檔

    建筑公司各種質量管理制度(最新最全)(22頁).doc

    建建設設有有限限公公司司質質量量管管理理制制度度二二OO一一一一年年質質量量管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應建筑業發展的要求,貫徹實施中華人民共和國建筑法建設工

    時間: 2021-09-02     大小: 47.50KB     頁數: 21

物業管理公司內部控制管理制度(33頁).doc 文檔

    物業管理公司內部控制管理制度(33頁).doc

    前言為加強公司正規化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循有據可依,特制定本內控制度,各部門員工應根據本部門工作分工,加強對本制度的學習和領會,認真執行本規章制度中公共制度和相應制度,并嚴格加以實施,本規章制度連同公司文件

    時間: 2021-11-15     大小: 70KB     頁數: 33

酒店建設公司施工質量管理制度.pdf 文檔

    酒店建設公司施工質量管理制度.pdf

    第1頁共20頁質量管理制度第2頁共20頁目錄1,總則2,工程建設期質量管理2,1材料設備質量管理2,2施工質量管理3,工程移交與保修期質量管理4,附件4,1施工方案及技術交底

    時間: 2021-09-01     大小: 267.69KB     頁數: 20

建筑工程公司質量教育培訓管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑工程公司質量教育培訓管理制度(5頁).doc

    3質量教育培訓管理制度3,1項目部進場后,工程管理部門應編制質量教育培訓計劃,3,2項目質量教育計劃包括質量教育培訓的對象培訓內容師資及教材培訓方式及培訓學時培訓考核及效果評價等內容,培訓計劃應經項目經理審批后實施,3,3項目部施工

    時間: 2021-01-18     大小: 56.50KB     頁數: 5

建筑工程公司質量管理制度匯編【69頁】.doc 文檔

    建筑工程公司質量管理制度匯編【69頁】.doc

    建筑工程公司質量管理制度匯編目目錄錄一質量管理體系組織機構框圖一質量管理體系組織機構框圖,00二工程質量責任制度二工程質量責任制度,112,1項目經理質量管理職責,12,2項目部總工程師質量管理職責

    時間: 2021-11-08     大小: 167KB     頁數: 69

安徽建筑工程公司質量管理制度(10頁).doc 文檔

    安徽建筑工程公司質量管理制度(10頁).doc

    安徽建筑工程有限公司質量管理制度試行版試行版編制編制簽發簽發安徽建筑工程有限公司一一總總則則第一條為適應建筑業發展的要求,貫徹實施中華人民共和國建筑法建設工程質量管理條例以及相關法令法規,保證建設工程施

    時間: 2021-11-15     大小: 28.54KB     頁數: 9

建筑設計事務所公司集團建筑設計項目質量管理規定(7頁).pdf 文檔
建筑業企業質量管理制度(11頁).doc 文檔

    建筑業企業質量管理制度(11頁).doc

    建筑業企業建筑業企業質量管理制度為加強公司所屬項目部修建的建筑工程施工質量的管理工作,強化監管措施,理順監管職責,有效控制建筑工程施工質量不斷提高公司開發工程的質量,從而促進我公司建設事業的健康發展,制定本管理規定,一職責一職責

    時間: 2021-06-04     大小: 22.50KB     頁數: 10

建筑工程公司其他質量管理制度(18頁).doc 文檔
建筑施工企業安全質量管理制度(43頁).docx 文檔

    建筑施工企業安全質量管理制度(43頁).docx

    144安全質量管理制度建筑施工企業安全管理制度一安全生產管理制度1項目經理是項目安全管理第一責任人,依法對安全生產工作全面負責,2建立項目安全生產保證體系,明確項目領導及各部室的安全生產責任,有計劃有組織地開展安全管理活動

    時間: 2021-11-15     大小: 46.07KB     頁數: 44

建筑公司管理制度匯編112頁.doc 文檔

    建筑公司管理制度匯編112頁.doc

    公司管理制度匯編公司管理制度匯編湖南省湖南省,建筑集團有限公司廣西分公司建筑集團有限公司廣西分公司二一四年二一四年目目錄錄第一章第一章部門工作職責部門工作職責,1一董事長職責,1二總經理職責,2三總工程師職責,3四副總經理職責,4

    時間: 2021-12-13     大小: 295KB     頁數: 112

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