建筑設計公司獎懲制度范本Tag內(nèi)容描述：
1、2消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進行檢查,對違反規(guī)定的行為,責令相應部門改正,并對有關責任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰.1.3消防安全責任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進行一次綜合評定,對各項制度中不適應實際之處進行修改補充。
2、產(chǎn)文明施工,控制項目的質(zhì)量及安全風險.1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質(zhì)量與安全意識,勇于承擔質(zhì)量與安全管理責任,從而提高工程質(zhì)量及管理水平.2 適用范圍2.1 適用于大唐地產(chǎn)南寧公司所有新建及在建項目.3。
3、場生產(chǎn)安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行指導監(jiān)督管理,實施本制度. 2 分公司負責所管轄項目安全生產(chǎn)文明施工管理,負責對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行指導監(jiān)督管理,有權對所管轄項目實施安全生產(chǎn)獎懲制度. 3 項目部。
4、 ,根據(jù)湖南建工集團公司安全生產(chǎn)獎懲制度,給予大寫 萬 千 百 拾 元整的處罰.部門 年 月 日 部長簽字:主管領導簽字:總經(jīng)理簽字:注:本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財務資產(chǎn)部一份,責任單位一份,責任個人一份。
5、 編制: 中建新疆建工集團四川分公司優(yōu)派立方項目二O 一五年四月安全生產(chǎn)獎懲制度一總則1為認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為,預防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關安全生產(chǎn)文明施工法律法規(guī)規(guī)程規(guī)。
6、售隊伍,為開發(fā)商創(chuàng)造價值為贏得口碑. 目的 3 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 獎勵 4 鼓勵員工按規(guī)范化流程操作 鼓勵員工按標準化動作執(zhí)行 鼓勵員工細致全面的精細化服務 案場獎懲制度的目的第一部分 案場獎懲制度的目的 處罰。
7、建筑密度綠地率建筑退距限 高要求地面停車率等; 2總平面圖應準確反映建筑層數(shù)建筑正負零標高場地設計標高建筑間距含與用 地邊界的半間距及與建筑間的全間距 建筑與道路關系等內(nèi)容.坡地建筑應完整表達豎向 設計及反映設計擋土墻的位置;且滿足無障礙要。
8、控要求的總述,以方便操作管理. 一一 項目分級項目分級 集團建筑工程項目根據(jù)集團文件設計項目分級管理規(guī)定的要求分為集團審 核院所審核兩級進行技術管理.集團審核管項目策劃單需報技術質(zhì)量中心,由集 團專業(yè)總工協(xié)助落實審核人員.集團審核以外的項目。
9、具體事實直接申報. 1.31.3 員工有以下事跡之一者,授予嘉獎 ;員工有以下事跡之一者,授予嘉獎 ; 1.3.1 品行端正工作努力有具體成效并能及時完成任務者; 1.3.2 熱心服務,表現(xiàn)積極,有優(yōu)良具體事實者; 1.3.3 愛護團隊榮譽。
10、受來訪來電的招商人員,首 問責任制是招商人員職權責明確的一項重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出 現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任 制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商日記制度。
11、A A 獎懲制度獎懲制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT RLRL 210210 版版 本本 號號 A A 獎懲制度獎懲制度 。
12、填表說明 . 12 附件二附件二 考核申訴流程圖表格考核申訴流程圖表格 . 26 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本辦法適用于中科建筑設計研究院有限責任公司以下簡稱公司副總經(jīng)理財務總 監(jiān)總經(jīng)理助理和其分管部門員工,包括綜合管。
13、章違規(guī)行為,建立高效的激勵機制, 確保公司的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)客運服 務質(zhì)量得以保障.提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度. 一公司負責落實上級下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標 任務.每年由法人或。
14、 總則 . 1 二 獎罰原則 . 4 三 獎勵 . 5 四 懲處 . 8 五 項目經(jīng)理部違反安全生產(chǎn)管理條例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產(chǎn)獎懲細則安全生產(chǎn)獎懲細則 . 15 一 安全生產(chǎn)管理要求 . 15 二 施工生產(chǎn)設施缺。
15、財務部規(guī)章制度 . 18 經(jīng)營部獎懲制度 . 19 公司運輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規(guī)定 . 21 門衛(wèi)值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規(guī)定 . 25 第三章 公司獎懲制度 . 28 公司獎勵明細表 . 28 公司。
16、制度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工. 3.3. 職責:職責: 3.1. 綜合管理部負責監(jiān)督本制度的實施; 3.2. 總經(jīng)理負責所有獎懲項目的最終審批;綜合管理部負責記錄和歸檔; 4.4. 獎勵獎勵 4.1. 凡符合下。
17、 消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進行檢查,對違反規(guī)定的行為,責令相應部 門改正,并對有關責任人依據(jù)酒店規(guī)定予以處罰. 1.3 消防安全責任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進行一次綜合評定,對各項制度中不適 應實際之處進行修。
18、層主要布置有商場商務中心及洽談室西餐廳和風味 餐廳以及與之相配套的廚房,還有消防控制室以及部分酒店辦公 用房.二層主要為中餐廳以及包房.共設有 18 個包間,其中 2 個 是大包間.中餐廳也可部分隔斷成 4 個包間,以供客流量大時使 用.三。
19、權責明確的一項重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn) 象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情況做詳盡記錄,以便本部門。
20、riences. 設計作品 賽馬馬術設施 Design Portfolio Situated on the magnificent grounds of Greenwich Park, which encompasses the Queen。
21、組織編制符合合同要求的施工形象進度 總計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內(nèi)容,工程量, 完成時間, 勞動力曲線表, 編制人審批人, 缺一項處罰責任人 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發(fā) 現(xiàn)設計中存在的。
22、章第七章 機械安全管理制度機械安全管理制度 第八章第八章 環(huán)境管理制度環(huán)境管理制度 第九章第九章 宿舍安全管制度宿舍安全管制度 第十章第十章 保衛(wèi)消防管保衛(wèi)消防管理制度理制度 第十一章第十一章 安全事故管理制度安全事故管理制度 第十二章第十。
23、麻巨禍征菜 壤呵鋪蹭崖盅 臟樁閨浪康以 爽遵瘁壟伐侶 敏玻艾噶宣意 十虱餒才娩淌 爐券御襟奮柿 團涼把玩患果 襖淖專議汾膨 磨餾牲膜每楷 鵝奎作恫暫抵 羚垣昔冬閻望 柴唇銑 免張辣條洗旅鎮(zhèn)澤 餾才鶴 42 目 錄 工地治安綜合管理 獎懲制度。
24、院實施全員勞動合同制,按照勞動法與全體員工本著平等自愿 協(xié)商一致的原則簽訂勞動合同.通過簽定勞動合同全體員工采用聘用上崗形式, 具體分正式聘用和試用兩種. 2新錄用員工要接受 3 個月的試用期本院可視具體情況提前結(jié)束試用期. 試用期期間任何。
25、方標準. 2.3 其它約定標準: 茲 工種 因做完水岸春天 263201 室豪紳嘉苑 373402461502 室墻面工程后,未按公司與你之前達成的勞動規(guī)定要求, 清理現(xiàn)場地面膩子粉塊粉灰,以及廢料等,監(jiān)理提示要求清除后,并未打掃. 有照片。
26、6 3在辦公場地大聲喧嘩. . 26 4下班后無故在公司范圍內(nèi)逗留. . 26 5未能保持工作臺或工作場所的整潔. . 26 6工作時嚼口香糖或吃零食. . 26 7使用內(nèi)部電話辦理私人事務. . 26 8工作時,收聽收音機錄音機或看與工作。
27、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據(jù)國家及廈門市有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關文件的規(guī)定,結(jié)合本工 程特點,認真分析施工現(xiàn)場潛在的各種安全事。
28、產(chǎn)安全的歸口管理部門,負責對分公司安 全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行挃導監(jiān)督管理,實施本制 度. 2 2 分公司負責所管轄項目安全生產(chǎn)文明施工管理,負責對現(xiàn)場安全生產(chǎn) 進行挃導監(jiān)督管理,有權對所管轄項目實施安全生產(chǎn)獎懲制度. 3 。
29、執(zhí)行對干部和員工的經(jīng)濟處理決定. 四. 具體規(guī)定 一獎勵 1 安全環(huán)保生產(chǎn)評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環(huán)保生產(chǎn) 先 進單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環(huán)保生產(chǎn)工作中,有革新發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效。
30、制度 二二安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)教育制度 三三安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度 四四安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)獎懲制度 五五工傷事故調(diào)查分析報告處理制度工傷事故調(diào)查分析報告處理制度 六六現(xiàn)場文明施工管理制度現(xiàn)場文明施工管理制度 安全技術管理。
31、審 核核 批批 準準 獎獎 勵勵 表揚 直接主管 部門主管 廠長部門經(jīng)理行政經(jīng)理 嘉獎 部門主管 廠長經(jīng)理行政經(jīng)理 副總經(jīng)理 記小功 部門主管 廠長經(jīng)理行政經(jīng)理 副總經(jīng)理 記大功 廠長經(jīng)理 行政經(jīng)理副總經(jīng)理 總經(jīng)理 貢獻獎 廠長經(jīng)理 行政經(jīng)。
32、上, 堅持以教育為主,處罰為輔. 第三條 本制度適用于xx公司全體員工. 第二節(jié)第二節(jié) 獎勵獎勵 獎勵的種類包括通報表揚嘉獎記功記大功.其中通報表 揚獎勵100元,嘉獎獎勵200元,記功獎勵300元,記大功獎勵500 元,獎金在當月薪資中體。
33、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任 夫 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明。
34、核指標定義表 . 24 附表 4 態(tài)度考核指標定義表 . 25 附表 5 管理績效指標定義表 . 26 附表 6 任務績效定性指標定義表. 27 第 2 頁 第一章第一章 總則總則 為了促進 BIAD 的管理規(guī)范化現(xiàn)代化,建立科學的管理制度。
35、和國環(huán)境保護標準管理辦法 2.4國務院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定 2.8 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定 2.10 建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定。
36、不得泄露業(yè)務或職務上的機密,不得借職務之便貪污舞弊,或以公 司名義在外招搖撞騙. 五員工在工作中不得消極怠工,工作時應全神貫注.嚴禁在工作時間內(nèi) 看報刊雜志上網(wǎng)游戲等,做與本職工作不符的事情. 六參加會議應準時,做好筆記,積極發(fā)言. 七員工。
37、薪:加薪或晉級加薪一級; 1.1.5 特別獎:由公司給予實物或獎金 1 萬元10 萬元. 1.2 獎勵條件:獎勵條件: 1.2.1 在公司經(jīng)營管理中,開拓進取,敢于創(chuàng)新,為規(guī)范管理,提高服務質(zhì)量,增 加經(jīng)營收入做出顯著成績,或有突出貢獻的。
38、水電班落手清檢查制度15 水電班落手清檢查制度16 油漆玻璃班落手清檢查制度17 場容場貌管理制度18 食堂管理制度19 家屬探親制度20 臨時探親訪友檢查制度21 項目財會管理制度22 施工現(xiàn)場用電檢查制度23 定期安全檢查制度24 安全。
39、務計劃 16第八章市場研究計劃 17第九章營銷預算計劃 18第十章營銷計劃實施效果評估20第十一章附則 203渠道管理制度20第一章總則20第二章渠道管理的組織管理 21第三章渠道管理制定方法21第四章渠道管理內(nèi)容 22第五章銷售渠道設計 。
40、位工程驗收合格率 100,優(yōu)良率為 90以上,確保全線創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.杜絕施工質(zhì)量事故;確保全段環(huán)保水保達標;竣工文件真實可靠規(guī)范整齊,實現(xiàn)一次驗收及交接.第二條 質(zhì)量管理的依據(jù).公路工程施工技術規(guī)范監(jiān)理實施細及相應的公路工程質(zhì)量評定驗收標準和。
41、2申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續(xù) 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
42、人員構(gòu)成的實際,匯以往的相關規(guī)定要求,擇選國家規(guī)范相關的內(nèi)容,以及本市行政管理審批部門現(xiàn)行的針對性的規(guī)定,編制本手冊.本手冊的內(nèi)容分為五個部分:第一部分為各類方案階段設計的內(nèi)容和要求,包括1 方案設計報建文本編制 2 概念方案設計圖目及深度。
43、施工圖設計流程專業(yè)施工圖設計流程.23238 8施工圖二次深化設計流程施工圖二次深化設計流程.27270流程圖標準符號解釋流程圖標準符號解釋標準符號標準符號解釋解釋標準符號標準符號解釋解釋表示流程開始表示流程結(jié)束表示流程工作環(huán)節(jié)的序號表示流。
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